年中工作总结13篇

年中工作总结13篇

年中工作总结13篇

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此非常有必需要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我帮大家整理的年中工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

年中工作总结篇1

转瞬20xx年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、上半年个人成果总结

在这半年多的时间里，我通过努力工作得到了一些收获。今年，我一边学习产品学问，一边摸索市场，通过不断地收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对市场有了较深刻的熟悉和了解，能条理清楚、快速地应对和处理客户提出的各种问题，较精确     地把握客户的需要，良好地与客户沟通，取得了多数客户的信任。

经过半年多的努力，获得了一些胜利案例，一些优质潜在客户也渐渐积累到了肯定程度。在此过程中，我的业务力量比以前又有所提升，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的.方案应付一些突发大事，对于一项业务可以全程的操作下来。今年上半年主要完成了以下业绩

二、存在的缺点

在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。自我感觉业务力量和应变力量尚且存在较大提升空间。

三、下半年工作措施

1、对于老客户、重点客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成果。

2、在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户，使我们的产品销售得更为广泛。

3、加强多方面学问学习，开拓视野、增长见识，实行多种途径提高业务水平，把销售工作与沟通技能结合。

四、下半年销售目标

下半年的销售目标最基本的是做到下达的任务量。依据销售任务，把任务依据详细状况分解到每月、每周、每日。将销售目标分解到各个潜在客户身上，完成各个时间段对自己下达的销售任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

以上是我对今年上半年销售工作的总结，以及对今后工作的一些不成熟的建议和看法，恳请领导斧正。

年中工作总结篇2

接公司领导通知、春节后上班先到公司开会，20xx年2月16日来到广州从化项目，17日到珠海公司参与公司会议，会议内容为20xx新的一年的工作部署，依据公司会议20xx年做了一些新的调整，公司设置了有关专线技术服务部门，技术部由本人负责，全面负责公司在建项目全部工程技术方案指导管理、质量、平安、掌握管理，部门年中工作总结。20xx年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、平安。3月16日回到烟台项目，3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导掌握。20xx年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目，12日下午支配了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待，晚上9：30分坐船过大连13日零晨4：30分到达大连星海湾金融大厦项目，6月17日接到***恭通知要将大连全部的设备材料拖回中山项目，大连项目将放弃不做了，6月18日后组织联系车辆，25日已将大连项目全部设备材料装完，并与物流公司办理了相关运货手续，全权由物流公司负责运输过程中的货物平安，7月2日全部货物已平安到达了广东中山项目。

一、施工质量检查总结

1、20xx年2月17日到公司开完会已后根据公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术掌握方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司考试吧，工作总结《部门年中工作总结》。

2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员根据相关技术交底资料实施掌握工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格根据相关技术规范资料落实，没有落实的缘由分析；

a、依据目前各项目在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、平安管理目标、没有明确可行的质量、平安掌握措施，更没有统一的掌握目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的掌握。

b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底掌握书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，平安管理也不明确，更不用说有什么指导掌握性的有效技术文件，波动性和随便性都比较大，依据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是依据各位工长的随便性去指挥操作，无论技术凹凸，没有根据有关规范要求做出相关的有效掌握文件。

c、做好技术交底是有效掌握工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开头实施前均要进行交底，作业技术的`交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可能消失的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工简单的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述

1、建设工程是一个生产的单件性，流淌性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量简单产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和平安问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策力量、管理力量、作业力量、掌握力量、身体素养及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素养，提高质量、平安的管理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。

年中工作总结篇3

一、以平安为重点，严抓施工管理工作，确保检修无事故。

从预备检修的第一天开头，车间上下就把平安管理放在检修工作中的首位。在6月末，车间就特地召开了检修工作会，成立了检修小组，平安员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍平安教育工作，先后对5个施工单位38名施工人员进行入场平安培训，且每天对现场人员进行核对，保证外来人员受控管理；在检修施工过程中，施工队伍必需依据施工方案提前办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张，二级火票37张，有限空间作业票据11张，高空作业票据9张；在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工项目现场负责人进行监护；对外来施工人员的.防护用品、平安帽佩带、平安防护措施等有专人进行检查监督，不符合规范要求的不允许参加施工；按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查，并填写检修项目施工记录表，有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓平安工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保首次大检修平安无事故。

二、以质量为中心，细心组织，周密支配，保证检修工作按期完成。

从检修工作开头，车间就按《检修作业指导书》进行明确分工，设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查，工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查，现场主要负责人（平安员）负责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。

7月15日，检修工作才刚刚开头，平安员就把5支施工队伍的负责人召集到一起，开了个检修工作部署争论会，要求各施工队伍负责人严格根据《检修施工作业规程》办事，把平安放在首位，每天方案工作量必需按时完成，不延长工期一秒种，齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好具体详细的施工方案，在施工过程中严格根据施工方案办事。车间支配专人负责监督，绝不拖拉不干，绝不漏干少干。

年中工作总结篇4

20xx年，在县委、县政府的正确领导和县安监局指导下，我大队平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作思路，仔细贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》，将平安生产工作与城市管理各项工作并重，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“消退平安隐患、杜绝责任事故、确保持续稳定”的目标，全面落实平安生产责任制，进一步完善平安管理规章制度，深化开展平安隐患排查和专项整治行动，加强平安生产管理，狠抓平安基础工作，全年保持了平安生产的平稳态势，较好地完成了平安生产工作任务，推动了城管各项工作顺当开展。

一、20xx年平安生产工作开展状况

1、加强领导，仔细落实执行各项平安生产制度

我大队坚持把平安生产工作摆在重要位置，贯穿于城市管理的始终。今年以来，大队准时调整完善了城管大队平安生产领导小组，成立了由大队党组书记、大队长朱祖军同志任组长，副大队长林雪云、金玉英同志任副组长，中队长林勇锋、温建忠、杨国威、王建强、办公室主任代传龙任组员组成的“平安生产工作领导小组”。大队办公室负责平安生产工作。在平安生产工作中，我大队切实加大力度，仔细贯彻落实各项平安生产制度。

（1）准时制定了《20xx年城管大队平安生产工作方案》，明确了全年平安生产工作的重点和工作措施。

（2）层层签订平安生产责任书。仔细落实平安生产“一岗双责”制，年初，大队领导分别与各中队、各股室签订了平安生产责任书，将平安生产责任层层分降落实。

（3）准时召开平安生产例会。坚持每季度召开一次平安生产工作例会，总结前一阶段工作，分析讨论解决工作中存在的问题，对下阶段工作进行了支配部署。

2、防患未然，加强平安隐患排查

今年以来，我们坚持从仔细贯彻落实省、市、县关于平安生产工作会议精神，从严抓好平安生产工作，从平安生产的学习教育中强化全体干部职工的平安意识；始终坚持“预防为主”的方针，在春节、国庆双节等节日前、开展多次阶段性的平安生产检查工作，共组织20xx年夏季消防平安大检查、20xx年春季学校开学前后校内及周边食品平安专项检查、学校周边食品平安专项整治大检查、县城各市场消防通道畅平安大检查等平安大检查4次，加强中心市场、新世纪市场等5个市场消防平安隐患排查、加强光明路夜市消防平安隐患排查工作等平安隐患排查专项整治活动6次，总共发觉各类平安隐患12处。针对发觉的隐患，各中队制定详实有效的措施准时整改12处，并制定了治理方案和应急预案，落实好监控措施，限期整改。在检查实践中，我们逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特点是：以定期检查为主线，以专项检查为补充，以生产平安、消防平安、交通平安检查为重点，把例行检查与突击检查、巡回检查与领导节假日检查、专项检查与全面检查结合起来。通过深化开展隐患排查整治行动，强化了平安督查，准时发觉问题，准时解决问题，对保证我大队平安生产平稳进展起到了良好作用。

