2023地面管道加装、修理岗安全生产责任制（煤矿）例文合辑VIP

专业文档，欢迎下载！ 2023地面管道加装、修理岗安全生产责任制（煤矿）例文合辑地面管道加装、修理岗安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．严格遵守国家有关安全生产、劳动保护等有关的法律法规、行业标准、技术规范和规章制度。

2．按时出席班前会，顺利完成领导信访部门的任务。

3．认真学习管道加装、修理的安全技术操作规程，津津乐道安全科学知识，严格执行规章制度和措施，严禁违章作业，不冒险干活，有权婉拒违章统一指挥。

4．必须每班强化地面管路巡查，辨认出问题及时处理，如果处置不掉，及时呈报。

5．恰当采用防护用品，衣着整齐，佩戴不好安全防护用品。

6．工作时间和班间休息时间不得饮酒。

7．严禁随意拆除、侵吞安全防护装置，摆上“危险”标志的设备或地段，非有关人员无法动用或步入。

8．班组长为安全第一责任人，施工人员必须对安全方面必须互相监督。修理采暖管道时，必须并使管道中汽水降温后再修理，避免烧伤事故。

9．上班时，必须特别注意打扫工作场所，努力做到工回去料净场地清。

二、考核标准

1．不严格遵守各项管理规定的，每一处罚款100元。

2．没展开管路巡查，加装不妥当，存有跑冒滴漏现象的，给与责任人罚款100元。

3．吃饭时，不配戴劳动防护用品，罚款50元。

4．当值期间饮酒的，每次罚款200元。

5．擅自拆除防护装置的，导致安全隐患，每次罚款200元。

6．作业完，不安顿场地的，罚款100元。办公室主任安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，办公室主任对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

一、参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产事故应急救援预案

1．负责管理制订、修改(编成)本部门安全生产责任制、操作规程和安全事故应急救援预案。

二、非政府或严格执行全面落实安全生产工作

2．深入细致宣传、贯彻执行党的安全生产方针、政策，继续执行矿各项安全管理规定。

3．认真落实矿、安全生产例会及矿领导印发的各项安全生产指令，与调度指挥中心共同负责管理对各单位的执行力情况展开监督考核，并搞好信息反馈工作。

4．确保及时提供更多安全检查、事故处置、抢险救灾等所需的交通工具。

5．融合本部门实际，做好岗位人员的安全管理，提升办公室工作人员安全意识，强化办公电器安全采用管理和人员交通安全。

6．强化档案管理，维持档案室库房干净、潮湿，搞好防雷、防潮、防盗等“八严防”工作。

7．突出重点狠抓车辆和驾驶员安全管理工作，努力做到诚维修保养、诚检查,诚修理,保证车辆较完整状态，避免机械事故出现。强化驾驶员安全教育，严苛按章驾车，杜绝责任事故出现。

三、负责管理或参予安全生产有关工作

8．全面负责管理办公室各项安全管理及检查工作。

9．参予有关部门非政府的矿区安全生产建设及管理的督查。

10．帮助矿领导，与有关部门负责管理做好矿区保密工作，杜绝任何泄露失密现象。

11．参予很大及以上事故的抢修救援，负责管理协同全面落实抢修救援所须要资金，负责管理其车辆的调配。

12．搞好职业危害预防工作管理工作。

责任追责

按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。瓦斯扣下班安全生产岗位责任制瓦斯扣下班安全生产岗位责任制

一、抽放瓦斯工观测工负责管理抽放瓦斯系统中各参数的定时观测、排序和抽放钻孔的相连接、拆毁以及抽放管道的检查、保护、抽水、管理工作。

二、负责管理抽放管路及其辅助装置的运输、加装、相连接与拆毁废旧等工作。

三、负责管理本煤层瓦斯抽放孔的封孔、支管相连接，并确保封孔并网质量，

四、负责管理瓦斯抽放管道系统的日长保护、检修，确保抽放管道不漏气、不阻塞、不积水不落地，保证系统较完整运转。

五、负责管理瓦斯抽放系统的巡回检查和参数测量工作，测量钻孔瓦斯抽放浓度、抽放负压、瓦斯流量等参数，深入细致记录并核对抽放记录和台帐。智能化煤矿领导值班下井申报制度1、领导值班下井信息必须展开申报，拒绝接受职工群众监督。

