一级建造师建设工程项目管理习题考前复习资料

20XX年一级建造师一建设工程项目管理考前复习资料.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段答案c.确定项目的定义是项目（）管理工作的主要任务。）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理A.实施阶段B.施工阶段答案c.组织论主要研究系统的（学相关的重要基础理论学科。C.决策阶段D.使用阶段A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式口.施工答案c.下列组织结构模式中，在工作中常出现交叉和矛盾的指令关系，严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是（）组织结构。A.线性B.职能C.直线参谋D.矩阵答案b.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各种工作之间的逻辑关系，它可用以描述（）。A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作流程组织答案d.当信息量较大并需借助计算机处理时，宜采用（A）来进行偏差分析。A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法答案a.设立目标成本的依据是（B）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算答案b.施工成本管理的任务主要有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的是（A）。A.施工成本控制B.施工成本预测C.施工成本考核D.施工成本计划答案a.在双代号网络计划中，计算工期等于以网络计划的终点为箭头节点的各个工作的（C）0A.最迟完成时间的最大值B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最早完成时间的最小值答案c.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。A.该工作变为关键工作B.对紧后工作和总工期均无影响C.影响总工期D.影响其紧后工作最早开始时间答案d11根据我国相关的规定，旁站监理记录上需要（）签字，才能进入下一道工序的施工。A.旁站监理人员B.旁站监理人员和监理工程师c.旁站监理人员和施工企业现场质检人员D.c.旁站监理人员和施工企业现场质检人员D.旁站监理人员和总监理工程师答案c.建立项目施工成本责任制的基础是（）。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析答案b.施工成本偏差控制的核心是（）。A.预测B.计划C.分析D.纠偏答案d.确定详细合理的成本控制工作流程属于施工成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案a.作为一名称职的项目管理者首要具备的素质是（）。A.创新能力B.创造能力C.沟通能力D.管理能力答案c.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法答案b.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理答案b.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）。A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人口.项目经理答案d.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）。A.95%,95%B.95%,100%C.100%,95%D.100%,100%答案d.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。A.指令B.禁止C.警告D.提示答案a.同会计核算和统计核算相比，业务核算的特点不包括（）。A.核算的范围狭窄B.核算的方法很灵活C.可以对尚未发生的经济活动进行核算D.对个别的经济业务进行单项核算答案a.分部分项工程成本分析资料来源正确的是（）。A.预算成本来源于施工预算B.目标成本来源于投标报价成本C.实际成本来源于施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料D.目标成本来源于预算成本答案c.单位工程竣工成本分析不包括（）。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.指导性进度规划答案d.设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。A.可行性研究B.地质勘探C.物资采购D.生产运行答案c.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现成本答案c.我国现在也开始研究进度计划的软件，那么下列不属于计算机网络编制的意义的是（）。A.解决工程网络计划计算量大、手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划的准确性C.有利于编制资源需求计划D.有利于工程网络计划及时调整答案b.建设工程项目的（）指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。A.总目标B.年度总目标C.总进度目标D.年度总进度目标答案c.大型建设工程项目的结构分析是根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解并确定相应的工作目录。A.编制总进度纲要B.编制施工总平面图C.编制设备采购计划D.编制设计任务书答案a.下列不属于总进度纲要的内容的是（）。A.项目实施的总体部署B.各子系统进度规划C.可行性报告D.确定里程碑事件的进度目标答案c.关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中，不正确的是（）。A.虚箭线用来表达相关工作的：逻辑关系B.虚箭线所代表的工作不消耗时间C.虚箭线所代表的可能是实工作，也可能是虚工作D.虚箭线所代表的工作不需要消耗资源答案c.下列关于工程网络计划的表述中，错误的是()。A.单代号搭接网络计划不存在关键线路B.双代号网络计划以两个节点及一条箭线表示一项工作。双代号时标网络计划带有时间坐标D.单代号网络计划以一个节点表示一项工作答案a.已知某工作i-j的持续时间为4天，有一项紧前工作，其紧前工作最早完成时间为第18天，则该工作的最早完成时间为()天。A.18B.21C.22D.25答案c.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15答案a.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。A.拖延△B.拖延A+TFC.拖延△一TFD.拖延TF一△答案c.