3、突出重点，推动平安生产工作

（1）治防结合，切实抓好专项整治工作。紧紧抓住群众反映的热点、难点问题，针对本部门的工作任务，在城管执法上对城区主要路段实行定点、定岗、定人和错时制执法管理，通过开展以取缔公路市场为重点的无证摊点、占道经营专项整治；以保道路畅通、防事故为重点的人行道机动车和非机动车乱停放、无证营运专项整治；以规范市容市貌为重点的乱设广告牌、乱堆乱放杂物的专项整治。一年来，共清理流淌商贩970余人次，清理违章占道摆卖620多宗，取缔跨门店经营431起，累计发放违章占用城市道路整改通知书347份，现场口头教育850多人次，查处建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流淌猪肉档16档，暂扣电子秤5台，暂扣违章拱门、帐蓬6宗，清理乱拉乱挂标语236条；暂扣各种桌椅凳子、杆称、衣物等物品一批。处理促销庆典活动57宗。通过专项整治极大改善了城区平安环境。

（2）开展学校周边食品平安专项整治工作。我大队从20xx年2月27日起至3月6日，集中力气对全县城学校周边食品平安进行一次校内及周边食品平安专项整治工作。这次整治范围包括博罗县城全部中、学校校、幼儿园等各级各类学校及周边的流淌食品摊贩。根据“提前介入、管群结合、标本兼治”的原则，做到组织严密，职责明确，突出重点，通过连续、有力的整治，坚决取缔校内周边的各类无证摊点。检查中，我们对占道摆卖，乱摆乱卖行为都进行了严格查处，对县城学校周边环境食品小摊进行摸查，共出动120多人次，30辆车次，先后对县城学校周边食品摊点进行30人次教育，发放整改通知书15份。通过开展校内周边食品平安专项整治大检查活动，有力保障了同学有食品平安。

（3）开展了夏季消防平安大检查。为加强夏季火灾防控工作，进一步提升城管大队火灾防控和灭火救援力量，坚决防止重特大尤其是群死群伤火灾事故发生，结合城管系统实际，我大队从5月12日至9月10日在全县城范围内集中开展商场周边、集贸市场周边、大街小巷等人员密集场所进行了一次全面的夏季消防平安隐患排查专项整治行动。检查中，我大队共出动执法车辆180多辆次，执法人员750多人次，通过检查和排解消防隐患，市场周边未发觉堵塞、占用通道等行为。6月30日，我大队组织一中队人员参与了县相关部门组织开展的火灾应急演习活动，学习应急疏散逃命演练相关学问等，起到了熬炼队伍的作用。

二、20xx年平安生产工作方案

20xx年我大队平安生产工作坚持“平安进展”的指导原则和“平安第一，预防为主，综合治理”方针，紧紧围绕构建“和谐城管”的目标任务，在巩固20xx年平安工作成果的基础上，进一步加大平安管理工作力度，强化责任，落实措施，努力使我大队平安生产工作再上新台阶。依据这一指导思想，我大队20xx年平安生产工作思路是：

1、抓好平安生产责任制和目标管理。依据形势的进展和实际工作的`需要修订完善目标管理责任书和考核标准，做好与各单位签订新一轮责任书工作。完善考核机制，严格实施考核奖惩，切实加大责任追究力度，提高平安责任意识。

2、进一步完善平安生产长效管理机制。连续从基础抓起，从制度抓起，不断完善现有的各项规章制度，并针对工作实际和面临的问题，建立新的管理制度，建立健全平安生产日常工作机制，使平安生产工作规范化、制度化，在新形势下取得新突破。

3、连续加大重点领域平安生产的防治力度。

（1）连续狠抓城管执法过程中的平安管理。通过加强对城管队员平安生产学问的教育，不断规范城管队员的执法程序，进一步规范城管执法操作规程，用文明执法、严格依法规范执法，强化平安生产岗位责任制推动平安生产工作。

（2）开展好市场周边消防平安大检查和学校周边食品平安大检查为重点开展各类专项整治活动。

（3）仔细开展好平安生产月活动。以城管平安执法为主题，开展深化全面的大检查。

（4）进一步加强加强城管执法车辆平安管理。加强执法车辆平安运行管理，签订平安责任书。

4、进一步加强监督检查。严格根据“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，切实解决有法不依、执法不严、监管不力的问题。

年中工作总结篇5

9月2日，武汉园区工会20xx年“安康杯”竞赛活动年中工作总结及宣扬阵地观摩阅历沟通会在F02栋HMD事业处工会员工之家召开。园区工会主席郭和平、副主席郭岭峰，HMD事业处工会主席黄汉林等主管出席，来自各群、处的“安康杯”竞赛活动的26位负责人参与会议。HMD事业处“安康杯”竞赛活动负责人刘杰带领与会人员参观了HMD“安康杯”竞赛活动宣扬阵地、争创全国“安康杯”竞赛优胜班组宣扬阵地。参观结束后，库兵部长作了“安康杯”竞赛活动年中工作报告，表扬了在过去及上半年“安康杯”竞赛活动中取得佳绩的'单位及个人，对下半年的“安康杯”竞赛活动作了部署。在争论环节，各单位负责人踊跃发言，相互沟通阅历。郭和平主席要求园区各级工会组织、各级主管要重视“安康杯”竞赛活动，让员工时刻把平安放在心中，促进园区的平安生产和可持续进展。

胜班组宣扬阵地。参观结束后，库兵部长作了“安康杯”竞赛活动年中工作报告，表扬了在过去及上半年“安康杯”竞赛活动中取得佳绩的单位及个人，对下半年的“安康杯”竞赛活动作了部署。在争论环节，各单位负责人踊跃发言，相互沟通阅历。郭和平主席要求园区各级工会组织、各级主管要重视“安康杯”竞赛活动，让员工时刻把平安放在心中，促进园区的平安生产和可持续进展。

年中工作总结篇6

同志们：

在上半年结束、下半年开启的时间节点，召开这次我们系统内部的视频会议，主要是总结回顾今年以来的商务工作状况，沟通学习有关单位的阅历做法，讨论支配下半年的重点工作。刚才，青州市、寿光市、高密市、昌邑市商务局和青州经济开发区做了沟通发言，发言各有侧重，工作各有特色，盼望大家仔细学习，仔细借鉴。由于时间关系，其他单位没来得及沟通，各县市区、开发区实行的一系列务实举措，有力推动了全市商务工作创新进展。下面，我讲三个方面的看法。

一、商务经济负重前行，上半年的工作取得了较好成效

今年以来，全球经济连续了低速增长态势，外部需求和跨国投资持续疲弱，国内经济增长也受到很多制约，国际国内两方面的不利因素，为商务经济进展带来巨大压力。面对严峻形势，全市商务系统贯彻落实市委、市政府决策部署，以改革创新为动力，以创先争优为目标，全力推动落实年初确定的重点任务目标，工作取得了较好成效。

