六零空间管理层培训需求调研

六零空间管理层培训需求调研尊敬的各部门负责人、主管：

您好！

本次调研目的是为了了解现有管理层在职业发展、管理技能、领导力和团队协作等方面的需求和瓶颈，以便设计和提供适配的培训课程及资源。从而提升管理层员工的素质和能力，为企业的长期发展做出积极贡献，提高企业的整体竞争力。

为更好地关注您的发展和培训需求，请您根据自身的情况填写此调查问卷，感谢您的支持与配合。1.您在公司担任管理工作年限:[单选题]*○A、少于一年○B、1-3年○C、3-5年○D、5-8年○E、8年以上2.进公司前是否担任过管理职位:[单选题]*○A、是○B、否3.进公司前担任管理职位时间:[单选题]*○A、少于一年○B、1-3年○C、3-5年○D、5-8年○E、8年以上依赖于第2.题第1个选项4.您目前管理团队的人数为:[单选题]*○A、10人以内○B、10-20人○C、20-30人○D、30人以上5.您认为管理层培训的目的是什么?:[单选题]*○A、提升管理者的领导能力○B、帮助管理者更好地管理团队和项目○C、掌握新的管理技能和知识○D、其他_________________*6.您认为哪些管理技能和知识是管理层级必须掌握的?[多选题]*□A.沟通能力□B.决策能力□C.团队管理能力□D.领导力□E.项目管理能力□F.绩效管理能力□G.其他_________________*7.在现任工作上，您最关心的主要工作有(至少3项):[多选题]*□A、完成部门职责工作，保证部门正常运转□B、下属的激励和培育□C、事务性工作和整体规划性工作的安排□D、部门流程的优化□E、与其他部门的沟通及协作□F、个人的心态和情绪管理□G、问题发现、分析与解决8.根据目前岗位，您认为最需要提高的能力是（至少5项）[多选题]*□A、个人素养与心态□B、管理的职责和角色认知□C、情商修炼与压力管理□D、工作管理:目标设定、计划制定、有效控制和保证执行;□E、人员管理:团队建设、人际沟通、员工培育与激励□F、系统管理思维（问题分析与解决、决策、创新）□G、流程建设与优化□H、识人用人技能（人力资源管理）□I、成本控制（财务管理）□G、流程建设□K、企业系统运营与战略管理9.您是否在对自己发展和职业状况进行合理的预测和设计时，感到困惑并需要指导?[单选题]*○A、是○B、不确定○C、否10.在职业竞争力提升方面，您最关注哪一点?[单选题]*○A、职业的安全与保障○B、个人心态管理○C、工作的动力和价值○D、如何面对环境变化和个人成长11.您是否感觉自己在工作的重压之下，越来越缺乏冲劲和动力，感到紧张、害怕、身心俱疲，觉得自己能量被耗尽了?[单选题]*○A、常常○B、偶尔○C、不确定○D、否12.您是否因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折而产生困惑，影响工作效率和幸福指数?[单选题]*○A、有困惑，但自己可以解决，不需学习○B、有困惑，急需学习○C、没有困惑，在自己可控范围内13.在情绪调节与压力的管理上，您最关注以下哪几个方面:[多选题]*□A、个人情绪的控制□B、压力的缓解与控制□C、建立和谐人际关系14.作为一名经理或主管，您觉得哪个角色挑战性最大?原因是什么?[单选题]*○A、上级_________________*○B、下级_________________*○C、同事_________________*○D、承担独立工作的个体_________________*15.在解决问题的方法上，下面哪一点是您最需要了解的?[单选题]*○A、提早发现问题的意识和方法○B、对形势和资源的判断○C、原因的分析○D、创造性的思维和解决方式○E、做出决策○F、计划的控制16.处理实际问题时,您觉得放弃一直遵循固有的方式,尝试更好的做法是否有难度?[单选题]*○A、难度很大，不愿尝试○B、难度较大，新的做法风险较大○C、可以尝试，即便有风险也愿意尝试○D、还是老办法和经验可靠17.您工作中是否会发生，因不能结合实际情况制定具体可行的计划而难以达成既定目标和任务的事件?[单选题]*○A、经常○B、偶尔○C、很少○D、从不18.您主动找下属聊天谈心,了解公司的真实情况和员工的心理想法的频率如何?[单选题]*○A、经常○B、偶尔○C、很少○D、从不19.您对您的大部分下属工作能力满意吗?[单选题]*○A、全部满意○B、大部分满意○C、小部分满意○D、都不太满意20.您是否经常感受到下属因为你的激励和辅导而工作干劲上升?[单选题]*○A、经常○B、偶尔○C、很少○D、从不21.在您下属的眼中，他们认为您是一位实干者，还是一位协调者?[单选题]*○A、实干者○B、协调者22.在下属的管理上，您觉得最难掌控的部分是?[单选题]*○A、下属工作量的安排○B、下属工作的辅导○C、给下属布置任务的方式○D、下属工作的监督○E、下属的激励○F、下属的情绪23.您每天是否很忙，被日常的工作占满，而没有更多的时间和精力来反思在自己的管辖范围内的各项资源有没有合理运用?[单选题]*○A、经常○B、偶尔○C、很少○D、从不24.您是否认为管理者在专业能力上要比下属强，这样才能让下属心服口服?[单选题]*○A、是○B、不确定○C、否25.当任务分配下去之后，您是否及时跟进和监督，从而使任务能按时、按质、按量完成?[单选题]*○A、经常○B、偶尔○C、很少○D、从不26.您是否在交代下属任务或下达指令时,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制,尽量给予下属更多的空间发挥?

