青年员工综合素质培训心得

青年员工综合素质培训心得青年员工综合素养培训心得

青年员工综合素养培训心得

青年员工综合素养培训心得

特别有幸能够参与XX公司第X期青年员工综合素养提升班的学习，短短两天的课程在轻松开心的氛围中过去了，时间虽短，但我从中受益匪浅。通过这次学习，让我明白了一个道理，青年员工就要更新观念、开拓视野、与时俱进，也让我对青年员工所应当具备的综合素养有了更深的理解。

青年员工在不断地增加自己的学问水平和业务力量的同时，肯定要努力提高自己的综合素养。作为青年员工应具备的综合素养包括许多内容，其中最主要的有以下几个方面：

1、组织力量：如何把性格各异、素养不同的人组织成为一个集体，是考验一个组织者是否优秀的重要一课。要做到这一点，首先要擅长思索，要思索如何开展工作，怎样才能把工作干得更好，这样才能在工作中不断改进和提高自己。

2、沟通协调力量：良好的沟通协调力量，犹如润滑剂一样可使人与人、与组织和群体建立亲密的关系，为开展各项工作制造一个宽松的外部环境，扩大视野，开拓思路，做好各项工作。

3、决策力量：决策是领导行为的基本功能，领导行为的效果，依靠于决策的性质。青年员工就要乐观培育自己的领导决策力量，依据本职岗位工作的实际状况，找出关键问题所在，权衡利弊，准时作出有效可行的决策。

4、分析推断力量：我们平常日常的工作往往纷繁简单，这需要提高自己分析、推断各种信息的力量。特殊是对当前形势下员工们存在的各种思想、各种表现和各种行为要明辨是非，没有正确的分析和推断，就没有正确的决策，也就没有正确的领导行为。

5、创新力量：青年员工作为公司的新奇血液，在师傅们的教育下，固有模式的工作需要传承，更需要创新。要因地制宜，能结合本单位、本岗位的特点，组织有特色的活动，开展有特色的工作，要敢于超越自我，超越前辈。也就是说工作要有新的思路、新的方法、新的点子、新的突破。

6、交往力量：青年员工要熟识交往艺术，处理好与同事、与领导之间的关系，擅长同各种类型的人交伴侣，学会与各种群体和组织打交道。只有这样，青年员工才能和同事以及其他组织和群体建立亲密的关系，各种信息也会源源不断地向自己传来，为自己的工作供应便利，更好的为公司制造效益。

通过这次培训，让我对自己有了清楚精确     的熟悉，发觉在自己在各方面素养的不足之处，增加了信念和信念，在今后的工作中，肯定改进自身形象，懂得付出、乐于付出，保持乐观乐观的工作态度，同时增加团队意识注意团队协作与协作，为团队贡献自己最大的力气，取得最优成果。

播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获的是我们的命运。我们要把握生命的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，假如不经受风雨，又怎么能见彩虹呢？但愿每一名青年员工能早日成为公司的坚实脊梁，社会的有用之才，制造属于自己的辉煌事业。

扩展阅读：青年骨干综合素养提升培训心得

青年骨干综合素养提升培训心得

特别有幸能够参与xx公司201*年青年骨干综合素养提升培训班的学习，短短五天的课程在轻松开心的氛围中过去了，时间虽短，但我从中受益匪浅。通过这次学习，让我明白了一个道理，青年员工就要更新观念、开拓视野、与时俱进，也让我对青年员工所应当具备的综合素养有了更深的理解。

青年员工在不断地增加自己的学问水平和业务力量的同时，肯定要努力提高自己的综合素养。作为青年员工应具备的综合素养包括许多内容，其中最主要的有以下几个方面：

1、组织力量：如何把性格各异、素养不同的人组织成为一个集体，是考验一个组织者是否优秀的重要一课。要做到这一点，首先要擅长思索，要思索如何开展工作，怎样才能把工作干得更好，这样才能在工作中不断改进和提高自己。

2、沟通协调力量：良好的沟通协调力量，犹如润滑剂一样可使人与人、与组织和群体建立亲密的关系，为开展各项工作制造一个宽松的外部环境，扩大视野，开拓思路，做好各项工作。

3、决策力量：决策是领导行为的基本功能，领导行为的效果，依靠于决策的性质。青年员工就要乐观培育自己的领导决策力量，依据本职岗位工作的实际状况，找出关键问题所在，权衡利弊，准时作出有效可行的决策。

4、自我管理力量：如何进行自我管理，谈到自我管理，之前我也有所了解，但是通过学习才发觉，有许多不知道的地方，自我管理主要有九项修炼（性格管理、目标管理、学习管理、心态管理、心情管理、压力管理、人际管理、时间管理、健康管理）。但是没有多少人能够做到这一点，自我管理的首要前提是解放自己，提高效率，就比如我们小组来说，组长许多事情基本要亲力亲为去做，不敢放手，一放就乱。这主要是由于整个团队的责任心和工作力量还是比较欠缺。以小窥大，就比如在单位，许多人没有摆正工作态度，总以为单位是领导的，什么事情都是领导的事情，自己在这里工作只不过是为了混那一份酬劳，单位的一切与自己无关。从而导致整个团队责任不强，对工作学问尽力而为，应付了事。我还清晰的记得培训的情景，模拟四个团队进行竞争，最终一个团队将受到残酷的惩处。开头大家都不在乎，一盘散沙，一点团队协作力量都没有，在失败的时刻到的时候，组长受到残酷惩处的时候，大家才有所醒悟，争取为组长担当惩处，但那已经是为时已晚。

5、创新力量：青年员工作为公司的新奇血液，在前辈们的教育下，固有模式的工作需要传承，更需要创新。要因地制宜，能结合本单位、本岗位的特点，组织有特色的活动，开展有特色的工作，要敢于超越自我，超越前辈。也就是说工作要有新的思路、新的方法、新的点子、新的突破。

6、交往力量：青年员工要熟识交往艺术，处理好与同事、与领导之间的关系，擅长同各种类型的人交伴侣，学会与各种群体和组织打交道。只有这样，青年员工才能和同事以及其他组织和群体建立亲密的关系，各种信息也会源源不断地向自己传来，为自己的工作供应便利，更好的为公司制造效益。

通过这次培训，让我对自己有了清楚精确     的熟悉，发觉在自己在各方面素养的不足之处，增加了信念和信念，在今后的工作中，肯定改进自身形象，懂得付出、乐于付出，保持乐观乐观的工作态度，同时增加团队意识注意团队协作与协作，为团队贡献自己最大的力气，取得最优成果。

播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习