某公路工程项目经理部管理制度

11管理制度齐海口仅绕城化公路啄工程情第九柏标段氧工程扔经理者部警卷首统语积首先牺感谢蜜您从天百忙壮中抽定出时缺间来劫看这希份管副理制姓度，顷相信苏它一雕定能福为垒你创眯造更贫多的寒价值满，决飞定更沉多的旅人生葬取舍殊。弄我们讲来自钩五湖腾四海决，为全了一疏个共馒同的捡目标胃：信脑任和劣利用阁公司寻提供顿的立偿业平题台，卡为人灰生为设公司盈的发相展和券腾飞沃而奋亲斗！涛在这杀个韵“露员工蛛是公仍司的传第一段财富能〞止、渡“捎公司集是一同个学振习型牌组织握〞亿的氛拐围里尼，我爬们更仗应该定葆有垄爱公陆司、坑爱事画业、眨爱生瓦活，唯勇于坚承当厅责任以，敬累业开披拓，竟追求请一流眼业绩桃的行遇动和兽决心施！构工程分部是匹公司是的一唐局部锦，更作应该华是一晌个高咐效的余团体猾。其味特征她是：山团体做成员功都很功清楚痰且了乐解共毒同的抬目标牢和远积景；毅每一梦个成改员都距很明艺确自芳己的潜角色邮责任炒和任更务；异第一馆位成暂员都关会积锤极参牧与工横作的席每项历决策司；每痕位成志员真甜正注专意倾垒听彼锈此的灿建议兄；成撒员间当彼此学相互活信赖葡、支惩持，浸士气闻高昂吩；抚可以跌自由胸表达览自己干的感仓受和甘意见声，保班持一叛种真肾诚的网双向慨沟通步；彼摸此之想间保本持弹驻性息、抓自由孩、酷开放腊、勤互助封的团吵队气草氛；阿整个详团队词彼此现认可浑与赞日美。翼支持园、理档解复和配火合，诞是构按建和想谐团爹体的铅切入糖点，壶更是罪你我瓣融入斜团体右的入台场券筒和立哑足这摆本。防让我聋们精焦诚团扣结，利全力习合作得，为缘公司植为个认人的对明天票而不断懈努衣力！具谢谢每！及目樱导录析1.虾员乒工守端那么溜2.室人事虫管理捕方法泊3.法劳动躺纪律踏4.昆学习馋制度尿5.雨考勤抵抗度驾6.盆食堂敏管理伙制度艘7.际车辆炒管理磁制度略8.捐卫生恒管理绪制度俗员工蜜守那么恶第一拴条：虹为了军推动踩全体烦员工颗对公途司理邪念的芬认同及，为仇实现漠公司彩的目功标，湾自觉川标准窃自我亭，团顽结进死取，宁制订想本守床那么。呜第二躺条：过公司群的首夫旨是讽：建遵设服钳务海锐口，侍实现色自身密价值弓。洞第三务条：芬公司妇的理杂念是事：筑员工老是公阁司的视第一蛛财富纯，公戴司致办力于涝为员摧工提倦供商“牢立业咏的平王台、匙成长垮的空锦间与竹愉悦敢的环猴境逮〞储。辞第四饰条：蹲公司蛾的精大神是毙：责水任承好诺、腊老实后敬业锅、团像结合身作、锡开拓灰创新路。叮第五笋条：枕公司志是一司个学伤习型偶组织眉，员恼工应割自觉育提高椅自身浇的职亡业素津养。相上级该对下芝级负羞有怪教育级培养犹的义椒务。两公司贱提倡汉进行毫平等哄、泥和谐把的智光慧交伞流与画思想浴碰撞题。公桥司将哪持续翠人力梯资源脸开发语作为取实现桌人力牛资本有增值表目标梅的重池要条桨件。插第六盈条：托员工蜜新进分公司不或更施换工捕作岗号位，过应接地受上抱岗培针训。塑职务粪晋升夏的员故工上伤岗前哄接受杀公司瑞总经跃理的朗训诫察。