




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页采购员个人工作总结(15篇)采购员个人工作总结(15篇)采购员个人工作总结120xx年是一个奋斗的阶段,公司在这一年里大力的开展业务,追求更大的目的,所以公司的全体人员也是牟足了劲,工作起来那是热火朝天的,我作为公司采购部的一员,自然也感受到了公司的热情,随即也参加到了大____之中。采购这份工作顾名思义就是负责为公司购置一些业务所需要的东西,并且是用比拟适宜的价格买到质量不错的产品,这就要求我必须具备良好的沟通和区分才能,不然的话,是绝对干不好这份工作的。还记得刚来公司时,我是又不熟悉公司的业务,沟通才能还差,全靠教师傅们带着我,听着他们面对面的给我传授经历,我也很快就掌握了其中的一些技巧,渐渐地我也找到了一些窍门。在本年度里,我参加了公司里的屡次采购任务,有些任务比拟简单所以完成起来也比拟简单,只需要和供货商打个招呼就可以拿到价格比拟低的货,反正也都比拟熟了,这种互赢的场面是双方谁都不想打破的,当面对着比拟重大的采购任务时,就得好好地去实地考察一番了,所以采购人员到处出差跑腿是很常见的,只求能找到比拟对眼的供给商。我和同事们也都有自己的任务,出差是常有的事,时常就要参加一些饭局,毕竟中国的风俗就是在饭桌上谈事情,当大家都喝起酒聊起来了才代表着开场,这时候我才会去议论起工作上的事情,一般情况下只要不是说了一些不该说的话,那么根本这件事就能成,优惠什么的也好说。采购这份工作有时候比拟清闲,但是累起来的时候也是真累,非常讲究个人的素质,并不是所有人都能胜任的,有很多前辈都是积累了十多年甚至数十年的经历的,他们非常理解市场的行情,和别人谈起来那是又快又好,真是让我赞叹不已,我希望自己也能像前辈一样能做到游刃有余,但我也清楚想做好采购可不是一件容易的事,我会继续努力下去的,争取在xxxx年里获得更好的成绩!采购员个人工作总结2又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚强的自己。感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开场了,我将过去一年中的工作总结如下:众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的时机,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新颖的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等,相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提醒下,今年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联络,而且在采购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售,今年采购部销售额到达xxx多万,毛利xx万。但凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得很感谢董事长,在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商会谈时做到了心中有数,从而降低了库存本钱。截止今年12月底,共计降低本钱、节约费用达xx万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。今年是进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供给商建立了非常良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:xxx等等,有的已经直接向我公司发货,开场友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部平均每xx天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布,以供他们学习之用。关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。一年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且可以及时的做好预警及防范,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历,我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经历是靠长期不断积累。采购员个人工作总结3一转眼间,在xx公司工作一年的时间过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下,采购部认真完成了公司给予的各项工作任务,并在王总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,对各部门交待的采购任务,均可以按质按量完成。现对采购工作总结如下:一、完成工作方面职责明确,按章办事;操作有据可查,为阳光采购奠定根底;制定采购预算与估计本钱。制定采购预算是在详细施行工程采购行为之前对工程采购本钱的一种估计和预测,是对整个工程资金的一种理性的规划。与各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的管理,确保了每一个供给商资料不会流失。工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助综合部门的工作需要。按照技术、质检等部门的质量标准,及时与各供给商沟通协调,尽最大努力按照我公司的质量标准供给物料。二、工作心得和体会加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最正确供给商战略伙伴关系。围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价,注重沟通技巧和会谈策略。公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反响给老板。进步业务素质和责任感,注重在平时的每项详细工作和每个工作细节中,强调采购的重要性和责任感。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。三、工作缺乏在工作中方案性不强,没有充分理解市场行情,特别是辅料市场价格变化情况,没有搞彻底,对辅料市场理解也不够深化,对鞋料行情还有待更深化的学习和研究。四、下一步的工作方案建立完善的供给商体系。确保鞋材、辅料可以及时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,控制质量。稳定现有供给商,开发培养有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积累工作经历。竭力配合消费、品质部解决物料供给、质量等问题,与消费、品质部门讨论某些质量标准超过现有市场程度的解决方案。做好鞋料价格、技术规格别离和职能定位工作,价格必须经总经理审批,方可采购,采购鞋料必须经品质部检验合格后入库,形成互相制衡的工作机制;防范、抑制____。进步自身的素质和业务程度,保证货比三家,质优价廉的购置辅料,减少工时本钱,进步采购效率,进步企业利润。采购员个人工作总结4对于材料的采购,我从短短的工作理论中也总结出了以下的一些经历:一、尽量搜集多一点材料信息我不熟悉的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。二、做事情要有条理、有方案我根本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进展一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推延,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清澈明朗。