VKSY-QP-PR007工程成本管理程序

MHNKEt沈阳万科房地产开发SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.编号：VKSY-QP-PR007版号：A/0工程本钱管理程序编制刘J佥U日期2003/1/21审核一一日期批准一一日期修订记录日期修订状态 修改内容 修改人审核人批准人工程成本管理流程 段阶计设及地土项目发展部营销管理部设计部工程管理部成本管理部财务管理部总经理支持性文件目标地块确定建筑方案*组织成本测算财务经济指标测算项目论证L q-详细建筑方案经济合理性评审初步设计—技术方案评审—经济合理性评审提供项目销售费用成本控制 要点 编制成本指导书z□组织成本控制相关文件 评审 h ∣kl准批绘制施工图 1存档「‘一T工程成本管理流程 理管本成期后目项及段阶工施设计部工程管理部项目经理部成本管理部营销管理部公司管理层总经理支持性文件⅛组织招标 编制经济标书一营销费用控制工程预决算编制及审核作业指引目标成本管理指导书编制作业指引工程预决算编制及审核作业指引施工图完成一q—W —经济标评标一组织确定施 位评标E工单L工程项目成态管预算它本动争理项目实施)■工程竣工工程结算项目成本评估审核——►签发存档.ʃ--"-""— 1.目的标准本钱控制流程，提高本钱控制效率。2.适用范围适用于公司进行的所有与本钱相关的工作。.目标本钱指导书：通过确定本钱目标值，用来指导工程产品设计、施工过程中各阶段本钱控制的指标性文件。动态本钱：指当前工程工程中即时的本钱。3本钱控制相关文件：指?新工程本钱估算?；？目标本钱指导书?；？设计任务书？〔规划方案、建筑方案、结构方案等等〕；？责任本钱管理体系?等本钱控制重要文件。4.职责设计部完成建筑方案设计，组织建筑方案会审。为结构方案、根底方案、设备等方案的选择提供决策依据。组织完成初步设计及会审。组织完成施工图设计。组织工程管理部、本钱管理部、工程经理部对施工图进行评审。组织主体承包商、监理承包商、工程管理部、本钱管理部、工程经理部对施工图进行会审。7.负责装修工程全过程本钱控制。在工程施工过程中进行有助于优化工程设计的设计变更。参加本钱控制相关文件的评审工程开展部4.2.1.参加本钱控制相关文件的评审。4.2.2.负责土地价款〔包括出让金、配套费、契税〕的支付。4.2.3.负责报批报建费用的控制。4.2.4.负责社区管网工程的设计、施工合同签订。4.2.5.参加本钱控制相关文件的评审。4.3.营销管理部4.3.1.负责营销费用的控制。4.3.2.参加本钱控制相关文件的评审。4.4.本钱管理部参加对建筑方案设计、初步设计进行评审，评审通过后按要求编制？目标本钱指导书?。招标时编制经济标书，并对投标单位的经济标书进行分析。组织编制施工图预算。4.4.工程动态本钱的录入与分析。组织本钱控制相关文件的评审。4.5.工程经理部负责工程从开工到竣工阶段的管理。对设计变更、签证的经济性合理性进行评审。工程竣工后办理工程竣工结算。负责资金方案的编制、报批和执行。4.6.工程管理部4.6.1.组织各类招标，确定总包、分包施工单位及材料设备供货厂家，与供方签订合同。4.6.2.参加本钱控制相关文件的评审4.7.设计主管领导负责批准?设计任务书？〔规划方案、建筑方案、结构方案〕4.8.总经理负责批准？目标本钱指导书?。负责批准?责任本钱管理体系操作指引?。5. 工作程序1.工程确定前工程开展部确定地块信息，设计部进行建筑方案设计，本钱管理部负责本钱估算，财务管理部负责提供财务经济指标，形成新工程本钱测算?交工程开展部。集团对本钱估算评审。2.工程开工前设计部进行建筑方案设计，工程管理部对建筑方案技术指标进行评审，本钱管理部对建筑方案经济指标进行评审，确定经济、合理的建筑方案。设计部进行初步设计，工程管理部参与结构方案、根底方案、设备方案确实定，本钱管理部对设计的产品进行经济分析和评审。初步设计完成后，本钱管理部按照？目标本钱指导书编制指引？编制？目标本钱指导书？，由总经理批准。设计部组织施工图设计，设计部组织工程管理部、本钱管理部、工程经理部对施工图进行评审，评审通过后由工程管理部组织招标，本钱管理部编制经济标书。定标后工程管理部与总承包商签订合同。设计部组织工程管理部、本钱管理部、工程经理部对施工图进行评审。与承包商签订合同后，设计部组织主体承包商、监理承包商、工程管理部、本钱管理部、工程经理部对施工图进行会审。本钱管理部组织完成施工图预算完成后，对目标本钱进行修订。3.工程施工中工程开工后，工程管理部根据工程进展安排，通过招标确定甲方分包工程施工单位及材料供给商，安排施工单位进行施工。在总包和分包工程施工过程中由于工程需要，设计部出？设计变更通知单？，按照?相关文件？审批后实施。工程经理部根据工程需要发？现场签证通知单？，按?现场签证作业指引？审批后实施。在工程施工过程中，本钱管理部应该每月对工程的动态本钱进行分析，形成?月报？工程竣工后工程竣工后，工程经理部及时收集完整的结算资料，填写?工程结算工作交接单？，并进行结算审核或对咨询公司审核完毕的结算进行复审，完成审核后填写?工程结算定案单?，将资料移交本钱管理部办理工程竣工结算。工程结算完成后，工程经理部填写?本钱信息搜集表?。.支持性文件VKSY-WI-CB001?目标本钱指导书编制作业指引？VKSY-WI-CB002?工程预结算编制及作业指引？VKSY-WI-XM008?工程现场签证管理作业指引？.相关