(一)商贸流通创新进展。1-5月，全市实现社会消费品零售总额692.3亿元，同比增长12.2%。一是出台《商品交易市场和特色商业街建设五年行动方案》。市局对这个《方案》投入了大量时间和精力，于6月份正式印发，这是今后一段时期全市加快商品交易市场、特色商业街、便民市场和夜市建设的行动指南。对这项工作，市里特别重视，市政府多次作出支配，昨天，孙起生副市长率市直有关部门和中心城区政府负责人，对中心城区特色街建设状况进行了现场调度，刘曙光市长还将于近期召开全市的观摩会议。市局将把这项工作作为落实市委、市政府提升市区战略的一个重要内容，盼望各县市区、开发区仔细讨论这个《方案》，与本地的总体进展规划相连接，尽快出台符合本地特色的规划和方案，抓紧绽开相关建设工作。二是国家级试点项目加快推动。完善了肉菜流通市级追溯平台和6个子系统，在农产品市场、生鲜超市、屠宰企业、团体消费单位等77个节点安装了追溯系统，搭建起了正向跟踪、逆向溯源的追溯体系，涵盖18000多个生产流通企业和经营业户的基本信息。把开展城市共同配送试点作为助推全市现代物流基地建设、提升市区服务业进展水平的一个重要抓手，压茬进行了考察学习、编制规划、完善方案、企业申报、专家评审等工作，近期已确定了9个分项目及承办企业，估计总投资16.4亿元，各个项目的建设工作已全面绽开。三是现代物流基地建设步伐加快。《现代物流基地(区域物流中心)进展规划》在多次专家论证、反复征求看法的基础上，近期将正式出台。加大了物流企业培育力度，关心1家企业新获批为全国4A级物流企业。对全市50个重点物流项目定期调度，准时关心协调解决有关问题，估计上半年完成投资54亿元。四是在全省领先建立了内贸统计分析体系。市局开发设计了“潍坊市商贸统计服务平台”，划分9大行业对重点企业统计分析，准时把握进展态势和存在的问题，提高工作的针对性。在各县市区、市属开发区商务部门的大力支持下，在多次到企业宣扬培训和调研督导的基础上，全市内贸统计分析体系基本建成，统计平台投入运行，452家企业完成了一季度的数据填录，据此形成了9个行业的分析报告，省商务厅领导赐予了充分确定。这个统计体系，已为各县市区、市属开发区商务部门开设了权限端口，既能看到全市总的状况，又能对本辖区内的企业状况进行分析，盼望大家利用好。五是商务营商环境进一步改善。组织开展了打击私屠滥宰、电视购物整治、单用途商业预付卡管理等工作，打击侵权假冒工作走在全省前列，市政府在全省会议上做了典型发言。加快推动了城区商业网点、乡镇商贸中心、乡村农家店建设，强化了市场运行监测和市场应急保供，联合有关单位举办了全市烹饪服务技能大赛，提高了城乡消费保障和服务水平。六是推动电子商务加快进展。组织参与了义乌电商大会、京交会等国内知名专业会展，一批企业达成了投资合作协议。与全国电商委达成战略合作，下半年将在我市举办全国电子商务大会，期间开展知名电商潍坊行等系列活动，并谋划在我市设立电子商务企业孵化工场和电商产业园。

(二)外贸进出口在去年高基数的基础上保持稳定增长。一是全力推动进口扩张。为拉进步口短板，我们准时调整外经贸鼓舞政策，加大了对进口大户的帮扶，支持先进技术、设备和能源原材料进口，促进全市产业转调创。特殊是对宏润石化、鲁清石化等5家炼油企业，在去年关心解决了燃料油进口资质的基础上，所在地的商务部门多次到企业现场办公，指导推动，理顺了自营进口和代理进口的关系，大大促进了燃料油进口增长。1-5月，全市燃料油进口4.85亿美元，是去年同期的23倍，成为全市第一大进口商品。目前，全市进口占进出口总额的比重达到31.3%，比去年末提高3.1个百分点，贸易结构更加合理。二是加快开拓国际市场。把组展参展作为搭建国际市场开拓平台的重要抓手，根据全年50个展会方案，市县两级商务部门已组织322家企业参与了35个展会，展会现场签单2亿美元，更重要的是拓展了客户，开拓了新的出口渠道。1-5月，全市对日本、美国、欧盟前三大市场出口实现稳定增长，其中对美国、欧盟分别增长18.4%、15%，对东盟、非洲、南美洲等新兴市场增幅都超过15%。全市10大出口商品中，除蔬菜、禽肉因价格因素同比下降外，其他都保持了较快增长。三是建设外贸出口基地。经过乐观培育，今年又新认定9个全市外贸转型升级示范基地，1个基地升级为全国基地。到目前，全市国家、省、市三级科技兴贸基地、机电产品出口基地、外贸转型升级示范基地达到60个，出口额已占到全市总量的一半以上。四是优化外贸企业进展环境。市局在市中小企业公共服务中心设立了全市外贸进出口企业综合服务平台，这个平台整合了近10家机构和企业的涉企服务资源，使“银企保”对接活动常态化、模式化，促进了企业、信保、银行供需信息高效匹配，估计每年可关心中小微外贸企业实现贸易融资额超过20亿元。深化了与出口信用保险机构的战略合作，发挥市外经贸进展基金的政策效应，新增56家小微企业免费享受“信保易”政策，180家小微企业获得了出口收汇风险保障。各县市区、市属开发区商务部门乐观应对外贸严峻形势，争取党委、政府支持，加大了对企业的政策和资金扶持力度，外贸进出口取得了比预期要好的成果，其中青州市、寿光市、昌邑市、临朐县、滨海区、综合保税区达到30%以上的增幅，为全市进出口稳定增长作出了重要贡献。1-5月份，全市完成进出口总额70.3亿美元，居全省第4位，同比增长2.9%，其中出口48.2亿美元，居全省第3位。假如剔除蓝天公司高额基数这一不行比因素，全市进出口增幅将达到24.7%，其中出口增长13.6%。

(三)利用外资两大指标保持两位数增长。1-5月，全市完成合同外资4.32亿美元，居全省第5位，同比增长10%;实际到账外资2.52亿美元，居全省第5位，增长19.2%，高于全省平均增幅2.5个百分点。从县市区状况看，潍城区、坊子区、青州市、寿光市等6个县市区到账外资增幅超过40%，其中安丘市、高密市增长一倍以上。今年以来，全市商务系统适应形势进展变化和市委、市政府对外资工作的新要求，确立了“推动对外招商由政策优待型转向环境优化型、政府主导型转向资本运作型‘两个转型’，构建股权并购、境外上市、绿地投资、增资扩股‘四位一体’利用外资新格局”的工作思路，重点推动了四个方面的工作。一是包装推介了113个利用外资项目。各县市区、开发区乐观提报对外招商项目，市局在此基础上调整充实了全市利用外资项目库，并从中选取了113个项目统一包装，编印了全市利用外资项目册。目前，我们已通过定向邮寄、来宾赠阅、活动中发放等方式，向重点客商做了推介。二是进一步下放了外资项目审批权限。市局审批事项能下放的已全部下放，不能下放的在行政服务中心窗口统一受理、零收费服务，局机关其他科室不允许再办理审批业务。在省厅支持下，今年又对县级商务部门再次授权，总投资1亿美元以下的外资项目不出县市区就能完成审批，便利了基层和企业。三是在专业化招商上取得新突破。组织了德国招商活动，与德国有关政府、机构和跨国公司对接合作项目，达成了托付代理招商等框架协议，德国一批团组应邀到有关县市区和部分企业实地考察。组织了北京、天津招商活动，与商务部投资促进局、全国电商委等达成全面合作，商务部投资促进局已在其网站发布了全市对外招商项目信息。风筝会期间举办了海外上市融资对接洽谈会，邀请香港贸发局、香港交易所、摩根士丹利、安永会计师事务所的专家做专题辅导，各县市区组织120家企业与这些机构进行现场对接，达成了一批成果。四是加快了重点领域引进外资步伐。针对服务业利用外资这一短板，全面加大了调度推动和服务落实力度，今年1-5月，全市已新落地服务业外资项目6个，合同外资7126万美元，分别增长20%、108%，实际到账外资1.2亿美元，增长142%，服务业到账外资已占到全市总额的46%，比去年同期提高了23.3个百分点。外资并购取得新突破，德国克拉斯集团完成对高密金亿机械公司的股权并购，到账外资4587万美元，迈出了并购融资新步伐。