三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流,这样便于自己更好的理解材料,以及跟踪需要,减少工作失误,进步工作效率。四、做好对供给商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供给商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析^p供给商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹才能、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。六、打业务的一些经历想好打的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析^p市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。对供给商所销售的这个材料及其它供给商〔同种材料〕的信息要理解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种如今的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个好心问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己,在理论中不断的加强自己的业务程度的进步,只有这样才能更好的展现自己,为公司的开展做出奉献!采购员个人工作总结5光阴荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx厂从事采购员工作xx余年。过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,圆满地完成了采购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低本钱,因此得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾屡次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结,上报各级领导同志。一、优化采购流程采购流程是:搜集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和施行细那么,严格按采购方案采购,做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。二、降低采购本钱我理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。尤其注重搜集市场信息,及时向部门领导反响市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原那么货比三家,择优采购。我不仅仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提早安排采购方案,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购本钱。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨方法,千方百计降低本钱。我发货时遵循少量屡次的原那么,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进展,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低本钱。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供给商会谈时做到了心中有数,从而成功降低库存本钱。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都用心主动向客户催要增值税票。三、严格采购质量我主要是透过竞标方式选取供货渠道,从而严把采购质量关。物资采购时我选取样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后效劳合同。我还用心协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。四、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并带给有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。五、检查工作缺点众所周知,采购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此采购员岗位职责重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最根本素质就是要在有良好的职业道德根底上,持续对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从带给价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然获得了必须的成绩,但同时也感到离领导和消费的要求还有很大差距,详细表此刻:1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势开展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。务必加强学习,以适应企业深化改革的需要。2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中务必加以克制的问题。3、在工作中容易急躁,有时不能妥善处理好设备和消费、领导和同事等问题的关系。4、在工作上偶然懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到。六、设想努力方向今后的工作中,我要努力学习业务理论知识,不断进步自身的业务素质和管理程度,使自己的素质有一个新的进步;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经历,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增强职责意识,进步完成工作的标准。从而为工厂的开展再创佳绩,再立新功!采购员个人工作总结6一转眼间20xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并获得了一定的成绩,现将采购工作总结如下:一、制定采购预算制定采购预算是在详细施行工程采购行为之前对工程采购本钱的一种估计和预测,是对整个工程资金的一种理性的规划。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货,积极组织落实,始终把保障消费所需放在首要位置,一切工作围绕正常消费和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。二、做好估计本钱根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供给商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供给物料。三、工作体会除组织部门人员进展培训外,还注重在平时的每项详细工作和每个工作细节中不断的进步业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。每一次材料设备的方案、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完好,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。