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文档简介
贾献快捷交通贾献快捷交通项目部作为公司管理的一个重要组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也是公司.企业文化建设的外在表现。这种重要性，随着全国各地对文明施工要求的进一步规范化、专业化，正变得愈加普遍而迫切。所以，公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，规范整理出一整套项目部标准化建设方案(流程),用以指导新形势下公司各级项目部的建设，就显得尤为必要。项目部标准化建设分为两个方面，即项目部人员配备与项目部硬件建设。项目部的工程量划分及人员配备如下：项目经理：1人项目总工：1人综合办公组：3-5人工程技术组：5-10人财务审计组：2-3人质量检测组：6-10人机料安全组：6-10人(其中5人为专职安全员)合计人员42人2.项目部硬件建设项目部内部硬件建设从办公区生活区及施工现场三个方面进行，2.1项目部办公区的建设2.1.1大门招牌及围挡.无门楼式大门如下所示：项目部应设置流动或固定的宣传栏，宣传栏内容应定期更换(每半月一次),：
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