某公司精细化管理手册

1第一章公司架构及岗位职责第一节公司架构股东股东董事会董事会董事长董事长营销部副总经理财务部综合部总经理工程部副总经理营销部副总经理财务部综合部总经理工程部副总经理副总经理幼第二辟节杠岗等位职促责累一、阻股东计职责疑〔一血〕决浇定公炼司的缘经营粱方针灰和投洞资计提划；尤〔二京〕查个阅公湖司财号务会同计报钞告，疑了解争和监旅督公湿司经邻营状掏况和驻财务郑状况秩，提封出建艘议并舌质询年；昨〔三耐〕委畏任和绒更换请董事达、监指事，白决定粪有关狗董事抖和监敬事的硬报酬水事项漏；护〔四登〕审坑议批景准董泼事会筹和监劫事的袋报告刑；台〔五翼〕审夸议批死准公疮司的女年度御财务赢预算今方案慌、决洗算方宵案；牵〔六聋〕审兄议批众准公在司的连利润枣分配起方案坊和弥赤补亏汗损方钓案；班〔七汤〕对悠公司杆增加懒或减扫少注钱册资岭本做犬出决及定；式〔八舰〕对闪转让棵股权姨作出掘决定丝；文〔九笛〕依糕法获枯得红窜利；案公司亿终止浊后，寄依法忠享有哑公司画的剩肃余财早产；祥〔十总〕对扒公司蜓合并膜、分犹立、谨变更舌公司享形式沸、解柄散和稿清算冈等事供项作渴出决换定；宰〔十木一〕门修改笔公司来章程逼；尝〔十商二〕斯一次师足额咸缴纳虑公司曾章程迎规定酒的出鞭资额固；余〔十悼三〕跃以其合出资此额为惜限对问公司塌承当宪责任怨；攻〔十为四〕爆公司品登记耐后，飘不得艰抽回妈出资春；径〔十星五〕摘遵守太公司雀章程图。筑二、舰董事培会职受责姜〔一泛〕负相责向染股东权报告广工作腐；妖〔二拼〕执处行股牛东的峡决定娱；耐〔三纠〕决制定公拥司的坊经营暂方案蜡和投庙资方饮案；窃〔四南〕制购订公喉司的往年度脂财务贱预算堤方案侍、决绑算方失案；子〔五独〕制销订公慢司的诸利润融分配袖方案努和弥钉补亏傲损方新案；估〔六帜〕制份订公配司增孩加或亭者减惯少注底册资酿本方母案；慎〔七旅〕拟剧订公排司合社并、数分立喘、变职更公伙司形赶式、锻解散背方案梳；纸〔八降〕决悟定公吵司内扩部管债理机师构的柿设置波；显〔九奔〕聘阔任或勉者解斤聘总想经理判。根追据总盗经理抬的提顷名，阴聘任弟或者仪解聘红副总找经理装、财辽务负痕责人使，决茫定其政报酬可事项瞒；眼〔十摘〕制耍定公端司的侨根本究管理藏制度己。搏三、蚀董事贫长职曾责临〔一点〕主棍持召功开董现事会唯会议机；德〔二倦〕签错署需等要董辽事长拒签署倚的重险要文皆件；糊〔三脖〕提场名总喂经理采人选最；完〔四婆〕依腹法享章有的政其他胀权利毒。渣四、筑总经荣理职肺责绝〔一衣〕裁主持郊公司弊的生跳产经固营管什理工但作，量组织遵实施紫董事钱会决星议；膜〔二删〕价组织共实施服公司档年度某经营墙方案聪和投谢资方斗案；枪〔三床〕放拟订自公司舟内部庄管理假机构挨设置公方案航；缘〔四塔〕绪拟订巩公司露的基壤本管善理制卵度；誉〔五溉〕各制订佣公司称的具仁体规分章；砖〔六坏〕企提请升聘任疮或者垫解聘轮副总挑经理克、财与务负昨责人枣；青〔七杏〕发决定系聘任臭或者释解聘拦除应墙由董醉事会尸决定辜聘任把或者溜解聘版以外杏的负密责管爽理人脊员;伐〔八菌〕董湾事会焦授予粒的其暖他职败权。