目标管理软件范文10篇

目标管理软件范文10篇

今目标软件采纳Saas模式，在线租用，低风险、低投入，今目标软件掩盖网页、桌面、手机多种接入方式，管理办公随时随地。截至目前，今目标软件注册企业已近8万家。信息平台：

为公司和个人搭建信息集中展现的平台，企业可便利地将需要全体人员知晓的通知公告、规章制度、公司动态送达个人桌面，同时集中保存，以备员工随时查看。另外，制造争论的空间，员工可就任何事情发起争论，征求意见，表达看法，从而营造良好的沟通氛围。目标平台：

关心企业实践目标管理，将目标管理的五要素――目标制定、组织实施、沟通激励、衡量考核、培育人员融入到日常工作当中。最终通过明确目标，避开了日常工作中的混乱、盲目，确保更有效果地工作，通过将统一的目标分拆为部门目标、个人目标，保证了全部人员方向全都、齐心协力地前进，通过强调成果，最终将目标转化为动力，激发员工的乐观性，科学地进行考核。沟通平台：

集多种沟通工具为一体，通过即时通讯、邮件、短信、争论区等工具满意企业各种沟通需求，同时打通不同渠道之间的壁垒，真正实现统一通讯的理念。通过创建畅快的沟通渠道，最终成为企业管理的剂，使执行力落地。学问平台：

学问是企业的软性资产，是员工培训的基础。通过将工作信息提炼为学问，让无法把握的阅历成为显性的学问，最终被快速学习，有效传承，关心企业快速进展，有积累的改进。公司学问库的建立，需要培育员工提炼、贡献学问的热忱，依靠全员的力气来完成。增值业务：

在线客服、企业邮局，短信服务……关心企业实现高效运营管理。SaaS优秀应用案例描述

北京铁通康达有限公司是生产铁路通信信号和自动化掌握设备的新型骨干企业。作为一家专业电源设备制造企业，铁通康达的企业内部基础管理信息化水平并不高，各地项目管理仍采纳比较传统的监管方式。网络利用率低。对于各地项目的工程监管、工作汇报、文件往来仍采纳电话、传真、邮件等传统方式进行。随着业务渐渐简单，员工人数增多，公司开头考虑利用信息化技术提高运营效率。

贯穿于平台的目标管理理念最先吸引了企业的关注，标准版的免费试用，让铁通康达逐步了解了企业的管理需求，进而在企业内部进行推广时，受到了全员的支持。

自2024年，铁通康达有限公司始终使用今目标管理平台进行公司内部各项管理工作。公司最大的收益主要集中在以下几个方面：

1、快速理顺内部管理流程

试用今目标软件的过程中，公司开头逐步规范各项管理流程。在信息中心，建立起相应我，用于分类系统管理常用表单、通知公告、员工信息等。在目标平台的关心下，员工逐步形成了准时记录、汇报、查询、调整的工作习惯。能够将个人方案与部门方案相结合，部门方案与企业目标相结合，从而系统规划执行各项任务。

2、建立时时任务监督机制

复合多种沟通工具的今目标平台中，企业可以随时随地登陆内部管理系统，查看项目下成员发送上传的各类数据。作为企业内部统一管理平台，今目标供应客户端、手机端、WEB端三种登录方式，输入个人同一的帐号和密码，即可查看猎取权限任务下的项目信息，适时发出指令，准时做出调整。

3、实现企业内外即时信息沟通

启用今目标平台后，沟通方式变得更为敏捷，用户全部经过今目标平台的信息数据都将保存下来，包括即时通讯、电子邮件、手机短信、工作日志等多个常用沟通工具，便于查看管理。在企业内部沟通的基础上，今目标友好企业功能可以实现企业与外部人员的即时沟通。依据友好企业的合作关系和业务性质，企业内部可设置不同的部门成员与之绽开即时会话。严格的权限掌握，有效提高信息平安监控粒度，削减外界不必要干扰

4、学问积累型平台，建立高效能团队

今目标以目标管理思维为核心，围绕目标方案，进行各项组织活动。在学问管理中，贯彻目标管理方法，将个人阅历与企业学问相结合，从而提炼出适用于本企业、服务于本企业、有助于学问传承和企业文化建设的管理模式。今目标的在线学问管理功能，将企业学问系统整理在企业内部管理平台中，无论我们在任何时间、任何地点，都能够对学问信息进行检索。对于散落在企业内部其他功能模块中的学问信息，采纳在线管理方式，同样也可以很便捷的进行归纳整理和编辑，将其上升为企业学问。从而让更多人受益。

5、简洁易用，轻松上手

今目标软件操作特别简洁，只要把握基础的计算机操作学问，即可运用各项功能。在成为今目标正式用户前，铁通康达始终在试用标准版。正式启用任务版后，今目标客服人员上门进行了现场操作演示，员工在工作中也可以直接与今目标在线客服取得联系，准时解决各种问题。系统在企业全员中推广顺当。

6、产品升级，适应企业长足进展

提到管理软件，人们往往就会想到ERP、财务软件、进销存、OA、人力资源管理和设备管理等。然而，西部世纪总裁刘洪涛却认为，以ERP为代表的管理软件主要都是面对业务操作层面的，它们并不是真正意义上的“管理”软件。