在明年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原那么,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。采购员个人工作总结7在今年的工作中,我继续沉浸在市场之中,从各供货商收获了不少的信息。同时,我在今年还加大了对酒店各部门的深化理解,提升了个人的采购才能。如今,我对这一年的工作总结如下,希望能在下一年的工作中自己能更有进步。一、工作情况回想这一年,在工作中我严格的要求自己,在年初开场,我在工作中就开场严格的要求自己。我首先在思想上严格的要求自己。我在会议中积极的学习领导的指挥道路,牢记酒店的开展方向和规划,在工作中严格的执行酒店的规定,为酒店的进步做出奉献。其次,在工作的提升方面,我加强和各部门负责人的交流,学习材料采购的需求和质量的分辨。尤其是对酒店食材的管理上,我做到采购中严格把关,绝不收买无合格证的食材产品。并在管理上加强要求,对于变质变味的食材全部及时的处理,并针对淡旺季做好方案,防止库存的堆积导致酒店的损失。其次,在方案上。我在准备采购方案的时候,都会严格的对照库存,以及酒店的营业状况,再加上部门负责人的意见仔细的考虑,在用最实惠的采购资金的情况下,方案好最合适,最适量的采购品。并对旺季和淡季的消耗做好预判,及时的补足消耗品的库存。二、工作的缺点作为一名采购人员,尽管我会听取各部门的建议,但是在很多的时候也是过于独断,没能好好的考虑部门意见的想法。这导致在过去的一些采购中,我犯下了一些错误问题。尽管没有引起大问题,但这也造成了酒店不必要的损失。在今后的工作中,我要考虑的更全面,根详细,多用几个角度去考虑问题。三、完毕语采购的工作并不简单,但是我会努力的完成自己的职责,并在工作中继续提升自己,打磨自己,让自己成为一名出色的采购员。采购员个人工作总结820xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开场,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个总结。在过去的一年里,严格按照采购管理制度,竭力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购工程共计x万元,保证了消费部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达x%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我部门之工作做以下总结:一、在倡导制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。二、我们的采购工作就是效劳于消费,就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原那么。三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边理论,不断进步自己的采购业务程度,加强与供给商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供给商联络,和有关部门进展协商处理。六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己理解产品,跟踪需要,减少工作失误,进步工作效率。综上所述,在以后的工作中,采购部会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目的迈进,争取更大的进步!采购员个人工作总结9回忆一年来的工作,可谓辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗坯布的采购方面从零开场,熟悉理解坯布和印染市场行情,到稳固原有供给商的关系,进一步寻找更加优质的供给商,到如今我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好,采购相对及时、优质。实话实说:我问心无愧,对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,认真工作,及时按领导要求、订单要求制定采购方案,保质保量圆满地完成了各项任务。在负责公司iso9000标准执行方面,本年度带着我司内审员制定内审方案并完成二次内审,一次管理评审;并对不合格项进展了及时的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员及时协商进展增删工作;使公司的质量体系更加标准、有效的运行。20xx年11月8日承受xxxxxx公司的监视审核,并一次性通过。在授命带着公司进展bsci认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习),成立了公司bsci认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于20xx年11月16日的审核中获得了较好的成绩。其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核消费部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;详细表达在帮助公司解决xxxxxxx等工作。以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之,xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。采购员个人工作总结10回望过去,首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的时机,让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新颖事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在领导们的工作指导之下,也积累了一些工作经历,同时也明白,还有很多事还要继续学习的。在这一年里,对每一件事我都会专心,用行动做事。按照销售部采购方案根本完成所负责的方案任务,如今对工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经历教训,提升综合素质,找到更好的方式和方法来迎接20xx年的新挑战。我主要负责采购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品采购,所购药品的质优价廉,关系到销售利润的上下,直接影响到公司整体效益,药品的价格始终起着至关重要的作用,作为一名采购员,需要理解各钟药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低,要做到货比三家,从中挑选出最合适的供给商和厂家。今后我要做好每一项工作,要用敏锐的目光对待事情的变化与开展,主动和各个部门沟通!深知采购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。在采购大量数目品种时,及时联络供给厂家联络,签订优惠策略合同,实现公司和厂家双赢。采购过程中的操作与理论,是需要平时的.细心积累得到经历,改良工作方法,进步工作技能才能更好的为公司效劳。20xx年里我要做到以下几条:1.认真做好采购方案,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通,每次方案做好价格,厂家,到货情况和税票情况的登记,及时通知销售部,及时把药品送达医院并快速备货。2.报方案时要细心、多理解各品种的信息变更,变更的信息要及时反响给质管部。还要多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策。3.采购不同品种,要灵敏运用不同的方法询价、仪价以到达降低本钱的目的。4.及时对采购完的品种跟踪货物是否到库,在第二天早上查看是否入账,查清楚原因,及时催促供给商发货。5.上一年我负责的采购总金额为:18136947.55元,争取在这一年能在这个根底上翻一番。