2020年财务述职报告范文合集

房地产财务经理述职报告自从来到xx靠xx新xx于房产行业的升温，公司又做得如此成功，让我感到一种的稳定。自己那种紧迫感和奋发向上的精一点点的消褪。公司领导这次会题很及时，让自己次认识身在工作中在意都存在许多不足基于这个目的这一阶段工作，再和其他财务经理相比还存在许多题在2019年的工作中能够不断改进，不断提高，努岗。第一财务作距务管的要还有很大距。xx的财务工作的还是会计工作仅仅停留在事中记帐事后算帐，对事务发展的预够，不能将工作做在前面，往往是碰到解决问题，而不能患于未然；另外，作为财务负责人对企营活动的参与不够不能深入的掌握其经营活动的特性，只按照公司或领导的送数据、资料，在对企业经营进行分析往会将企业实际丢，只是按照理论上的指标去计算、去解所以这方面的工作距领导的要求远。第二、工作中仍有许多进之处去年集司财务管理部《xx集团财务管理制度及组织我们了财政《会计工作基础规范对我们的会工作提出了具体的要求。但工作中还存在许多不足之处，尤其在一问题的执行上不够在对一些已形成习惯做法的问题处理上变起来还定困难。第三、管工作的形化、表化有很多的常管理作的还不够细致、，往往于形式或停留在表面，到真正的管理作用，对照制度的要求，在问题，针对这种存在的问题如何将管理工作做细作深，今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通，对相关信息掌位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，的信息应及时了解，目之间的协作没有问题，就是对财务暂时或是不相关的信息没有主动与其他部门进行沟通、了解，时都不知该找谁；公司领导的沟通还存在问题，对领导的思路及对财务工作还不能完全掌握，以至于使自己的工作很被动。不足与提高鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在2019年的工重点应在以下问个方面进行改进高。11做好日常会核算工作的上还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱的放失；同时向其他公司做的好的财务学习好的管理、经高自身的综合管理能力。积极参与企业营活动，加强事前掌握经营活动的第一手资料，加强预测析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工中按照计划，监督企业对进行合有效地使用，使企业效在实际经营活动中发生与计划数较大差，及时与领导沟通查找原因，根据差异及其产生原因采取或纠正偏差，已有计划，同时也为日后的安排积累经验。2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政《会计基础规范》和《大团财务制度》的要求做好日常会计核算工作只有按《工作规范务制度》做好日常会计核，做好财务工作分析的基础工作，才能导提供真实有效的具有参考的财务分析及决策依据也争取在xx集团被财务信用a类企业之后阳城公能尽早获得誉。3、做深、做细务管理工作在接下来一年，划多花一些时间，究研究软件及销售软件中的功，尽可能使现有的功能得到充分利用，城的财务管理工作个台阶，起到真制、管理作用。4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知以外的地产业、建筑业有知识掌够，有时也会影响到自己的财务工作所以在时加强自身的习外，要多向其他部门请教，尤其在工作中碰到非财务专业的事项时，不能单以自己的理解，搞清楚之后，进行处理。5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一中，对要财务和各部门之常进行，形成一种联动效应，的各种信息作一个动态的掌握，对不同的各种信息资料不，掌握每一项目、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。医院财务科长述职报告尊敬的导、各位专家、同仁：下午好！非常感谢领导多对我的关怀与信任感谢在位对我工作的支持与帮年来，在院领导的正确领导下，我院财作紧紧围绕医院总，严格按照“规范化、精细化”管理要着力加强收支管理资金运营效率，促进医院各项工作有序，财务管理工作取定成效，多次迎接省市税务、物价、财部2门检查并获得一，荣获市卫生系统两年一度的财务工作集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：一、财务制度，范工作流程。为规范财会计行提高财务管理水平到有法、有章可循，进一步建全内部财务管理制度，在不断总结工作的基础上，完善原管理制度，建立和修订了内部管理制度41、责18个及相关规定25收集相关法律法规订成册，编制成长沙市中心医《财务管理制度汇编使财务人员的日常工作及操作有了更明确的规指导。二、预算管理，重实施成效。按照“统兼顾，为出、收支平衡“则，认制和执行医院财务预算，为了使院领导尽早掌握医院业务发展，财务科实“制时汇报各收入完成每季分析医院的经济运行形势及行情况，查找问题，提出应对措施，为导决策提供可靠依据，保证了年顺利实施。每年向职会通报预决算报告，增强公开透和民主理财意识，让全在关注自身经济利益的同时关注医院经行状况和未来发展趋势。三、筹集资金，速资金周转。通过对有资金的调配，确保医院正转。为解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定款，紧接着通过多方努力，与交通银行了项目资金贷款合同新增固定资产贷款6000万元另追加流动资金贷款3600万元。到目前为止，两年内归还原固定款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保务科、保卫科等通力协作，及时催缴医心及各项医疗欠款资金回笼，确保职工工资、奖金、福利时发放。四、加强资产管理，提高设备使。