2023年财务资金部个人工作总结

2023年财务资金部个人工作总结财务资金部个人工作总结1

度，是我局继“三位一体”改革后调整经营的一年，也是全区粮食部门改制后的第五年。全年的财务工作，在分局的正确领导和市局有关科室的指导下，较好地完成了各项工作任务。到十一月止，全区累计实现盈利1万元，预料全年基本能实现盈亏持平，完成上级的目标考核任务。一年来，我们主要做好了如下几方面的工作：

一、加强会计基础工作，狠抓会计基础管理。

基层核算单位自从十一月份撤并后，现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位，全部会计业务由公司统一归口管理。财务股督促基层企业严格执行国家有关财务制度规定，根据《会计法》和《新会计制度》的规定，规范企业会计核算，健全会计基础工作，保证会计数据的真实性和精确性。11月份，分局审计和财会共同对收储公司的`会计基础工作和财务管理进行了检查和监督。

二、强化财务管理，严控费用开支。

年初，局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干安排，根据人头，对各单位的费用实行定额包干管理。

依据年初安排，对各项费用包干项目由公司会计统一造册，由分局领导和公司分级审批，严把费用开支关。到11月为止，共计开支管理费用147万元，比上年同期削减51万元，下降34.7%。

三、加强收购资金管理，做好粮食收购工作。

今年国家又复原了最低爱护价收购政策，收购的粮食属于中心直属库，贷款干脆由中储粮承贷。为了做好今年的收购工作，管理好收购资金的运用和调配，财务上对粮食收购资金实行统筹支配，基层粮所收购的粮食，实行收多少粮，付多少款，对收购资金进行严格监管，坚决避开出现资金挤占挪用现象。到目前为止，共收购早稻113万公斤，晚稻61万公斤，临储粮晚谷222万公斤，支付粮款768.43万元，没有出现任何事故。

四、搞好清仓查库，做好资金清算工作。

今年，是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查，在这一重大的工作中，财会股主动主动，开展自查自纠，协作省、市、区各级清查组，对全区的各个库点，各项补贴进行清查和核对。由于工作主动，措施得力，在这次大清库核帐过程中，我局帐实相符，实贷相符，补贴到位，资金到位。

五、刚好、精确、完整地做好财务信息的报送工作。

工作责任心不断加强，每月精确刚好地将全区的财会电讯月报和季度报表汇总上报给单位领导和上级主管部门，并进一步加强财务分析工作，提高会计报表和财务分析质量，保证了数据的真实性，刚好性，完整性，为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。在做好内部报表报送工作的同时，还做好了国税部门的报税工作以及国资委报表的报送工作，去年的财务信息工作还得到了上级的确定和表扬。

总之，回顾过去，展望将来。本年度内所取得的成果和做的一些工作也是应当的，已成为过去，面对来年，我们的工作任重道远。在新的一年里，我们股室的主要工作目标和任务是：

接着加强对基层企业的财务基础工作指导，强化财务监督管理。接着做好本职工作，做好各项报表的汇总上报工作，为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。

财务资金部个人工作总结2

光阴似箭，岁月如梭，转瞬间已到。回顾，我本着“仔细做事，踏实做人，勤勉敬业”的原则，较顺当的完成了全年及领导交办的各项工作，我所做的这些工作离不财务科全体同仁的主动协作，离不开院领导和各部门负责人的支持，离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最诚心的感谢，感谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要总结汇报如下：

一、注意政治、业务学习，提高自身综合素养。

主动参与院党委中心组的政治学习，深刻领悟学习内涵，加强自身品性修养，提倡“求真务实干实事”的良好工作作风。仔细学习党章，主动向党组织靠拢，廉洁自律。力求把x贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业学问，仔细践行会计人员职业操守，酷爱本职工作，吃苦耐劳，竭尽自己所能做好本职工作。

二、加强财务基础工作，完善各项规章制度，参加院内各项事。

1、制定《院会计内部稽核岗位责任制》，完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际状况，对原有关《会计电算化管理制度》、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。

2、合理支配运用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目，项目实施早，项目资金安排批复晚，为使资金刚好到位，正确合规运用，在院领导的指引下，我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。

