垃圾清运施工方案

1总体施工组织布置及规划

我公司针对本工程的指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意、以

质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用

新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织管理，优质高速地完成本工程

的施工任务，创造一流的精品工程。

编制依据

根据招标文件的施工技术要求及相关质量评定标准。

建筑、市政等工程施工的相关技术规范及标准。

我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经

验。

遵循《招标文件》的原则

严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制

投标文件，满足招标方各项要求。

遵循设计文件的原则

在编制投标文件时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意

图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制投标文件，满足

招标标准要求。

遵循施工技术规范和验收标准的原则

在编制投标文件时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方

案，认真执行工程质量检验及验收标准。

遵循实事求是的原则

在编制投标文件时，根据该标段工程特点，突出体现施工中安全、

质量、工期、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均

衡施工，把安全、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保

使施工对环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施

工作风和精神风貌。

体现安全第一、防范结合的原则

严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切

实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监

督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。在编制施工组织设计时，

将始终按照技术先进可靠、措施安全得力、确保安全第一的基本原则，认

真细致地研究施工方案，并在确认安全措施已落实到位、经过检查能确保

万无一失的前提下再组织项目实施。

遵循科学技术是第一生产力的原则

配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制

投标文件时，充分应用四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

遵循专业队伍施工和综合管理的原则

以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合

管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

遵循文明施工和环境保护的原则

施工中严格执行《环境保护法》和山东省有关文明施工和环境保护的

有关规定，创建文明施工现场。

质量优先的原则

按项目法的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验

收标准，严格按设计要求施工。制定创精品工程目标，建立完善的项目管

理体系，严格执行各项质量保证措施，确保工程质量一次达标。

确保工期的原则

在编制施工组织设计时，将根据本工程的工期要求安排进度，实行节

点控制，与关键线路搞好工序衔接，实施保证措施，确保实现工期目标。

方案优化的原则

采用行之有效的施工管理、质量管理措施，全面组织有效落实项目达

标的各项工作，确保施工实施方案的可行性。

科学配置的原则

制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工

总体目标按既定的计划顺利进行。

编制理念

投标争取目标

认真研究分析招标文件及相关资料，仔细踏勘施工现场和周边环境，

全面了解工程地点的材料资源及供应价格，编制出一份技术先进、安排合理、质

优价惠、完全响应业主和招标文件要求的上乘投标文件，以争取中标。

做好一项优质工程、树立一个品牌，结交一批同行朋友、扩展一方建

设市场；我公司将恪守业主至上的方针，做好项目维保和跟踪回

访工作，用我们的信誉和服务，赢得并扩展一方建设市场。

质量目标

做精品工程、创样板工程，确保工程质量一次验收达合格。我公司承

诺，在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心组织，规范施

工，确保工程质量等级符合国家质量验收标准，确保工程合格，争创优良工程。

工期目标

45日历天内保证按时竣工，具体开工日期以监理单位签发的开工

令日期为准。

整个工程施工应统筹安排，做到既保质又保量，既保证关键线路，又不忽

视相关线路，使整个工程施工在有序的控制之下顺利地进行。

工程中标后，立即按投标文件成立项目经理部并组织施工队伍进场，

开展生活生产临时设施的搭设和其它准备工作，以最快的速度具备开工条

件，并及时上报开工申请，确保工程按时开工。

按照作业队划分和总体布署，全面组织人员、机械和材料的进场，开展施

工期的抢工作业，确保按招标文件中规定工期完成。

施工布署

对于本工程施工，我们在认真分析施工图纸的基础上，进行了仔细的

现场踏勘，结合周边环境，并考虑今后实际施工中可能存在的问题，经多

方案比较后，施工准备工作部署如下：

施工队伍进场后，对各施工点的施工场地进行清理，并着手进行临时

设施的建造。首先落实三通一平，然后以最快的速度搞好临时房

建及施工辅助设施等建设，并建立施工测量控制网体系。

施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况及工

程特点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、

机械设备、材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，

达到保质、按期完成施工任务的目标。

施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施

工段的划分，工期控制及管理目标等。

施工准备

施工场地地质调查：对施工现场进行全面考察，对所涉及到的施工开

挖地面进行地质复核，达到施工要求条件。

生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和

社会关系，避免或减少与地方的纠纷。

现场交接准备：

进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、

标高与设计要求是否相符进行复验。

组织各专业人员图纸学习和集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解

决在施工之前。

组织施工专业人员、对现有的图纸进行二次深化设计。

确保工程施工质量、标准。协调做好材料运输、装卸等各个环节的操

作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。

人员准备

项目管理班子在开工前主动与建设单位联系进入现场，为后续人

员进场创造条件，为现场生产做好必要的临时的设施搭建，为开工作好前期准备。2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