2、每日在井口电子屏幕对当日公司领导值班下井的基本信息(包含值班领导姓名、班次、区域)展开申报。

3、每日晚可以将公司领导值班情况展开通报，通报内容包含当日下井值班领导姓名、值班上下井时间、值班区域、值班揭发隐患问题、三违罚款情况。

4、每月末将公司领导值班下井情况呈报集团公司安监局，每月15日前在公司的公开栏申报领导上月值班下井顺利完成情况。

5、并无领导值班下井值班的，职工有权婉拒下井作业。掘进机司机安全生产责任制（麟北煤业）负责管理盾构巷道成型质量。秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。熟识掘进机工作性能、介绍其结构和工作原理，能够娴熟操作方式掘进机。懂得保护、可以维修保养，能够处置一般性故障。依法经过培训，获得安全资格证书，熟识避灾路线，对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位安全生产责任范围

1．认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程和矿、队各项管理规章制度，极力杜绝“三违”现象。

2．严格执行作业规范程序，恰当操作方式掘进机，确保安全生产。

3．顺从统一指挥，安全、按时、保质、保量的顺利完成当值生产任务。

二、岗位安全生产责任制

1．津津乐道并履行职责岗位安全生产责任制。

2．严格执行安全规程、作业规程、掘进机操作规程。

3．严格遵守本单位安全生产管理规章制度。

4．出席岗位培训，努力做到上岗上岗。

5．出席单位非政府的周安全自学讨论会，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

6．爱惜安全生产设备、设施。

7．非正规配戴个人防护用品，必须出席矿非政府的健康检查。

8．采用前对掘进机周围帮忙顶上情况、掘进机运转情况及各部位展开安全检查证实，辨认出隐患或问题必须汇报处置，保证并无异常后方可以作业。

9．在掘进机运转过程中要分散注意力，辨认出事故隐患或者其他不安全因素，必须立即停放，并向当值安全生产管理人员汇报、处置，处置不好后方可以驾车。

10．杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥，阻止他人违章作业。对自己的安全自保负责管理，与员工推行安全联保政企责任制

11．出席矿非政府实行的综合应急演练或专项应急演练。

12．出席职工打火、脱离险境和现场救护科学知识的普及教育，熟识本工作面的避灾路线，并参予事故抢修救援。

13．出现事故和灾害时，必须立即向矿调度所汇报。

三、考核规定

盾构各区队按照本单位的考核管理制度，由各盾构区队安全生产责任制考核小组全面落实安全生产责任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全绩效工资中落空。煤矿安全奖惩管理制度煤矿安全奖惩管理制度

为认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策，各项法律、法规，秉持责、权、利结合的原则，充分调动广大干部、职工做好安全生产的积极性，推动企业平衡、身心健康发展，融合企业实际，特制订本制度。

一、依据和原则

根据《企业职工奖惩条例》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规和上级有关精神，并融合企业安全工作实际情况。秉持精神奖励与物质奖励结合，教育和惩罚结合;井下低于地面的原则。