篇二:采购部20xx年度工作方案一、组织施行将被动采购改成主动采购—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动承受财务及其他部门监视。20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原那么,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动承受财务监视。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。1、完善制度,职责明确,按章办事:20xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供给商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论根底。2、公开公正透明,实现公开寻价:采购部按消费方案部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低本钱、保护公司利益。3、采购效益:施行公开透明的采购策略后,xx年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d,每平方价格为3.45元,只要能到达出口标准即可,现提议使用d=h材质,每平方价格为3.15元,公司可节约9%的本钱;为了节约本钱,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成。4、评估价格及品质要求:做好价格和品质和职能定位工作,价格必须经总经理以上审批,品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,进步采购人员的自身素质和业务程度,保证货比三家,质优价廉的购置材料,减少工程本钱,进步采购效率,进步企业利润。二、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年采供部继续围绕控制本钱、采购性价比最优的产品的工作目的,要求采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价,注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的根底上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整,寻找新的供给商)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核,再由总经理以上进一步复核,实行了采购部的两级价格复核机制,然后再传送财务部。力求最大限度的控制本钱,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。三、进一步加强对供给商的管理协调20xx年采购部进一步加强了对供给商管理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,制定了《供给商管理体制程序书》,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采购对供给商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展报价之前,对商家进展评估、评价和分析^p(注:对于厦门市内的需进展现场评估),合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。在xx年人民币贬值加上国内对玩具行业要求的检测的工程也越来越严格,加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右,今年的玩具行业假如没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供给商能真正全心全意的为奔田效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康开展。从而抢占市场、节约本钱、降低价格的制高点,为公司的持续安康开展奠定根底。采购员个人工作总结1120xx年已经过去,在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开场,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。一、工作结果严格按照采购管理制度,竭力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购工程共计560万元,保证了消费部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的梦想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务。在倡导制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的情景做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。二、我们的采购工作就是效劳于消费以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料,必需要对要采购的辅料细心的,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原那么。三、在工作中要多跑、多比拟、多总结边学习边理论,不断进步自我的采购业务程度,加强与供给商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料。四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下,应立即采取紧急措施,并与供给商联络,和有关部门进展协商处理。六、学会主动与人沟通,交流经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自我理解产品,跟踪需要,减少工作失误,进步工作效率。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个团体,今后必须会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目的迈进——争取更大的进步!采购员个人工作总结1220xx年我不但学到了很多之前从没接触到的知识,开阔了自己的眼界,丰富了自己的专业知识和内涵,更加体会到了在一个高效集体中自己应该多与人沟通,多与人分享自己在工作中的成功喜悦和遇到的困难。在工作中,我都会积极努力,多多理解与工作相关的产品知识和产品性能,方便在工作中快速灵敏的运用各种产品特性来做到采买准确,价格合理,及时完成。我会用积极的工作态度,快速的反响来配合领导完成每一项采购方案。在xxx的每一天我都在快乐的工作着,快乐的学习着,我是一名快乐的工作者,我在这里成长着。虽然自己身上还有很多做为合格采购的缺乏之处,但是我有决心,我一定会通过自己的不断努力,总结工作中的经历,而进步的。我会多多学习请教,如何更好的与人沟通,学习如何更好的,细致的,正确的完成每一个任务。我会努力学习专业知识,完善自己的工作技能,高效完成领导的安排,虚心承受领导的建议。多接触人,多接触事,多考虑,增长见识,开阔眼界。多观察别人的优点,多总结自己的缺乏,取长补短,方能使人进步。时间每一天都在和重复着,但人生不可能每天重复。我一定会让自己活得有意义,活得很精彩,活得很成功。人生的起点就在脚下,为了自己拼搏吧!回首20xx年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下,认真贯彻执行公司采购管理规定和施行细那么,努力进步自身采购业务程度,按时按量按质的完成了皮边收买工作。现把一年来的工作情况总结汇报如下:一、着眼职业需求,认真学习专业知识采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收买员,深感责任重大,使命荣耀,必须不断进步自己的根底理论知识。