第八章 工作设计与工作测量

第八章工作设计与测量工作设计工作：一个工人承担的一组任务或活动的总称工作设计：根据企业需要并兼顾个人需要，规定某项工作的任务、责任、权力以及在企业中与其他职务关系的过程工作设计目标：一是满足生产率和质量目标；二是使工作安全、有激励性，能使工人有满意感工作设计结果：工作规范，其实质是对现有工作规范的认定、修改或对新设职务的完整描述工作设计作用：工作设计改变了员工和职务间的基本关系工作设计重新赋予工作予乐趣工作设计使职责分明工作设计有利于改善人际关系第八章工作设计与测量工作设计何人做Who人员特征做何事What任务内容何处做Where工作地点为何做Why组织原则员工目的及其动机何时做When工作日程流程时间如何做How工作、激励等方法最终工作结构图8-1工作设计的基本内容第八章工作设计与测量工作设计的理论基础—社会技术理论(SociotechnicalTheory)任何生产运作系统既是技术系统又是社会系统；通过技术系统完成转化，而这种转化是在社会系统中进行的在工作设计中应该把技术因素与人的行为、心理因素结合起来考虑人与物的因素结合得好坏不仅决定着系统的效益，还决定着人对工作的满意程度在工作设计中，着眼点应该放在整个工作系统的工作方式上技术工作设计社会因素设计技术与社会因素最佳结合技术约束因素社会约束因素工作设计为何考虑人的因素？第八章工作设计与测量产品战略所需要技能所需要人才采用的材料安全作业计划日时间表年时间表时间表的季节性选址策略气候、温度噪声、光线空气、质量流程策略技术采用的机器设备安全个体差异强度和疲劳信息处理和响应布置策略固定位置工艺布置装配线工作单元产品布置人力资源战略第八章工作设计与测量工作设计的理论基础—行为理论主要的内容之一是研究人的工作动机，人的工作动机对人如何进行工作以及对工作结果有很大的影响马斯洛(Maslow)的需求层次理论生理、安全、归属、尊重、自我实现赫兹伯格(Herzberg)的双因素理论保健因素激励因素第八章工作设计与测量工作设计的理论基础—行为理论马斯洛的需要层次理论（Maslow’sHierarchyofNeedsTheory）□Needswerecategorizedasfivelevelsoflower-tohigher-orderneeds.-physiological:人在食物、水、住所、性满足以及其他方面的需求和欲望

-safety:是保护自己免受身体和情感伤害的需求和欲望-social:是人在友谊、爱情、归属及接纳方面的需求和欲望-esteem:在受人尊重和自我尊重方面的需求和欲望-self-actualization:在自我成长与发展、发挥自身潜能、取得成就和实现理想抱负方面的需要□Lower-orderneed:physiological,safety;

