配电室工作人员交接班管理制度

配电室工作人员交接班管理制度配电室交接班管理制度篇1

一、为了明确交班和接班双方在运行工作上的职责，并使接班人员能快速把握设备的运行状况，双方应履行交接班手续。

二、值班人员应依据批准的值班表进行交接班，未经领导批准不得私自调班。

三、值班人员应遵守交接班制度，准时交接班。接班人员应在交接班前非常钟到达变配电室，以便准时预备，集中思想，了解状况，做好接班工作。

四、交班人员必需在交接班前做好下列预备工作和书面记录：

a)电气设备接线的变更状况;

b)主要设备运行状况(如故障处理、隐患、负荷);

c)施工设备的`状况(包括检修、试验的设备)，使用的工作票，临时接地线位置和数量;

d)继电爱护装置的变动状况(指结线与定值的变化);

e)检查当值有关事项是否匀称已登入各项记录薄，并写好接班人员需要完成的工作;

f)做好清洁工作，确保平安用具、工具、仪表及钥匙等齐全良好。

五、值班人员在接班前及工作时间内严禁饮酒。

六、在交接班时，一切工作仍由交接班人员负责，并尽量避开倒闸操作或许可工作。有下列状况时不进行交接班：

a)接班人喝醉酒或有病;

b)处理事故时或进行操作时;

c)变配电室发生故障或运行不正常时，但假如得到调度或有关领导同意，可进行交接班。

七、值班人员的交接班应按下列项目进行：

a)查阅电系统运行接线方式的变更;电气设备的运行状况，发觉的缺陷和特别状况;检修设备的工作进行状况、负责人姓名、平安措施及接地线、保安锁等平安设施地点、并应亲自至现场一一巡查清晰;

b)查阅运行记录和各种记录薄;

c)口头讲清、问清为防止事故所需特殊留意的事项;

d)口头讲清、问清交接班人员为接班人员的有关预备工作(本班或明天预定应进行的工作);

e)分别点清操作票、工作票、复印单等;

f)讲清、问清现场规程图纸资料的变更状况;

g)现场巡回检查设备、房屋以地面清洁状况;

h)清点平安用具(包括接地线、安保锁等);

i)接受工具、仪表及变配电室的钥匙。

八、接班人员听取了交班人员的具体汇报后，确定是否可以接班。假如同意接班，在值班工作日志上履行交接班手续。

九、交接班双方共同签字以示交接班手续正式完成。

十、如接班人员未到交班人员不得离岗，并应准时向上级领导汇报。

配电室交接班管理制度篇2

一、为确保配电设备的平安、牢靠运行特制定本制度。

二、值班人员应根据现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前，不得擅离职守。

三、在以下状况下，不得进行交接班：

1.当班期间发生配电线路或设备事故;

2.交接时发生配电线路和或设备事故;

3.正进行配电线路或设备的处理;

4.正在进行停送电操作;

5.交接时发生影响设备平安运行的其它特别状况，需要原当班人员帮助处理;

6.电气工作负责人命令暂停交接班。

四、交接班的内容

1.系统运行方式;

2.本配电室设备运行方式;

3.设备特别状况;

4.缺陷处理状况;

5.事故处理状况;

6.倒闸操作及未完的操作指令;

7.设备检修、试验状况。包括平安措施的布置、使用的接地线的编号及位置、工作票的使用状况;

五、交接时，要严厉 仔细，不得轻率。

六、交接内容要全面，不得遗漏。

七、交接双方对现场设备状况进行检查，核对交接内容与现场实际是否相符。

八、交接完毕后，双方值班负责人在运行记录薄上签字，并注明交接的准确时间。

九、交接完毕后，交班人员应尽早离开值班现场。

配电室交接班管理制度篇3

(一)值班人员应按轮番值班表交接班，交班者应提前三非常钟填好交接班事项，打扫卫生、整理工器具、记录报表，预备交接，接班者应提前非常钟到岗，由交班方正值主持交班工作，交班负责人宣读交班事项，讲解设备运转状况，并再次核对接班记录，双方确认无问题后由交班人负责人填名后方可正式交接班。

(二)交班工作应严厉 仔细对待，未办完交接手续不得擅自离开工作岗位，接班者正式接班后方可正式执行任务。

(三)倒闸操作及事故处理时，不得进行交接班，交接班时发生事故由交班人员处理，接班人员帮助工作。

(四)交接班内容及事项为

1、系统内容和本所运行方式。

2、爱护和自动装置运行及变更方式。

3、设备特别，事故处理、缺陷处理。

4、倒闸操作及未完成的操作指令。

5、修测工作进度及测验状况。

6、现场平安技术组织措施及执行中的工作票状况。

7、上级指