掘进工作面“班前开工准入”安全检查管理规定

掘进工作面“班前开工准入”安全检查管理规定一、引言在煤矿生产过程中，为避免安全事故的发生，各项安全管理坚持把技术、工艺、管理三者有效结合。作为煤矿生产的重要环节之一，掘进工作面“班前开工准入”安全检查管理必不可少。有效的“班前开工准入”安全检查管理规定，将为常态化安全生产建设提供可靠保障。二、管理目的煤矿掘进工作面“班前开工准入”安全检查管理规定的目的在于贯彻落实煤矿安全生产有关法律法规和规章制度，彻底改变以往对“班前开工准入”漏检失检等安全事故的认识和态度。规范和加强掘进工作面“班前开工准入”安全检查管理，完善、健全管理制度，保证掘进工作面的安全生产。三、管理内容1.负责人的职责掘进工作面的负责人应该对班前开工准入安全检查管理规定的执行情况负全责，以期及时、有效地开展管理工作。负责人还应该做到以下内容：（1）制定掘进工作面“班前开工准入”安全检查的管理制度，负责制定工作标准及工作规程。（2）定期指导和培训相关人员进行安全检查，确保班前开工准入管理规定的全面贯彻。（3）进行必要的改进和优化，推动掘进工作面“班前开工准入”安全检查管理规定的完善和提高。2.人员安排班前开工准入安全检查工作人员由安全科、机电科、市场科的工作人员组成。它们的任务是在安排内进行有效地早期预防和日常管理。具体人员的安排可以如下：（1）安全科人员应该对天气、气象预测、安全检查的记录及安全措施进行检查和监督。（2）机电科人员应该对机电设备进行分析，对设备存在的问题及时向主管人员汇报。（3）市场科人员负责供应设备操作者进行安全生产操作培训及工艺指导。3.班前开工准入安全检查流程班前开工准入安全检查流程按照“前、中、后”检查规定进行。具体如下：（1）前检查：主要由负责人进行，仔细检查所有开采设备，了解设备使用情况和设备使用状态，同时进行分析指导该班次操作员进行安全生产操作。（2）中检查：由机电科、安全科人员共同组成，主要针对机电及安全方面进行检查，检查内容包括设备的使用状况及设备的安全运行情况等。（3）后检查：主要负责报告，将检查情况反馈给上级主管人员或其他相关人员，进行整改。4.安全检查内容班前开工准入安全检查内容应该包括以下内容：（1）煤尘、可燃性气体等危险因素的检查。（2）矿井及采掘区域通风、通信、照明等设备的检查。（3）瓦斯检测仪、水文传感器等相关仪器的检查。（4）其中针对人员安全方面，应检查开工前作业人员的安全装备，发现问题及时解决。四、管理措施1.强化标准化管理负责人应制定合理、科学的检查标准，以及具体、详细的班前开工准入安全检查内容。并根据实际情况加强标准化管理，形成一套标准管理制度。2.加强培训和指导负责人应根据安全检查的结果制定有效的培训方案，在培训和指导上下功夫，提升班前开工准入的安全质量。3.安全奖惩制度进行安全检查后，如果有发现未按规定操作的人员，应进行有理有据的问责或罚款等安全奖惩制度。人员的安全意识也需要在责任对决和责任追究中体现。五、结论作为一项强有力的安全监察措施，掘进工作面“班前开工准入”安全检查管理规定