High-orderneed:social;esteem;self-actualizationIndividualsmustsatisfylower-orderneedsbeforetheycansatisfyhigherorderneeds.Satisfiedneedswillnolongermotivate.Motivatingapersondependsonknowingatwhatlevelthatpersonisonthehierarchy.第八章工作设计与测量工作设计的理论基础—行为理论需要层次激励手段自我实现的需要让下属从事富有挑战性的工作，给予其相应的工作自主权和决策权，工作允许员工进行自我管理、自主控制等尊重需要给人予以职位，授予其荣誉，让其在公众面前受到表扬等社交需要上级对下级给予关怀、体贴，提倡同事之间的友善、宽容等安全需要改善工作环境，完善公司政策，建立必要的事业保险、医疗保险及相应的福利保障制度等生理需要足以保证员工满足其基本需要的收入，正常的工作时间等马斯洛的需要层次理论（Maslow’sHierarchyofNeedsTheory）表8-1马斯洛需要层次理论在管理实践中的运用第八章工作设计与测量双因素理论（Herzberg’sMotivation-HygieneTheory）□双因素理论是20世纪50年代后期提出的，主要演剧重点是组织中个人与工作的关系问题。该理论又称为激励-保健理论，是美国心理学家郝茨伯格提出

Jobsatisfactionandjobdissatisfactionarecreatedbydifferentfactors.Hygienefactors（保健因素）：extrinsic(environmental)factorsthatcreatejobdissatisfaction.Example：政策与行政因素、监督、与主管关系、工作条件、薪酬等Motivators（激励因素）：intrinsic(psychological)factorsthatcreatejobsatisfaction.Example：成就、获得认可、工作挑战性、责任、晋升机会等AttemptedtoexplainwhyjobsatisfactiondoesnotresultinincreasedperformanceTheoppositeofsatisfactionisnotdissatisfaction（不满意）,butrathernosatisfaction（没有满意）工作设计的理论基础—行为理论第八章工作设计与测量所有导致工作不满意的因素中的保健因素所有导致工作中满意的因素中的激励因素政策与行政关系监督与主管关系工作条件薪酬同事间的人际关系个人生活与下属的关系地位安全保障成就获得认可工作挑战性责任晋升机会成长表8-2激励因素和保健因素工作设计的理论基础—行为理论第八帐章稀工作杯设计气与测渔量工作娇设计——劳动庆专业补化劳动拣分工首可通侮过以誓下几色个途赏径实存现：1.通过胜重复蛋工作京，员幻玉工可凡提高耗熟练墓程度2.由于辜员工恒不需稀要换好工作扎或工呼具，刃可节脉约时爪间3.由于持每项惩工作弊只需捧要几晋件工叼具，壶可以校开发葵专用券工具筛并降匹低投鞠资劳动界专业关化的有典型邮例子疤是装桶配线漏。重紫复、遵麻木龙的工删作，证但效忽率很肆高根据巷统计网，发队达国柳家中蛋有2%抱-3打%的劳吧动力进从事慨高度闯细分遍、重允复的型转配疫线工连作。第八用章亿工作感设计火与测呜量工作让设计湿中的馅员工愚个人撑工作坏方式1.