[单选题]*○A、是○B、不确定○C、否27.您是否能够掌握合适的时机,随时随地对下属进行工作指导和辅导?例如:部门会议时、下属犯错时、交办工作时等等。[单选题]*○A、经常○B、偶尔○C、很少○D、从不28.您是否能有效分辨事情的轻重和下属能力状况，从而赋予适当的工作权限和工作内容?[单选题]*○A、是○B、不确定○C、否29.在员工管理上，您的表扬和鼓励多于指责和教育吗?[单选题]*○A、是○B、不确定○C、否30.在下属的培育和激励上，您有什么心得可以分享（请举出具体事例）:[填空题]*_________________________________31.在沟通的技巧上，您更倾向于接收哪方面的培训:[单选题]*○A、沟通的基本原则和目标○B、沟通的基本技巧○C、沟通中的问题和解决方案○D、情绪管理和冲突处理技巧32.在工作中由于很多事情需要跨部门合作和支持，您是否经常会感到有沟通障碍或沟通不良的情况?[单选题]*○A、是○B、不确定○C、否33.沟通过程中，您觉得最具备挑战性的沟通方向为?[单选题]*○A、与上级的沟通○B、与同事的沟通○C、与下级的沟通○D、跨部门沟通34.请列举您在工作开展中，因沟通发生障碍而导致问题没有解决的事例:[填空题]*_________________________________35.您觉得自己的角色更偏重是一名运动员还是一名教练?[单选题]*○A、运动员○B、教练36.您对人力资源管理哪个模块最需要了解和提高？[多选题]*□A、人力资源管理角色定位□B、职位分析和职责确定□C、招聘和选拔□D、在职培训技巧□E、绩效管理□F、员工激励37.您对财务管理哪个模块最需了解和提高？[多选题]*□A、财务管理原理和概念□B、管理企业税务风险□C、分析财务报告□D、管理资金□E、财务内控管理□F、成本的降低38.您清楚公司所在的行业竞争格局及在整个产业链中公司所占的位置和市场份额吗?[单选题]*○A、是○B、不确定○C、否39.您是否能将公司战略及经营指标转换成工作操作的细节并分解成个人的工作任务吗?[单选题]*○A、是○B、不确定○C、否40.您认为公司目前各项工作流程是否清晰、规范且合理?[单选题]*○A、是○B、不确定○C、否41.您清楚如何进行有效的流程输理、规划、优化和再造吗?是否需要培训[单选题]*○A、清楚，不需培训○B、清楚，但实际操作需进行培训○C、不清楚，需要培训42.您比较欣赏哪一种讲师授课风格:[单选题]*○A、理论性强，具有系统性和条理性○B、实战型强，具有丰富的案例辅助○C、知识渊博，引经据典，娓娓道来○D、授课形式多样，注重课堂参与○E、语言风趣幽默，气氛活跃○F、激情澎湃，有感染力和号召力43.您觉得哪些培训方式更适合管理层?[多选题]*□A.线上课程□B.线下培训□C.研讨会□D.案例学习□E.其他_________________*44.您认为管理层培训的频率应该是多久一次?[单选题]*○A.每月一次○B.每季度一次○C.半年一次○D.一年一次○E.不确定45.您是否曾经参加过管理层相关的培训?[单选题]*○A.是○B.否46.您对于参加过的管理培训最有收获的部分是什么?是否有明显提升及改善?[填空题]*_________________________________依赖于第45.题第1个选项47.您认为公司应该如何评估管理层培训的效果?

[单选题]*○A、考题测试○B、问卷调查○C、撰写心得体会○D、课下讨论、分享○E、其他_________________*48.您认为公司应该如何持续跟踪管理层培训的效果?[单选题]*○A.跟进调研○B.跟