版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,各岗位质量环境职责权限及要求,,,,,文件号:5.3.2-11
,,,,,,版本:A0
部门,物流部,岗位名称,,仓库管理员,定员,
工作描述,,,,,,
岗位概要,"负责流动物资(原材料、辅助材料、外购(协)件、半成品、成品、工装模具等)的入库、保管和发放工作。保障生产正常运转。
2.注意库内物资的具体变化,及时与横向部门沟通,提供数据,保证库内物料的安全性及数据的准确性。
",,,,,
岗位职责,1、贯彻执行公司及部门相关的程序文件和仓库管理办法;保持原材料仓库清洁、放置有序,标识清楚在区域内;自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。,,,,,
,"
2、及时收发物资,保证物料及时到位,并能及时领料,以便正常生产;按照销售部门的要求发货,发货完毕及时登卡记账。收发物资按先进先出;负责不合格品的调换、退货。",,,,,
,3、负责库区5S管理;保证标识齐全,定置定位;防止锈蚀、变质、霉烂和损坏;准确、及时、清楚地记录各种卡片,账和收、付、存原始记录,做到日清月结帐、物、卡一致,,,,,
,4、负责仓储物料的标识管理,确保标识清楚,记录准确,有可追溯性。,,,,,
,5、控制库存量,向生产和采购部门反馈库存信息;根据生产任务需要填写库备采购申请单,送采购部;编制月度报表送生产部、财务部。准确、及时、清晰地向财务部提供收料、发料记录和数据,确保会计工作顺利进行,,,,,
,6、定期盘点(每月一小盘、每年一大盘)。及时编制月/年报上报财务部及相关部门,盘点的盈亏状态应如实反应、上报,并查找盈亏原因。,,,,,
,7、每月上报库存呆滞料分析表,及时处理报废物资和不良品;低于最低库存的物资应及时报缺。,,,,,
,8、负责公司工具、量具的保管及借用管理。,,,,,
,9、防止无计划、无送检单、不合格品或手续不齐全的物品入库;未入库的物品不领用;仓库内禁止停放不合格品。,,,,,
,10、注意确保库内物资的安全,区域内严禁吸烟,下班关闭电源及门窗。做好仓库所有资料和记录的分类整理和保存。,,,,,
,11、主动参加公司员工激励活动。,,,,,
岗位要求,,,,,,
教育,了解安全防患知识,熟悉仓库管理办法,熟悉各类物资保质期限;具备质量管理体系知识。,,,,,
,,,,,,,
能力,身体健康;良好的逻辑判断能力。,,,,,
经历,需1年以上仓库管理岗位经验。,,,,,
培训,需经单位岗位培训并能熟练掌握本岗位工作业务。,,,,,
岗位权限,,,,,,
特殊授权:有权拒绝无计划、无送检单、不合格品或手续不齐全的物品入库。,,,,,,
一般授权:,,,,,,
※有权拒绝在仓库内停放不合格品;有权拒绝不符合手续的物品领用。,,,,,,
※有权向有关部门提出对进出仓物品管理和使用及仓库质量改进的合理化建议。,,,,,,
※有权根据生产实际,实行限额领料。,,,,,,
※有权有权按领料单发料;对不合理的领料提出疑议.,,,,,,
※有权阻止除工作以外的串岗闲聊行为,,,,,,
※有权禁止无关人员进入仓库;,,,,,,
※对激励活动的参与权。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 长春人文学院《通信新技术双语》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 浙江纺织服装职业技术学院《有机化学实验实验》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 统编版五年级语文上册寒假作业(二)(有答案)
- 二零二五年度航空货运信息安全管理合同3篇
- 二零二五版废木竹回收与环保建材生产协议3篇
- 二零二五年度船舶货物保险合同(建筑材料)2篇
- 昆明中考二模英语试卷单选题100道及答案
- 二零二五年白酒品牌授权与区域代理合作协议3篇
- 二零二五年电影院与电影院线公司影片排期合同3篇
- 2023年-2024年项目管理人员安全培训考试题及参考答案AB卷
- 专项14-因式分解-专题训练(30道)
- ECE-R90-欧盟第3版-中文版(R090r3e-01)
- 2024-2025学年重庆市北碚区三上数学期末监测试题含解析
- 大宗贸易居间协议2024年
- 第2课《济南的冬天》课件-2024-2025学年统编版语文七年级上册
- 2024年水利工程高级工程师理论考试题库(浓缩400题)
- 增强现实技术在艺术教育中的应用
- 《创伤失血性休克中国急诊专家共识(2023)》解读
- 仓库智能化建设方案
- 海外市场开拓计划
- 供应链组织架构与职能设置
评论
0/150
提交评论