严格按设计图纸及国家规范、标准的要求以及省、市的有关规定施工。

坚持贯彻公司整合型质量管理体系及管理标准，建立并保持健全的工程质

量保证体系，制定质量管理制度，完善质量管理流程。

施工测量

测量部署

测量人员组织机构

项目部组建以总工（技术负责人）为总负责人，专业测量工程师为

负责人，各施工队成立现场测量小组的管理模式，用来保证控制测量和施

工测量的测量放样。

测量仪器的配备

测量要求精度高，测量误差应严格控制在规范允许偏差范围内，

采用全站仪和水准仪作为主要测量控制仪器。

测量工作基本要求

施测原则

严格执行测量规范。遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制

网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。

必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步

校核的工作方法。

定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。

测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力

争做到省工省时省费用。

明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发

扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。

施工组织设计的编制依据

被拆除建筑物的竣工图或设计图（包括结构、建筑、水、电、设备

及外管线），施工现场勘察的来的资料和信息，拆除工程有关的施工验

收规范，安全技术规范，安全操作规程和国家、省有关安全技术规定，以

及单位的技术装备条件。

施工前准备及主要施工设备

技术准备工作

首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清楚建筑物的结构情况、建筑情

况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组

织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。

对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，

组织工人学习安全操作规程。

踏看施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物

情况等。

现场准备

清理施工现场，保证运输道路畅通。

施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备。将电线、燃气道、水道、

供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移。检查周围危旧房，必要时进

行临时加固。向周围群众出安民公告，在拆除危险区周

围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。

搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常

进行。

在拆除危险区设置警戒区标志。

接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配

电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。

在甲方的支持下，做好群众工作，争取周边业主的配合，赢得群众的

支持，派专人做好周边警戒工作。

按施工组织设计的程序安排，首先清拆原有管线，采取人工进行拆

除，划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。

进入施工现场，首先拆除与拆穿物相连得管道、设备、电气、照明设

施。

拆除建筑物内所有的门窗及其他附属结构，拆除建筑物全部腾

空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域。

建筑物完全解体后，用挖掘机装车，自卸汽车外运到指定到场。

地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地平

安全保证措施

施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。

拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培

训，并取得资格证书方可施工。

施工人员进入施工现场必须带安全帽、扣紧帽带。高空作业必须系

安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。

施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。

非工作人员不得随意进入施工现场。

建筑物拆除时，应自上而下顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某

一部分的时候应防止其他部分倒塌。拆除项目竣工后，必须有验收手续，

达到工完，料清、场地净，并且确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安

全。

工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其他稳固的结

构部分上操作。

拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并牌专人监护，严禁无关人员逗

留。建筑物拆除时，应自上而下顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除

某一部分的时候应防止其它部分倒塌。

施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或者其它稳固

的结构部分上进行操作。操作人员要带安全帽和其他防护用品。拆除过

程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘日晒较多，作业人员应佩

戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺

钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物

中的配电线，应另外设置配电线路。

拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建

筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，在继续拆除。当拆

除某一部分的时候应防止其他部分的倒塌，把有倒塌危险的

构筑物，用支柱支撑，绳索等临时加固。

做好拆除作业后的安全工作

拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，

高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。拆除堆放的材

料场地，要专人看管，加强治安保卫，禁止外来人员特别是小孩子入内玩

耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。对于拆除生产、使用、

储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或

放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。

在保安安全的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接

好。拆迁场地在全部清理出场料后，在按照施工要求进行新的工程建筑。

喷淋工程施工方案

设备、材料选用应符合设计标准、规范的要求，必须有三证，国内名

牌产品。

系统包括的主要设备：水泵接合器、报警阀及组件，信号控制阀、水流指

示器、喷洒头、气压给水装置、稳压泵等。其中主要组件应有国家消防产品

质量监督检验中心出具的检测报告。

工程所用的主要材料:喷雾立管为Φ32，主管为Φ32，材质可

选用PPR冷水管。

主要机具：套丝机、沟槽机、开孔器、砂轮锯、台钻、电锤、手砂轮、

手电钻、电焊机、电动试压泵等机械，另外还有套丝扳、管钳

子、压力钳子、链钳、手锤、扳手、导链、电气焊等工具，钢卷尺、

水平尺、角尺、游标卡尺、线坠、直尺等量具。

作业条件

施工图纸及有关技术文件应齐全，现场水、电应满足连续施工要求，

系统设备材料应能保证正常施工。

须预留及预埋的应随结构完成，管道安装所需要的基准线应测定并标

明，设备安装前基础应检验合格，喷洒头及支管安装应配合吊顶装修进行

（无吊顶处喷头的安装应随管线安装进度进行）。

熟悉图纸并对照现场复核管路，设备位置及标高是否有交叉,或排