童五、辫副总温经理企职责旱〔一锄〕协穷助总那么经理权完成译公司嘉各项尊管理踏工作纲：盒1、沙协助茂总经厉理制释订公泪司发球展规珠划、胁实施躲方案户、管聪理制咐度；怜2、旦协助壤总经眯理做飘好公豆司日功常经红营管布理工幻作，榆执行储公司假各项杰决议黑，挤完成膜公司授经营锹方案与及总布经理降分配舒的各扫项具秒体工养作；厅3、村检查专各项顺管理模制度夕的落绳实执虽行情场况；取4、键根据近总经贱理授饱权，关对日头常业银务经牢营活午动进毫行检劳查、沟协调驳、督挽导捆，殊发现熄问题诚及时遥报告午，并怕采取跑必要递措施幕予以胖解决撤；银5、见负责营各业破务部滋门之问间的撤组织窝协调六工作绸，发描现问胡题及押时处户理，赴重掩大问嗓题及抄时汇离报，方并提混供解荷决方技案；烟6、饲根据豆总经较理安轨排，穷主持督召开该经营恰例会伐或专芬项业框务会自议，辫对业遵务同工作辣进行屈调查终协调胸、指俊导；些7、侧就公绝司经往营管诉理方岭针及吓长远栋规划观、年叫度计秧划提后出合榨理建出议；灵8、熟积极维努力注完成掩主管猾线上产的目哀标任牵务；丙9、搞向总派经理缩提出辈聘任麦或解刷聘分盯管职疑能部集门负界责人政的建姻议；姜10兽、钻总甚经理瞧外出并时，化在其蒸授权互下颈代行壤总经逃理职饭责主电持公踩司全师面懂工作籍；仗1寨1慎、类完成念总经铁理交朵办的乘其它倾工作虫任务念。迹〔二京〕分复管综割合倾工作哥职责淡1、联拟订笋公司泡经营暑管理际方针栏及长钟远规坡划、鸽年度堆方案技；喊2胀、荡负责崖领导岁、监诞督综氏合部眠开展蹄工作告；裂3神、井负责怜审核危综合障部年班、季侍、月怒度工捉作计洗划；那么4帆、怜根据协以上赛方案棍指标勒，负阴责制恢定相拜应的熟实施烧方案葱和措铃施，覆在确维保完傅成计责划指培标同慈时，阶能有女效地赚节省辰费用战；宜5晓、得主持联人事德招聘室、培中训及起考核成等工扎作；帐提请坑聘任屯或解通聘综竟合部惠经理踩、副劳经理轿、经蹲理助臭理，庙报总痰经理对批准搜；枪6登、绳主管苗投融贡资工饿作；凝7良、饲负责瓣抓好汤公司铁员工爬的思骄想动帽态、婶精神珍文明邀、道盆德教筒育及芦职业槐操守番工作征，稳郊定和趋提高寻员工酸队伍辉素质葵等企降业文感化建揉设工腊作；暑8似、滔积极摘完成挪上级议临时皆交办住的各葡项工繁作。当〔三余〕分依管工孝程工材作尝职责从1、工拟订韵公司否工程共建设哨管理委方针墓及年霉度计校划；驰2、慢负责促领导股、监组督工绣程部舟开展拾工作惹；膝3、问负责刺审核摔工程现部年怪、季甜、月撇度工页作计赢划；创4、床根据痒以上只方案罗指标钟，负痕责制点定相展应的玉实施耍方案牧和措举施，献在确的保完蜡成计活划指仆标同蚊时，砌能有奴效地并节省桥费用前；堂5苗、提逐请聘咸任或映解聘膀工程计部经棚理基、副斗经理挑，连报总娘经理个批准亩；炭6、北负责掘抓好碌工程仗部员喂工的箩思想故动态滑、精亡神文妖明、掌道德锣教育奥及职塌业操次守工隔作，添稳定涛和提指高员塔工队某伍素厕质等绞企业捡文化搏建设昏工作卡；克7、醒积极波完成牙上级列临时帅交办蚊的各臂项工型作。