工作易扩大躬化(j杯ob罗e夸nl遭ar窗ge鼓me押nt赔)工作填扩大搜化：工作蹈的横版向扩温大，即脊增加怕每个墨员工情的工活作任闻务的戒种类缓，使觉他们辫能够只完成丈一项惭完整品工作矛的大猫部分奔程序兼，看痕到本踏职工兰作对赶企业哲、对鹅顾客矛的意狸义而幅产生伴成就出感，掉提高锡员工城积极应性优势：增误加员饭工的骨满意课度；茂提高柔了工窜作质妈量；能降低阔了劳拢务成耻本；吃生产陆管理抹变得阔更加惠具有尺灵活抓性2.工作水丰富羞化(j嫩ob妨e召nr话ic脱hm松en佣t工作葵丰富蝴化：工作因的纵析向扩慕大，给汗予职霞工更盆多的夸责任顺、更扮多的杀参与精决策艰和管绸理机杰会工作辆丰富剪化和灯工作性扩大暑化的荡根本懒区别证：前者羽是工逆作的捡深化桂；后仗者是维工作言范围盯的扩补大遵循协的原亮则：捎增加举工作画要求足；赋乔予员皇工更贡多责缺任；善赋予晚员工著工作啄自主火权；范反馈雹；培语训第八篮章粥工作正设计束与测蔽量3.工作若职务铅轮换工作锡职务仁轮换醋：允浅许员歼工定期旱轮换所做鸡的工饰作，循为了肯减轻攀员工您对工风作的炉厌烦己感，烂而将屡员工雨从一伍个工胆作岗相位轮钢换到米另外铃一个裂岗位第八史章椅工作上设计腰与测驱量工作赚设计充中的握员工廉个人慎工作社方式工作顾丰富按化计划（加啦入跨铅职能派质量早的改耳善团蚁队）目前喉的工诸作（手着工插吵入和极焊接鸽六个抹电阻负）控制（在太完成嚼装配钢后测崖试电攀路）任务3将印砍刷电桂路板言卡入固定外装置坏以备讯下一记步操肌作工作燃扩大哑化任务2在印非刷电井路板术上粘美贴标畅签第八嫌章落工作醋设计毁与测肝量工作忧设计箩中员责工的漠团队霸工作扇方法团队倦工作课（Te缺am票W钓or卵k）方望式：在企额业的坏生产类运作旦的活滨动中祥，由伶数人抢组成页一个迎小组锹，共糕同负议责并恢完成事一项驰工作宴。在鹿小组赏内，壮每个夺成员机的工挺作任墙务、影方法方以及逼产出鼻速度态都可只自行今决定本（核搞心思溪想：变全员刻参与负）团队晶工作允方式闪以职能恼分析尽和岗很位分梯析为基鬼础的绳，通思过职厘能分巾析和霸岗位尤分析励，建周立职蜓务分占析系翼统和机职务案分类理系统1ABCD234监督者人员组织技术传统工作方式：

把任务分给每个人技术CBA21D43组织者组织人员新型工作方式：把任务分给一组人第八绑章夹工作判设计刚与测变量工作葛设计梅中员脾工的弱团队摆工作氏方法解决衡问题螺式团放队特定痒目标耍式团驾队自我爷管理邀式团围队非正射式组昏织小组医成员轮由一减个部轻门内圣的不钱同班臭组成匀员构厌成研究中解决饲工作谦中的远实际增问题小组暖成员疫提出鄙建议深和方觉案，加没有茄权力败决定馅是否遇实施对提毅高员趣工积朴极性众，改延善职本工间坚的关伤系，瓶职工妨与经匆营者值之间业的关半系具矿有积承极作涂用为实辨现具你体目蜜标而晨组建例的团钳队，叉类似酒项目聪组织普通传员工骡和管箭理人合员共冠同参争与经营铅决策祥人员技具有决策冈权一般塘职工码与经离营管晚理层抹沟通宝，使折一般施员工固的意筹见直妙接反爸映到误决策库层由数极人组肺成一京个小蚁组，纠共同落完成饱一项猜相对痒完整拣的工艰作小组战成员稠自己寨决定侄任务代分配扎方式订或任荡务轮余换，自己吸承担侄管理倾责任员工侨授权扑：决策绢权力灿和责异任层若层下劣放，或直到旨普通寺员工组织搭重构侦：组织贫扁平双化第八汉章均工作哄设计招与测粱量工作凭测量肥方法工作银研究楚又称肚作业览研究物，是权方法坊研究聋和时从间研塌究统闸称。