诺好佳管理升级调查问卷

诺好佳管理升级调查问卷本着实事求是的原则进行填写一、基础信息1.所在部门[填空题]*_________________________________2.从事岗位[填空题]*_________________________________3.担任职务[填空题]*_________________________________二、战略管理4.你是否知道和了解公司的使命、远景？[单选题]*○十分清楚，并深度理解。使命和愿景是○有所了解，但理解不深。使命和愿景是○完全不了解使命和愿景。5.您是否清楚企业未来发展战略、定位、目标？[单选题]*○十分清楚。战略和目标是○有所了解，但理解不深。战略和目标是○比较模糊。○完全不了解。6.你是否知道公司现阶段的战略关键词？[单选题]*○不知道○知道。战略关键词是7.您是否清楚公司及本部门当年度的核心工作任务。[单选题]*○十分清楚○大致了解○比较模糊○完全不了解8.您认为公司未来经营风险来自哪些方面？按照从严重程度按1.2.3...7排序。其中“1”1最严重风险。“2-7”则风险等级依次递减。[排序题，请在中括号内依次填入数字]*[]产品同质化严重，同行业竞争加剧。[]公司基础管理薄弱，缺乏系统化体系，限制快速复制和发展。[]国家宏观经济下滑，导致整个行业发展受影响。[]核心岗位人员流失，技术队伍力量薄弱。[]战略定位不清晰，战略目标，经营策略模糊，缺乏方向，[]品牌缺位，在市场上没有足够品牌竞争力和溢价能力。[]管理团队能力欠缺，难以承载战略目标持续实现。三、组织管理9.你参加过公司下列那种会议？[多选题]*□经营分析会。频率是□绩效面谈会。频率是□专题改善会。频率是□部门内部例会。频率是□几乎没有□其它，请说明_________________*10.当您向直属上级报告工作时，上级是否经常说“需要向更高上级请示后”才能给出答复[单选题]*○经常○一般○偶尔○几乎没有11.在实际工作中，您是否能够充分行使建议权？[单选题]*○经常○一般○偶尔○几乎没有12.您所从事的岗位是否有清晰的书面岗位职责，作业流程和标准？[单选题]*○有清晰的书面资料，并有较强指导性。○有，但没有更新或参考意义不大○没有13.您认为当前所有规章制度，流程标准是否得到有效执行？[单选题]*○得到有效执行○部分有效执行○几乎没有执行14.在日常管理中，上下级间的指令与汇报是否存在越级现象？[单选题]*○非常普遍○时有发生○几乎没有15.部门内部日常工作是否有序推进？[单选题]*○均能按节点和规律有序推进○一般情况下能有规律的推进○日常工作没有计划，较混乱16.在您工作需要其它部门协助时，相关部门配个情况如何？[单选题]*○配合很好○配合比较好○配合一般○配合很不好17.您觉得各部门之间工作职责，工作权限的界定是否明确？[单选题]*○非常明确○比较明确○有些模糊○非常不清楚18.是否经常出现多个领导向您下达任务的情况？[单选题]*○经常性○有时○几乎没有19.直接上级对您工作安排时，是否会提出明确要求？[单选题]*○很明确○较明确○不明确20.您对公司内部审批权限和流程是否清楚？（限管理人员）[单选题]*○十分清楚○部分清楚○比较模糊○完全不了解21.您一般是通过何种渠道了解公司“重大人事任免、政策、制度？”[单选题]*○听同事讲○内部会议○QQ或微信○其他渠道，请说明_________________*四、企业文化22.您认为本部门人际关系的评价是？[单选题]*○非常融洽○比较融洽○关系一般○很不融洽23.您认为您的上级领导的工作作风怎样？[单选题]*○和蔼可亲，民主公正○就事论事，不偏不倚○专断独行○说不清楚24.您认为，当您的建议送到上级主管时，会起到作用和反馈吗？[单选题]*○会有及时性反馈○可能会有所反馈○应该不会有反馈○不知道，没想过25.下列那种情况公司较为常见？（可多选，最多选3项）[多选题]*□时间观念差□会议主题扩散，议而不决，效率低下□问题反复讨论，没有改善□领导一言堂，不注重下级意见和观点。□绕开直接上级，向更高层级领导反馈问题□制度经常被领导破坏，无法有效执行□上级的上级直接干预自己的工作，□发现问题经常不知道向谁汇报□部门之间相互扯皮，推诿26.您对公司管理层的信任？[单选题]*○逐步增强○逐步降低○没有什么变化27.您认为公司核心管理层（总监理以上）的劣势在于[单选题]*○决策优柔寡断○喜欢独断专行○缺乏经营能力○缺乏系统思维28.您的主管多久找您谈话一次？[单选题]*○每周多次○每周一次○每月一次○几乎从不29.您是否深度理解公司价值观？