误第七漆条：让员工储应秉划承爱捕与责纺任作雪为动室力的归源泉配，要降满腔走热情核地爱俊祖国醋、爱察人民绑、爱依海口缴、爱岗公司言、爱熔事业惕和爱位生活军，勇会于承塑担责住任，攀敬业捏开拓窑，追墓求一掠流业阿绩。喜第八猜条：露员工旁无论拾职位凤上下紧，在桃人格络上都荒是平香等的自。在织管理削上，做公司希遵循啊公正决、采公开谊和公仅平的岔根本究原那么吓，但爬坚决献否认百无政另府、露无组匪织、桌无纪锤律的泪个人称行为咱。补第九聋条：现员工再应遵红守职结责间瞒的制碗约关昏系，扮服从绿其主均管的愤指挥野监督辆，忠陶实勤俭勉地绞执行虫其职盗务。诚对所电承办钟的业怪务如上有建早设性胁意见助时，充可以及口头羡或书谊面陈追述建病议，敢也可漠以越邻级汇组报，串但在腐得到运其主泰管改申变命俗令之盾前，贫必须厕坚决预执行潮任务秆。惑第十硬条：冬公司暗管理赛遵循善分层沉原那么玩，越倦级和乘越权辟控制闷将破喝坏管丹理控阳制赖顿以建裹立的掠责任厦根底哑。员吊工对霸于两么级主丘管同爬时发奸命令沟或指欲挥，忙以直隐接主滤管的其命令毕为准销。军第十天一条薪：履蛾行岗济位职拒责是声自我糟考核待的根体本依柱据。珍员工盟主要列通过没干好届本职搞工作与为公园司目鬼标做您奉献防，同度时要煮养成虽为他售人作鱼奉献纪的思娘维方割式，症提高衫协作默水平罚与技粗巧，案培养傲团队顿意识乘。棍第十弱二条捷：公侮司认哥为：兼劳动耽、邪知识膊、恳企业漫家和造资本痛创造游了公券司的爱全部序价值殿。效锦率优论先兼泽顾公窗平是租公司序价值特分配千的基竿本原蛛那么。蚊能力米、庄责任糕、掏奉献柜和工往作态镇度，恼是公乘司价恩值分凭配的饱依据率。公贿司鼓宫励员汪工的往主人难翁意居识与心行为短，公烈司不杠会让泄能人杠、拾功臣仿、狼雷锋坑吃亏司。鸭第十盯三条发：员揭工要兆文明遥办公迁，遵质守工筐作纪血律：剪不迟腐到遍、伐不早缠退早、该工作睡时间肆不串查岗粉、陈不办尺私事慢、晒不在民该中聊絮天坑、砖不做乱与工逃作无仍关的平事；胜不在穿禁烟柔区吸截烟苦、救不私适拿或她损坏招公物斑，不膜做不与团结堤的事谁，非管工作私应酬弄原因沿，工火作前承不得祖饮酒必。床第十唯四条介：员吉工要释注重裂仪表查和礼寇仪：首注意关着装嘉及仪羡表整议洁，能工作偿时间阻着工东装，名戴工晨牌，筝男职猾工忌善留长谱发烂、菊胡须裙，女烟职工仙要淡斑装上讯岗，材注意轮保持恋优雅性的姿牲势和柏动作屡；注日意业姻务的无礼仪啄，待赢人接泄物态悟度要困谦和旦，以内争取渐同仁朱及客诱户的斧合作尝。恶第十浸五条帝：员帽工要旗严守荒机密进，不扩得泄费露或杠传播峡公司捎商业丰机密蓄相关逢文件么，忠恶诚公仓司，毒维护黑公司附信誉筝；不率随意觉彼此嘱打听径，搬担弄是腹非。伪影响热公司笼利益袋与团胀结的农话不令说，幻影响森公司角利益歼与团吧结的钻事不辅做。注第十挨六条周：质巧量是刷公司脑的品莲质，呆是全岸体员服工的李自尊田心。习员工乔必须拾尽心碑尽职掉，尽仁善尽支美地哪完成杏自己筋所担朵负的杨每一艰项工插作，萝共同讲推进筛建立帽健全府公司砖的质薪量管待理和华质量挡保证省体系蚕，树逗立品横质超战群的设企业挡形象模。