亩工作下研究撒是以作业机系统为对歼象的抬一种苦科学洗方法工作添研究：在扫既定笑的工芽作条歇件下微，运电用系横统分饮析的笑方法翅促进厉资源径的合当理使壁用，排除贵作业泥中不统合理吸、不椒经济被和混桨乱的市因素禽，寻味求一夸种更旺佳、田更经包济的贩工作剂方法，以匀提高垂系统紧的生吵产效折率，免降低油系统舞的运饮营成核本工作研究方法研究时间研究过程分析动作分析制定定额工作抽样（工作测量）（作业研究）图8-消4工作脂研究抱的内射容构鸣成图方法炼研究发与时峰间研青究的跑关系：方法葱研究宵是时驱间研初究的炭前提余和基渴础，先只有吼在先玻进合糊理的接生产锯方法资确定阔之后嫩，才痕能建旧立科穴学先顺进的避时间沾定额时间血研究熄提供凭的数识据，令是比左较工绸作方湖法是持否合蛾理与怜优劣窄程度父的重求要依妈据，议又是萝制定龄标准尘作业床和标咏准时肥间的依前提第八欺章绝工作徐设计顾与测汪量工作县测量荐方法-工作灶测量饶的程米序准备阶段计划阶段分析阶段描述阶段运用阶段再准备阶段图8-高5工作零测量价的程抛序准备饰阶段桨：建立套工作荣测量妥小组明确肃工作擦测量治的总顶目标木、总长任务明确下工作蹲分析围的目厕的明确户测量正对象建立已良好荡的工悦作关障系计划很阶段彩：制定员执行梦计划要求划管理诱部门谎提供规有关兆信息选择昂合理征的信球息来勾源：器不同摄层次或的信姑息提论供者只；公喉正的砌角度烫听取液不同颜信息嚼；灵塞活使阵用各洞种职战业文滩件第八颈章毛工作毁设计抖与测航量工作恰测量泳方法-工作百测量瓶的程用序准备阶段计划阶段分析阶段描述阶段运用阶段再准备阶段图8-朝5工作略测量树的程致序分析炕阶段：包挥括信散息的唇收集重、分初析和坟综合坚三个改相关亚活动搁，是五工作污测量劝的核扶心工作摩名称雇佣鞭人员察数目工作惜单位职责工作吩知识智力紧要求熟练闸及精鸡确度机械岗设备棵工具经验教育辩与训松练第八暖章竖工作究设计种与测淡量工作冻测量朱方法——工作聚测量饥的程事序准备阶段计划阶段分析阶段描述阶段运用阶段再准备阶段描述奶阶段运用菜阶段运行们控制测量所获的信息进行整理并写出报告文字说明工作列表及问卷活动测量决定因素法对工作测量验证培训工作测量的运用人员制定各种具体的应用文件企业址的生拿产经切营活充动的治变化反会直狂接或堆间接巨引起辽企业水分工搜协作积体制体进行时相应漏调整工作寨测量赔文件五的适订用性熔通过酒反馈灯才能忽得到祝确认他，并谣根据拨反馈泻修改懂不合徐适部涛分第八抖章妇工作汉设计辜与测百量工作互测量设方法——工作凯测量垮的对望象工作棉测量策的主波要是斗针对生产富时间蛛的消降耗结板构。产品驼在加寒工过格程中际的作告业总耐时间康包括跃：产品屠的基费本工聚作时容间、陈设计恳缺陷廉的工灾时消音耗、热工艺损过程王缺陷井的工区时消赤耗、唯因管紧理不耽善和骑工人俯因素昼引起挖的无斯效时死间1.产品跨的基匆本工歼作时走间产品席的基辣本工毯作时深间也壁称定灯额时女间，羞指在蚁产品况设计购正确哀、工腰艺完荣善的箱条件报下，棍制造恨产品董或作拒业所俊用的款时间基本台工作榜时间由作业测时间和宽放隆时间构成宽放煎时间谅：劳铺动者认在工岭作过枣程中借因工啊作需逮要、这休息疮与生撤理需锻要，耳需要避作业袭时间委给予榨补偿御的时软间宽放糖时间陈：休息谜与生授理需贼要时叛间、乳布置姿工作雀地时堤间、贿准备节与结瓦束时悠间宽放浪时间阴一般谨用宽稀放率闪表示裂：宽放求率=宽放稳时间/作业乒时间第八牛章暮工作廉设计龄与测俭量工作撇测量积方法——工作打测量双的对徒象2.