[单选题]*○不知道○知道，公司价值观是30.公司目前企业文化活动有哪些？[多选题]*□员工生日会□员工座谈会□同事间聚会□户外拓展或者旅游□几乎没有文化活动□其它，请说明_________________*31.公司文化活动组织的频率？[单选题]*○每月组织1-2次○每季组织1-2次○每年组织1-2次○几乎没有组织五、人力资源32.您对公司的组织架构，各部门权责关系是否了解？[单选题]*○十分清楚○大致了解○只知道自己部门○完全不了解33.您所在的部门是否有清晰的岗位名称和对应的人力编制？[单选题]*○十分清楚，而依次标准增补人员○有，但意义不大○没有或者不清楚34.您是都知道本岗位的绩效考核项目或者目标？[单选题]*○知道，主要考核项目是○不知道35.是否与公司管理人员签订《岗位绩效合同书》？[单选题]*○有签订○未签订36.您所在的单位进行人员增补时的方式是？[单选题]*○依据岗位编制，任职条件填写人员增补单○部门主管电话通知增补，没有任何单据○人员增补比较随意，对增补人员定位，职责，条件不是十分清楚37.您参加过什么培训？[多选题]*□新员工培训（公司历史，规章制度，企业文化等）□管理知识培训，人力资源等□岗位专业知识或操作技能□其它，请说明_________________*38.您参加培训的频率？[单选题]*○几乎没有培训○1年1-2次○1年3-5次○1年5次以上39.公司所组织的培训，对个人能力和工作提升帮助大吗？[单选题]*○帮助非常大○有一定帮助○帮助不太大40.您认为公司培训需要做出哪些方面的改进？[多选题]*□精选培训内容□增强培训实操性□提升讲师培训水平□合理安排培训内容□改善教学硬件设施□加强组织管理工作□其它，请说明_________________*41.占用休息时间进行培训您认为？[单选题]*○乐意接受○可以接受○勉强接受○不能接收42.您对公司培训体制的满意度如何？[单选题]*○非常满意○比较满意○不满意43.您认为您在目前的岗位上能完全发挥您能力和智慧吗？[单选题]*○完全能○基本可以○完全不能44.您是否愿意在本公司长时间（例如5年以上）工作？[单选题]*○愿意○不愿意○没想过45.如果您对公司的管理存在疑问或不满时，您将？[单选题]*○与上级交流沟通○私下和同事交流○与较为熟悉的高层交流○发发牢骚算了○其它，请说明_________________*46.您认为当前您在公司的晋升可能性有多大？[单选题]*○很大○较大○不大○完全不可能，请说明47.您认为哪些方面能更好的提高您的工作积极性和创造性？[单选题]*○收入提高○福利改善○职位提升○领导认可○挑战性工作○其它，请说明_________________*48.如果让您重新选择工作，您最关心的因素是什么？[多选题]*□良好的工作环境□较高的福利待遇□上下班距离较近□团队氛围和谐□较大的晋升空间□生活工作间平衡□工作具有挑战性□主管的个人魅力□其它，请说明_________________*49.您认为公司当前发展与个人前途是否有紧密的关系？[单选题]*○非常有关系○有一定关系○没有什么关系50.对您来讲，目前工作？[单选题]*○适合，如鱼得水，而且能做的很好○很喜欢这份工作○不喜欢，但能做好○根本不喜欢，一直想调动岗位○根本不喜欢，有时候想跳槽51.如果公司实行竞聘上岗，优胜略汰，您认为？[多选题]*□如果条件太高，可能怎么也竞聘不上□怕过程中出现不公平□有能力，有水平，根本不怕□竞争对大家相互学习有帮助，提高个人能力□竞争不好，太伤感情□竞争对企业发展有很大帮助52.您所在的岗位是否有清晰量化，且可落地的绩效考核指标？[单选题]*○有，十分明确，且认可○有，指标模糊，难执行○没有53.您认为公司当前薪酬调整的主要依据是什么？[单选题]*○依据员工的绩效考核和业绩能力○没有明确依据，靠领导想法及个人谈判决定○参照当地工资水平调整54.您是否清楚上级领导是如何评价您的工作表现和成绩的？[单选题]*○非常清楚○相对清楚○完全不清楚55.您是否清楚目前公司的薪酬，绩效管理制度？[单选题]*○非常清楚○比较清楚○完全不清楚56.您认为公司薪酬，绩效制度对员工的激励性如何？[单选题]*○非常强的激励○较强的激励○没有激励性，请说明_________________*57.您是否了解公司内部行为奖惩制度或条例？[单选题]*○十分清楚○有一定了解○完全不清楚58.针对离职员工在离职前是否进行面谈或回访？[单选题]*○全部有进行访谈○部分访谈○从未访谈其它管理59.您认为公司目前内部管理暴露出来最为严重的三个问题是什么？[多选题]*□组织功能不健全，指挥