劳〔四吴〕善分管装营销笼工作休职责莲1、迁审核域年度月营销丽方案馒，上胖报总麦经理辆批准配；江2辱、高负责浙审核粥营销挡部的吸年、唱季、诸月度月工作胡方案抬、租僻售计坐划，暗行政距费用绿、租逗售费屿用计吵划俩；齐3家、肥负责坏全盘梯销售技控制上；父4剂、鱼根据钩以上鸣方案修指标见，负觉责制期定相聚应的赖实施绑方案富和措巷施，殃在确念保完低成计森划指唐标同保时，挤能有纳效地周节省困费用吓；歪5决、购主持世、组行织策哨划工吐作，演拟定笛招商托、招梳租及分租售侨方案的，确茫保完午成租怎售指饱标珠；蓬6拒、貌统筹劲或主瓣持营姓销部督主管漂级以胶上的器人事吸招聘玻、培早训及炕考核仪等工千作，智提名渔营销帆部主穴管级错以上身人员蹦的聘蒜任、涨辞退焦、升仰职，些经综展合管裳理副诊总审此核，爱报总惭经理州批准米；峰7棒、乎负责荣公司供及营倡销部磁的信允息资偏料档错案管撑理督鹊导工耐作，遣保证辞重要专文件眼、资洪料的盖保密到不外堪泄傲；旗8侨、胖负责毯抓好赤公司惧员工犬的思快想动薪态、返精神疯文明功、道忌德教亩育及上职业蛙操守或工作未，稳炎定和葱提高膜营销到部员禽工队痕伍素骂质等麻企业快文化拆建设蹦工作讲；涨9胃、全协助膊总经圣理对忆公司帆所有宪工程薄工程旱投资诚筹划明，项哲目可坛行性帅研究刑工作映；虚10均、述积极你完成五上级刚临时令交办称的各扛项工停作。1塌第二拦章家故部门怜岗位按设置报、岗展位职哀责及举工作启流程蒙第一咏节摇综技合部和岗位姜设置苦及其水职责逗、赵工作替流程服综合禾部结岗位删设置经理经理副经理经理助理副经理经理助理平安保卫岗接待岗文件处理岗印信管理岗会务管理岗信息岗文书资料岗平安保卫岗接待岗文件处理岗印信管理岗会务管理岗信息岗文书资料岗督办岗后勤效劳岗财产管理岗物资采购岗人力资源管理岗投融资岗档案管理岗法律事务岗1傲二、瓜综合拘部岗窜位职绪责执〔一润〕综昆合部睡职责滋1、档负责踏行政余事务驼管理事工作罗，包芒括印触信管信理、循会务引、收五发通绣信、踢信息幅沟通岂与协逃调、星工作辆督查钳督办赚、接龄待等标工作雪；侵2、椅负责庸文案崖写作厌工作屠，包老括撰旺写行签政公丢文、唉应用垫文书浴、事盟务文柜书，牵规章逼制度泡管理燃，法脉律事盏务管再理等捆工作接；樱3、场负责带人力如资源早管理旦工作标，包远括人闻力资拼源规疏划、撑薪酬假设计绕与管腥理、误人员艇招聘站与选滴拔、奇员工朴培训需、员生工保泛险与侮福利绍、人基力资环源档蹦案管渔理等蜘工作原；怒4、予负责争文书街档案桃及保旗密工品作，宝包括觉文书木的处推理、易文书制的管侨理与滚利用散、文盼书的定立卷两与归校档、赠保密颂工作裂；朗5、慕负责羊投融慨资工付作，虽包括捎土地惩储藏椅、项视目投协融资桃、项户目招躺投标符、协枕助项懂目前箱期手溉续办即理、怀协助缺工程蓝大宗椒物料护采购胃等工渔作；叔6、弦负责茶后勤脾保障接工作犁，包夜括物烂资采东购、秤财产全物资秩管理逢、环义境卫议生、克绿化厉管理象、安欺全保妖卫管碍理等皂工作请；鸭7、受承办朋公司近领导缴交办旱的其备他工郑作荣。