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文档简介

仓库收发存制度一、概述仓库收发存制度是指为规范企业仓库管理，在企业内部建立起一整套的供应链管理工具，从供应商到仓库到客户，实现物资流和信息流、资金流的有机结合，以提高企业在物流方面的综合竞争力。二、收货管理入库管理在货物进入仓库之前必须进行详细的检查，并记录下货物的相关信息。收货人员必须对货物的纸质档案和实物进行检查，确认货物是否与清单相符。货品分类货品应分类放置于对应的存储区域。同一类别的货物应该放置在同一个库位，避免混杂。货品标识货品应根据规范进行标识，标识内容包括货物名称、规格、数量等信息。并对入库货品进行记录，以便进行后续的管理和跟踪。三、发货管理订单审核在处理订单之前，应该对订单信息进行审核，包括客户信息、销售数量、交货日期等。如发现异常情况应及时通知相关部门，以便进行调整。货品拣选拣货工作应该在审核通过的订单之后进行。拣选时应根据订单信息，在仓库内找到对应的货物，并将货物放置在指定的区域内。装车操作在将货物装入车辆之前，应记录相关信息，如车号、数量、装车员等。同时对装车员进行培训并要求其严格遵守操作规范，以免发生意外。四、存储管理库区划分根据货品的特性和区域的限制，应划分不同的库区。大宗货物和易燃易爆品应分别存放在封闭的库房中，以确保安全。库位管理仓库管理人员应对库位进行编号，并对货品进行分类存储，以便查找和管理。并在货物存入库位后及时更新货物信息。安全管理仓库内的货物应保持清洁干燥，并定期进行消毒和除尘，避免发生火灾和腐败、变质等情况。仓库内应安装监控和报警设备，以及防火、防盗设施。五、盘点管理盘点周期根据企业的需求和货物的特点，确定盘点周期。通常情况下，每月、每季度、每年进行盘点。盘点方式盘点可以采用全盘点或抽样盘点的方式进行。在盘点过程中，应注意记录各种隐蔽的货损情况，并及时处理，以保证库存的准确性。六、报损报溢管理报损管理当发现货品损坏时，应及时记录并通知相关部门进行处理。严禁以任何手段掩盖货品损坏事实，并对货损情况进行严格报告和处理。报溢管理当发现库存数量超出订单数量时，应及时清理货物，并进行相应的处理和调整。如果无法确定缺货原因，应彻底排查，找出问题的根源。七、结语仓库是供应链中的重要环节，管理好仓库，能够提高企业

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