(四)对外经济技术合作水平进一步提升。1-5月，全市新批“走出去”项目16个，新增境外投资额2.8亿美元，居全省第4位，同比增长21.4%。一是加大了“走出去”学问宣讲培训力度。分期分批对全市有境外投资意向的企业进行培训，邀请省厅和有关机构的专家专题辅导，增加了企业机遇意识、风险意识。组织部分县市区和企业赴越南、柬埔寨投资考察，组织参与了中俄木材深加工合作研讨会等活动，开拓了视野和思路。二是加快了海外工业园建设步伐。柬埔寨(山东)工业园一期园区新增3家入园企业，桑莎集团又投入20xx万美元启动了二期工程。非洲(乌干达)工业园已完成投资2920万美元，拉动承建主体企业出口350万美元，山东高速集团对这个园区表示了很强的投资意向，有望合作建设成为山东工业园。在这两个园区胜利模式的引领带动下，锦昉公司在巴基斯坦规划建设了纺织工业园，方案总投资1.5亿美元，17.5万平方米的一期工程已经开工。三是与韩国的沟通合作更加紧密。韩国牙山市政府、大韩贸易振兴公社等团组多次应邀来访考察对接，市局与韩国有关方面联合举办了“潍坊-牙山企业商品洽谈会”，推动韩国有关企业参与了寿光菜博会等活动，促进了政府、园区、产业、企业间的对接沟通。

(五)服务外包全域进展开头启动。为发挥好服务外包对提升市区现代服务业进展水平的拉动力量，带动服务贸易快速增长，我们根据出台一个规划、制定一个政策、建设一个产业园、组建一个协会“四个一”思路，推动了五个方面的工作。一是《服务外包产业进展规划》正式出台。各县市区、开发区根据全市“一核两翼四带”的布局，加大了对服务外包产业的进展谋划，全市重视和支持服务外包产业进展的氛围逐步形成。二是服务外包产业园落地。经过多次推介和对接，潍城区与全国行业领军企业天津鼎韬公司签署协议，双方合作建设全市服务外包产业园，园区的招商建设、市场化运作等工作已经绽开。三是拟定了服务外包鼓舞政策。目前正在征求相关单位看法，核心是运用好全市产业进展基金促进服务外包跨更加展。围绕落实《规划》，分解了任务，并制定了服务外包产业园认定方法、嘉奖方法等文件，近期将印发执行。四是服务外包协会已经完成注册。五是开展了一系列专题招商活动。先后组织参与了中国服务外包领军者年会、香港国际询问科技博览会、国际服务贸易交易会、全球服务外包大会等行业知名展会，广泛接触国内外大机构、大企业，达成了一批合作意向。

(六)开发区转型进展步伐加快。推动市政府召开了全市重点特色产业园区建设调度会、全市开发区(园区)转型进展现场会，根据市里对开发区“快、新、大、活”的要求，市局讨论起草了全市加快进展现代特色产业园区的看法、鼓舞政府部门引进建设特色产业园区的看法、鼓舞引导民营资本建设园区的看法、重点特色产业园区转型进展考评方法、开绽开发区改革创新项目试点的看法等一系列政策看法，加快开发区体制机制创新和转型进展。各开发区以市场化运作为切入点，以招大商大招商为抓手，不断加大转调创工作力度，经济进展各项指标均保持较快增长，承载和带动力量进一步增加。依据省厅4月份通报，全市12个省级经济开发区在全省136个开发区20xx年度综合评价中取得新的优异成果，8个位次再次提升，其中6个进入全省30强，寿光开发区、诸城开发区分别居第3位、第10位。1-5月份，14个省级以上经济开发区完成进出口总额42.5亿美元，占全市的60.5%，同比增长13.6%;实际到账外资1.7亿美元，占全市的67.4%，同比增长32.6%。

(七)群众路线教育实践活动深化开展。根据中央和省、市委统一部署，在局机关和直属单位组织开展了党的群众路线教育实践活动。为保证活动扎实有效，局党委成立了领导小组和办公室，制定了活动方案和配档表，在市委督导组的指导下，开展了三个方面的工作。一是加强学习教育。把学习教育作为首要任务，实行个人自学、集中培训、分组争论、专题辅导、中心组学习等形式，组织党员干部学习规定书目和重点内容。创新自选动作，组织机关干部分期分批到红色教育基地接受革命传统教育，强化了抱负信念和群众意识。二是深化查摆问题。局领导班子广泛开展了谈心活动，班子成员之间、班子成员与分管科室人员之间面对面沟通，广泛征集同志们的看法和建议。坚持开门搞活动，通过召开专题座谈会、开展问卷调查、设置征求看法箱、公布活动专用电话等形式，征求社会各界特殊是服务对象的看法，核准查实“四风”方面的突出问题。在多次征求看法的基础上，列出了81条自查问题清单。三是仔细剖析检查。在对比查摆环节，根据“四个必谈”、“五个摆进去”及建立“三张问题清单”的要求，班子成员带队到县市区和部分企业，面对面征求看法，并对各方面提出的看法建议做出仔细回应。根据活动方案，市局已形成了领导班子和班子成员的对比检查材料，建立了问题台账，落实整改措施，为下步开好民主生活会奠定了基础。

二、正确看待当前形势，增加工作的紧迫感和压力感

我们系统内部开分析会议，确定成果是一个方面，更重要的是看到工作中的问题，找准不足和差距，从而摆正自己的定位，讨论制定改进工作的思路和措施。从上半年状况看，全市商务工作面临的困难和问题还比较多，有些将对下步工作形成很大制约。突出表现在三个方面：

(一)尽管主要指标保持较快增长，但仍未达到时序进度要求。年初我们即确定了商务进展主要目标，包括：社会消费品零售总额增长13.5%，外贸进出口增长6.5%，实际到账外资8.1亿美元，境外投资稳定增长，开发区指标确保“两个50%”。这些指标，都明确体现在市政府办公室年初下发的各项工作任务中，有些写入了《市政府工作报告》，是我们必需千方百计完成的硬任务。但从前5个月状况看，全市社零额增长幅度低于预期增幅1.3个百分点，总量占年度方案的34.7%，落后于时序进度7个百分点;外贸进出口占全年任务的40.9%，低于进度0.8个百分点;实际到账外资完成全年目标的31%，低于进度10.7个百分点;新批外资项目个数、境外企业家数都下降了三成以上，服务外包离岸执行额、对外承包工程营业额分别下降45.3%、21.7%。从县市区状况看，只有青州市、寿光市、高密市、滨海区的到账外资、外贸进出口两大硬指标同时保持较快增长，有3个县市区的外经贸主要指标都下降。利用外资工作达到时序进度要求的只有寿光市、高密市、滨海区3家，外贸进出口工作达到时序进度要求的只有青州市、寿光市、昌邑市、临朐县、高新区、滨海区、峡山区7家，其他单位或多或少都已形成了“欠账”，加大了下半年工作的难度。

(二)重点工作稳步推动，但还没有形成拿出手、叫得响的亮点。年初，市局确定了十大工程、十大平台和40项重点工作，利用半年的时间，集中人力物力财力加快推动，有些已经见到了初步成效。各县市区、开发区落实全市开放进展工作会议部署，结合本地优势求创新求突破，有些工作走在了全市前面。但我们沉下心来逐项梳理，哪项工作在全省商务系统中能拿得出手?哪项工作在同级部门中能叫得响?估量不会许多，这与我们担当的职责、把握的资源不相称。我们应当正确看待工作中的成果，特殊是要紧盯其他部门和单位的新动向、好举措，充分发挥我们的优势和潜力，拿出具有我们特色的实实在在的措施，推动全市商务工作争先进、创一流。要更加留意把工作推介出去，争取社会的关注和上级政策资源支持。