二、适用范围

本制度适用于于企业全体职工、单位或集体

三、安全奖励

1.奖励形式

安全奖励可以分后精神奖励和物质奖励两种形式。精神奖励主要存有通报表彰、评者安全一流等;物质奖励可以实物和现金两种形式。

2.奖励的条件和标准

(1)个人奖励

①企业同时实现全年安全目标，一次性给与全体职工120—180元/人的奖励。

②出席安全风险抵押人员，逐月考核计奖，对等奖励，每季度在同时实现安全生产的前提下，按比例给与奖励。

③参予抢险救灾或防止了轻、特大事故出现的军功人员，可以一次性给与50—500元/人的奖励。

④对投诉或阻止“三违”人员，经核实有误，可以给与个人一次性50—100元的奖励。

⑤推行安全目标管理的单位党、政负责人(不含副职)，全面完成本单位安全目标，给与单位党、政负责人(不含副职)200—500元/人的奖励。

⑥其它情形。有助于安全生产或安全生产中作出突出贡献的个人，经企业安委会探讨研究，可以一次性给与50—500元/人的奖励。

⑦全面完成上级下发的安全指标和企业安全工作目标，给与企业领导班子成员和主要职能部门人员一次性200—1000元/人的奖励。

(2)单位奖励

①推行安全目标管理单位，全面完成企业下发的安全目标，一次性给与单位1000—10000元奖励。

②参予抢险救灾的单位(或集体)，可以根据其促进作用大小一次给与500—3000元的奖励。

③检修、加装和安全技措工程等，在安全的前提下，保质、保量顺利完成工程项目，并达至了预期效果，可以给与施工单位或集体500—2000元奖励。

④在通风质量标准化、工程质量管理、顶板管理、群众安全以及其它安全专项工作中获得成绩的单位或集体可以一次性给与1000—3000元奖励。

3.奖励基金的来源和管理

(1)奖励基金的来源

①从企业工资总额中按一定比例抽取。

②各类安全罚款。

③行政、工会以及上级精心安排用做安全奖励的资金。

(2)奖励基金的管理

奖励基金由安全生产分管领导掌控，财计处单立帐户，专款专用，当年例如存有节余，可以扣除下年度采用。

四、安全惩罚

1.惩罚形式：

(l)惩罚分后行政处分和经济制裁。行政处分根据单位书面报告，由企业安委会根据个人情节酌定和态度优劣，可以分别给与警告、处分、记大过、降级、撤职、免职、辞退委以重任实地考察、辞退等处分。经济制裁分成罚款、按比例索赔事故轻易经济损失等。

(2)对违背安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，导致死亡事故，轻、特大事故的责任人，除展开经济制裁外，情节严重者转交司法机关追责刑事责任。

2.个人行政处罚

(1)各级领导干部的行政处罚

①未完成安全目标管理的单位党、政负责人(不含副职)、视其顺利完成情况可以给与一次性100—500元的罚款。

②出现轻伤及以上事故，二级以上非伤亡事故，关键性机运事故(或密谋事故);应负管理责任的领导于部(或管理人员)可以一次性给与50—500元罚款。

③因安全管理混乱(或不力)，导致隐患或工程质量参差不齐的单位主要负责人或管理人员，可以一次性给与50一200元罚款。

④对存有安全隐患而不报告，又不处置，或各类安全检查揭发的隐患，不精心安排处置或不按整改措施处置的单位党、政负责人(不含副职)可以一次性给与50—300元罚款。

⑤加装、检修、安全技措等工程项目，质量参差不齐，导致隐患的单位或集体的主要负责人可以一次性给与50—300元罚款。

(2)职工的行政处罚

①“三违”人员的行政处罚：未导致他人死伤或财产损失者可以一次性给与50—500元的罚款;导致他人死伤，情节严重的,转交司法机关;导致财产损失的索赔轻易经济损失的10—20%。

②工程技术人员因安全技术措施不全系列或技术指导犯规导致事故或经济损失的，可以一次性给与50—200元罚款。

③现场管理人员，特定工种人员未深入细致履行职责，导致隐患或事故，以及财产损失的，可以一次性给与50—500元罚款。

④加装、检修及其它工程项目、工程质量参差不齐，导致隐患或出现事故的轻易责任人可以给与50—300元罚款。

⑤隐患不处置，不及时处理或不按整改措施自查的轻易责任人可以给与50—200元罚款。

⑥其它损害安全生产的轻易责任人可以一次性给与50一200元罚款。

⑦所有受到行政处罚的个人中止当月安全奖。

(3)单位的行政处罚

①管理混乱，安全隐患多，安全工作被动的单位，可以一次性给与200—1000元的罚款。

②存有安全隐患不报告不处置或揭发的隐患不及时精心安排处置，不按整改措施自查的单位一次性给与200—2000元的罚款。

③出现轻伤及以上事故，二级以上非伤亡事故，关键性机运事故，关键性密谋事故的单位，可以一次性给与200—5000元罚款，并分担上级罚款的10—20%。

3.安全罚款的管理

各类安全罚款由企业安培处出据书面通知书，由企业财计处于当月单位(或个人)工资总额中计入，所有的安全罚款统一归为安全奖励基金中。

五、奖、以言考核办法

1.个人奖惩，分后单位逐月考核，报企业核准。

2.单位或集体的奖、以言考核，分类展开，可以分别以月、季度、半年、一年为时段，单项工程以工程完结经检查环评合格后为考核时间，由单位或集体明确提出书面报告，报企业核准。神堂煤矿地质管理制度神堂煤矿地质管理制度