3、仔细审核院列支的各项费用，并签署看法或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第四测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院记账凭证及帐表。

4、严格执行国家各项财经法规，仔细审核对外报送的'各种财务报表，保证会计信息的真实、精确。

5、加强财务检查及内部限制管理力度，实行资金集中统一管理，领导授权批准制度，加强防范资金风险意识，对大额资金的运用实行集体决策，对各生产单位资金不定期进行盘点，做好内部稽核工作。

6、在满意院正常生产经营运用资金的前提下，主动参加银行理财，理财收益达二十多万元。

7、依据《xx省地质勘查基金管理暂行方法》、《xx省公益性地质工作项目管理暂行方法》的规定，协作由xx省财政厅经济建设处、xx省国土资源厅财务处联合托付xx华州会计事务所对我院承接的西藏山南四县(错那、措美、洛扎、浪卡子)地籍测绘勘查基金项目决算进行核查。说明存在的疑问，供应有效的凭据。进行良好的沟通，使项目资金通过核查。

8、参加院生产及办公用设备、院内办公用房改造装修等招投标工作。参加院资本运作，起草《借款协议》、《合作协议》。

9、合理支配日常工作、适当调配财务人员，配和院其他各部门完成职工自购地矿家园首付款收款、核对及回购款的发放工作。

10、接待xx市地税局对我院1月1日至12月31日涉税状况进行检查。供应相关资料，进行耐性说明，使我院顺当通过税检。

三、协作省局要求，做好各项工作。

1、主动协作局考核领导小组对我院度经营目标业绩的考核，对考核中发觉的问题刚好整改。

2、按局预算编制的要求，刚好稳妥的编制我院度部门预算草案。

3、依据局财务决算要求，刚好布置落实，并整理相关。顺当完成财务决算的编报。

财务资金部个人工作总结3

是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润化为财务管理导向，坚固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的干脆领导下，根据各项工作部署，制订有针对性的工作支配：加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理运用与调配资金;以预算管理为主线加强成本限制，降本增效。

在这一年里，在各部门的共同协作下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、小金库专项治理工作

仔细实行《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，比照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的全部发票进行核销，对不正确的账务处理刚好进行改正，并对全部帐务进行清理，自查自纠，刚好发觉和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。

通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，找寻风险点，加以改进，刚好堵塞资金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部限制机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。

二、与其他部门的`协调

财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料选购 对企业的资金流影响很大，财务部主动协作物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;帮助行政室拟定药品管理规定;协作企管办项税务局办理申报省产品的纳税证明;协作企管办向税务局申请开立申报节能嘉奖的纳税证明等等。

三、抓好财务部自身队伍建设

总体上看，本年度财务部工作负荷比较大，从实施新会计准则、接着推行全面预算管理、加强资金管理、主动盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力气，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺当地完成本年度的财务管理工作

同时通过定期进行小组探讨和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通合作，提升科员综合工作实力。

四、明年工作的展望：

除了日常财务管理活动外，xx年，我部将根据公司信息化建设五年规划的要求，全面推动推动财务信息化进程：

不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础，实现设计、物资、财务运用统一的档案编码，从而实现生产设计、选购 、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果：依据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进行生产设计，生产设计成为物资管理系统的物料清单，再依据生产安排支配物资纳期，收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。

财务信息化划分为两大主线：一条以材料为主，系统性的实现从签订选购 合同起先、到合同到货、发票、付款等执行状况的监控，打通包括企业管理物资选购 ，库存管理，财务管理等各个环节，形成物流、财务信息的全面整合，实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主，在合同的基础上，各部门各业务员依据合同进展状况提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审核，形成月度预算数据，将费用支出动态的与合同干脆挂钩，同时实现月度预算对关键业务进行实时监控，财务与物流业务高度集成，对实际资金支付进行事前实时限制，解决企业预算限制滞后的难题。形成预算与费用实时联动，提高资金审付方面的效率和月度资金支配的科学性。

财务资金部个人工作总结4

辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部自身建设的须要，现对20xx年度财务工作做一个年度总结：