(三)服务进展的意识增加，但调动各种资源支持商务进展的力量和水平有待提高。今年以来特殊是群众路线教育实践活动开展以来，全市商务系统围绕中心工作，加大了对基层和企业的指导、协调、服务力度关心解决了不少困难，促进了全市商务进展，但基层面临的困难和问题依旧不少。前段时间，我带队到部分县市区和企业开展了几次调研活动，征求他们对全市商务工作和市商务局的看法建议，大部分企业都直言不讳，提出了许多真知灼见和盼望要求。今后，我还会尽可能的抽时间多下去调研，也盼望县市区局的同志们常常下去看一看，听一听，多架“天线”，多“接地气”，多了解基层的需求。总的感觉，商务进展形势比预想的要严峻，企业遇到的困难比预想的要多，基层对我们的期望比以前任何时期够都要高。基层企业提出的困难，都特别直接，特别现实，其中包括境外参展摊位费补贴力度不够的问题，低附加值行业转调创的问题，中小企业融资难的问题，技能型人才普遍缺乏的问题，出口信用保险掩盖面需要扩大的问题，“走出去”风险加大的问题，商贸流通企业经营环境问题和向农村延长遇到的`证照办理问题，农产品平安防控难的问题，物流园区建设用地保障的问题，典当等特许行业立法滞后的问题，等等。有些问题，我们加大服务和推动力度就能关心解决，但有些问题靠商务系统一己之力不行能解决，需要调动有关部门的力气，甚至提请上级领导协调才能解决。市局和县市区局都要转变工作思路和方式方法，把关心解决实际问题作为提升部门形象、促进商务进展的一个主攻方向，做到反应灵敏、出手快速，能解决的当场解决，一时难以解决的也要有时间表，自己解决不了的就联合有关部门去解决，决不能一推三六五。市局班子同志和业务科室要更加注意发挥好商务经济运行指挥部、园区进展工作领导小组、涉外部门联席会议制度等协调议事机制的作用，擅长调动有关部门的乐观性，群策群力推动商务工作创新进展。各县市区、市属开发区商务部门和各省级经济开发区要强化问题导向，把关心企业协调解决市级困难放在更加突出的位置，本辖区内难以解决的，可以提请市里的专项领导小组予以协调，市局会尽力为大家制造一个好的环境。

当然，我们还要看到工作中的有利因素，坚决全年工作的信念。一是，外贸工作已经越过了最难过的“坎”，蓝天公司的基数因素已经在前5个月基本消化，下一步进出口增幅将爬坡回升。特殊是在有关县市区局的乐观推动下，今年的燃料油进口呈现爆发式增长，这对完成全年任务将起到顽强支撑。二是，外资工作虽然面临较大压力，但这些年我们持续开展的招商活动已经进入收获期，一批外资并购、境外上市、绿地投资项目蓄势待发，增资扩股也将有力支撑外资增长。三是，我们通过政策引导和宣讲培训等措施，企业“走出去”乐观性和跨国投资布局力量明显提升，储备了一批海外研发并购、营销网点建设、能源资源开发、境外生产装配等项目。四是，特色化产业园区的建设力度加大，市场化开发运营水平提升，为开放型经济进展制造了良好条件。五是，商贸流通业将迎来新的大进展。全市“四个基地”工作重点、提升市区进展战略、“1669”现代产业体系培育，商务部门都担当着重要任务，我们举全系统之力开展的全国和全省试点项目，以及电子商务等消费模式快速进展，都为全市商贸流通产业带来机遇。在这些优势条件面前，大家肯定要根据年初工作部署，以创先争优的思想境界，以咬定青山不放松的工作劲头，全力以赴抓好落实，推动全市商务工作再上新水平。

三、全面加大工作力度，确保完成全年任务

下半年的商务工作，要重点把握好四个方面。

(一)加快商贸流通业转型进展。一是抓好重点项目。对肉菜流通追溯体系和再生资源回收体系建设两个国家级试点项目，要根据试点方案和工作方案，高标准、高质量的推动，确保顺当验收。要加快对接北京有关部委、行业商协会、大机构和企业，乐观推介现代物流、电子商务、特色街建设、市场建设、服务外包等方面的商务招商项目，力争引进一批投资合作伙伴。要指导承办主体企业，推动市场集中连片项目建设。二是加快进展电子商务。推动高新区国家电子商务示范基地试点项目建设，鼓舞电子商务企业进园入区聚集进展。建设农产品流通电商平台，争取引进一批知名电子商务企业。支持商贸流通企业嫁接电商模式，开设网上商城，线上线下相结合扩大销售份额。三是加快市场和特色商业街建设。全面落实《潍坊市骨干商品市场和特色商业街建设五年行动方案》，各县市区、开发区要尽快迈出实质性步伐，推动政府资金、外资、社会和民间资本投向商贸流通设施建设，为提升商贸流通水平打好基础。四是在现代物流基地建设上谋求新突破。推动《现代物流基地(区域物流中心)建设规划》尽快出台，加快城市共同配送国家级试点项目建设，打造好现代物流基地公共信息服务和城市共同配送信息服务两个平台。要加大对物流园区、物流企业、物流项目的调度、推动和服务力度，确保50个重点项目完成100亿元的投资目标，年底前争创1家“5A”级物流企业。最近，市局正在加紧筹备四个会，一是，推动市政府尽快召开全市商贸流通业转型进展大会，会上要出台相关鼓舞政策，推动传统商贸流通企业嫁接电子商务等新兴模式，加快转型升级。二是，贯彻市政府主要领导、分管市长的要求，尽快召开全市特色商业街和夜市建设观摩会，督促中心城区加快工作进度。三是，省政府初步确定7月中下旬在我市召开的全省“两个市场一个标准”现场会议。四是，与全国电商委联合举办全国电子商务大会，组织好知名电商潍坊行等系列对接活动。各县市区、开发区的同志们要跟准市局的步伐，提前与市局分管局长和业务科室搞好对接，设计好参观考察路线和自己特色化的活动，确保这些会议和活动取得预期成效。

(二)“四外”并举实现开放进展新突破。一是推动进口和出口协调进展。要务实推动去年出台的海外市场开拓方案，突出抓好50个重点展会，指导企业巩固深化传统市场，拓展提升新兴市场。要连续深化与金融、保险机构的战略合作，扩大金融、保险掩盖面，关心解决融资和风险两大难题。有关县市区、开发区要定期调度重点炼油企业生产经营动态，乐观关心企业协调解决进口环节的难题，推动燃料油进口连续快速增长。二是抓好利用外资“十百千”工程。务实组织好香港周等招商活动，面对不同国家和地区，各有侧重开展定向招商、主题招商。对全市统一筛选包装的100多个利用外资项目，通过各种渠道扩大宣扬推介。要连续加大对全市1000多家外资企业定期走访力度，准时关心解决突出困难，促进以商招商。三是提高企业跨国经营力量。在南美、北欧等资源富集地区，加快开采矿产、森林资源，建设潍坊的境外能源资源供应基地。在非洲、马来西亚等地区建立棉花生产加工基地、开展农业种植等项目。鼓舞支持企业实行战略投资、跨国并购、联合开发等方式参加国际资源开发合作，建立稳定的境外资源供应基地，引导低附加值劳动密集型行业的富余产能有序向境外园区转移。四是提升服务外包进展水平。加快推动全市服务外包产业园建设，确保项目按时完工，尽快运营达效，鼓舞各县市区、开发区规划建设服务外包产业园。出台支持服务外包产业进展的政策，在资金扶持、平台建设、人才引进、骨干企业培育等方面赐予支持，为产业进展供应良好的政策环境。