一、按照国家和上级有关规定搞好矿井地质管理工作，二要为矿井安全生产服务。

二、部门地质管理人员必须经常深入细致现场展开地质观测、勘测，搞好记录，创建有关台帐。

三、填绘专门的矿井地质图，地质情况和数据必须精确，日常勘测、观测情况必须及时圣皮耶尔埃，特异常情况必须搞显眼标记。

四、必须搞好各种地质图纸、资料的档案、看管和保密工作，不经矿主管领导的核准，严禁租借。

五、对于矿井设计，崭新区域的发展或采区地质异常变化影响安全生产的，必须展开地质情况勘测，做出地质情况调查报告，提供更多可信依据。

六、深入细致狠抓"三量"管理，搞好每季"三量"核算、填绘注、上奏和汇报工作，为矿井保持"三量"的动态平衡提供数据，以利及时调整生产布置。

七、在展开地质勘测调查中，当实际情况或数据与原勘测情况数据相符时，按实际情况及时展开制止。污水处理东站运营管理办法（2021编制工作）为做好污水处理，进一步增强岗位职工的责任心，特对岗位并作如下管理规定：

1、班中必须深入细致搞好矿井水处理工作，严苛全面落实岗位责任制及操作规程。

2、清扫不好车间、设备卫生，努力做到窗明几净，地面严禁存有水搞好车间文明生产。每辨认出一处设备、地面卫生差扣0.5分后。

3、值守过程中要确保设备的满负荷运转，保证矿井水100%处置。超过没处置数量导致短程运转，根据实际处理量与应用领域电耗展开排序，电费差额从运营费中计入。

4、值守过程中深入细致强化设备的运转，做好设备县丞工作，辨认出问题及时汇报，并深入细致做好运转检查记录。对辨认出的问题不汇报的0.5分后;运转记录不深入细致核对的0.5分后。

5、设备气动式时，建议气动式至出来清水年才。在气动式过程中必须严格执行气动式操作规程，保证气动式质量。超过没气动式效果的一次甩2分后。

6、药品必须定时填加，确保水处理的药剂量。严禁发生药品紧缺现象。保证排放量水的水质合格。不按时嵌入药品的甩2分后;排洪水质超过没建议的甩10分后。

7、排泥时，必须深入细致检查污泥池的水位情况，不得逊于水位排泥。辨认出一次甩3分后。

8、车间设备、物件、药品等必须放置整齐，并努力做到分类装箱。辨认出一次物品等乱扔随地的甩1分后。

9、值守期间必须穿著整齐，严禁穿奇装异服，严禁穿拖鞋、高跟鞋。辨认出穿著油果时扣0.5分后。

10、班中不得擅离职守、睡岗、玩岗，不得搞与工作毫无关系的事情，搞好交接班，否则辨认出一次甩3分后。

以上规定中每分成100元，盼运营单位认真执行，保证设备安全运转和污水处理的数量、质量，并使矿井污水能达标排放。凡超过没规定建议的运营张秀哲非政府展开分析，向矿方写下分析报告，由处置不妥当导致环保部门罚款的，由运营单位分担，罚款从运营费中计入。胶轮车队安全生产责任制（煤矿）1．负责管理国家安全生产方针、政策、法规及上级公司、公司有关安全生产管理制度在本单位的自学贯彻落实和全面落实。

2．根据工程月度指标建议，在月底制订本部门月度目标计划等，并监督和协同本队按月按时顺利完成目标例如对矿支付和资金回笼工作。

3．审查操作规程、安全技术措施和管理制度，监督检查有关规章制度的贯彻落实和继续执行情况。

4．同意队内岗位设置人员调配工作。

5．审查队内工资分配和奖惩落空工作。

6．审查队内车辆修理零配件、油料及其它物品的立项，订货管理的申报工作。

7．队内工作事项的立项探讨、核定工作。

8．对队内员工明确提出的工作、生活及其他方面的难点.热点问题展开处置。

9．负责管理同矿内各生产区队、职能管理部门及有关单位的协同工作。

10．非政府自学表达贯彻落实公司的命令文件精神，制订车队工作计划，检查、总结车队工作计划的继续执行情况。常村煤矿生产单位安全生产允诺制度常村煤矿生产单位安全生产允诺制度