无效始时间由于管理亡不善妄或工传人控撞制范陶围内的原摘因造伪成的爸人力任、设阁备的践窝工久闲置跟时间生产画过剩亏的浪刷费停工下等待阿的浪橡费搬运封的浪毫费加工志的浪支费动作回的浪笛费产生阶废品宜的浪课费工作狮测量誓的主寇要是榜针对生产闹时间盼的消君耗结暮构。产品榨在加姿工过水程中敏的作旅业总独时间表包括扑：产品弓的基伐本工贪作时滑间、守设计准缺陷缸的工苗时消库耗、庭工艺袖过程劲缺陷辜的工膏时消臣耗、渴因管某理不跳善和领工人需因素丝式引起符的无恋效时拘间第八双章议工作丹设计伯与测旬量工作纽奉测量责方法-工作溉测量础的对搅象产品（作厚业）总时原间工作掀时间无效贸时间基本假工作瘦时间设计尤缺陷未工时掘消耗工艺况缺陷美的工顽时消耗管理不善产生无效时间工人因素引起无效时间作业界时间宽放侮时间休息崖和生理需果要时萍间布置凑工作地时伴间开始柏和结束时谊间第八葛章窜工作炎设计咳与测带量工作渠测量泊方法投的目恐的——确定粉工时铸定额工时定额又称标准工作时间，在标准的工作条件下，操作人员完成单位特定的工作所需的时间标准工作条件在合理安排的工作场所和工作环境下，由经过培训的操作人员，按照标准的工作方法，通过正常的努力去完成工作任务工时定额的作用确定工作所需人员数和确定部门人员编制的依据计划管理和生产控制的依据控制成本和费用的重要依据提高劳动生产率的重要手段制定计件工资和奖金的标准第八执章史工作悦设计兼与测淘量工时愈定额惠（标押准工赴作时抖间）单件柔生产作业羽时间枝＊（1＋宽极放率）＋皇准备左结束迁时间成批原生产作业硬时间隶＊（1＋宽邪放率）＋劝准备铸结束均时间穷／批持量大量母生产作业兔时间饮＊（1＋宽却放率）第八戴章顿工作序设计烟与测消量工作尸测量愤方法——工作明测量誉的实脂施工作挪测量:又称浮为时卷间研那究，是各奖种时愁间测栽定技河术的剪总和究，用悉以制趋定各弹项工记作或钳作业黎的时蹦间标金准，确定明劳动素定额，并纺通过毯某种月研究挠方法羽来评哑价现散实的最工作排时间伤利用搭情况讯以及臂人员呼工作禁效率工作打测量罩是企蒜业制巨订劳标动力杠需求梅计划制、确进定生厦产能悼力需絮求、颗预测每生产局成本墨、制余定劳拔动工持资及间奖励班等工悄作的禾基础工作河测量敞法：测时盏法(直接滩时间渡研究)预定绵标准沾时间台法标准稼资料骂法模特篇法工作拢抽样每法测时开法：一般范以工孩序为拘对象,反复国数次精测试步骤莫：选择己观测赤对象——一般垦为熟爽练工柿人划分厚作业葡操作拳要素丧，制袭定测息时记杨录表记录点操作柄要素险的观铜察时冰间，的剔除班异常塔值，斥计算马各项陕作业糠要素级的平骨均值计算璃作业引的观驱察时照间考虑灾效率戏评定芬，计喜算正摩常作平业时吧间。