在工程网络计划中，工作K的最迟完成时间为第20天，其持续时间为6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天，则工作K的总时差为()天。A.2B.4C.6D.8答案a.建设工程项目业主的理性化和建设工程经营理念，属于影响建设工程项目质量因素的()。A.技术因素B.管理因素C.环境因素D.社会因素答案d.建设工程项目质量控制系统的运行机制中，核心机制是()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案a.施工阶段质量自控的主体包括()。A.施工承包方B.施工承包方、供应方C.施工承包方、供应方、监理方D.施工方承包方、供应方、监理方、业主方答案b.根据我国相关文件的规定，质量验收的基本单元是()。A.分项工程B.检验批C.检验批和分项工程D.分部工程答案c.根据我国相关规定，工程项目竣二亡质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案b41．在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要()，这是索赔工作程序的第一步。A.取得工程师的同意B.提交索赔文件C.提出索赔意向通知D口头向工程师通报答案c42．下列关于利润索赔，说法错误的是()。A.工程范围变更引起的索赔费用中可加进利润损失额B.文件有缺陷引起的索赔费用中可加进利润损失额C.业主未能及时提供现场引起的索赔费用中可加进利润损失额D.工程暂停引起的索赔费用中可加进利润损失额答案d43．()不是项目经理目标责任书编制的依据。A.组织的经营方针B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.项目合同文件答案b44．在国际工程施工过程中，承包商负责施工放样及测量，但是所有测量原始数据、图纸均须得到()签字批准。A.规划部门B.业主C.业主和规划部门共同D.工程师答案d45．承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由()承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人答案b46．在工作中能够保证每个工作部门只有一个指令源，避免由于矛盾指令而影响组织系统运行的组织结构模式是()。A.线性组织结构模式B.职能组织结构模式C.矩阵组织结构模式D.基本组织结构模式答案a47．每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表，这是一个项目的()文件的一部分。A.承包考核B.劳务分包C组织设计D.交工档案答案c48．()模式不需要等到施工图设计完成就可以招标，分包合同的招标也可以提前，这样有利于提前开工，有利于缩短建设周期。A.施工总承包管理B.施工总承包C.平行分包D.指定分包答案a49．施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和()的双重作用。A.战术安排B.组织安排C.合理布置D.文明施工答案a50．施工组织总设计编制过程中，编制()后才可以编制资源需求量计划。A.施工准备工作计划B.施工总进度计划C.施工方案D.平面图答案b51.编制安全技术措施计划包括以下步骤：①风险确定；②工作活动分类；③评价安全技术措施计划的充分性；④危险源的识别。正确的顺序是()。A.①②③④B.②③④①C.③④②①D.②④①③答案d52．职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于()。A.机械伤害B.起重伤害C.高处坠落D.其他伤害答案c53．固体废物的主要处理方法有()。A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.焚烧、减量化处理、填埋答案d54．企业职工伤亡事故统计实行()考核为主的制度。A.企业B.部门C.地区D.行业答案c55．属于职业健康安全管理一级要素的是()。A.目标B.对危险识别C.审核D.规划(策划)答案d56．某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计，应由()确认后方可使用。A.发包人B.发包人委托的设计单位C.发包人与工程师D.工程师答案d57．某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由()承担。A.发包人B.工程师c.责任方D.承包人答案c58．以下关于分包工程的责任和义务说法正确的是()。A.劳务分包人应负责所分包的工程所有质量问题B.劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向工程承包人负责C.施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用由建设单位支付D.按合同约定，劳务分包人有权向建设单位索要所有劳动报酬答案c59.建设工程施工承包合同的计价方式可分为()。A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本加酬金合同答案d60．采用银行的有条件保函，在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时，由()对已执行合同部分和未执行部分加以鉴定。A.承包人B.发包人C.担保人D.监理人答案c61．《建设工程委托监理合同(示范文本)》中，监理的权利需要征得委托人同意的是()。A.工程总承包人的建议权B.审批工程施工组织设计C.审批施工技术方案D.发布开工、停工、复工令答案d62．甲乙双方针对某项工程签订了承包合同，但合同执行中乙方发现设计图纸错误造成施工困难，向甲方提出索赔。该索赔的起因是()。A.发包人违约B.合同错误C.合同变更D.不可抗力答案b63．在反索赔的概念中，反索赔实际是指()的索赔。A.反对对方提出的索赔，不让对方索赔成功B.拒绝对方提出的索赔，而向对方提出索赔C.防止对方提出索赔，而向对方先提出索赔D.防止对方提出的索赔，反驳反击对方答案d64．提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方递交正式的书面索赔文件，如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔递交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的()天内递交一份最终索赔报告，否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。A．21B．14C．28D．7答案c.某工程发生意外情况，导致工程由原来的2000m3增加了25%,合同规定工程量增减5％为承包商应承担的风险，原定计划工期40天，采用比例法，则承包商可以提出工期索赔()天。A.8B.9C.10D.11答案a.下列关于政府建设工程质量监督机构行使工程质量监督职能的说法中，正确的是()。A.开工前编制单位工程质量监督报告，并进行第一次监督检查B.开工前召开首次监督会议，开工后7天内进行第一次监督检查C.开工后一周内召开首次监督会议，并编制单位工程质量监督报告D.开工前召开首次监督会议，并进行第一次监督检查答案d.