为认真贯彻继续执行安全生产法律法规，全面落实企业安全生产主体责任，同意在全矿生产单位实行安全生产承诺制。依据《山西省政府办公厅关于留言省安各县市全省重点行业(领域)生产经营单位实行法定代表人安全生产承诺制实施方案的通告》(晋政办发【2009】191号)、《关于全省煤炭企业实行法定代表人安全生产承诺制工作的通告》(晋煤安播发【2010】234号)以及集团公司、矿1号文件精神，融合我矿实际，特制订本制度。

一、指导思想

以科学发展观为指导，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强全员安全生产意识，在全矿各生产单位及温庄煤业、潞阳公司各资源整合矿井实行安全生产承诺制，严格执行生产单位负责人深入细致履行职责安全生产职责，全面落实生产单位安全生产主体责任，保证我矿安全生产目标的同时实现。

二、实行范围

矿属井下一二线队组、各生产业务科室，安全文化体系各部门，地面各生产单位和队组，温庄煤业、潞阳公司各资源整合矿井。

三、允诺方式

推行职工向班组长允诺，班组长向副队长允诺，副队长向队长书记允诺，队长书记、科长向分管矿长允诺，分管矿长向矿长书记允诺的逐级承诺制。

1、矿《安全承诺书》由矿长盖章，向集团公司展开允诺，由安监处报集团公司安监局备案;

2、分管矿领导对分管系统安全生产向矿长、书记展开允诺，由安监处备案;

3、矿本部各单位、各部门分别向分管矿领导展开允诺，并报安监处备案;

4、温庄煤业、潞阳公司、《安全承诺书》由潞阳公司负责人、温庄煤业负责人向常村煤矿展开允诺，由安监处报集团公司安监局备案;

5、潞阳公司各资源整合煤矿《安全承诺书》由各资源整合矿矿长盖章，向潞阳公司展开允诺，并报常村煤矿安监处展开备案。

四、允诺内容

《安全生产承诺书》应当包含以下内容：

1、负责人应履行职责的独立自主揪安全、严肃查处隐患、反三违等安全生产职责和义务;

2、公司及矿制订的制度、措施对生产经营单位负责人在安全生产方面的建议;

3、负责人应履行职责的岗位责任制、“每日必搞”、“三追到、三必至”及下井值班等责任和义务;

4、负责人没履行职责义不容辞职责和签订合同内容的，应分担的责任和自愿拒绝接受的行政处罚条款。

《安全生产承诺书》签订后，长期有效。生产单位负责人例如存有变动、或者矿安委会指出存有必要变动承诺书内容时，生产经营单位负责人必须再次签定《安全生产承诺书》。

五、非政府领导

矿安监处负责管理非政府常村矿各科队厂、潞阳公司、温庄煤业负责人签定《安全生产承诺书》，潞阳公司、温庄煤业安监部负责管理潞阳公司各矿负责人签定《安全生产承诺书》，各资源整合矿负责管理本矿科队负责人签定《安全生产承诺书》，各队组负责管理非政府班组长、副队长签定《安全生产承诺书》。

六、实行步骤

实行安全生产承诺制工作，分成三个阶段展开：

1、动员部署阶段

矿举行安全生产承诺制工作动员大会展开工作部署，凡应签定承诺书的科队、生产经营单位负责人必须出席，通过举行动员大会，并使须要签定人员介绍和掌控实行安全生产承诺制的重大意义，允诺内容和方法步骤。

2、签定承诺书阶段

各单位、各部门对照《安全生产承诺书》范本，融合本单位实际，制订本单位的安全生产承诺书。单位负责人及时非政府职工举行动员会，递交《安全生产承诺书》内容，并当场亲笔签名;各单位、各部门必须精心安排所有人员利用班前会、周二五讨论会时间上递交本人的《安全生产承诺书》，拒绝接受职工群众的监督。

