工装模具控制程序（程序文件）

1目的建立和实施工装管理体系，以保证工装满足制造过程要求和产品质量要求。2范围本公司工装（不包括量具、检具）的管理。3职责3.1生产部为工装管理的归口部门。3.2技术部负责工装的设计并参与工装验证。3.3品质部负责工装的验证和验收。3.4生产部负责工装的修复并参与工装的验证和验收。3.5其余各车间、各部门负责在用工装的维护保养和监控。3.6仓库负责标准工装的入库、发放、保管。3.8市场部负责工装的采购。4定义工装：产品制造过程中所有的各种工具总体，包括：夹具、刀具、辅具、钳工工具、工位器具等。5工作程序5.1工装的购置：5.1.1技术部根据产品质量先期策划中的输出-一新工装的需求来设计新工装，并绘制图纸，标识全尺寸参数。生产部根据工装图纸要求填写《采购申请单》,交市场部采购。5.1.2对于生产中报废的工装需要购买的，由工装管理员填写《采购申请单》，交生产部主管签字，由市场部负责采购。5.2工装的验证5.2.1凡进厂的工装都须验证。验证工作由品质部工装专职检验员负责，生产部人员参与，对于大型、复杂、精密的新工装验证还须技术部人员参与验证。验证过程中应记录，填写《工装验证记录单》。5.2.2工装验证内容a）依据工装设计文件对工装进行全尺寸检查；b）在工装使用现场进行实物加工试验，对被加工工件的质量进行检查，试加工时间长短根据情况由品质部工装检验员决定。c）检查工装的安装情况，操作情况是否合理方便。5.2.3验证结果的处理a）验证合格:符合工装工艺要求，被加工件质量达到要求，可以入库并投入使用。b）验证不合格：需返修后重新验证。C）验证报废：工装制造偏差大，不能保证产品质量，不得入库并填写《工装报废单》由生产部批准，实施报废。5.2.4合格新工装由生产部负责按《工装管理规定》，在工装适当位置用适当方式进行唯一性标识。5.3工装的入库、保管和领用5.3.1凡验证合格的新工装不得直接投入车间使用，应先入仓库登记入册，新工装入库须凭新工装验证合格证明，不合格新工装不得入库。5.3.2仓库应建立《工装台账》和《工装履历卡》，按工装类别、名称、编号、数量、用途、技术状况，一一登记入账、入卡。5.3.3所有库存工装应进行防锈、防尘处理，库存工装应按工装分类、产品分类、标识清楚、整齐摆放、方便存取，所有工装一律不准落地存放以免受潮生锈。5.3.4各车间领用工装必须办理领用手续，仓库管理员应记录领用工装名称、编号、领用车间、领用日期、领用人须签名认可。工装的使用、维护保养和监控4.1各车间主任根据生产需要从仓库领用工装，所领用的工装应及时安排投入生产,不得闲置，以免占用场地，避免工装受损。4.2工装安装、使用应按操作规程进行，应对工装进行日常保养，工装不得随便落地摆放，暂不用的工装也应上架摆放整齐。工装要注意防尘、防锈、防污损，下班前应清理工装，必要时应上防锈油。4.3车间主任、操作工、工序检验员均应监控工装使用情况，发现不合格磨损工装应立即停止使用，并报告车间主任，由车间主任填写《工装修复申请单》，通知生产部，由生产部统一安排修复。如不能在短时间内修复，而又生产急用时，可由工装使用部门负责人去仓库领用同品种规格工装，以应付生产急用。修复后的工装须经品质部工装检验员验证合格后方能准予投入生产，对于工装一些轻微毛病可由车间负责处理。工装的维修及更换计划5.1列入计划维修的工装应为预计工作寿命在1个月以上工装,预计工作寿命低于1个月的工装应列入易损工装更换计划。5.2生产部每月未应根据工装的预计工作寿命与工装已累计工作时间，制订工装维修计划，计划经生产部主管批准后实施，对工装实施预防性计划维修。计划维修工装维修后经验证合格方可入库。5.3对于易损工装，由生产部编制《易损工装更换一览表》，经生产部主管批准后，下发实施，各使用部门按一览表规定，对易损工装自动实施更换，换下来的工装交生产部进行处置。并将更换时间记录在《易损工装更换记录表》上。5.6工装的修改当工装需进行修改时，应先征得生产部同意，由生产部与技术部联络，经技术部主管同意后，由技术部负责对工装图纸进行修改，更改程序按《文件和资料控制程序》办。生产部按技术部下发的图样对工装实施更改，对于顾客提供的工装须经顾客同意后方能实施修改。6相关文件FLL-QP-05-01《文件和资料控制程序》6.2FLL-GL-003.076.2FLL-GL-003.07《工装管理规定》《产品质量先期策划程序》FLL-QP-02017质量记录FLL-QR-034FLL-QR-035FLL-QR-036FLL-QR-037FLL-QR