列不当，如果有应及时与设计人员研究解决并办理相关手续，检查预埋或

预留洞是否正确，需临时剔凿的应与设计及土建方协商解决。

进场设备材料规格、型号应满足设计要求，必须由专职检验员检查，并

报工程监理，设备材料外观应整洁、无缺损、变形及锈蚀，镀锌及涂漆应均

匀无脱落，法兰密封面应完整光洁，无毛刺及径向沟槽，丝扣应完好无损伤，

水泵盘车应灵活无阻滞及异常声响，设备配件应齐全，报警阀应逐个进行渗

漏试验，阀门及喷头应抽样进行强度、严密性试验。上述工作必须由专职

工程师完成，并报工程监理审核。

管网安装

管道安装前应校直管子，并清除内部杂物，停止安装时应对已安装的

管道敞口应进行封堵，如需在镀锌管上开孔焊接时应提前预制，必要

时管道两端采用法兰连接，焊接并做防腐处理后再进行安装，严禁在已安

装好的镀锌管道上开孔施焊。

喷淋干管用沟槽件、法兰、管件连接，每根配管长度不宜超过6

米，直管段处可把几根连接在一起，应使用导链安装，但不宜过长，也

可调直后编号依顺序安装，吊装时应先吊起管道的一端，待稳定后再

吊起另一端。

管道采用沟槽件连接的措施：

钢管滚槽：钢管定尺切断去毛刺后把钢管调平放入滚轮之间，下压手

动液压泵使滚轮顶到钢管外壁,锁紧手动液压泵回油阀，将对应管径塞

尺塞入标尺确定滚槽深度，开动滚槽机开关同时下压手动液压泵。

喷淋管道试压后，可直接做冲洗工作。冲洗时，应确保管内有足够的

水流量，排放冲洗水的排水管道应与排水系统可靠连接，其排放应畅通安

全。管网冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口水的情况基

本一致时方可结束冲洗。

验证水泵的规格、型号应符合设计要求，开箱检查，做好记录，电

机须测试绝缘泵体，电机检查注油。吸水管水平管段上不应有气囊和漏气

现象。

水泵配管安装应在水泵定位找平、稳固后进行。水泵设备不得承受管

道的重量。安装顺序为：逆止阀、阀门等依次与水泵紧固连接。与水泵

相接配管的一片法兰先与阀门法兰紧固，用线坠找直找正后量出配管尺

寸，配管应先点焊在这片法兰上，再把法兰取下焊接，待冷却后再与阀门

连接，最后再焊与配管相接的另一片法兰。法兰及垫片应按标准执行。

配管法兰应与水泵、阀门的法兰相符，阀门安装手轮方向应便于操作，

其标高应一致，配管亦应排列整齐。

高位水箱安装：高位水箱应在结构封顶前安装就位，并做满水试验，

消防用水与其它用水共用此水箱的应确保消防用水不被它用，必须留有10

分钟的消防用水，与生活用水合用时，应使水经常处于流动状态，防

止水质变坏，消防出水管应设单向阀，所有水箱管口均应预制加工。

安装报警阀时应先安装水源控制阀，再安报警阀，然后根据设备说明

书再进行辅助管道及附件的安装，水源控制阀、报警阀与配水干管的连接

应保证水流方向一致，报警阀组安装的位置应符合设计要求，无要求

时，报警阀应安装在便于操作的较明显的位置，其距地宜为1.2m，两侧与

墙的距离为0.5m，正面与墙的距离不应小于1.2m，安装报警阀组的

室内应有排水设施。安装过程中报警阀前应加过滤器。

水泵接合器安装：水泵接合器规格应根据设计选定，其安装位置宜有

明显标志，阀门位置应便于操作，接合器附近不应有障碍物，接合器应有

泄水装置。

喷淋头支管安装

喷淋头支管安装是指吊顶型喷头的末端一段支管，这段管不能与支

干管同时进行施工，要与吊顶装修同步进行，吊顶龙骨装完，根据吊顶材

料厚度定出喷头的预留口标高，按吊顶装修图确定喷头的坐标，此

支管管径一律为25mm，末端用25*15mm的异径管箍口，安

装时应拉线安装，支管末端的弯头处100mm以内应加卡件固定，支

管装完，预留口用丝堵拧紧。

向上喷的喷头有条件的可与支管同时安装好，其他管道安装完后不

易操作的位置也应先安装好向上喷的喷头。

喷淋系统试压，封吊顶前进行系统试压，为了不影响吊顶装修试压可

分层分段进行，强度试验合格后进行严密性试验。

建筑垃圾清运

事先将垃圾进行分类

建筑工地垃圾：分为剩余混凝土工程中没有使用掉的混凝土、建筑碎料

凿除、抹灰等产生的旧混凝土、砂浆等矿物材料以及木材、纸、金属和其他废

料等类型。将废料统一进行堆放，配备专人进行清运处理。且分类堆放应

符合下列要求：

建筑垃圾可采取露天或室内堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应及时苫

盖，避免雨淋和减少扬尘。

建筑垃圾堆放区应至少保证3天以上的建筑垃圾临时贮存能力，

建筑垃圾堆放高度不宜超过3m。及时覆盖防尘网，定时撒水降尘措

施。

建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周围场地不小于15cm，堆放区

四周应设置排水沟，满足场地雨水导排要求。放区应设置明显的分类堆放

标志。

建筑垃圾运输审核

运输车辆应有合法的行驶证，并通过年审；

运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证或营运证；

具有建筑垃圾经营性运输服务资质。

建筑垃圾运输要求

建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处

理处置建筑垃圾。具体要求如下：

建筑垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，以减少对交通

的影响；

建筑垃圾运输车辆的运输路线，应由当地建筑垃圾主管部门会同交通

管理部门规定；

运输单位将建筑垃圾倾倒在核准的处理地点后，应取得受纳场地管

理单位签发的回执，交送当地建筑垃圾主管部门查验。

建筑垃圾运输车辆型式和载重量选择应遵循如下原则：

工程渣土运输宜采用载重量大于8t的密封式货车；

装修及拆迁垃圾运输宜采用载重量5～15t的密封式货车；

工程泥浆运输宜采用载重量大于8t的密封罐车。

建筑垃圾运输车厢盖应采用机械密闭装置，开启、关闭时动作应平

稳灵活、无卡滞、冲击现象。

厢盖与厢盖、厢盖与车厢侧栏板缝隙不应大于30mm；

厢盖与车厢前、后拦板缝隙不应大于50mm；

卸料门与车厢栏板、底板结合处缝隙不应大于10mm。

建筑垃圾运输车辆应容貌整洁、外观完整、标志齐全。

车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮尘、无污迹；

车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15m处应能清晰分辨

车牌上的字迹；

车厢厢体、厢盖外表面应光滑平整，无明显的凹陷和变形。车厢外部

锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过0.01㎡，总面积不得超过0.05

㎡；

车辆底盘无大块泥沙等附着物，轻轻敲打时，应无块状泥沙等污渍脱

落。

建筑垃圾装载高度应低于车厢栏板高度，装载量不得超过车辆额定载

重量。

车辆装载完毕后，厢盖应关闭到位，并检查车厢卸料门锁紧装置，保证锁

紧有效、可靠。

车厢液压举升机构及厢盖液压、启闭机构的液压部件各结合面无明显

渗漏.

运输单位应定期对车辆进行维护和检测，保证车况完好。出

门车辆必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。清运

中注意的问题：

清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃

圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

易飞扬的废料尽量保持湿润，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸

运时防止遗洒飞扬。

在清运过程中应注意安全。

运送装卸防尘措施

装卸工程，做到随挖随外运，施工运输车辆、设备必须有车厢自动翻

盖实施封闭，出工地前必须作除尘、除泥处理，防止出场车辆将泥土、尘

土带入城市道路；

集中堆放及时覆盖防尘网，根据天气状况定时撒水除尘；

建筑垃圾收尾

工程结束后应及时进行清理，平整地面尽量恢复原有地貌，以达到与

周边自然环境相协调，减少或消除对周边景观的视觉污染。

清运场地设备。施工结束应及时撤离施工机械，对拆除的固体废物应

集中收集处理；

清理场地表层。施工场地的废弃物，特别是垃圾、废弃土等，不得就

地倾倒或堆放，应及时清运弃于当地允许的地点。

将建筑垃圾清运后，对施工现场应进行一次清理，尽量恢复原有地貌。

施工现场清理完成后，应有项目负责人审核批准，方可。工程质量管理体系及证措施质量保证总体措施

我公司在一向讲求质量，现在我公司已具备了一套完善的质量体系，

对工程质量有了充分的保证。

质量目标

总质量目标：合格工程。

分项工程质量目标：工程合格率100％。优良率达到95％以上。

所含主要分部工程全部合格，单位工程质量等级合格。

质量保证措施总则

以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控

制。

坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”

