浅析市政工程施工的安全管理获奖科研报告

浅析市政工程施工的安全管理获奖科研报告摘要：随着城市化发展，城市基础设施日益完善，市政工程的重要性日渐凸显，人们对于市政工程的质量与水平要求不断提高，但由于人员、材料、技术及管理等方面存在不足，市政工程施工过程中安全问题与质量问题始终存在，为此，需要制定科学有效的措施保证施工安全与工程质量。

关键词：市政工程;施工过程;安全管理

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引言

在城市发展中，市政工程建设水平直接关系着人们的居住水平和利益。市政工程从早期的道路工程逐渐扩展到桥梁、排水以及隧道工程，施工工程的施工范围广，涉及高空、地下，以及交通和水文地质，这样就加大了施工难度，造成市政工程很多潜在安全隐患，从而威胁着城市建设的发展进程和外部形象，严重影响着社会和谐。所以为了预防安全事故的发生，作为施工企业必须加强施工安全管理。本文首先对市政工程施工安全的重要性进行分析，然后对现阶段我国市政工程施工安全管理存在的问题进行分析，最后提出了相应的施工安全管理措施。

1市政工程施工安全管理中存在的问题

1.1施工材料的选择不合理

现阶段，市政工程建设中保证施工安全是非常有必要的，但是由于没有健全的施工安全体系，导致一些工程在施工的过程中存在一些安全隐患，这会给相关施工单位造成很大的经济损失，同时使施工单位的社会声誉受到严重影响。在展开市政施工的过程中，对施工材料的成本进行控制很重要，但是在展开施工成本控制的时候，应该将确保施工质量作为首要前提，很多施工单位并没有充分意识到这一点，没有严格按照相关施工材料标准体系选择材料，往往只是一味的为了节约成本，从而将一些质量不合格的施工材料应用在工程施工当中，导致最终的施工质量受到很严重的影响，不利于施工安全管理工作的开展。

1.2施工人员素质问题

人作为市政工程施工的主体，是引起市政工程施工安全与质量问题的主要因素之一。目前来看，市政工程施工作业人员大多为农民，他们的文化水平不高，缺乏应有的安全意识，比较随意施工，因此导致施工管理难度加大。另外，施工管理人员不注重施工现场的管理，没有落实质量与安全检查工作，进而给施工安全管理与质量控制造成了影响。

1.3现场施工中安全管理不足

市政项目施工过程中，存在一个普遍现象就是施工职责不明确，管理人员对于管理过于松懈，对自身的职责没有做到位，造成施工现场管理混乱。施工现场中建筑垃圾随地乱扔，一些原本可以循环利用的建筑材料也被当作垃圾立即处理，导致资源浪费。市政工程施工项目中，现场施工管理人员自身的安全管理意识薄弱，甚至未到施工现场对环境进行全面性的考察。即使有施工管理人员进行施工环境的检查也只是敷衍了事，从而出现施工现场的安全管理指挥不当，为施工现场带来安全隐患。同时，施工现场安全管理不到位其中一个原因还有，施工单位对施工人员没有进行安全培训以及教育，往往在出事后才会对施工人员进行安全培训。

2市政工程施工的安全管理措施

2.1提高队伍安全素质

对于市政工程而言，施工作业过程中人员自身素质与水平，会对施工安全带来直接影响，因此市政工程施工单位必须强化施工人员素质建设，重视对于施工人员专业技能的培养，同时培养施工人员的安全防护意识与安全施工技能，督促施工人员遵守安全施工规范，保证施工作业有效展开的同时确保施工安全。市政工程施工作业的过程中，必须做好安全施工制度规范的建立与完善，开展施工人员的综合素质考核，尽量采用素质水平较高的施工人员与技术人员开展施工作业。对于人才的招录，应重视安全施工理念与施工技术的考核。现场施工人员管理工作，也应制定岗位责任制，细化工作职责，明确相关岗位的权利与责任。重视现场管理，开展安全管理与安全检查工作，尽量减少安全问题出现的概率，更好地为施工安全提供保障。

2.2提高监督检查力度，保障施工安全

在市政工程施工的过程中，要加大对施工安全的检查力度，可引进社会监督员或者第三方监督机构对施工过程进行监督。要求监督人员有足够的能力，以此才能及时发现各种施工安全隐患，及时做出处理意见，防患于未然。承包商在进行监督工作时，也要严格按照相关规定办法来进行施工，不能够被现有的经济利益冲昏了头脑，切记不可疏忽大意，最终酿成不可挽回的损失。对于所承包的每一个项目上重点的部位要进行详细的检查监督，确保整个工程能够在安全的前提下，稳定的进行。管理人员结合现场的施工环境，及时的制定相关的措施，保障工程安全顺利完成。

2.3注重机械设备与材料的管理

针对市政工程施工所用的设备、材料，施工企业必须把好质量关。如果是租赁设备，要对设备的性能进行测试，确保入場的设备无性能、质量问题;如果需要购买设备，要从正规的商家购买，详细检查设备出厂设置及相关参数，确保设备性能可靠。在设备入场后，要做好设备的日常维护与管理，定期检修，保持设备稳定运行，同时，机械设备必须有专人负责，严禁非专业人员操作设备。针对材料，要注重材料的质量检查，确保所用的材料质量过关。在材料入场后，根据材料的属性分类管理。

2.4强化现场施工质量安全管理力度

在施工现场对质量安全管理的把控一定要强化力度，利用各位管理人员以及每个工作人员的监督等。①施工单位内部的项目经理针对现场的施工一定要进行严格认真的把控，依照图纸施工，如果有不按照规范标准进行操作和施工作业的行为，需要严厉处罚，并采取相应的解决措施。例如：利用技术措施、经济措施等给予相应的整改，以便施工过程能够坚决依照标准和规范进行;②监督单位实施的监督管理一定要提升力度。当前，尽管市场有些混乱，有些管理水平以及专业素质并不高。所以，监管单位一定要本着公正客观的原则，对现场进行严格认真的审核和检查，其中需要监理单位对重点部位以及隐蔽工程进行施工旁站监理，如果有质量安全问题，要及时对整改通知单进行下发，督促其进行整改和解决;针对质量监督设备，要挑选先进的设备，淘汰老旧的设备，以便使质量安全监督的力度有所提升，如果需要应用的检测仪器成本非常高，可以委派专门的检测机构实施检查;③勘察设计单位需要对勘察设计结果的质量给予保证，并完善好后勤服务工作，以便对施工单位现场遇到的一些困难进行解决，避免施工单位盲目进行施工。

2.5做好施工技术交底工作

基于市政工程施工安全管理与质量控制的需要，施工企业应做好施工技术交底工作，让施工作业人员掌握相应的施工技术，能够按照技术规范来施工。在工程项目施工前，施工企业要对施工人员进行集中培训，向他们讲解工程建设所用的施工技术、工艺规范，提高施工作业人员的认识，进而提高