戴尔课戴表新人培训课件新人课戴表培训第5课戴尔课戴表薪资及售后

第七课戴尔课戴表薪酬及售后

江浙沪皖培训部2Confidential目录1薪酬规划2售后3职业发展道路薪酬规划戴尔课戴表项目是一个正规的实习平台，我们有着完善的职业发展规划及薪酬制度，从部门分类来说，目前我们分为业务部门和职能部门。240Y=240+20(x-3)淡季350Y=350+20(x-5)旺季35Y=40X

淡季/旺季备注金牌Y=240+20(x-3)/y=350+20(x-5)淡季为2，3，4，8,9,10月，其他旺季，淡季团队3台任务，旺季5台课戴表Y=40X无任务，无淡旺季薪酬职位注：以下工资不包含机器利润课戴表金牌假如某个金牌7月份团队销量6台，其中2台是自己卖的。那么他7月份实际拿到的工资为：金牌部分=240+（6-3）x20=300课戴表部分=2x40=80总收入=300+80+自己售出机器的利润4Confidential目录1薪酬规划2售后3职业发展道路机器售后售后作为一种软成本存在同时也是一种卖点和买点，是我们购机及销售必须了解的地方售后名词解释1.送修服务就是我们平时说的保修服务，需要客户自己带着机器去授权维修网点2.CC全面意外保护险，无论是碎屏还是进液均免费维修3.NBD下一个工作日上门服务4.电话支持服务免费的技术支持5.三包服务国家三包标准，7日包退，15日包换，售后日期内包修以成就V5470-4628举例i5-4210U/4GDDR31600Mhz/500G+32GmSATA/14.0"Touch(1366*768)/NoODD/Windows8/GT740M2G/1NBD+1CC/3cell/wifiN/Cam+BT其中1NBD就是有一年的下一个工作日上门服务，1CC就是有一年的全面意外保护服务。了解一款机器全部售后服务的办法是去戴尔官网输入机器7位的服务编码查询全国售后网点请查询附件6Confidential目录1薪酬规划2售后3职业发展道路课戴表申请人：课戴表申请条件：1个人及团队累计销量总数3台以上2团队人数3人以上3入职1个月以上备注：准金牌前2个月为保护期，享受成长补贴20/台。超过保护期则不在发放成长补贴。其余待遇等同课戴表。部分区域可以特批，特批请由区域负责人联系：xuekun_zhang@准金牌申请条件：1热爱戴尔品牌2热爱课戴表团队3踏实肯干有上进心备注：课戴表协助金牌完成市场开发。基础提成为40元/台。申请人：准金牌申请条件：1个人及团队当月销量（淡3旺5）以上2团队人数10人以上3入职2个月以上备注：金牌开始享受底薪+奖励，同时金牌需要开始承担一定的市场活动任务。金牌申请人：金牌申请条件：1带出3名及以上金牌2团队人数60人以上3入职4个月以上备注：金牌leader有津贴支持。须指导团队金牌开展工作。金牌leader申请人：金牌leader申请条件：1带出6名及以上金牌。2区域团队人数100人以上3入职6个月以上4能完成全职基础销量任务。备注：CCM为校园城市经理，属于中央核心人员，有较高的底薪，需要较强的抗压能力及足够的工作时间。全职CCM/CSPIP降职程序：全职将会进行oneone沟通指导，并指定任务，帮助成长。HR部门将发出PIP邮件，PIP当月未完成任务将会被降职。每人只有一次PIP机会。7Confidential职业发展PIP降职要求

：金牌leader：连续一个季度销量不达标，金牌KPI分数连续2个月低于3分。金牌：连续2个月金牌KPI分数低于2分。准金牌：3个月未转正降职为课戴表。Higher职业发展

课戴表项目给大家提供了一个阶梯式的发展平台，每一级阶梯都是根据能力去制定，每