循环方法，不断改进过程质量控制。

施工过程严格执行三检制，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验

或检验不合格的，严禁转入下道工序。

组织保证措施

建立严格的组织措施

在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职工程师组成质检部负责

质量管理工作。施工队设专职质检员。分工负责，层层落实。

质检部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检

查，召开一次工程质量总结分析会。

施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。

报项目经理部质量监察部验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验

收签认。

发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质

量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管

领导提出暂停施工进行整顿的建议。

严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序

的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作

内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。

坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要

桩点要设置护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、标

高及结构物尺寸位置正确。

所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标

定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。

所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料

不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应

有出厂检验单，同时在现场进行抽查。做到来历不明的材料不用，过期变

质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质

量的影响。

做好质量记录：质量记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、

完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，具有可追溯性。

由施工技术员、质检员、测量人员或施工负责人按时收集

记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。

坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工，

创造良好的施工条件。做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐和机械车

辆停放有序。

制度保证措施

建立健全各项质量管理制度，组织评价管理制度的完善性和可实施

性，依据制度进行管理，依照法则进行施工，做到不忙不乱、有章可循、

有法可依。

质量管理制度原则

抓思想教育源头，提高全员质量意识，贯彻执行以下的工程质量控制

原则：

贯彻执行“每道工序必检”原则；

贯彻执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则；

贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“操作人员是直接责任

人”的原则。

坚持过程控制，不合格产品不得流入下道工序。

检查制度内容

质量检查制度

在施工过程中实施质量自检，做到工前检查、工中控制和工后检查验

收，可依照：

工前检查

设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要；

施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；

各项技术交底工作已经掌握，特殊作业、关键工序有作业指导书；采用的

新技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要；

施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求；

施工过程中检查

施工测量及放线正确，精度要达到要求；

按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施

工原始记录填写完善、记录真实；

有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；

原材料、成品、半成品按规定提交验报告，设备有产品合格证和出厂

说明书；

工班自检，互检、交接检严格执行，并有交接记录；工

程日志簿填写符合实际，真实记录施工。

隐蔽工程检查制度

隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。

工程检查签证，除执行国家、部颁规定外，还执行建设项目的有关规

定并与业主和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办

理。

隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，揭盖补验，由此产

生的全部损失由施工单位负责。

隐蔽工程先由项目部总工程师组织自检合格后，约请监理工程师进行

检查签认，暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。

发现与设计不符，及时呈报上级解决，必要时邀请业主、监理工程师、

设计人员共同研究处理。

质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。

事后请质量检查人员补签认可。

隐蔽工程检查资料，用蓝黑或黑色墨水填写，字迹工整，数据准确，

用词规范，描述详细。

质量评定制度

凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，

进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按

未完工程处理。

项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并

追查责任。

验工签证制度

验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的

项目，不予计价和拨款，并追究相关责任人的责任。

质量奖罚制度

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。贯彻“精

神奖励与物资奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施

奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。

质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任

人进行不同程度的经济处罚。

管理保证措施

加强质量教育

不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意

识，使建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。

加强技术培训

定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规

程，进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和

推广。

建立质量情报信息网络

工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时

准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、反馈、分析应

用，以便更好地保证工程质量。

强化企业质量自控能力

严格按照设计图纸、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面

质量管理，认真贯彻质量保证体系标准，不断完善，确保质量体系在本工

程上的有效运行。

施工过程控制

施工现场建立从材料采购、验收、储存、施工过程质量自检、互检、

专检，隐蔽工程验收，涉及安全和功能的抽查检验等各项质量检验制度，

通过各种质量检验及对施工质量水平进行测评，寻找质量缺陷和薄弱环节，

及时制订措施，加以改进，使质量处于受控状态。

工序质量是施工质量的控制基础。对工序质量控制着重抓好“三个

点”的控制，首先是设立控制点，使其在操作中能符合技术标准要

求；其次是设立检查点，以验证所采取的技术措施是否有效、是否失控，

以便及时发现问题，及时调整技术措施；第三是确定技术间歇，在施

工操作完成一定数量或某一施工段时，在作业组自行检查的基础上，由专

职质量员作一次全面的检查，确认某一作业层面操作质量是否达到有关质量

控制指标的要求，对存在的薄弱环节和倾向性问题及时加以纠正，为分项

工程检验批的质量验收打下坚实基础。

施工过程质量控制的关键是做好隐蔽工程的质量验收。隐蔽工程验收

是对难以再现部位和节点质量所设的一个工艺间歇，应重点检查，凡

需隐蔽的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。项目经

理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需要隐蔽的工序

未经监理工程师批准，不得进入下一道工序，确保监理工程师对即将覆盖的

或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进

行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工

人员应积极配合并作好记录。

人员组织与安排

本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，

并具有一定的施工及管理经验。

专业工种人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核，获取上

岗证及相应技术等级，持证上岗。未经过专业技术培训考核不准上岗。

建立健全岗位责任制，每项工作都要由专业负责。

物资、设备管理措施

按工程进度编制物资与设备需求量计划表，力求准确、可靠。机

械管理组要定期维修、保养现场的施工机电设备，保证其满足

施施工需要。所有进场设备必须保持良好状态。

施工技术措施

详细审核施工图纸，发现问题，及时与监理工程师、设计人员联系，

尽快处理解决。

编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序。向作业人

员进行详细的技术交底，并对其进行技术培训。复测控制桩，编制详细的

施工放样测量及施工监测方案。测量放样必须执行复核制，对测量成

果认真记录，并妥善保存。对测量仪器定期维护检修，保证其精度。工程

试验工作严格按有关规定进行，并确保试验设备状态良好。所有检验设备的

校检必须在有检校资格的单位进行，使用时，要按设备使用说明选择适当

的环境和适宜的操作方法。

设专业管理文件制度

将其分类归档，对于指导施工的技术文件，必须经有关领导审批后，

方可下发执行。关键工序实施前要编制详细的工艺细则及作业指导书，并

有明确的技术要求和质量标准。

工程将要竣工时，由主管生产的项目副经理组织有关管理人员及作业

人员，按照有关竣工管理办法对已完工程进行自检，找出漏洞及需要修补

的项目，采限措施一项一项加以落实。组织技术人员对竣工资料进行全面

整理、装订归档。移交工程的同时，项目部要制定质量

回访计划，对已完工程承担缺陷修补及保修责任。

施工技术保证管理制度

技术交底制度

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺

要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全要求、

安全措施等，做到心中有数，施工有据。

技术交底人员

施工阶段由经理部技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构、

工艺标准、技术标准交底。

施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。

交底资料必须详细准确、直观、符合施工规范和工艺细则要求，并经

第二人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。

测量制度

工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收、使用、保管。交接桩

双方要逐一现场查看、点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当

前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。

交接桩后，由总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符

合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。

施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位、控制桩点扩桩测

量和工序间检查复核测量。

工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线标高达

到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，

不得涂改，并妥善保管。

认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复

核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对。

测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工

作，保证状态良好。

专业培训

对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，

合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。

施工方案优化工作

我公司在施工过程中将不断进行施工方案优化工作，以求得施工方案

的先进、科学和成熟。施工过程中，工序细节的优化随时可能有。通过不断优

化施工方案，从而提高我公司的施工水平。

施工技术信息化管理

为适应信息化时代的要求，我公司在中标后进行施工技术的信息化管

理，即施工计划进度网络、资源管理、工程变化、设计变更、施工监测等

全部进入计算机系统，采用先进的管理软件对施工全过程进行控制，一次

调整，全盘优化的目标。

配备先进的试验检测设备

配备先进的试验检测设备，按要求对进场原材料、各种成品、半成品

构件进行检测。

施工技术文件、资料管理

工程现场技术文件和资料，由项目部技术部门负责收集、整理、

分类保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。指定专人填写工程日

志，要求内容详细、真实、字迹清楚。施工过程中，随时记录和整理各项

资料，工程完工时，竣工文件也应写完成。

岗位责任制

为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查收制度予以贯彻落实，对有关

人员定岗定责，故制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟

悉设计意图，技术要求等，对图纸中程。

标识不清或有误之处，须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。做好

技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及时复核

人签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题

及时处理。

对所有原材料的出厂合格证和说明书进行验查，并登记记录。对有

合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用。经抽检不合格的原材料，

书面通知物资部门做出标记，隔离存放，及时退货。

施工所使用的各种计量检测仪器设备定期进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，严格计量施工。所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工安全生产管理体系及保证措施安