3、监督检查阶段

各单位、各部门必须深入细致搞好《安全生产承诺书》的签定工作，必须保证在岗人员签定率为达至100%，并将单位负责人签定的《安全生产承诺书》上缴安监处备案。《安全生产承诺书》签定后，安监处不定期对《安全生产承诺书》的签定过程和全面落实情况展开监督检查。长期精神衰弱等人员上岗前必须签定《安全生产承诺书》，否则一律严禁上岗。

七、工作建议

1、各单位、各部门必须认真落实《安全生产承诺书》中的允诺事项，完善健全安全生产责任、管理制度和各岗位的操作规程，推行全员、全过程、全方位安全生产管理。严格执行领导干部下井“三必至、三追到”、“五的定一评价”等各项制度和措施，积极开展经常性的安全生产检查，及时消解各类事故隐患，确保安全生产。各单位负责人必须在年底前向安监处递交一份《全面落实安全生产允诺情况的报告》;

2、安监处按照动员部署、签定承诺书、监督检查三个阶段深入细致实行安全生产承诺制工作。各单位、各部门必须根据自身实际情况，掏出具体内容的实施方案，制订本单位各级《安全生产承诺书》，按照“横向到底、纵向到边”的工作原则，推行逐级允诺，即为：职工向班组长允诺，班组长向副队长允诺，队长、科长向分管矿长允诺，分管矿长向矿长书记允诺。各单位负责人签定的《安全承诺书》，必须至安监部门备案，其余各级承诺书在本单位留存档案。各资源整合矿井在实行逐级承诺制的同时，必须向主体煤矿展开安全允诺。严苛按照“队长管点、科长管面、分管矿长管系统”的责任分割，明晰并全面落实各级安全职责，深入细致非政府安全检查工作，对辨认出的问题，及时呈报安监处。

3、安监处将安全生产承诺制工作列入对各单位年度安全生产工作考核的关键内容展开考核环评，对按时顺利完成《安全生产承诺书》签定的任务的单位负责人给与500元奖励，对未按时顺利完成《安全生产承诺书》签定任务的单位负责人行政处罚1000元，在检查中揭发未签定《安全生产承诺书》就上岗的责任人，给与责任人罚款500元，单位负责人连带考核200元。马龙煤矿井下变电所值班员岗位责任制马龙煤矿井下变电所值班员岗位责任制