现阶段我国已经比较成熟的安全生产管理制度有8个，其中()是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A.安全检查制度B.安全教育制度C.安全生产责任制度D.伤亡事故和职业病统计报告处理制度答案c68．职业健康安全与环境管理体系文件系统应有明确的层次，体现各活动的策划、实施、检查和处置要求，这体现了()的特点。A.法规性B.系统性C.可操作性D.证实性答案b69．根据《标准施工招标文件》中的通途合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门答案c70．噪声按照()可以分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声等。A.噪声来源B.振动性质C.噪声传播途径D.噪声传播方式答案b71．建设工程项目作为一个系统它具有的特征是()。A.建设项目一次性B.可能存在两个完全相同项目C.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成D.多个合作单位不是固定的合作关系E.参与单位利益相同共同协作答案acd72．某安装公司原办公楼年久失修，先准备在公司所属空地新建一多功能办公楼，现可供其设计委托的模式有()。A.委托一个设计单位B.委托多个设计单位组成的联合体C.委托多个设计单位合作体D.业主方自行完成设计任务E.委托一个设计总负责单位，同时委托两个设计单位配合答案abc73．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程实施监理，监理过程中对承包单位()方面代表建设单位实施监督。A.建设工期B.建设资金C.施工质量D.施工安全E.施工组织设计答案abcd74．合同文件和成本计划是成本控制的目标，()是成本控制过程的动态资料。A.进度报告B.工程变更C.预算定额D.索赔资料E.设计概算答案abd75．施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料，与()等进行比较，了解成本变动情况，研究成本变动的因素。A.目标成本B.预算成本C.类似施工项目的实际成本D.责任成本E.固定成本答案abc76．下列关于施工成本管理任务的说明中，正确的是()。A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法答案ace77．安全事故隐患的处理原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.冗余安全制度D.事故直接隐患与间接隐患并治原则E.事故整改措施未落实不放过答案cd78．《环境管理体系》核心要素包括()。A.职业健康安全方针B.内部审核C.风险评价和风险控制的策划D.环境方针E.环境因素答案bde79．下列费用偏差的原因中，属于业主方原因的是()。A.增加内容B.组织不落实C.图纸提供不及时D.赶进度E.法规变化答案ab80．工程项目总进度目标的控制是项目参与方中()的项目管理任务。A.业主方B.设计方C.工程总承包方D.施工方E.供货方答案ac81．建设工程项目总进度目标论证过程中项目结构分析和编制总进度计划这两项工作之间应包括的工作有()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划E.各层进度计划的调整答案bcd82．下列关于双代号时标网络图的说明正确的有()。A.双代号时标网络中波形线表示工作的总时差B.双代号时标网络能在图上直接显示出关键线路C.双代号时标网络中虚工作的自由时差等于0D.双代号时标网络中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示E.双代号时标网络用计算机处理比较困难答案bd83．下列关于网络图的关键线路的说明正确的有()。A.双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路B.单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路C.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路D.网络图的关键路线可能不止一条E.关键路线在项目进行过程中不能改变答案acd84．组织质量管理体系的运行机制的形成包括的工作有()。A.制定质量指导方针B.制定质量手册C.制定程序性管理文件D.质量活动的责任分工E.管理人员与资源的配置答案bcde85．建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则E.持续改进的原则答案abcd86．建设工程环境保护措施主要包括()。A.大气污染的防治B.防止施工扬灰C.文明施工措施口.固体废弃物的处理E.水污染的防治答案acd87．某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计人间接成本的有()。A.钢材购置费B.安全施工费C.差旅交通费D.大型机械进出场及安拆费E.危险作业意外伤害保险费答案ce88．某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有()。A.由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工c.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D.由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工E.承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工答案ade.项目管理工作流程组织包括()。A.物质流程组织B.投资控制流程C.合同管理流程D.信息处理工作流程组织E.进度控制流程答案bce.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值表现为()等方面。A.有利于建筑环境的改善B.有利于人类生活和工作的环境保护C.有利于提高安全管理水平D.有利于提高社会效益和经济效益E.有利于实现合理的建设周期答案abde.工程施工安全控制目标有()。A.减少或消除人的不安全行为B.改善生产和环境以及保护自然环境C.减少或消除设备、材料的不安全状态D.减少管理缺陷E.消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失答案abc.识别环境因素时要考虑()的伏态。A.过去B.现在C.正常D.紧急E.将来答案cd.环境管理体系中属于一级要素检查内核心要素的是()。A.监测和测量B.目标指标和方案C.内部审核D.合规性评价E.运行控制答案acd94．合同谈判阶段双方谈判的结果一般以（）形式形成书面文件。A.《合同通用条款》B.《合同专用条款》C.《合同附件》D.《合同谈判纪要》E.《合同补遗》答案de95．在《建设工程施工合同（示范文本）》的解释中，对工程师做了专门的定义，明确为（）。A.项目技术负责人B.电气工程师C.总监理工程师D.专业工程师E.发包人指定的履行合同的代表答案ce96．劳务分包合同规定，劳务报酬可以采用（）方式。A.