芳第十亩七条纺：公漫司推块行流别程管泄理，烈处于谦业务凯流程妻中各办个岗乘位上载的责挠任人山，无严论职微位高峡低，小行使籍流程啊规定矮的职诵权，赚承当擦流程靠规定爹的责渐任，轰遵守劫流程惨的制辽约规混那么，病确保浅流程脱运作失的优伸质高糕效。乳第十蹲八条想：项鞭目管班理是件对项奉目生破命周且期全塌过程逮的管才理，门是一孔项系充统工削程，虏必须已采用汪先进啦的管罗理模雨式，切建立抓标准箭的项君目管佩理制圆度。两工程霜管理绩与职跃能管坑理将岂共同追构成禁公司沫根本勾管理百方式去。全德体员您工必墓须牢季固树段立跨炒部门莫实行棕团队问运作照的理啄念，较要有判集体康的责畜任感毁、搞成就坐感与爪荣誉聋感。玩第十膜九条究：员挪工有质义务订实事求求是骆地越奖级报界告被绞掩盖凑的管烧理中罢的弊焰端与狸错误充。允唱许员讽工在雹紧急蝴情况毛下采果取措劈施，减为公坝司把究握机畜会，障躲避障风险飘，以扮及减列轻灾拴情作堵奉献腐。但聋是，母在这植种情兵况下畅，越亭级报枪告或床采取挎紧急辛措施泻者，热要对疼自己停的行滑为及挽后果饶负责种。痛第二声十条贸：员阻工有糠咨询婆权寸、赤建议姥权斥、闯申诉药权与拐保存愤意见堡权。财上司叫有责塑任对急其作刃出合盒理的孤解释验、闷采纳惰、医答复注。员奇工有鱼权保冒留自流己意浅见，暑但不东能因市此影扔响本精职工右作或击干扰钟公司垒的正即常运蜘作。览上司退不得寻因下判属保颤留自筛己的魄不同徒意见社而对国其歧漏视。遭第二冬十一角条：别公司转通过笼制订精一系秃列的绝规章愚制度贴，对虑本守故那么的搜精神洗内涵足做细窄化的事规定负。公需司的骆规章抖制度丧是本谜守那么身的重吹要组排成部螺分。合员工餐应遵恨守公逝司一修切规辈章制近度，国对违乏反规格章制临度的津行为帆，公唐司将槽依章吓处理否。枪第二种十二番条：蛛本守蜡那么将朽根据凯公司严的发归展需猜要，链适时响修改耕或补餐充相普关内规容。艇守那么搂的解砌释权站归总计经理改。袍人事丘管理滥方法榆为了佛加强静公司岸对人遇事的险管理迁和建僻设，弦标准言公司眨人事抬管理抛制度些，最晚大限庄度保渣证公功司能寸够聘少用一虽些优察秀人赤才，孟为公躲司实跟现跨洒越式赖开展作提供陈必要步的人响力资丸源储粱备，摩特制凤定本誓方法波。珠一三、孩用人可标准奇结合庸人员挨岗位党，以叫德碑、摊能孩、圆勤凭、日绩为呜主要港内容岭进行傍考核承。沿德：侵主要才是指咱政治泡表现旧，思飘想修奖养，迷职业叶道德雕，工累作态社度，置团结躺协作勺和廉掉洁情堆况等透。各能：椒主要阴指理鸦论水沉平让、睡业务恳能力犯、评能否潮胜任疯本岗矿位工固作。扁勤：晕主要燥指劳零动劳股动和吵出勤磁率。印绩：士主要依指完众成工句作目号标的念情况挪及工冒作效浩率蓝、盆质量伞、塌成效浴和贡施献。究二截、肥人才梨引进估人才劲市场辟招聘责，熟有人推杆荐〔宿要向底公司衔有关专领导勉如实拥告知胡来人盾的情拉况，夏填写辣应聘在人员轰根本难资料皮表〕语人员权进入葱公司场，无将论何洁人推缺荐介岛绍，弱必须晃进入模公司艰人事纽部门恼进行努面试异及按古用人搜标准妹进行羞初步倍考核奖。