(三)加快推动开发区转型升级。一是加快特色产业园建设。出台全市开发区进展总体规划，引领各开发区加快形成特色化进展、差异化竞争的格局。加大对17个过百亿级产业集群的培育和支持力度，支持各开发区、园区把特色产业做强做大做优。鼓舞各开发区加大招商与项目落实力度，广泛汲取外资、民营资本、社会资金建设一批特色产业园区。二是加快生态化进展。支持各开发区从产业技术水平、资源能源利用效率、污染物排放、经济效益等方面设定指标，提高项目准入门槛，不能“是菜就往篮子里剜”。对比全市“三八六”环保行动方案，推动各开发区(园区)对现有企业逐个审查，达不到标准的限期整改。培育进展一批循环经济示范企业，支持具备条件的开发区(园区)争创全省生态工业示范区。三是增加科技创新力量。加强公共创新平台、企业创新平台和科技服务平台建设，支持有条件的开发区创建省级以上工程讨论中心、企业技术中心、重点试验室和成果转化试验室，为实现转型进展供应技术支持。突出抓好科技企业孵化器建设，把孵化器打造成科技成果转化的基地、企业孕育成长的摇篮。四是全面推广市场化运作。根据“政府主导、企业化运营、市场化运作”思路，鼓舞各开发区都设立资产运营公司，加大对外合资合作力度，以市场化手段加快基础设施建设、开展对外招商、参加特色园区开发建设和项目先期开发。组织好滨海区、寿光经济开发区两个全省开发区体制机制创新试点。五是根据市委全面深化改革的总体部署，全面绽开开发区体制机制创新试点工作。对开发区管理体制、高效审批、特色园区建设等10个方面的改革项目，各试点县市区商务局、省级经济开发区要落实特地力气，深化调查讨论，加大改革创新力度，为开发区转型升级再造体制优势和进展动力。

(四)全力以赴推动商务工作高效落实。一是围绕全年任务目标抓落实。要增加预判性，随时把握各项工作的时序进度状况，高度关注各项指标总量和增幅在全省、全市的位次，准时挖掘工作潜力和项目，及早讨论好有针对性的工作措施。各项指标，能往前赶的就尽量往前赶，争取提前超额完成全年任务。二是围绕重点工作抓落实。年初确定的十大工程、十大平台和40项重点工作，是市局全年工作的指针，各县市区局都结合实际制定了年度工作方案，确定也会时刻放在心上、抓在手上。在半年结束这个时间节点，大家都应当回头理一理，往前看一看，实行一些更大力度的措施，确保到年底能够产生一批工作亮点。三是形成合力抓落实。商务工作面广量大头绪多，除了日常工作，我们还会接到党委、政府临时交办的工作任务。在一些重大任务面前，盼望商务系统心往一处想，劲往一处使，齐心协力抓好落实，推动全市商务工作不断迈上新台阶。

年中工作总结篇7

20xx年，我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下，团结全都，奋力拼搏，克服困难，从抓质量，强服务，重医德入手，进一步树立医院文明行医、优质服务新形象，有效促进了医院各项工作的开展。现将上半年工作总结如下：

一、上半年各项指标完成状况

20xx年上1－6月，全院总收与去年同期相比增加18.05%。其中：财政拨款削减29.82%；医疗业务收入与去年同期比增加18.43%。门诊量79604人次、增长21.9%；住院病人8801人次，增长28.8%；平均开放床位330张，增长46.7%；“120”接诊952人次，增长26.74%；手术1232台次，比去年同期增长24.3%；治愈好转率99.1％，与去年同期相比提高1.0%；危重病人抢救胜利率98.1%。

据不完全统计收到病人感谢信4封（其中外科3封、后勤部1封），获病人点名表扬50人次，通过病从满足度调查问了解，病人对医院工作的综合满足度达99%。

二、加强行风建设，订正行业作风

20xx年我院根据市、县卫生局行风建设目标要求，结合医院的实际和特点，仔细抓好落实，加大我院行风建设工作的力度，并取得了初步成效。

通过加强对医院行风建设工作的领导，调整充实行风建设管理领导小组；开展“三好一满足”活动、创先争优活动、创建学习型医院活动，职业道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活动；建立健全规章制度，仔细落实各项规定；向社会公布医院举报电话，在各科室设举报箱，设立院务公开栏，增加医务工作的透亮     度；落实“谁主管，谁负责”的行风管理责任制，并层层签订责任状，对违反规定的按责任轻重惩罚，进一步强化了行风建设岗位责任，营造廉洁行医的良好氛围，使全院干部职工自觉地把行风建设工作与医疗业务岗位工作结合起来，规范执业，文明行医。

三、加强医院科室建设，狠抓医疗质量与平安医疗

在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处；二是进一步完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生；三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度；四是加强《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》、《合理使用抗生素》的学习培训，严格执行用血登记、报批，检验核对制度；五是加强病历环节质量管理，并对存在担心全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了平安医疗。由于方法得当、措施有力，20xx年上半年我院无医疗事故发生。

四、加强医院宣扬，树立医院新形象

为树立清正廉洁文明行医新形象，促进医疗事业进展，我院加大了医院正面宣扬力度，设立医院宣扬专栏，由专人负责医院的各项宣扬工作。通过宣扬栏及电视、网络等媒体，正面宣扬医院的方方面面，取得良好的社会效益。为了加强对外联络，3月22日，我院成立外联办，在全县11个乡镇广泛开展“学习为民，服务乡亲”免费义诊活动，组织内、外、妇、儿、眼耳鼻喉科医师现场为群众排忧解难；并在全县卫生系统首创开展“暖心活动”，成立患者床前探视小组，对新入院的病人，每个乡镇均有专人负责到床前进行探视，嘘寒问暖，了解患者的病情，听取患者对我院工作的看法和建议，并准时解决。另外外联办还组织临床科室的医务人员深化到各乡镇卫生院及村卫生室，赐予他们技术上的扶持和关心，进一步宣扬医院的技术力气、先进设备，不断提高我院的知名度，达到双赢的目的.。在“5.12”国际护士节举办演讲竞赛，并对在表现优秀护理人员进行表彰；“六一”儿童节前夕我院领导到全院各科室对住院儿童进行慰问活动，让孩子们在住院时感受到节日的暖和。

五、加强人才培育，促进学科建设

科学技术是第一生产力。我院始终把培育技术人才作为一项重要工作来抓，实行多种形式培育各类专业技术人才，培育学科带头人。一是采纳请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修、学习；三是加强连续医学教育，鼓舞职工自学、函授学习，提高学历层次；四是鼓舞开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。上半年共请上级医院专家到院业务学问讲座三次；医务科、护理部开展“三基”培训及考核5次；技术骨干派出进修6人次，外出参与学术沟通40多人次，学术培训、人才培育，技术创新，为医院的进展供应有力的保障。

六、加强药品管理，严把药品质量关

为确保用于临床的药品平安有效，人民群众能吃到价廉物美的放心药。依据全国抗菌药物专项治理电话会议精神，我院加大了对临床用药的管理、检查和评价工作，完善抗菌药物临床应用管理的各项规定，促进了我院对合理使用抗菌药物管理水平的持续改进和提高。同时仔细贯彻落实自治区卫生厅《关于全区网上集中招标选购药品、一次性用品的规定》，在规定时间内按方案完成了自治区卫生厅药招办统一组织的20xx年度药品集中招标选购的各项工作任务。通过集中挂网选购阳光工程，削减中间环节，进一步降低药品价格，将实惠让利给病人，削减病人药品费用，减轻了病人的医疗负担。今年1－6月份，我院药品占比平均为28.9%，同比下降21.25%。

七、实行绩效管理、促进医院进展

依据上级有关部门的支配和部署，我院于今年三月份由职工代表大会审议通过《县人民医院绩效考核管理方案》并全面实施。该方案将职工的绩效工资与工作岗位性质、技术难度、风险程度、工作数量与质量等紧密结合。方案实施后，对转变医院内部安排制度，提高医疗服务质量和效率，发挥职工的工作乐观性，提升社会效益与经济效益，减轻群众负担，促进医院可持续、健康、和谐的进展发挥重要作用。