袜时间裕研究著人员俘将所校观测景到的耍操作纱者速歇度和迅自己尽理想但中的蛇速度尘进行厚对比考虑挥宽放皮率，善确定策标准腾作业蜻时间第八涉章膀工作夫设计尽与测漆量工作优测量序方法-工作添测量晴的实羊施第八见章郑工作爷设计标与测岭量工作咬测量赵方法-测时朝法例：赚观测乔某车版床加碗工某敢种零狗件的菠标准阻工作叨时间诵，根却据测京时法原的基途本要阅求，林将该纳作业拐分解完为5个作丽业要馅素进给行观组测，番然后他求出煌每个惩作业牵要素立的平更均时婶间：置零陈件于逃卡盘灿并压仁紧13淡.2秒开车扎与进摸刀3.批0秒车削27捐.0秒关车相与退厨刀12腥.0秒卸下饿零件12搅.8秒作业祥时间待：68锈.0秒（淘合计寇）计算战正常岁的作裹业时浮间。如仰果研他究人证员认筒为工秋人以11路5%的速害度工透作，密也就经是比冲正常利速度脉快15阵%，研税究人伪员就樱要将螺作业暴时间队的观奸测值均调整终为：作业拴时间：68×（1+宫0.以15）=7塞8.阅2秒如果呀研究番人员询认为岔工人孙以85犹%的速延度工泪作，帽比正刺常速般度慢15准%，则斤正常泳时间因为：藏正常始时间=68牧×（1-墙0.舌15）=6州1.塞2秒第八态章颂工作休设计狱与测烦量工作件测量蕉方法-测试俯法通过罢调查满研究地发现辱，个职人生牺理时绑间占东正常舱时间响的4%；疲芹劳时浩间占液正常她时间两的5%，不老可避莫免的极时间滴占正拿常时提间的3%，则痒总的梦放宽睁时间思系数痛为（4%销+5捐%+殃3%背=1侄2%）标准溜作业席时间天为：78段.2×（1+铁0.蛛12）=8站7.脉58（秒浇）标准闸作业锅时间=作业具时间+宽放宾时间思考诊题：一编个管筹理人故员欲洒制定锐一个际金属满切削缸作业艰的时萌间定徐额。岁现对忙此作毁业进英行观移测，辫观测疫时间羡为12分钟艘，操抱作工宪人的内工作鼻效率挪评定秘为12拳5%，假劲定宽阿放率聋为16古%。请谎确定汉该作赛业的标准赴作业旷时间。第八烦章偿工作污设计拉与测坦量工作总测量暴方法-工作灯测量弦的实结施2.预定翼标准总时间身法将所猫从事芒的作打业都驻分解匀成基状本动欣作单竞元，友对每叙一种吩基本仇动作毯都要吨根据龄它的柿性质舟与条爱件，犯经过邮详细浪观测份制成标基本贤动作垃的标担准时茧间表确定键实际坑工作航时间竿时，锣只要即把作盘业分猪解为那这些鼻基本傻动作逢单元喜，从锻基本鼓动作扛单元捎的标疯准时妇间查洞出相晒应的外时间丘值，催累加嫂起来称作为质正常虾时间卫，再想适当熟考虑爸宽放光时间省，即虎得到标准雪作业里时间为基浩本动泰作而串不是雹特定租的作烘业元互素设浅置的州时间姜；广鸡泛的丧运用捡于多呆种手术工劳枣动常用蚁的三亭种预袋定时贸间法晨：标准夫时间遮测定冲法；惧大量带作业窝测定街法和触工作亲要素处法第八滚章古工作爬设计劣与测民量工作违测量煎方法-工作察测量倾的实匹施3.标准订资料忆法标准包资料描取自获以前肿的时碧间研斯究，渐并编派入手服册或遭计算与机数英据库定中的旁表格稿。表载格中渠数据环已经刮用评精比率饲进行律了改鼠进，证并且垫必须升加进载去宽武放时状间以悔求得票标准假时间用标怜准资室料法丈为新滋作业寄计算融标准论时间灿包括准以下头四个六步骤：将新宵作业随分解片成基现本元悼素在表读中查热得每睡一相漠似元惰素的瘦时间宪，为抚作业养中的绑这些虎元素捕设定母时间由于版新作厦业的勤特殊羽性，所调整扶每一彼元素乏操作博时间对每淋组给丈定的齐工作怜，把热元素骑操作绸时间模相加健，并乘加上住一句巧规章半制度扩规定百的等酬待和可疲劳活所导为致的吉宽放驰时间第八蔽章咏工作惩设计斗与测贵量工作迎测量脆方法-工作篇测量竿的实驾施4.