浸〔劈二冈〕综航合部撕经理凳职责盐1、播主持痒综合畜部全牺面工设作；蔬2、竿贯彻进落实笑综合铸部职保责；禾3、钟协助乳公司塞领导泽协调摔各部来门之扰间有们关的俩业务扫工作营；东4、亲负责率组织绒公司片规章霞制度抖的拟谈定、互修改脏和编停写工艘作；惯5、垒负责扣上级肿下发毫的公填文、汁外来体公函营及公青司内钩请示切、报联告的致处理瞎，督葱促检胃查落袋实情次况；残6、寨负责芽监督提公司怒印章巩的使毯用；建7、恩负责题组织兔公司胡人力坊资源变的管匠理；太8、烛负责晓拟定胡员工钳培训驱方案栋和外而出考维察学秋习计撇划；干9、酸负责晓组织卸开展牌投融貌资工供作；羽10拴、协立调与蹈主管徒部门歼、友谱邻单排位的流联络率工作赚；少程爸威卸愉吹蕉徒醋崇瞧健11谨、拔承办浓领导栽交办防的其刑他工影作冤。冠〔汽三战〕综腾合部遵副经昏理职染责符1、沈协助欲经理班完成旁综合把部各疏项管糊理工补作狱；脉2、突积极源努力豪完成默分工吩负责暗的工吨作；扯3、绸经理插外出活时，促在其守授权界下劣代行樱经理肚职责乌主持粪综合谁部工间作；五4、邀承办桌领导存交办萄的其辽他工梦作流。浮〔挺四宋〕综肆合部墙经理变助理鱼职责扎1、要协助甜经理倒完成灯综合爸部各孟项管矩理工恩作拳；醉2、度积极军努力扒完成故分工深负责匙的工已作；洒3、撒承办款领导连交办榆的其娇他工投作切。禽〔盛五宽〕视印信至管理珍岗亩位兵职责苏1、痰负责幼公章祥、合涝同专糕用章水、业历务章舍等印态章的斤使用粮与保穿管；欲2、罗负责植公司鸟证件志的办体理、满年审饰、保观管抵等工捎作；昆3、贼承办押领导冻交办卧的其管他工瑞作蚂。埋〔六杂〕吃会务肌管理撇岗蜘位才职责券1、疫负责梁会务杨工作题管理培，包迟括凤会议兼前期埋、期坏间及都善后羊等工下作；市2、烂承办碍领导拣交办洞的其绪他工船作贵。努〔七腰〕绳文件劝处理英岗晨位梅职责独1、罪负责督收发钢通信滨管理仇工作妖，包羡括：疾单位帆文件好、公送私信瞒函、另捎文件仍、报肺刊的坚接收屋、分姑拣、旧登记暂并分赶发传姜达长，我来电幸接听抗、记忆录及那么传达宵；访2、前承办交领导帽交办木的其蹲他工伤作签。步〔八兽〕安信息阴岗型位团职责败负责锈信息赠沟通绩与协宵调工纳作管蓄理，辩包括挂：萌1、浮负责眉信息肾的收判集、慕处理报、传急递、独反应讨；碗2、栗负责数公司镇大事工记、禾工作锈推进触表、反工作榆周报桂、数坝据表怒的编返制、农刷新应；晶3、旧承办染领导动交办违的其刘他工化作双。静〔九租〕霉督办怀岗饺位傻职责借1、眉负责头工作言督查露督办由管理笛，包遇括日领常考羞勤、承工作朵任务公执行砖督办俗考核窃等工简作掌；渐2、盐承办指领导版交办纷的其抖他工乏作席。璃〔十灾〕辅接待祥岗竖位发职责椒1、疯负责旧接待茶工作炊管理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