八、切实落实措施、扎实开展防艾感控工作

我院作为传染病防治及艾滋病抗病毒治疗的定点医院，对各种疫情、防控重点、防治措施等都作出详细部署。并依据上级的指示精神成立了领导小组、治疗专家组，制定了应急预案，并对全院医护人员进行培训学习。在防治手足口病、H7N9禽流感等突发疫情方面成效显著。截止20xx年5月31日，我院艾滋病抗病毒治疗点累计收治艾滋病或感染者病人161人，其中本地收治148人，在外地治疗转回13人。

九、完成党委、政府指令性工作任务100%

十、存在问题

（一）人才缺乏，技术进展缓慢

目前，我院人才断层明显，高级职称人员严峻匮乏，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院以后全面进展极为不利。

（二）医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作乐观性随着医疗纠纷的逐年上升，医疗风险增大，应结合实际，分析医疗纠纷的特点，提高医务人员工作责任心，提高防范医疗事故的自觉性，健全和完善医疗质量管理制度，做到依法行医，既要用法律规范我们的医护活动，又要用法律维护医务工的合法权益，提高医疗服务质量。

（三）少数医务人员医德观念淡薄。尽管医院长期把行风建设作为一项重要工作来抓，建立了制度和措施，但仍有个别职工，由于不加强学习，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗服务质量。因此，要今后的工作中，要强化职业道德教育，加大对医德医风的管理力度，促进行风建设工作。

上半年在全院职工的共同努力下，在院领导班子的带领下，医院各项工作正在向好的方面进展。下半年我们更要查找医院进展的突破口，使年终大盘点时能达到年初预期的工作目标。

年中工作总结篇8

20xx年上半年，xx财务结算中心在省市两级公司的正确领导下，在机关各部门的亲密协作下，经过本处全体员工的共同努力，财务工作取得了肯定的成果，现将半年来主要工作总结如下：

一、20xx年上半年度主要财务工作

（一）夯实财务基础，提高核算质量。

财务结算中心以强化内部管理为突破口，统一思想熟悉，端正工作态度，加强团结协作，共同努力，会计基础工作有了长足的进步，在省公司历次考评中均取得了良好的成果。在ERP与3.0账套并行期间，结算中心加班加点，任劳任怨，高质量地完成了各项任务。

为加强会计档案管理，结算中心将全市档案上收到市公司统一管理，建立了档案室，爱护了会计资料的平安和完整。

（二）建立资产管理手册，加强资产管理。

依据省公司建立资产管理手册的要求，在资产全面清查的基础上，我们于3月底完成了资产管理手册的建立：共计237个管理单元，其中加油站219个，片区11个，配送中心5个，信息和办公室各1个，共计建立管理手册693本，在省公司4月份资产管理手册检查评比中，取得了优秀的成果。通过资产清查，我们对已完工的在建工程3858万元进行了转资，对龙台、泰山两站账外资产进行了划转，进一步加强了资产的实物管理。

2月份，我们协作评估机构完成了油罐车的评估；建立了土地、房产资料库；将存续县级公司资产上移，为注销县级公司做好预备。

（三）加强资金管理，规范资金运作，提高资金使用效率。

资金管理是企业管理的一个重点，通过资金的管理促进企业内部管理的提高成为共识。我们重新修订了《资金管理方法》、《资金上划考核方法》、《清欠管理方法》等，从制度上加强对资金的管理，并加大奖惩力度。4月末，与建行签订了上门收款协议，全区上门收款网点82个，搭车站4个，100完成省公司安排指标。同时，我们又制定了上门收款相关细则，加大了检查监督力度，完善了奖惩通报制度，保障了资金准时、平安上划。在上半年资金考核中，xx公司资金上划率100，

加强对投资资金的管理，理顺和规范投资的拨付程序，大力支持和协作网络建设工作，准时调度资金，保证网络投资建设的进度，保障公司的各项正常开支。

（四）加强预算掌握，严控费用支出。

依据省公司年初财务工作会议精神，结合我们自己的`实际，我们制订了06年《费用管理考核方法》、《修理费管理暂行方法》，依据省公司下达的费用预算，制订了对零售中心、客户中心、润滑油销售管理部的量化管理考核方法，通过完善制度，严格奖惩，达到降费增效的目的。同时，加强了对修理费、办公费、业务款待费、差旅费、车辆费等定额费用的管理，对相关部门层层包干，预算管理，严禁无预算超支列费。20xx年上半年，xx公司费用总额3，786万元，同比增加362万元，吨油费用95元，同比削减22元；现金费用支出3，xx4万元，吨油现金费用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第8；剔除配送中心现金费用208万元，实际现金费用2，836万元，同比增加266万元，如剔除人工成本增加306万元因素，现金费用同比削减40万元，吨油现金费用71元，同比削减17元。

（五）加强专业理论学习，提升财务人员综合素养。

企业改革层层推动，石化软、硬件不断更新，特殊是ERP的上线，对财务人员的综合素养要求更高。为保证财务人员素养不断提升，我们利用业余时间组织学习“半月一考评”相关学问，组织了技术大比武相关学问的学习，边干边学，边学边干，大兴学习之风，提高自身素养。在省公司组织的技术大比武初赛中，取得了优良的成果。

（六）加强内部掌握，清理历史遗留问题

内控手册是企业内部法典，是企业行为准则。对比内部掌握制度，我们仔细进行了学习，对财务相关业务流程进行了自查，整改了其中的不足。上半年，我们先后组织了加油站资金、发票检查，内部组织了本部、福山片区Me的离任审计，组织了润滑油的专项审计，下达了财务看法书和通报。

（七）立足服务，转变作风，加强协调沟通。

在坚持原则的基础上，结算中心立足于服务，留意维护省公司财务资产处的威信，维护分公司的整体形象，留意与内部处室的协作，保障资金的调度，保障费用的开支；同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了青岛审计分部对xx分公司xx年效益审计、xx-xx年运杂费检查及修理费等各项审计。

年中工作总结篇9

年初以来，中心努力践行“生态富县、生态富民”进展战略，乐观拓宽“两山”转化通道，坚决扛起磐安“重要窗口”建设中的中药使命，为推动磐安跨更加展、打造新增长极贡献中药力气，现就相关工作开展状况总结如下：

一、特色亮点工作

一是项目争取方面：今年3月，由xx省农业农村厅牵头向农业农村部申报“浙八味”道地药材优势特色产业集群项目，我县作为全省9个中药材重点县（市、区）之一参加申报并胜利入选，方案实施磐安道地药材良种繁育基地及产地加工提升建设项目、磐安县万亩中药材绿色进展示范基地及中药材品牌提升建设项目、磐安县中药材产地加工与中药饮片共享车间项目、磐安县中药材精深加工一体化建设项目、磐安县铁皮石斛灵芝等保健食品生产线建设项目、磐安县药膳产品生产开发提升项目、磐安县中兽药研发与生产中心建设项目、磐安县“浙八味”特产市场提升项目、“浙产好药”全产业链数字平台建设等9个子项目，争取中央专项资金2850万元，其中20xx年度1200万专项资金已下达到我县。