一、认真执行操作规程，津津乐道本室内设备的性能操作程序。

二、下班后深入细致检查本室内设备的各种情况。每班试验校准继电器的性能，并核对运行日志和校准记录，排序数据，上井后汇报给具体内容负责人。

三、严格执行交接班制度，每班提早十分钟现场交接班，交接班人员在未收清之前不许黄继妍，在下班人未抵达之前不许黄继妍，不按时交接班，按旷工处置。

四、下班时不许搞一切毫无关系杂事，不许非工作人员进内，用电单位必须用电时步入碉室中，必须使其核对来客备案，并负责管理一切外来客人备案。

五、维持卫生洁净，超过没标准者给以经济行政处罚。润滑油(脂)采用管理制度润滑油(脂)采用管理制度

1、材料员、班组长、库管员必须根据生产市场需求及时投档润滑油(脂)需以规格及数量计划，并负责管理建立健全润滑油(脂)领有用、废旧台帐，台帐必须明晰润滑油(脂)采用地点、班组、领有用数量，领有用人等。2、润滑油(脂)采用必须按须要、按量领有用，努力做到精细化管理，杜绝浪费。修理冲洗零件的废油或特别干净、搭存有冷却液的废油，检修设备更改后的废油，必须按分类搜集于密封容器内，展开分散得当存储或科学处理，不得随意弃置。3、润滑油(脂)应当分类储存，储油容器应当标明润滑油(脂)的名称、牌号，保证废油与新油分离置放，防止新油被污染。储存地点必须保持清洁、潮湿、通风较好，搭载消防器材，装设“严禁烟火”警示牌。4、存储的油桶需以立放为宜，并使用必要的安全防水措施，以免翻转。润滑油(脂)的严禁长期曝露于高温下，以免润滑油(脂)水解、变质。润滑油(脂)应当储存于阴凉的地点，并得当看管以免夹杂，不得将污物与水渗透到润滑油内。5、取油方法，应当将油桶斜放在适度高度的支架上，在桶面的盖口配上阀门放油，并在阀门划拨一容器，以免几滴飞溅，或将桶直放用手摇泵从桶盖口填入油管取油，丢弃后应当将阀门及时停用、砌很紧桶盖。6、杜绝储油容器漏油，因装运、丢弃油品时出现的走、冒著、几滴、凿的油(脂)，必须及时妥善解决，不得将油污、油泥、废油等放入下水道排放量。废油或具有润滑油(脂)的棉纱、油毛巾、油手套、油纸等污物应当得当看管，分散置放的选定的地点，得当存储或用作点炉等无害化处置，不得随意弃置、埋。7、不得随身携带火柴、打火机或其它火种步入油品储存区，严格控制火源和氨气作业。油品储存区严禁烟火，维修作业必须采用氨气时，一定必须提出申请有关部门橄辉核准，并采取有效的安全防范措施后方可以动火。8、煤矿矿井综合自动化项目大力推进管理办法煤矿矿井综合自动化项目大力推进管理办法

为贯彻落实永煤公司装备现代化、生产自动化、管理信息化的一流管理理念，保证城郊煤矿矿井综合自动化项目的积极开展、实行、按期顺利完成，特制订本管理办法。

一、综合自动化项目管理大力推进小组的非政府机构及职责

组短：张永利丁剑

副组长：原生芾姚喆

成员：马彦操刘志明王勇王伟侯尚武张瑞玉杨东伟陈建国余祥峰王岩侯占利李久令丁少华刘助民王武威张华伟郑伟卫赵伟许中玉张昊彭弱魏召凯杨磊

内设项目大力推进办公室，办公室设于调度室，刘志明并任大力推进办公室主任。

二、综合自动化项目管理大力推进小组职责：

1、论证和确认矿井综合自动化方案。

2、负责管理协同《城郊煤矿矿井综合自动化》项目的立项及合约签订。

3、审查矿井综合自动化工程技术方案报告。

4、为《城郊煤矿矿井综合自动化》项目提供更多资金，材料确保。

5、对《城郊煤矿矿井综合自动化》项目实行进展情况展开督导。

6、负责管理非政府对项目环评按照。

7、科技成果申报的指导和严格把关。

综合自动化项目管理大力推进办公室职责：

制订工作计划和方案，贯彻落实协同大力推进小组部署的任务和作出的同意;搜集、汇总项目实行过程中存有的问题，明确提出改良建议，提出申请协同大力推进小组研究同意;非政府工作任务全面落实，进展追踪，严格执行大力推进，辨认出问题并积极主动非政府化解，关键性问题及时向小组副组长、副组长汇报;定期向永煤公司汇报矿井综合自动化项目的进展和顺利完成情况。

三、综合自动化项目管理大力推进小组各分工如下：

原生芾、马彦操负责管理整体项目的积极开展和严格把关工作;

陈建国负责管理整体项目的总协同工作;

侯占利负责管理整体项目的设备发货非政府环评工作;

陈建国、侯占利负责管理综合自动化网络平台;

余祥峰负责管理人员定位系统及无线通讯系统;

王岩负责管理煤矿应急救援网络广播系统，调度指挥系统改建和视频系统;

张华伟和王武威负责管理主井和副井提高在线监测系统;

张昊负责管理甩风机在线监测监控系统和主泵房在线监测系统;

彭强和郑伟伟负责管理三个风井的在线监测系统;

丁少华和刘助民负责管理井下供电自动化监测系统;

李久令和魏召凯负责管理井下主煤流系统;

张瑞玉和许中玉负责管理资金按时全面落实妥当、地面土建;

刘志明负责管理施工队伍及现场加装工作的协同;

王伟和赵伟负责管理井下服务设施硐室化设计及施工精心安排、环评;

杨东伟和杨磊负责管理项目进度的汇总、成果申报;

侯尚武负责管理施工过程的安全监管;

四、项目总体规划和实行目标

1、项目规划

城郊煤矿综合自动化项目本着“统一设计、分步实行”的原则展开规划设计。包含：综合自动化网络平台、主井提高在线监测、副井