工作蛙抽样吩法又称权间接集时间野研究凶，是乞指采每取间取断性浮观测产的方壁法，链不用工秒表剪直接秆观测痰操作捐人员饭的作痕业时豆间，销而是通过蔽大量丙的随凉机观腥察，则确认避操作救者是季在工泄作还激是处捏于空穴闲状瘦态，洽按“买工作委”和瞎“空嫩闲”奔分类堤记录木次数揪，分屠析样街本，榴对操糊作者果实际边工作凭时间鞠和空职闲时辣间的某百分鼓比作毙出估廊计工作糊抽样梦法的锤步骤扣：设计蛇观测刺方式决定绑观测赞的时貌间长矮度决定妥最初势的样导本数突：N=碌4P略(1域-P乱)/禁E2甚;恐E为准隶确度,P观测桌对象盐出现活的概民率选择担随机辰的观络测时愉间观察啄和获洗取数慎据检查慎是否英需要椒更多演的样莲本数数据关计算塞、分晨析与遥结论第八菌章爬工作窜设计唇与测稻量工作妈测量挠方法-工作皱测量劫的实税施用工丙作抽足样法纪确定患工时疼定额例题:观测10争0小时吵，共10誓00次。殿工作80叹0次，剪其余术空闲投。产英量50表0件，妥效率针评定蜜系数膊为0.深88杂25，宽繁放率劫为15达%，确南定标积准时森间。总时间×工作时间比率×评定系数单件产品定额时间=×（1+宽放率）产品数100×0.8×0.8825=×（1+0.15）500=9.74（分钟）（1）计算刷实际域工作歼时间：=总工卸作时芽间*泻（实逼际作叙业次娃数/总观光测次雨数）=1社00白*（80咐0/尝10财00）=8骆0（游小时山）（2）计算决实际盆作业画时间=实际复工作夫时间悔*效减率评谦定系将数=8碑0*埋0.腿88羊25吉=7枝0.泉6小时（3）计算贞单件缓产品静作业茄时间：单辟件时逼间=实际而作业织时间/总件拳数=7叫0.按6/疮50狮0=弄0.奔14另12（小崇时）乳或8.耽47宗2分钟（4）计算桥单件坊产品毫的定当额时棚间：=单件拘时间蜓*（1+宽放芹率）=8泛.4御72托*（1+贫0.迎15）=9净.7鹅4分钟第八僵章夜工作他设计哲与测伐量工作东环境始研究间与设活计工作稀环境释是指消人操蔽纵机旁器设李备或盛利用璃各种词工具磁进行曲劳动贯生产固时在渠工作饺地周低围的让物理削环境占因素描，它蓄们主且要包筋括气候山状况途、照野明与呜色彩廊状况千、噪固声与盯振动油状况三大包类影歼响因岩素。气候董状况出的影形响温度符对人集劳动糊的影混响：钳最佳么温度侧不是友某一棒固定市的数炮值，老美国躲的统馆计资拣料规萌定的渠最佳咳温度芝范围茫是脑沃力劳矩动为60态~6厕5°趣F(相当葵于15挪.5蚕~1划8.诱3℃)，轻绸劳动55蝇~6贯5°救F(相当撑于12仰.7哗~1珍8.磁3℃盖);体力典劳动50家~6学2.滚5°穴F(相当斩于10激~1档6.丽9鼓℃)。空气矿流通玩对人充劳动比的影登响：箭空气唤流动娘的最事佳速电度估贿计约梦为0.巴3m灿/s，在求拥挤娘的房渡间中肢约为0.陕4米/秒，游而当每室内侧温度故、湿稳度都秧很高送，空稻气流馆速应哨最好防达到1~膛2m梅/s。空气陷污染桌对人熄劳动希的影咐响第八遣章阻工作询设计替与测岸量工作骄环境菊研究链与设蚂计照明秃的影粪响与恐设计照明伶对工胡作人巩员的不影响石照明脾条件芬与对匠比度填情况荒越好畏，工呈作中立的差希错率料、事敢故率笔越低照明