一、所做的主要工作

（一）团队建设

人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在全部工作的第一位，从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解；主动引导成员确立健康、稳定的工作心态，科学引导其精确定位自身的工作目标；“要律人，必先律己”，从工作细微环节、工作看法、工作实力等方面要求成员发挥模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的实力提升、端正看法、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务实力很好地满意了现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺当。

（二）部门建设

部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的动身点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”，必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满意适当的人在适当的'时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目标。

（三）财务详细工作

1.数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位（包括选购 跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。

2.会计核算方面，核算精确性、刚好性、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满意现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程，以及加强对会计人员实力提升及责任心的培育；全年累计完成收入xxx万元。

3.财务管理方面，急需加强成本费用限制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施，预算管理缺失。

4.出口退税方面：20xx年累计完成申报x批次，申报退税金额xx万元，已经实现退税金额为xxx万元。退税款刚好准时的实现，肯定程度上缓解了资金压力。

5.信保业务，完成信保额度的申请xx个，申请额度总额为xx万元，实际完成投保金额为xx万元，支付保费xx万元；完成其次季度的保费补贴申请xx元。

6.工行信保短期融资业务，从xx月份第一批申请获批并放贷，截止xx月xx日累计完成x批次共计xx万元的工行短期贷款，并于xx月份首次还贷xx元并支付利息费用x万元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证了公司各项业务的正常开展，后续将在提高结汇实惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，刚好还贷削减利息费用、刚好申请利息补贴，降低工行手续费比例上刚好跟进以削减综合资金运用成本。

7.xx银行金地门道写字楼小额固定资产顺当完成xx万放贷工作，累计支付资产项目投入xxx万元，保证的资产项目有效实施，为20xx年的产销分别的办公格局奠定了良好的基础。

8.资金管理，本着“量入为出，保证业务”的原则实施科学管理、精确管理，保证了公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，全年实现资金流入xx万元，资金流出xxx万元；后续将在还贷的刚好性，资金调拨的安排性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商，并尽努力保证供应商货款刚好支付。

9.资本到位状况说明，注册资本xxx万元，实际到位xx万元，资本到位率xx%。

10.应收账款管理，刚好跟进应收账款回款状况，刚好知会销售部追款及与业务对账，保证回款的刚好性，建立应收款每日汇总汇报制度，20xx年度实现应收款账龄不超过xx个月（除极个别客户的特别申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，全年累计收货款xxx万元，全年应收账款周转率为xxx，应收账款周转天数为xx天（按x个月xx天计算）。

11.资产管理，基本评价：资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位。本年度资产管理工作，后续将加强库存单据的完整性、刚好性、精确性，加强人员业务培训与指导，加强工作监督，要求供应精确的库存数、表，消化包材类库存，严格限制电子料及五金料的选购 ，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现。加强各环节内限制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及运用，加强各环节运用单据的规范性。

12.内外沟通协调，在财务部内部实现有效沟通，主动在公司各部门之间沟通协调，主动与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；与银行、税务等建立了良好的关系，为公司形象的塑造作出了应有的贡献。

13.汇率管理，本年度人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失xx万元，销售部及选购 部门应主动应对汇率改变对收入和成本产生的重要影响，特殊在销售报价环节成本评估及选购 下单美元转换成人民币对成本的影响。

二、工作中的几点体会

1、要有完善的制度。

2、要有科学的流程。

3、要有良好的沟通。

三、新年度工作安排

总结过去是为了展望将来，我信任只要目标明确、思路清楚、正视问题、执行到位，就肯定能够把公司新年度的财务工作做的更好。

1、围绕增加执行力，进一步加强团队文化建设。

2、围绕增加团结力，进一步加强内部沟通沟通。

3、围绕增加战斗力，进一步加强会计业务培训。

4、围绕增加管理力，进一步加强部门制度建设。

财务资金部个人工作总结5

回顾，财务部在公司领导的正确指导和各部门的合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将的工作做如下简要回顾和总结。

一、仔细做好了常规性财务工作

1、公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够依据待办事项的轻重缓急，妥当处理各项工作。刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、