随着医院规断扩大两年来共投入设备资产8370万元前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成组，每年对全院的固定资产进行全面、的清查，并对报废、闲置资产制的审批流程和管理制度。同时，强申购设必须附有详细的可报告和效益分析堵塞漏洞财务科将贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全。五、加强人员队伍建设，提高服。3财务人员伍庞大位众多且分散，窗务一直院的热点和焦点问题。财务人员的综合素质和服务意识，科室多班制情况组织财在业余时间分期分批培训学习、定期考考后统一公布成绩讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并每年公开竞聘上岗的依据极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。六、物价管理，行服务承诺。为了让人群众便清楚的了解医疗价增强医格透明度财务科主动与相关科室衔接以多式将药品和用材格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台，认真接受患者对医疗服务收费项目和的咨询，受理群众举报投诉、解题，及时化解各种矛盾。过去两年虽然取一些成绩，但仍有困难和，财务人员业务能力和平还有待提高，仍需提高认识，创新思开拓进取。xx年的工作思路主要有以下三点：1对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情统计，建立电子档案，进行成本效益分监测，为提高设效益提供切实可行的依据。2合理控制费用成本算监督针对医院目前运营成本较高的情况，我们步细化成本管理，开源节流。财务科将屋设备的维修进行管理，分项目设置台账，充分发挥财务监督职能。3、科学管理人员队伍，动工作积极性，强化服务意，我们将对窗口收进行绩效考核，依据工作量、病人满意日常工作表现等量制定一系列绩效考评制度，考核结果与奖金二次分配挂钩。今年是启新医院会计制度的第一年疗卫生将进入企业化管理模式将以此为契机，组织人员培训，更新知以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计好事中控制和运营分析，科学化管理、化操作，使财理在医疗改革中真正起谋划策的作用。银行财务部述职报告20**年上半划财务部在行领导的直导下，在全行员工的大力支持和配同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既目标，以更扎实的风，严谨的工作态度，圆满的完成了行交办的各项任务。半年的工作总结材料汇报如下：一、工作落实况（一）组部门员行定期学习，以此部门员业务技4能水平律意识。每周星期一门按质按量的遵照行领导的部署进行相关知识的学习，其人事教育、安全法、会计基础知识，法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习使我部工更为深刻的认识己工作的重要性：文件上传下时性，人事教育培训的科学性、车辆资要空白凭安全性。人们常说思想决动，行动决定执行我部门注重了这一点，使行之执行力得到了充分发挥，从根本上转变们的工作态度，调们的工作积极性，出色的完成了各自的，保证了工作质量又快又好的发展。（二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。上半年，部门在短缺的情况下，虽千头万但为了确保我行员工的益，利用一切可利用的机会和时间及时我行34位员工的住积金和医疗保邮政局那边进账户过渡和缴费工作，确行员工生病住院医疗报销和购房所需的公积金，维护了我行员工的切身。（三）积配合业门，视支行为家，完成行达的各项指标任务。支行的生与发展是哪一个部门的事是每一工的事情。因此，我部响应行内的号召，动用一切可动用的关推动各项业务的发展，并取得了：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定对公业务等都在一定程度上起到了推动。特别是失保险资收取上，我部门更极响应收回的失地保险资金及理捆把上存上划。减少了我行资金在途高了我行资金利用率以及收益率。（四）安全生产得到加强。安全工作于泰山部门的重中之重的就是确辆的安全以及资金票款。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定修车辆，定时进行养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全身安全。资金票款面，我资金调度人员严格备付金和资金调拨审批权限进调拨。按时收缴网点超限资金，及时使回笼。每天严格次网点监控，注意资金异向，及馈及时报告，不安全因素扼杀芽中。总之，我门员工教育学习实践，对知识以全意识5都有显著提高，证了我行各项工作的安全开展，得到了以及各级的认可。（五）充听从行的安排调度，使得后勤保作顺利开展。我部门在行领导的直接，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事一切办法控制成本，节约开并也初见成效。**是一个特殊的旅游，来人来客相对比较多了节约开支我们努力将吃住经济实惠的地方，让客人住着既舒服也行费用开支得到了节俭。在用车方，严格车单和修车单进行和修车量减少油料和过桥过路修理费。在物资领用方面，严格按领料行领取材料，并分专业进行归集，使得物资成本得到了有控制。在来人来客方面，我们尽量做到热情周到，细致入使得客人有宾至如归的感觉。二、下工作打算1加强与邮政局以单位的沟通合作努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。（2合理做好资金头寸以及资金调度工作减少资金在途快资金的投放与回高我行的备付金率和运用户率。（3以人