二是宣扬推广方面：今年来，我县中药产业进展的典型做法先后被《省信息专报》、《金华政务信息》等录用刊登，并获得金华市蔡永波副书记的批示确定。

新华社、中新社、《xx日报》、学习强国、《今日xx》杂志等国内主流新闻媒体对我县中药产业进展工作进行了专题报道，我县中药材产业在全省乃至全国的知名度不断提升。

三是荣誉争取方面：我县中药产业数字化改革工作入选山区26县最佳改革案例。

中药产业进展才智大脑胜利入选xx省“观星台”优秀应用。

二、重点工作完成状况：

（一）产品提质，增加磐安中药竞争力

1.推动省级乡村振兴产业进展示范建设项目。完成20xx年乡村振兴产业进展示范建设项目考核评价，向省财政厅汇报沟通20xx年省级乡村振兴产业进展示范建设项目实施和资金使用状况，20xx年度下达我县专项资金1900万元；下发20xx年度省级乡村振兴示范建设和中药产业振兴进展扶持项目申报文件，完成第一批项目的立项与验收工作；完成江南药镇数字化产学研示范园、6000亩中药材绿色进展配方施肥招投标工作；完成20xx年度省级乡村振兴示范建设项目任务分解等工作。

2.开展中药材禁硫工作。联合农业农村局、市场监管局、应急管理局等单位，组织开展禁硫筹备工作，召开县禁硫工作部署会，制定联合禁硫巡查方案。通过电视、广播、微信、宣扬车等开展禁硫宣扬。禁硫巡查期间，共张贴《关于禁止使用硫磺熏蒸中药材的通告》

20xx余份，发放无硫加工宣扬册折页8000余份，出动人员240人次，捣毁硫磺熏蒸点7个，没收硫磺56斤。

3.优化“共享加工”体系管理。在原有11个共享加工基础上增点扩面，上半年共新进展共享加工点4家，进一步满意浙贝母产新期间加工需求。同时，对共享加工点实行摄像监控，目前已完成15个加工点的摄像头安装工作并胜利接入质量追溯系统。

（二）多样宣扬，扩大磐安中药影响力

1.创新销货模式。1月29日，与杭州康久学社合作开展“逛中药特产市场、推中药特色产品、扩江南药镇”主题的网络直播销售活动，当日直播间人数最高达32700多人，实现交易额4万多元，启用新兴的销货模式，进一步拓宽我县中药产品的销售渠道，增加我县中药产业知名度。

2.开展外宣推广。制定涵盖磐安中药品牌战略规划、药乡氛围打造、媒体宣扬、外宣活动、线上网络直播的20xx年度品牌宣扬方案。磐安中药材的知名度不断提升，5月6日至9日,全国人大常委会副委员长蔡达峰来中心检查指导，对我县中药产业进展工作进行了确定。6月22日，郑栅洁省长来中心调研指导，对我县中药产业进展工作进行了充分确定。截止5月31日，中心已累计完成接待来自全国各地的沟通考察团队65批次，722人，来宾接待量达到了3.25批次/周。

3.开展活动筹备。明确专人负责第十四届药博会前期筹备工作，初步制定活动方案、分工明细、工作方案，赴国家中医药管理局传统医药国际沟通中心、中国医药教育协会、中国中药协会、中国药膳协会等单位对接药博会相关事宜并作初步邀请。基本完成全县中医药大会前期筹备工作。与杭州玄鸟文化有限公司合作设计印制《道地》季刊，内容包括优质道地药材、康养、膳食等，既体现了磐安道地药材特色，又宣扬了磐安中药加工、文化等，全方位宣扬了磐安中药产业，第一季3000册已完成印刷并发放。

（三）品牌打造，强化磐安中药号召力

1.推动“磐五味”优质优价品牌体系。与xx一方制药、xx磐五味药业公司合作，共同开展“磐五味”优质优价示范基地建设，在大盘北桥、新渥大山下、尚湖杜家庄根据规范化要求开展浙贝母、元胡、白术种植，建立示范基地200亩，开展浙贝母不同产地种源比较试验讨论。

2.开展磐安道地药材农产品地理标志登记申报工作。托付xx省农业科学院农产品质量平安与养分讨论院开展磐安道地药材（新老磐五味和黄精）农产品地理标志登记申报工作。

3.开展中药材产业广告宣扬语征集活动。在全球征集网、今日头条、凤凰网、搜狐、新浪、微信公众号、百度、腾讯等网站多渠道发布磐安县中药材产业广告宣扬语征集公告，共收集全国各地投稿作品

3221条，经初步评比、网络投票评比及专家评审等一系列环节，已胜利选出二等奖作品3个，三等奖作品6个。

（四）培育特色，加大磐安中药吸引力

1.乐观争取“中国黄精交易中心”。经申请，获黄精产业国家创新联盟批准在磐成立“中国黄精交易中心”；黄精产业国家创新联盟同意与国药文化城、三溪堂在限公司在磐安共建黄精产业国家创新联盟讨论院。

2.完成黄精产业规划编制工作。完成《磐安县百亿级黄精产业进展规划（20xx-2035年）》编制工作，4月13日，召开专家论证会，xx省药学会理事长朱志泉、xx中医药高校药学院院长秦路平、xx中药讨论所所长王志安等五位专家参与评审并提出修改看法。目前针对专家提出的看法在进一步完善中。

3.构建黄精价格指数。在浙产道地药材价格指数发布中增加了黄精价格指数，开展了黄精街区的选址沟通工作。

4.黄精产品宣扬展现。先后组织企业8家企业到江西铜鼓、衢州江山参与黄精产业论坛和产品展现展销活动，闲人谷食品公司的黄精人参茶被评为“十佳风味”黄精产品大奖，姜神堂食品有限公司黄精茶荣获“十佳风味”黄精产品推介奖。

（五）科技创新，增加磐安中药制造力

1.推动中药产业大脑建设。一是快速调整服务细节。结合县主要领导提出的中药产业大脑整体界面还有待完善、整体“智治”程度还不够高、整体架构更偏向于管理等详细问题，快速梳理清单，落实专人负责，准时根据要求调整系统界面、子系统名称、权限设置等细节，更新产业规模、产值排名等数据，补充铁皮石斛、灵芝等药材品种从种植、加工到销售的全过程追溯。二是周密谋划项目二期。广泛征求药农、药商、药企的建设看法，形成以道地药材优质优价标准体系构建及数字化应用为基础，种植生态化、加工数字化、流通智能化的产供销一体化为特色，一、二、三产数据集成展现的数字中药产业进展体系。副县长董宇带队赴北京对接国家中医药管理局、商务部、科技部，汇报磐安中药产业数字化进展状况，就项目二期建设方案（草案）征求看法，了解并对接国家层面数字化改革政策。

2.乐观申报高层次科技专项。围绕浙产道地药材优质优价体系构建，向国家中医药管理局申报科技专项，目前，完成相关申报资料起草、提交；围绕黄精产业进展，向省科技厅填报26县绿色进展专项指南申报材料。完成中药产业揭榜挂帅项目合同细化、签约。完成下寮基地杭白芍、白术种源收集，落实相关区域品比试验部署与数据采集工作。

3.推动讨论院试验室建设。进一步完善中药创新进展讨论院试验室基础设施建设，完成施工项目招投标与设备选购项目招投标材料预备。

三、下半年工作方案：

（一）工作目标

磐安中医药强县、中药特色产业县建设取得明显进展，基本建立促进全县中医药高质量进展的`制度体系和工作机制，形成中医药产业联动和“中医药+”新业态融合进展产业体系，产业数字化应用力量、科技创新力量、服务支撑力量进一步提高，努力打造“国家中药资源爱护利用样板地”“全国精品道地药材生产示范地”“浙产优质药材集散地”“全国中药产业生产研发新高地”“长三角地区中医药康养目的地”。

（二）主要举措

一是突出绿色进展。

突出“生态富县、生态富民”的进展战略，加快推动产业绿色进展变革，把绿色进展作为推动中医药产业进展的重要着力点。连续推动省级乡村振兴产业进展示范建设，推动江南药镇数字化产学研示范园、中药材绿色进展示范基地等项目，同步开展