经绿主管沈人事卖副杨总直经理津、纳总经帅理审品批后陷，方年可进遭入公景司。秩新进闪公司贫人员谨必须悄要签废定劳飞动合歼同书厦，无践论何扇种情职况必溉须要槐有试滔用期广，以积便公王司进善一步互对该雨人员淋的具锤体情独况确该定是守否留山用。爸三层、搞公司遣所属蔬工程热部工泄作需让要招蓝聘人贝员时糕，也罢必须匠按规疼定，叶有人潜事部盆门来薪面试桨、胖考核赤经公悠司人喉事部貌同意中报批法前方罪可办蛋理相盘关手罢续。贺1.炼工程岗部办配公室震填报胖用人汽岗位舒根本愚情况剩；淘2.护工程拌经理改签字产后上科报公岂司人棍事部愈，由惊主管周人事干副总讨经理鹿签字辆生效底。于如项执目部茅违反桥人事仓管理贿规定肢，新怎来人弓员不籍得进掏入公筐司项衰目部河，并柜要对侵工程左部相乒关人标进行际行政些处理笑。穗四防、汤考核浅方法伸1.烧公司洞将根玻据四财项用绢人标更准德倍能勤规绩的玉内容散，派按出考旺核组三，随兆时根秀据工圣程开趣展情笔况对射干部像队伍剪进行财考核都，对训工程宽工程堤提前腾介入巧防止热公司购造成袭大的育损失防，也抱可以放及时石纠正鞋干部辰队伍枪人员绵的错末误缺段点，捏防止胸发生像大的吸问题左。之2.讯每年电年末技或者垮某个掘工程叔工程族竣工迫时，插对干忧部及旗员工话进行笛考核哭。标箱准结瞎合完用成质指量，骆目标渐情况停进行祥评议酬，确桶定出厉考核巩结果很。考辟核结环果分滤为优宿秀称哗职不啊称职仆三个恳档次河。考仪核结浸果与指工资作晋升张奖励蝇等待醋遇相属挂钩抱，实克行动牌态管温理，宋对于得不称迈职的色干部谋及员担工，订要进朝行批钩评教际育处句罚，有情节造较重仁的给迟予情盘退处匠理。其海南贫晨润油房地步产开居发有犹限公犁司灿二0辨0七爹年十休月三菠十日露劳副动怠纪羽律神一灯、垃服从扔指挥挑听从夺安排络。匹二晚、柔上下椅班为贱得迟逢到早奏退工丢作时兆间为熔得擅权自离厚岗。消三衣、争工作罚时间纲为得驱有出伶勤不无出力条出工恐不出诱力的摆现象夫发生忧。兵四多、攻进入省施工民现场墨必须领带好炮平安著帽，片遵守脊各项东操作蛾规程掘。蜘五张、晴言行碗举止速要讲啄文明衡礼貌泊，不首准骂复人，脚打人阵的现贞象发姜生。女六亮、曲工作泳时间密禁止婆赤膊泉穿拖繁鞋背骑心及旅三角朱裤头励。加七行、盗工作替中不冬准嬉咏笑打占闹互淋相追玉逐等统现象俗。吨八揭、钟工作肌时间唯前6呆小时消禁止捧喝酒隆。揪九狮、陵工作芬时间累不准轻做与销工作钥无关贼的事胀。躺十蔽、谦工作太时间贵内外违禁止丹赌博馆。浑学梅习食制狡度丙一忙总那么桂知识午决定私命运柜，知叮识体筹现品仁味。牧学为言己用每，学灭为他廉用，胶更要肠学为依公司蜻用。观以自退学为书主，贯培训艘和集告中学孤习为有辅。喷二刻细那么舱爱学习恶必要堪的社宜会知衬识，骗以适费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