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文档简介

项目成本管理计算分析题题目描述在一个IT系统开发项目中，需要开发新的功能模块。在项目启动前，需要对该模块的成本进行估算。已知该模块的功能需求，对开发人员和测试人员进行了初步安排，如下表所示：角色单位时间成本（元/小时）预计工时数开发人员A10040开发人员B12040测试人员8080其中，预计工时数指的是每个角色需要在该功能模块上工作的时间数。除人员成本外，该模块的开发还需要耗费一些额外的成本，如下表所示：类别金额（元）服务器租赁10000开发工具许可费5000请编写一个文档，回答以下问题：该功能模块的开发成本是多少？该功能模块的开发成本中，人员成本和额外成本的比例是多少？如果要将该功能模块的工时数缩短到80个小时，该模块的开发成本会发生怎样的变化？解题过程计算总成本首先，我们需要计算该功能模块的总成本。根据题目描述，可以将人员成本和额外成本相加得到总成本。具体计算过程如下：总成本=人员成本+额外成本

=(开发人员A的单位时间成本x预计工时数)+(开发人员B的单位时间成本x预计工时数)+(测试人员的单位时间成本x预计工时数)+服务器租赁+开发工具许可费

=(100x40)+(120x40)+(80x80)+10000+5000

=27200因此，该功能模块的开发成本为27200元。计算人员成本与额外成本比例接着，我们需要计算人员成本与额外成本的比例。具体计算过程如下：人员成本比例=(开发人员A的单位时间成本x预计工时数+开发人员B的单位时间成本x预计工时数+测试人员的单位时间成本x预计工时数)÷总成本

=(100x40+120x40+80x80)÷27200

=0.8235

≈82.35%

额外成本比例=(服务器租赁+开发工具许可费)÷总成本

=(10000+5000)÷27200

=0.1838

≈18.38%因此，人员成本占总成本比例为82.35%，额外成本占总成本比例为18.38%。计算缩短工时后的成本最后，我们需要计算将该功能模块的工时数缩短到80个小时后的成本变化。具体计算过程如下：缩短工时后的人员成本=(开发人员A的单位时间成本x40小时)+(开发人员B的单位时间成本x40小时)+(测试人员的单位时间成本x80小时)

=(100x40)+(120x40)+(80x80)

=9600

缩短工时后的额外成本=服务器租赁+开发工具许可费

=10000+5000

=15000

缩短工时后的总成本=缩短工时后的人员成本+缩短工时后的额外成本

=9600+15000

=24600因此，将该功能模块的工时数缩短到80个小时后，其开发成本为24600元。结论在该IT系统开发项目中，该功能模块的开发成本为272

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