全管理体系与保证措施

根据工程项目的结构、环境、技术含量和施工风险程度等因素，由

项目经理牵头，会同工程技术负责人、安全专业管理人员、施工负责人实

施安全设施策划，策划内容如下：

确定整个施工过程中应执行的安全技术标准、规范。

确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强工程项目进行安全论

证。同时采取相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可。

安全管理目标和安全防范要点

根据工程特点，安全防范重点有：防坠落事故；防起重伤害事故；防火灾

事故；防触电电击事故；防机械伤害事故。

安全生产保证措施

坚持安全第一，预防为主的方针。

把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，落实

安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制。

建立健全能有效运行的安全管理体系，行使安全监察职能。

建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导

小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

实行安全生产三级管理，即一级管理由经理负责，二级管理由专职安全

员负责，三级管理由班长负责。各作业点设共青团安全监督岗。

现场管理人员一律佩证上岗，佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员

的佩证为醒目的红颜色。

特殊工种严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。要经专

业培训，并持有专业主管部门签发的合格证上岗。

除严格执行《工程施工安全技术规程》有关规定外

还应遵守有关指导安全、健康和环境卫生方面的法规和规范，购置相

应的安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施，以保护现场施工和

监理人员的生命、健康及安全。

按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和

操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位

的安全工作。

加强职工安全教育

针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面安全教

育，增强职工安全意识，树立安全第一、预防为主的思想，做到不违章指

挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职

工整体安全防护意识和自我防护能力。

未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级

教育的新工人不准上岗。变换工种或运用四新而没有进行培训的人员不准

上岗。

特殊工种人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安

全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上

岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期

复审，并要设专人管理。

实行逐级安全技术交底制

参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。专职安全

员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

落实安全检查与奖罚制度，有效控制施工安全，保证检查制度的落实。

对发现的安全问题按三不放过原则处理。保证管生产必须管安全的原则真

正落实。安全检查工作程序按《安全检查网络》进行。

现场防火

加强该工程消防安全管理，贯彻预防为主，防消结合的消防方针，确保施

工顺利进行。

施工现场制定消防制度，建立健全消防管理网络；出消防平面图，明

确各区域消防责任人。

按作业面和生活区的实际面积和需要，按有关规定配备足够的灭火器

材。所有操作人员均要熟悉消防设备的性能和使用方法。挑选精干人员组

成义务消防队并组织培训，队员名单上墙，建立消防档案。加强火工品

的管理，对火工品的运输、有效保管、领取、退还各环节按有关规定制定

明确的制度，严禁违章作业。

落实防水安全岗位责任制，组建义务消防队，在防火重点部位如发电

机房、仓库、厨房等场地，配备足够的灭火设施。

落实谁主管、谁负责的原则，施工过程成立消防领导小组，并明确任

命工程各部门班组防火责任人，各司其职，每月召开一次防火工作会议。

安全用电

施工现场主干线由内墙竖线上各层楼，禁止在外脚手架上加设电

线，使用碘钨灯。杜绝乱拉接电源。

施工现场动火作业要求。

动火作业根据动火作业需要，向公司申报动火许可证，严格执行动火

作业要求，做好动火前八部，动火中做好四要，动火后一清消防安全工作。

工作保证措施

施工准备阶段

编制实施性施工组织设计的同时须有安全设计及安全技术措施，

下达季度、月份生产计划同时相应编制和下达安全计划及保证措施。

根据具体情况，从保证安全和生产的角度配置机械设备，杜绝因机械

设备不符工程特点及性质而造成的安全事故。

根据工程特点编制有针对性的安全防护措施，对一些易发事故点由

技术负责人（或总工程师）组织设计安全防护方案及措施。分专业组织

作业层人员进行施工方案、工艺流程的技术交底。

施工过程阶段

确保各个作业层及人员清楚从事工作的安全技术措施及工艺流

程等事项。各工作岗位或现场张挂安全操作、警示牌。

组织安全生产大检查，确保安全操作规程及安全技术措施能够顺利执

行。确保周一安全活动、班前讲话和安全交接班制度的正常进行，对施工现场

发生的安全隐患事故定时、定人检查整改情况。

开展百日安全无事故活动，把经常性的安全管理、教育、检查、

评比、总结、表彰结合起来，形成制度，广泛发动群众、实行专群结

合保障安全生产行之有效。

竣工收尾阶段

总结施工过程中的安全生产经验，对于成功的经验措施和控制办法进

行推广。

找出施工过程中的安全管理薄弱环节，改进或制定具有针对性的措

施，在下一工作中进行运用。

制度保证措施

为安全完成承建的工程任务，确保安全自标实现，以安全标准工地建

设为载体，全面加强施工安全管理，认真执行以下安全管理制度。

安全生产责任制

从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家规章制度和我公

司有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。

安全生产教育制度

各级人员都要接受相应安全生产教育；对工人进行岗前安全教

育，包括安全技术知识的考核，采用新设备、新工艺、新材料的安全操作

教育等。

对新工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育。

坚持每周不少于两小时的集体或班组安全学习，安全技术人员定期

对作业班组和工人上安全技术课。

对特殊工种工人，必须经考试取得合格证后方能上岗操作。

安全技术交底制度

在编制施工组织设计和下达施工计划时，有针对性地编制安全技术措

施，并在施工前由专人进行安全、技术交底，无安全措施和未进行技术交

底不得进行作业。

安全生产检查制度

坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预

防安全事故。安全检查坚持以自查为主、互查为辅，边查边改的原则；安

全检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实。

安全事故处理报告制度

若发生安全事故，本着三不放过的原则处理，对那些不遵守制度、违反纪

律、工作失职的，给予处分，严重的追究刑事责任。事故发生后，在深入调

查的基础上，写出事故调查报告报有关部门审查备案。找原因、总结教

训、制订切实的防范措施，并通告全体职工。

安全设计制度

针对施工过程中易发安全事故的工点和干扰大、隐患多、影响大的

工点，在编制施组时同步进行安全设计，由技术负责人（或总工程师）组

织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批。

安全标准工地建设制度

针对施工中难点和事故易发点，制订有效的安全防范措施，落实岗位

安全生产责任制，严格监督考核，强化施工现场安全管理。使安全标准工

地建设活动标准化、规范化。

安全生产奖惩制

为调动员工搞好安全生产的积极性，维护生产经营的正常秩序，

确保安全生产，在安全生产管理方面进行考核和奖惩。

周一安全活动制。班前安全讲话制。安全交接班制。安全操作挂牌制。

主要安全技术措施施工现场安全措施

施工现场的布置

应符合防火、防风、防触电等安全规定及文明施工的要求，施工现场

的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按业主

批准的总平面布置图进行统一布置。

环境保护保证措施环

境保护目标

工程在施工期间将会给周围的环境带来一定的影响。污染的主要来

源是施工期产生的废水、废气、噪音、浮尘、建筑垃圾、生活垃圾等等。

对以上污染源，项目部将在施工中采取相关的环境保护措施加以控制，最

大程度的减少施工活动给环境及周围群众造成的不利影响。为了确保

施工期河水不受施工弃水的污染，施工废水经处理达到

《污水综合排放标准》（GB8978-96）规定的一级排放标准后方可排入河

中。

施工现场位居民密集区，施工期间我司将最大限度减少对周围环境的

不良影响。在施工现场严格遵守《聊城市建设工程现场文明施工管理办法》、

《聊城市建设工程文明施工若干规定》的通知以及招标文件的要求，严格执行国

家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城

管等规定，成立本项目文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具

体措施如下：

加强精神文明建设

提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。做好现场

文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，

自觉实施文明施工，严格执行本公司内部的《文明施工管理规定》。

项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管

领导，负责现场文明施工。施工现场的余泥及时清运，余泥外运由专

业的散体物料运输公司负责，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不

乱倒余泥、垃圾。坚持文明施工检查制度，项目部每周不少于一次自检，

公司每月不少于一次检查评比。

施工现场的管理及施工围蔽

为防非施工人员进入施工现场，全线施工范围的围蔽统一按业主和招

标文件的要求执行。现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一，工程

一开工，文明施工的宣传标语要同步进场。

为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，

