小服务行业生产安全应急预案

小服务行业生产安全应急预案小服务行业生产安全应急预案1.前言随着小服务行业的快速进展，生产安全问题日益突显。一旦发生意外事故，肯定会对企业和社会产生不良影响，甚至可能造成人员伤亡和财产损失。因此，订立并实施科学的生产安全应急预案，对保障人民生命财产安全、维护企业和社会的稳定，具有紧要的意义。2.应急预案编制基本原则（1）安全第一、以人员安全为第一考虑，建立完善的安全制度，明确安全责任和安全生产标准。（2）防备为主。通过加强日常安全管理，除去潜在风险，有效防备事故的发生。（3）科学高效。依据实际情况，科学选取应急措施、组织人员、调度物资，提高事故应急处置效率和本领。（4）综合协调。各级部门应紧密合作，相互协作，建立应急机制，形成应急响应联动机制。3.应急组织机构为保障企业生产安全和避开意外事故发生，应成立应急处理小组，负责订立和实施生产安全应急预案，对突发事件进行适时有效的应对。（1）总指挥部：由企业负责人担负总指挥，负责决策、统一指挥和协调组织各项应急工作；（2）安全保卫部门：负责订立防范措施、加强安全教育、生产现场巡查等工作；（3）应急救援部门：负责应急救援工作，包括现场抢险、伤员救助和应急物资调度等工作；（4）卫生保健部门：负责伤员的医疗救治和应急保健工作。4.应急预案内容（1）应急预案构成应急预案包括应急预案概述、突发事件分类、应急处理流程、应急物资和设备、应急人员组织和应急演练等部分。（2）突发事件分类依据小服务行业的特点，将突发事件分为3种类型，分别是人员损害类突发事件、设施设备事故类突发事件和公共突发事件。人员损害类突发事件包括人员受伤、雇员死亡、触电事故、高空坠落等，应急处理时应实行救助伤员和除去隐患的措施。设施设备事故类突发事件包括火灾、爆炸、泄漏、水浸等，应急处理时应实行掌控现场和除去隐患的措施。公共突发事件包括恐怖攻击、火灾、自然祸害等公共事件，应急处理时应适时通知有关部门和组织快速开展救援工作。（3）应急处理流程应急处理流程是依据不同的突发事件而订立的应急措施，针对不同的突发事件订立起初处理措施、组织救援、现场处置、伤员救助、事故调查、事后处理等应急措施，保障生产和人员的安全。（4）应急物资和设备应急物资和设备是应急处理的物质基础。企业应订立应急物资和设备清单，保障应急物资和设备适时到位，保障紧急应变的本领，包括消防器材、急救箱、担架、传呼机等应急设备。（5）应急人员组织应急人员组织是应急处置的紧要保障。企业应订立应急人员组织方案，明确各个岗位的职责和义务，保障应急处理时人员的快速响应和快速动员，如现场指挥人员、应急救援人员、医疗救助人员等。（6）应急演练应急演练是应急预案的紧要构成部分。企业要定期组织应急演练，模拟突发事件的发生，对应急预案的合理性和可行性进行检验，发掘不足和提出改进建议，提高应急处置本领。5.生产安全应急预案的落实订立出科学合理的生产安全应急预案只是第一步，落实到实际生产中才能实现保障生产安全的目的。企业要重视应急预案的实施，建立事故信息上报和应急预案管理制度，完成各项应急预案的配套工作，如应急物资、应急设备和应急人员组织等，定期开展应急演练和反馈，订立应急预案的修订和完善工作，不断推动生产安全管理工作的稳步进展。6.总结小服务行业安全生产应急预案的订立和实施是保障生产安全、保护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定的紧要基础和保证，必需得到高