中石油化工企业设备管理制度

中石油化工企业设备管理制度中石油化工企业设备管理制度第一章总则1.1目的：为了规范中石油化工企业设备管理的行为，保障设备安全、稳定、牢靠运行，确保生产经营工作顺当进行，提高企业经济效益，保障国家经济安全。1.2适用范围：本制度适用于中石油化工企业的设备管理工作。1.3基本原则：（1）国家法律法规和相关标准要求的合规管理；（2）以安全为前提，以防备为主，实行风险管理；（3）实行科学的管理，突出效益；（4）加强技术改造，提高设备维护和修理保养质量；（5）重视职业健康和环保要求。第二章设备的安全管理2.1设备的安全管理目标：确保设备的安全、稳定、牢靠运行，防止设备事故和环境污染的发生。2.2设备开发、设计、制造、安装、验收、改造等过程中必需严格依照国家相关规定执行，确保设备的质量和安全；2.3设备的投产和运行前，必需进行严格的安全评估和验收，确保设备的安全运行；2.4设备的安全管理应做到随时把握设备的运行情形、检查设备维护保养情况，适时排出安全隐患。第三章设备的保养管理3.1对设备进行全面的保养管理，包括定期检查、保养、维护和修理、更新等。3.2对设备的保养，必需订立完善的保养计划和保养制度，并对设备进行定期检查，保证设备的性能状态和技术情形。3.3维护和修理必需依照设备的技术要求，实行规范化维护和修理，防止由于维护和修理不当而引起的安全事故。3.4设备更新必需依照国家和企业的技术要求，适时将老化、落后的设备和技术进行更新和改造，保证设备的功能和性能。第四章设备的管理4.1设备的管理工作必需实行科学管理，遵从市场经济原则，对设备进行全过程管理。4.2设备的管理应做到科学订立运行计划、完善设备档案，定期对设备进行检查、维护和修理和保养，适时排出隐患；建立设备维护和修理、保养和技术改造记录，并进行定期复查记录的完整性和精准性。4.3设备的管理应贯彻落实“三同时”管理制度，即设备、人员、物料的到位管理，保证设备运行平稳、组织管理严密、劳动保护良好。4.4对于有严重质量问题和安全隐患的设备，在评估后必需适时停产维护和修理，不能让其运行。第五章设备考核5.1进行设备考核，重要考核设备的运行效率、运行情形、故障率等指标。5.2考核通过对设备的清理、整修等维护管理工作实施加强和改进。第六章设备的保险6.1保证设备的保险，对设备所承载的财产进行保险投保，依照相关规定，对设备进行保险理赔，保证企业的经济利益。6.2设备的保险应遵从明确的规定，保证投保金额、投保期限等因素的合理性。第七章设备管理的绩效评估7.1对设备管理进行绩效评估，重要考核设备的质量、管理、效率和经济效益等方面。7.2对于评估结果中的问题，要实行适时有效的措施，对于设备管理中存在的不足、弱点和问题，要不断地进行改进和加强。第八章管理的内部掌控8.1建立完善的企业内部掌控制度，对设备的进口、开发、制造、安装、改造、运行、保护等各环节的管理实行规范化管理。8.2掌控目标要依据企业的特点和管理需求进行掌控，重要包括防范企业经济犯罪、确保财务报告的精准性、保护企业信息资源的安全等。第九章纪律监察与惩处9.1建立和完善企业纪律监察制度，对设施管理中的违法和违规行为实施惩处和严格打击。9.2进行纪律监察重要是保护企业的利益、维护企业的稳定和安全、保障国家的经济安全。第十章附则10.1本制度由企业技术总监负责解释和实施。10.2对于本制度相关条款，如存在涉及国家法