标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、

投诉电话等。

现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，

材料转运堆放有专人管理，专人清扫，保持场内清洁。现场施工人员一律

要佩戴安全帽，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。在场内适当的位置

设置宣传教育栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面的教育宣传。施

工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运及散体物料的运输，均严格执

行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

工程竣工后，按规定拆除工地及四周围栏、安全防护设施和其他临时

设施，并将工地四周环境清理整洁。

振动控制及噪音控制的措施

由于工程施工沿线有一定的民居及工厂，施工过程中我司将严格控制

施工产生的噪音及震动，尽量做到不扰民，最大限度减少对周围

环境的不良影响。严格控制各种施工机具(如土方施工机械、搅拌机、空压

机等)的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。

发电机、空压机等噪音、震动源设备的设置应远离民居，在使用过程

中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。严格执

行夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其他原因必需安

排夜间施工的，须先到执法局办理夜间施工许可证后进行，并采取措施尽量

减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高震动设备,减轻对附近居民的影响。

空气污染控制

动力机械多使用电动工具，减少内燃机械的使用。施工内燃机械遵照

国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标车辆

投入运行中，最大限度减少废气排放。工地临设食堂燃料使用液化石油气

等清洁料，不得使用木柴等引起空气污染等燃料。合理调配施工机械，避

免集中使用大量施工机械造成环境污染。每天给施工便道和现场的机动车

道淋水，以减少工地的尘土。

水质污染的控制

设置污水沉淀池，施工、生活污水必须经沉淀处理后才能排入到附近

的市政污水管道中。

路况维护及路面卫生

施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运

输，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。在工地各出入口

设置洗车槽，配置高压枪，严格要求车辆驶出工地安排专人清扫

施工现场及附近的道路，并给现场的机动车道淋水。前要进行冲洗，避

免将砂泥夹带出马路。专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、

凹陷等及时进行修补，确保路况完好。

工地卫生管理

保持施工场容、场貌整洁，并搞好施工现场周围的环境卫生。临时建筑

采取板房搭设，符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。生活区内派专人定

时清扫，并确保生活区沟渠畅通。生活污水未经处理后不准排入沟渠。生活

区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度和卫生清除的专责轮值制度。在

生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。

综合治理方面

工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。进

场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教

育。工地做好防盗防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。加强民工宿舍的

治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设

施。搞好与附近单位及居民关系，积极与当地各级行政及公安部门合作，

共创文明工地。

噪声的防治措施

施工现场按照现行国家标准《建筑施工现场场界噪声限值及其测量方

法》

制定降噪措施，并可由施工企业自行对施工现场的噪声值进行监测和

控制。施工现场的强噪声设备要设置在远离居民的一侧，并要有必要的噪

声控制设施，如隔声屏障等。

对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需要在夜间进行超过噪声标准

施工的，施工前要向有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工，并

在现场外显著位置张贴告示。

运输材料的车辆进行施工现场，严禁鸣笛，装卸材料要做到轻拿轻放。

施工过程中尽量使用环保、节能、低噪声型施工机械设备，不要同时使用

多台或多种噪声大的设备，尤其在晚上，尽量避免使用噪声大的机械设备。

合理安排施工，同一工地中作业噪声过大的施工过程交叉进行。禁止噪声

过大的打击作业，对施工人员进行培训，规范工人的操作，减少不规范

操作带来的噪声。

振动的防治措施

施工振动包括重型施工机械运转，重型运输车辆行驶、锤击、夯实等

施工振动作业产生的振动。

施工过程中尽量使用新型、性能良好的现代化施工机械，并要派专人

经常维修养护，保持施工机械的良好性能，尽量减少因施工机械本身性能

状况原因引起的振动。

施工粉尘的防治措施

对易产生粉尘、扬尘的作业面和施工、运输过程中，制定操作规程和

洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿润。四级（含四级）以上

大风禁止产生扬尘的作业施工。

合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏

感点。

施工现场设置专门的保洁人员，每天定时对易产生粉尘的施工路

面采取撒水压尘措施。排

水致污的防治措施

在工程开工前完成工地排水和废水处理设施建设，并保证工地排水

和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外

溢、不堵塞、水质达标。

工地应不积水，工地的排水沟要形成网络，相互连接，排水沟最小宽

度、深度要与排水量相适应，但一般不少于0.2m。雨水、施工、生活污

水排入排水沟并因地制宜，采取导流措施引入最近的排水系统。

工地产生的泥浆水必须先进入沉淀池，然后才可排出工地，沉淀池

的大小根据排水量和所需沉淀时间确定，但不得少于1立方米。沉淀池要

经常清淤，保证有效容积大于70%。

根据施工实际情况，考虑南宁降雨特征，制定雨季、特别是暴雨期，

避免废水无组织排放、外溢等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并

在需要时实施。

垃圾清运

工程管理部门要合理调配土方，减少弃运土方的堆放时间和堆放量，

堆土场周围加护墙护板。

施工现场垃圾要定时清运，按照法规要求选择有资质的运输单

位，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发

生并做到运输途中不撒落。

剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收

利用。各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒，一般要求每班清扫、

每日清运。

施工现场要设置密封式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分类堆放，由环卫

部门及时清理、清运，一般要求每班清扫，每日清运。

教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持

工作和生活环境的整洁。

保护措施：

实施环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合

同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目负责人是

环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责

任者，要把环保作为考核项目负责人的一项重要内容。

加强检查和监控工作

要加强检查加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文

明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污

水的污染。

保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理

一方面施工单位要采取有效措施人为噪声、粉尘的污染和采取技术

措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部

关系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即

解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

采取措施防止大气污染

施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁凌空抛撒。

施工道路尽可能利用永久性道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制

度，防止道路扬尘。

袋装水泥等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放，室外临时露天存放

时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。散装水泥等细颗粉体材料，应存放

在固定容器内，没有固定容器时，应设封闭式专库存放，并具备可靠

的防扬尘措施。除设有符

合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、塑料，皮革、树叶、枯

草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

防止水源污染措施

禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

施工现场搅拌站废水，现制的污水须经沉淀池沉淀后再排入污水水管

道或河流，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用，

上述污水未经处理不得直接排入污水管道或河流中去。

现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，使用时要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体文明施工保证措施