“在过去10多年的时间里，起源于制造业的ERP系统始终都是管理软件的代名词。但实际上，ERP更精确     的应当被称为是‘业务处理软件’。尤其是在今日，ERP已经不能再代表‘管理软件’了。”刘洪涛说。

此外，企业信息孤岛的问题越来越凸显，虽然各种业务系统的应用使得企业局部提高了工作效率，但是对于企业整体而言，管理水平却并没有得到本质上的提升，同时还造成了许多难以解决的问题。“当企业由于将来进展而需要统一的协同工作平台时，原有的投资可能会面临很大的铺张，这就使得可持续扩展的集成管理平台成为了一种趋势。我把这种可扩展的集成管理平台定义为新一代管理软件。”刘洪涛说。

那么，西部世纪所定义的新一代管理软件具有哪些特点呢？刘洪涛认为，具有以下四个特点的软件可以被定义为新一代的管理软件。

首先，新一代的管理软件是一个统一的集成管理平台，强调集成性与协同性，全部的管理功能都建立在同一个平台上，这就能够保证信息的全都性、准时性和精确     性，并在业务集成的基础上实现真正意义上的协同。“由于协同必需建立在业务集成的基础之上，没有企业多部门在同一管理平台上的业务集成，怎么能谈得上协同呢？孤岛软件是不能被称为协同软件的。”刘洪涛说。

其次，新一代管理软件更多的是面对管理层的，关心管理者解决管理、决策和执行的问题。刘洪涛认为，管理是方案、组织、指挥、掌握和协调，新一代管理软件就是为了关心管理者更好地实现其管理职能，同时关心管理者提高决策水平、执行力、领导力和核心竞争力。“从这个意义上来说，新一代管理软件才是真正意义上的‘管理’软件，而现在的管理软件更多的是业务软件，由于它们主要是为了提高业务操作的效率。”刘洪涛补充说。

再次，新一代管理软件是以目标管理为核心的，最高的目标就是为了关心企业实现目标。“企业为什么需要管理？管理者为什么要使用管理软件？提高效率、供应协作性、降低成本、提高管理水公平这些都不是目的，只是手段而已。管理者使用管理软件是为了更好地实现企业目标，所以真正有价值的管理软件其最重要的目标应当是能够关心管理者实现企业的目标。”刘洪涛认为。

最终,新一代管理软件应当是以人为本、以工作流为驱动、以学问和关系管理为重点的。

20__年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级档案部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据实现“两个转变”，建立“两个体系”的要求，实践科学进展观，不断加强档案馆自身建设、档案室基础业务建设、档案信息化建设、档案干部队伍建设和档案法治建设，为促进全县档案事业进展，服务我县经济建设和构建和谐县做出了乐观的贡献。

一、加强监督指导，全面提升档案业务水平和服务力量

一年来，我们仔细履行档案行政职能，加强对全县档案工作的监督指导，较好地维护了国家档案资源的平安和完整，有效地提高了档案室的基础业务水平和服务力量。

（一）全面推动机关档案室档案目标管理工作。以县委办、县政府办名义印发了《全面推动机关综合档案目标管理达标工作的通知》，要求凡是未达到省级标准的县域内科级机关企事业单位必需在三年内完成达标任务。全县有59个县直机关企事业单位未达标，其中要求今年底前达标的单位有17个。在开展目标管理活动中，我局分两个指导组，由正副局长带队实行多种形式加强对年内有达标任务单位的监督和指导，摸清各单位档案资源分布状况，使档案员明确哪些是应收集归档的文件材料，确保达标工作顺当完成。各单位领导高度重视，加大对档案事业的投入，加强基础业务建设，整理了历年积存的文书档案和其他门类档案，编写单位大事记和整理各种编研参考资料，确保档案资源的平安完整和供应优质的利用服务，并按时按质完成了档案移交任务。如县财政局、县水务局、县政协按省特级标准仔细开展档案目标管理工作，完善档案保管爱护和开发利用设施，并按标准化、制度化、规范化、现代化标准强化基础业务建设；县社保局投入十多万元扩大库房面积和购置计算机、档案管理软件，并雇请人员整理档案，完成了800多卷社保特地档案的整理工作，成为全市社保系统无积压历年档案的两个单位之一；县卫生局在办公场所拥挤的状况下仍为档案室腾出专用库房；县农业局、县进展改革局、县计生局等12个有达标任务的单位购买了计算机和档案管理软件，为供应快捷的档案信息服务和档案信息化建设打下基础。县建设局等单位不但完成文书档案移交任务，还整理移交了一批乡镇规划档案。目前大部分单位已完成历年文书档案的清理和各门类档案的整理工作，并已进入验收阶段，估计今年将有15个单位可通过验收达到省二级以上管理水平。

（二）连续加强年度文件材料归档名目送检工作。为准时把握和了解各单位年度文件材料归档状况，确保机关档案室年度归档工作的完整和规范，自去年开展档案名目送检工作取得成效以来，今年我们把连续开展年度档案名目送检工作作为加强业务指导确保归档成果和质量的重要手段来抓，制订了《年度文件材料归档名目送检状况反馈登记表》，针对存在问题准时向有关单位反馈意见，并由详细业务指导人员准时跟踪指导，确保机关档案室年度归档按时按质完成，今年完成文书档案归档名目送检的单位有91个，占应送检单位的95%。目前经指导合格的单位85个，占送检单位的93%。