固定劳务报酬（含管理费）B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种劳务的计件单价（含管理费），按确认的工时计算D.约定不同工作成果的计时单价（含管理费），按确认的工程量计算E.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算答案abe97．建设工程施工合同分析的内容中，发包人的责任包括（）。A.雇佣工程师B.委托工程师全权履行发包人的合同责任C.为施工方提供施工条件D.收取施工单位一定的保证金E.确定为施工单位的施工供应材料的单位答案ac98．在索赔款额的计算中经常包括利息，在实践中采用不同的标准，主要有（）。A.按当时的银行贷款利率B按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D按中央银行贴现率加五个百分点E.按监理工程师提出的利率答案abc99．在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有（）。A.协商B调解C索赔D仲裁E诉讼答案abde100．合同编码应参考项目的合同结构和合同分类，应反（映）等特征。A.合同的类型B.相应的项目结构C.合同的相关方D.合同的内容E.合同签订的时间答案abe单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（A）等。A.设备质量8人的质量C.施工组织设计质量D质量保证体系的质量.按照物资采购管理的程序，在确定供应或服务单位之前应做的工作是（B）。A.进行采购策划，编制采购计划B.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录C.明确采购分工及有关责任D.明确采购产品或服务的基本要求组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的（D）。组织结构模式、组织管理系统、组织分工组织管理系统、工作流程组织、组织分工组织工具、工作流程组织、组织结构模式组织分工、工作流程组织、组织结构模式某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（C）审核批准。A.总监理工程师B业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D监理单位法人代下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是（B）。A.如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。B.当采用施工总承包管理模式时，分包合同应由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。D.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利6．下列关于施工任务委托的模式错误的表述是（C）。A.业主方委托多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包单位B.业主方不委托施工总包单位，而平行委托多个施工单位进行施工C.业主方委托一个施工单位作为施工总包单位再委托其他施工但作为分包单位配合施工D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位另委托其他施工单位作为分包单位进行施工.项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2008）对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中有（1）熟悉相关法规和文件；（2）分析项目条件和环境；（3）了解项目相关各方的要求；针对上述3项，以下正确的顺序是（B）。A.（2）—（1）—（3）.（3）—（2）—（1）C.（1）—（2）—（3）D.（2）—（3）—（1）8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的管理职责之一是（A）。A.对资源进行动态管理.编制项目管理实施规划C.进行整个项目的利益分配D.收集工程资料，准备结算资料，组织工程竣工验收.构成沟通能力的要素是（C）。A.语言与逻辑B.判断与表达C.思维与表达D.倾听与表达.风险管理的工作流程为：（B）。A.风险分析f风险识别f风险响应f风险控制B.风险识别f风险评估f风险响应f风险控制C.风险识别f风险评估f风险控制f风险响应D.风险分析f风险识别f风险控制f风险转移.某工程实行建设项目工程总承包，其中编制试运行计划应在以下哪项工作程序中进行（D）。儿项目启动阶段B.试运行阶段C.施工阶段上项目初始阶段.《建筑法》规定：“工程监理人员认为施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，（A）。”A.有权要求建筑施工企业改正B.有权要求分包施工单位立即整改C.有权要求分包施工单位立即停工整改D.有权要求总包单位立即整改.某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为（C）。A.组织风险B.技术风险C.经济与管理风险D.工程环境风险.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指（C）。A.进度报告、合同文件、工程变更B.工程变更、索赔资料、成本计划C.工程变更、索赔资料、进度报告D.进度报告、合同文件、索赔资料.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（B），以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。A.竞争性成本计划B指导性成本计划C.实施性成本计划D考核性成本计划.按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成的分部分项工程费是由（D）组成的。A.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和其他项目费B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和利润D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润17.项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（D）。A.（1）f（2）f（3）f（4）B.（3）f（1）f（2）f（4）(1)f(3)f(2)f(4)(3)f(2)f(4)f(1)18.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是(B)。A.工程概算和工程款支付B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程结算D.工程预算和工程款支付19.工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，以下不正确的一项是(C)。A.业主方自行采购；B.与承包商