文明施工工作方针、目标

方针与目标：加强现场服务、精心组织施工、搞好综合治理、强化“三

全”意识、全员协力保工期、施工育人双丰收。

文明施工保证措施

施工现场应特别注意文明施工，树立良好的企业形象，针对本工程的

特点，强调以下几个方面：

协调好施工现场周围的各种关系，组织实施交通通道，确保周围生活

环境正常。

减少施工噪音，有噪音的机械设备避开邻近房屋布置，并且尽量白天

集中使用。

保证施工区域外围的卫生环境，定时清除各种垃圾杂物，车运废渣时

应覆盖，进出路口定人清扫，车轮不带泥离工地，进料在晚间进行，凌晨

前清扫完毕。

实行凭证上岗，禁止无关人员进入现场。

采用黑板报的方式，宣传安全防卫措施。

做好经常性文明施工教育工作，成立文明生产领导小组，建立安

全保卫责任体系，负责各项文明安全工作，检查督促工地文明施工，并

不定期的请工程指挥部领导对安全、文明施工工作给予指导。

文明施工管理制度

施工现场进出口处设置大门并挂有六牌二图，六牌:工程概况牌、管

理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、

安全标志警示牌，二图:施工现场平面布置图、安全生产体系网络图。建筑

工地应采用封闭式围栏施工，建筑物立面采用绿色密目式安

全网遮护封闭，以防物体坠落和工地粉尘的污染。

施工工地地面做硬化处理，路面平整不积水，道路畅通

工地临时用电及配电符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，

临时供水管线埋入地下，临时排水形成系统保持畅通

严格执行《施工组织设计》中施工平面布置图的要求进行临时设施的

建设和材料堆放，施工的建设和材料堆放，施工机械的管理和堆放，定期

清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁

施工区域与生活区域严格分隔，危险区域要有醒目安全警示标志施工

现场管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的工作卡。

遵守国家有关环境保护的规定，采取有力措施控制工地粉尘、废水、

噪音及振动、保护周围环境。

工程处工地对职工、民工加强安全文明卫生的教育，教育民工增强法制

观念遵章守纪，敬业爱岗，注重安全，讲究卫生，做文明公民。

全文明卫生工地的建设工作，是企业的现场管理工作，是企业树立良

好形象的重要窗口，需要各级企业员工从我开始从我做起，自觉认真贯彻

实施制度。

文明施工工作的组织保证体系

成立文明施工工作委员会，统一规划文明施工工作。

各单位成立相应的文明施工工作办公室，实现文明施工工作计

划。

成立现场劳动竞赛领导小组，以加强竞赛的组织发动及考评工

作。

劳动竞赛小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常工作。

成立现场安全综合治理领导小组，督促、检查工程中安全生产、文

明施工、治安防范等项制度的落实情况，做好施工现场的安全生产、治安防范

工作。

现场文明施工的措施

为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于施工造成的作业污

染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的。这

了尽

量减少对周边居民的干扰和切实做好施工现场的环境保护工作，我们

主要采取以下措施：

垃圾及粉法控制的技术措施

对施工现场场地进行硬化并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。

装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。

噪声音控制的技术措施

施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，立即查找原因，及时整改。

夜间施工的技术措施

合理安排施工工序,将施工噪音较在的工序安排到白天时间进行,

如混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等；在夜间尽量少安排施工作业,

以减少噪声音的的产生。对小体积混凝土的施工,尽量争取在

早晨开始浇筑,当晚11时前施工完毕,并且夜间施工时尽量减少电动工

具的使用。

禁止在深夜间进行产生噪音的施工作业(晚上11时至第二天早

上7时)。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需夜间连续

施工作业时，我方将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施

工许可证后再开始施工。

注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污

染。

生产区文明施工措施

道路

道路畅通，无堵塞物、烂泥等。

上施工操作层有便道或爬梯。

较宽的管沟及排水沟，有临时过道或用单块木模板。

场地平整，醒目位置设“五牌”、“一图”现场设相应的安全质量的宣传

标语、安全警示标牌。

施工操作场地积散的剩余泥土及时清理。

未用完的水泥干灰，纸袋及其它包装袋盒等杂物及时清检。

材料堆码

现场的砂、砾石、其它石料砖等整齐分类归类归堆码好。

各种钢材、木材及其它成品半成品分类分规格堆放。

各种小型机具及斗车用完及时收检，不得乱丢乱放；挖土机、运输

车辆应及时清洗干净，做好维护保养；建议自行机械设备不在工地

停滞。

水泥库及仓库

水泥库内散灰、纸袋、杂物应及时清理打扫，水泥推放整齐；分标号、

产地做好标牌。

现场料具库有货架、料具整齐、分类摆好，做好标签，室内整洁，道路畅

通，库房地面做灰防潮防水；屋面无渗漏。

办公室

干净整洁，办公用品桌椅摆放整齐，墙上图表规范一致，照明充足，

并每天有人打扫。

生活区文明措施宿舍区宿舍做到窗明几净，东西堆放整齐，生活用品摆放有序；道路房间每

天清扫；设置文娱活动室，让职工业余时间得到健康、文明的娱乐。

垃圾

工地建筑垃圾要定点集中堆入，定时清运，工地的洼地积水要经常清

除或填平，消除蚊蝇滋生地。生活区要定期消毒，发放灭蚊蝇，灭鼠

药物。

医疗卫生

工地配备专门医护人员及相应的药品项目风险预测与防范，事故应急预案项目

的风险预测

项目风险

地质地基条件。业主提供的地质资料和实际出入可能很大，处理异常

地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。

水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、

洪水、泥石流、塌方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都

会造成工期的拖延和财产的损失。

施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为

的障碍或“三通一平等”准备工作不足，导致企业不能做好施工前期的准

备工作，给工程施工正常运行带来困难。

技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采

用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响

以后工程的验收和结算。

施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工

程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于业主管理工程

的技术水平不足，对施工单位提出需要发包人解决的技术问题，没有作出

及时答复。

经济方面的风险

资源市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，

这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。

资金、材料、设备供应。主要表现为业主供应的资金、材料或设备质

量不合格或供应不及时，不按工程进度拨款。

国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给企

业带来一定风险。

