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文档简介

企业文化建设的三个层面企业文化是企业精神活动的概况和总结是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富企业文化也是一种高层次的管理艺术其目标是企业的社会效益经济效益以及员工利益的实现和满足企业经营管理中企业文化的导向凝聚和激励功能能够起到物质利益无法取代的作用先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业生产力发展的综合反映。物质文化层是企业文化结构的表层部分企业文化是企业制定和实施发展战略的指导性文化理念和价值取向,它是企业通过长期生产实践及不断发展完善获得的一种战略性资源,也是物质文明建设的外在表现是体现企业员工人生观价值观的文化导向。包括企业生产经营的物质条件，如企业设备、产品质量、企业建筑和企业服务等等作为有形物是人们可以直接感受到的.虽然以物质形态存在,但往往能够从中反映出企业的精神状态。制度文化层,是企业文化结构的中间层部分。包括具有本企业文化特色的为保证企业活动正常进行的企业各类体制各种等,止,不断完善各种规章制度。铁的纪律,人人平等，用心尽责，追求更好,领导带头，干部先行，干部员工用这样的价值观铸魂，达企管等,装员工。就煤炭企业而言，安全是作为第一的,要把企业识别系统引向公司的各个系统特别是引入安全系统中做到既能有效地传递安全信息又能传达企业精神在安全生产环境设施和作业人员等基本要素中，规范使用，使安全文化在视觉中得以延.精神文化层，是企业文化结构的核心层,是企业在长期活动中逐步形成并为全体员工所认同的共有意识和观念包括企业的价值观念，企业精神，企业所形成的道德风气和习俗.精神文化层是企业文化的最深层次，是企业文化的核心和灵魂.它完善同，理现代化正规化的外在形象,促使社会公众对公司接受和认同，激发全公司员工对公司的归属感和自豪感.阳方口矿业公司是一个煤炭企业、企业文化建设有较大的难度,因为煤矿工人作为企业的建设者是生产力的创造者和推动者而他们文化素质普遍低，劳动技能水平低所以在精神文化建设这一环节第一步就是给员工灌输企业文化的意识树立企业文化理念提高整体文化素质和文化修养.机关工作人员作为企业的执政者和决策者，首先要提高文化素质和形象起模范带头作用其工作态度工作方法、宣2传各类先进事迹、高尚情操,形成积极向上的浓厚气氛。在此基可视性的样板，适用又管用的经验和借鉴.同时运用典型立标的作用，激励大家在一个起跑线上竞争,展开比学赶帮的竞赛，形成人齐、人和、劲足、貌新的生动局面，把企业文化建设有步骤、有计划地不断推向深入。物质文化层制度文化层和精神文化层由外到内的分布形成了企业文化的结构.其中，精神文化层决定了制度文化层和物质文化层制度文化层是精神文化层与

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