一年来,我认真学习采购根底知识,认真研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心请教,不断向周围有经历的老采购学习,努力进步自己的业务程度,在干中学、在学中干,通过理论探索出符合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作才能的不断进步。二、着眼使命牵引,全力完成采购任务采购工作看似简单,却是保证产品与效劳的正常供给,以支持我公司消费及其他经营活动顺利运作的最根底、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,积极围绕价、质、量、地、时等根本要素展开采购工作,按照供给方案指标,积极开拓货市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成XX的猪皮采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的开展做出了自己应尽的奉献。三、着眼公司开展,不断进步供给质量为了能采购的质量好的原材料,我积极联络亲朋好友,努力开拓进货渠道,屡次跑XX、下XX,以责任担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购本钱,不惜动用自己的关系,甚至和供给商争得面红耳赤。今年x月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给,可以有效地降低采购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供给商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司采购开拓了一条不错的进货渠道。几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在面对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。采购工作是个艰辛的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经降临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断进步自己的责任心,不断减少工作失误,进步工作效率,并利用业余时间充实进步自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的开展壮大紧紧联络在一起,进步本钱概念,利润思维、风险意识和统筹才能,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。采购员个人工作总结1320xx年马上就要过去了,再回首,考虑亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我来讲是印象深化的一年,我来采购部整整一年,一切都是从零开场的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作才能有了大的进步,心理素质也越来越好。同时,工作中同事之间的互相配合和理解让我的工作才如此顺利的进展,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回忆一年我的主要工作情况:一、工作调度和职责开场初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了根本的掌握和理解。在熟悉工作流程后,和供给商做好必要的沟通和联络。采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很慎重的工作,一是在理解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作方案。刚开场很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和消费方案资料的更新。这样更有利于车间消费协调安排。二、工作中的缺乏与今后努力的方向这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚慎重,主动承受领导和车间工作人员的意见,不断改良工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是缺乏的地方仍有很多。比方:一些棘手的单子,料订下去之后,即使在客户容许了交货期的情况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又,在订料的过程中一定要慎重慎重再慎重,绝对不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的形式来做事,但是一定不能遵守陈规,要不断创新和改良,使工作效率有更大的进步。我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在这个岗位上一天,我就会严格按照公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,相信自己一定可以做的更好!采购员个人工作总结1420xx年度工作总结伴随着公司整体规模的日益开展和壮大,采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回忆20xx年采购部整个年度工作情况,总结如下:一、内部情况:采购部内部员工比拟稳定,整个部门人员配置比拟完好,工作责任心和工作热情都有了很大进步,互相配合亲密,分工细化。但部分员工的工作责任心和业务才能还有待强化和进步,力争在20xx年采购部全体员工开展程度能和公司开展相适应。二、工作情况:1、采购物资〔1〕20xx年应付总额:¥1372384.20,20xx年采购总额:¥3425032.4,支付总额2666146.67,支付比例56%。主要产品的本钱价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有5%—10%的本钱降幅。〔2〕采购物资到货及时率和合格率85%,92%。〔3〕加强了与原有供给商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供给商,根本解决了电适配器的老大难问题,保证了电适配器的性价比优势,同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道,大部分原材料的价格都有一定程度的下降。2、库房管理。20xx年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比拟繁、多,原材料的存放根本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进展把
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 产品度合同范例
- 单位租凭员工车辆合同范本
- 中粮销售合同范本
- 化工散水出售合同范本
- seb采购合同范本
- 华为销售合同范本
- 农业采购合同范本格式
- 伐树施工合同范本
- 代理业主房屋合同范本
- 写作委托协议合同范本
- 地理-天一大联考2025届高三四省联考(陕晋青宁)试题和解析
- 小巴掌童话课件
- 教科版六年级科学下册全册教学设计教案
- 初中数学新课程标准(2024年版)
- GB/T 19342-2024手动牙刷一般要求和检测方法
- 2024年山东铁投集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 8款-组织架构图(可编辑)
- 《钢铁是怎样炼成的》读书报告
- 中学生班干部培训方案(共4页)
- 净土资粮——信愿行(11)第六讲净业三福变化气质
- 美的集团公司分权手册
评论
0/150
提交评论