合同签订和履行方面的风险

存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、

不严密，致使合同存在漏洞。如在合同条款上，存在不完善或没有转移风

险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经

济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。

业主资信因素。业主经济状况恶化，导致履约能力差，无力支付工程

款；业主信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意拖欠工程款。

履约方面。合同履行过程中，由于业主派驻工地代表或监理工程师的

工作效率低，不能及时解决遇到的问题，甚至发出错误指令等。

项目防范风险的方式

施工企业防范风险可以采取三种方式，即控制风险、转移风险和保

留风险。

控制风险。这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，

它包括避免风险、消灭风险和减少风险三种。控制工程项目风险的主要措

施如下：

熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。

深入研究和全面分析招标文件。

签订完善的施工合同。

掌握资源市场价格动态。

加强履约管理，分析工程风险

转移风险。

事故应急预案

应急预案反映发生安全问题时项目部的应变突发事故的能力及

效率。

成立应急领导小组

公司应急救援组织机构为公司应急救援领导小组和部门应急救

援指挥组二级管理机构。

公司应急救援领导小组组长由总经理担任，副组长由副总经理及安

全科长担任，组员由各部门经理和项目经理部经理组成

公司应急救援领导小组的日常办事机构为安全科。

处理程序

当灾害到来时，公司应急救援领导小组办公地点设在公司安全

科。

安全科负责联络应急救援响应有关事宜，并组织各部门实施应急救援

响应的预案。

各部门积极配合安全科工作，并按各部门制定的应急救援响应预案实

施。

当发生严重意外灾害事故时，公司应急救援领导小组应立即报告

政府有关部门,以求得援助和指导，并及时向公司领导报告，同时应组

织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争

取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。

当发生一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤

离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最

小程度。

灾害发生后，由安全科负责督促各部门写出《灾害情况分析报

告》，并组织相关人员评审本程序的适应性，如发现该程序部分条款不适应

时则对本程序予以修订。

应急救援准备

安全科在公司应急救援领导小组的领导下，负责组织各部门制

定相应的应急救援预案，做好准备工作。

安全科负责督促办公室做好灾害预报信息的收集、跟踪和传递工

作，督促各部门落实自然灾害来临之际的值班人员，并做好记录。

接到有关灾害紧急警报通知后，公司应急救援领导小组的全体

人员应立即召开会议，并组织项目经理部作好抗灾准备工作，项目经理部

应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。

安全科组织各部门制订灾害袭击事故处理预想的应急措施。

项目经理部按应急救援区域做好应急措施，使施工现场的排水系统

畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。

危险品存放应有明显的位置标明、防止灾害将其搅乱、混杂、流失、

造成事故，需要时制定相应的应急措施。

公司应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，安全科督促各

部门做好检查并记录。

预案演习

遇到突发性事件发生时，施工人员要紧急撤离。为此，要经常对施工

人员进行逃生训练，使每个人熟悉逃生信号、路线、撤离时间和异常情况

的避险措施。逃生训练的主要内容有：

使施工人员熟悉撤离信号，掌握撤离时机；

使施工人员熟悉撤离线路，保证所有人员有序从工作面撤离到安全地

带；

支付保障措施

成立农民工工资支付领导小组，由项目经理任组长。对参与我单位本

标段施工的民工，建立农民工用工档案，与雇用的农民工签订用工协议，

明确双方的权利和义务，并报建设单位和监理单位备案统一管理，每月底

及时统计每位农民工月出勤情况，并由项目经理部统一造表，及时兑现工

资。

建立健全劳动用工和工资支付责任制。本公司法定代表人是第一责任

人，对企业劳动用工、工资支付等全面负责。

建立健全劳动用工和工资支付信用制度。公司将劳动用工和工资支付

情况作为评价项目部劳动用工信用状况的重要内容，记入项目部劳动用

工信用档案，并将其作为公司内部各项评比的重要依据之一。建立健全劳

动用工和工资台帐制度。公司建立健全用工和工资台

帐，做好劳动用工、工资发放等统计报表工作，切实加强基础管理。

严格执行建筑业企业工资支付保证金制度。按规定向建设行政主管

部门预交工资支付保证金，专项用于解决拖欠和克扣农民工工资的问题。

依据本工程投入劳力规模制定劳动力工资计划，定时发放工资。

工资转款由公司负责定期向项目部拨款并监督发放执行情况，对拖欠

工资等情况严肃处理，找出责任人并进行相应处罚。

劳动工资做到专款专用，及时发放。自觉接受政府有关劳动管理及监

督部门和业主监督。

严格按照有关法律法规程序订立劳动合同，规范合同管理。完善支

付担保机制，对于数额大、有风险等具有特殊情况的交易行为，要约定履

约担保方，确保支付行为正常进行。接受政府有关监督部门监督。

对由于工程款不到位而造成资金紧张时，我单位将采取多渠道筹备

资金，保证及时兑现，确保工程顺利进行。地材和外购材料的采购，

严格按照设计文件和业主提供的料源进行采购，签订《材料采购供应合同》，

按合同及时支付材料款。

设备租赁的付款方式一般包括期初支付方式和期末支付方式。对于

付款方式，我公司可与租赁公司协商确定。无论采取哪种方式，我公司都

会以月为单位进行租赁费用的结算。

其他应说明的事项

施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提

下，创造出最佳的经济效益。我公司在确定了降造幅度后，仍对高速、

优质完成本标段的施工任务充满信心。在确保本标段工程创优的前提下，

我公司在降低工程造价方面将采取以下措施：

科学组织施工，提高劳动生产率要周密地。

科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽

量做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组

织施工。收创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费

用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动

力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入

多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。

完善和建立各种规章制度

完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进

一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制

在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管

理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的

受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，

提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安

全事故引起的经济损失。

加强经营管理，降低工程成本