干部选拔任用培训课件

“新时代学习大讲堂”

干部选拔任用业务培训

一、干部选任工作相关政策规定一、干部选任工作相关政策规定

（一）党政领导干部选拔任用工作条例

（二）严肃干部选拔任用工作纪律防止干部

“带病提拔”的规定

（三）选拔任用管理办法(修订)

（四）人才引进实施办法（试行）

（五）拟提拔人选廉政事项报告实施办法

（六）关于建立联审机制从严做好干部档案任前审核工作的通知一、干部选任工作相关政策规定

（七）党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）

（八）党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）

（九）地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）

（十）进一步规范讨论干部人事会议记录的暂行规定

（十一）干部选拔任工作记实办法（试行）二、干部考察工作实施步骤（一）准备工作阶段

1.动议

党委或者人力资源部门按照干部管理权限，根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。人力资源部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，对领导班子进行分析研判，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议，形成动议方案并向党委主要领导成员报告后，在一定范围内进行酝酿。（一）准备工作阶段

2.制定考察工作方案

根据动议方案，人事部门拟定干部考察工作方案，明确拟提拔岗位数量及考察程序、工作方法等，报单位分管领导审定。（一）准备工作阶段

3.组建干部考察组

考察组组长一般由单位熟悉干部工作的分管领导或人力资源部门负责人担任，考察组成员应抽调政治素质好、工作责任心强、熟悉组织人事工作、熟练掌握干部考察基本程序和方法、综合分析和文字表达能力较强、身体健康的同志参加考察工作。考察组成员必须中共党员。（一）准备工作阶段

考察组组建后，要采取以会代训的方式，对考察组成员进行培训，具体部署考察工作，介绍考察任务、工作程序方法等，提出工作要求，强调工作纪律，签订承诺书。考察组要做好内部分工，明确谈话分组情况，明确联络协调、资料复印、数据统计、材料收集、文稿起草等工作的具体责任人，做好进驻考察单位的各项准备工作。注：考察组实行考察工作回避制度。考察组成员与考察对象有需要回避情形的，要主动提出回避。（一）准备工作阶段

4.准备相关考察材料

人力资源部门负责制作会议投票推荐表、个别谈话推荐登记表及汇总表等，起草考察组组长讲话稿、谈话口径，提出考察相关材料要求，拟定格式样本。（一）准备工作阶段

5.与考察单位党委（党总支、支部）进行前期衔接

考察组要及时与考察单位党委（党总支、支部）进行沟通，通报考察工作大体安排情况，商定考察组到达和召开干部职工会议时间，提供干部推荐花名册、个别谈话花名册等资料样本，请考察单位人事部门做好样表的印制、装订工作，并提前做好会议通知、会场布置、票箱准备等工作。（二）民主推荐阶段

1.会议投票推荐

（1）会前检查：考察组会前要了解参会人员通知情况，对接应到会人数和实到会人数，填写清点人数报告单，保证参会率。会前还要检查会议资料印制、主席台安排、票箱摆放等事宜，确保会议正常顺利进行。（二）民主推荐阶段

1.会议投票推荐

（2）主要议程：考察单位党委负责人主持会议，介绍考察组成员等；考察组组长讲话，说明工作任务、程序方法等，提出工作要求；考察组工作人员发放民主推荐票，参会人员填票、投票。（二）民主推荐阶段

1.会议投票推荐

（3）会议投票推荐情况统计汇总。考察组负责统计汇总会议投票投票汇总表。

注：一般应由两人一组进行统计，统计结果要考察组全体成员签字确认。（二）民主推荐阶段

2.个别谈话推荐

（1）参加个别谈话推荐人员范围：在机关本部开展推荐，谈话人员为机关中层及以上管理人员；在直属公司开展推荐，谈话人员为直属公司中层及以上管理人员以及其他需要谈话的人员。对于人数较少的直属公司，个别谈话推荐范围应扩大到全体管理人员。（二）民主推荐阶段

2.个别谈话推荐

（2）谈话口径：根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定，在大会推荐后，现在进行个别谈话推荐，请按照民主推荐会议上考察组组长提出有关要求，谈谈你推荐的1名XX（职位）人选，并简要说明推荐理由。感谢对考察组工作的支持。（二）民主推荐阶段

2.个别谈话推荐

（3）谈话分组：考察组组长主要负责与考察单位领导班子成员进行个别谈话，其他谈话对象由各谈话小组接谈。（谈话登记表和记录纸）

（4）个别谈话情况统计汇总、沟通情况。个别谈话结束后，各谈话小组分别统计出小组结果后统一集中汇总，形成整体情况。考察组适时召开会议，沟通各小组谈话推荐情况，研究需要关注的重要问题。（三）重点考察阶段

1.确定考察对象

考察组召开全体会议，综合分析会议投票推荐和个别谈话推荐情况，根据人选条件、数量和结构要求，研究提出考察对象初步人选并向党委领导汇报，由党委研究确定考察对象正式人选。

2.发布考察预告

确定考察对象后，考察组采取书面形式对考察工作在适当范围内发布考察预告。（三）重点考察阶段

3.重点考察（1）准备工作。

考察组要提前准备好考察谈话情况登记表、干部考察记录纸、民主测评及征求意见表及重点考察汇总表等，及时与考察单位沟通，商定考察工作具体日程安排、准备考察谈话名单等事宜。（三）重点考察阶段

3.重点考察（2）考察谈话。

考察谈话分两个层次进行，一是面上考察谈话，谈话人员范围与推荐谈话范围一致。二是延伸考察谈话，延伸谈话范围为考察对象所在部门或单位的有关人员，其中，考察对象为机关部门的同志，延伸谈话对象为所在部门全体管理人员；考察对象为直属公司党政主要负责同志，谈话对象为所在单位中层及以上干部。现岗位工作不满一年的考察对象，原则上要到前一个工作单位（部门）进行延伸谈话考察。（三）重点考察阶段

3.重点考察（3）谈话口径。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定，在民主推荐和广泛征求意见的基础上，经XX集团党委研究，XXX同志XX公司XX部主任人选考察对象。考察组已发布了考察预告。现听听您的意见，您是否同意上述同志提拔任职（要有明确态度，同意、不同意或未表态）。如同意，请逐一简要介绍一下该同志在德、能、勤、绩、廉等方面的表现和主要不足，廉洁自律方面有无不良反应。（如不同意，请谈不同意的理由）感谢对考察组工作的支持。（三）重点考察阶段

3.重点考察（4）实地走访查阅资料。考察组要到考察对象所在单位进行实地走访调查，查阅考察对象干部人事档案等。（填写干部任免审批表须以人事档案查阅情况为依据）（三）重点考察阶段

3.重点考察（5）深入了解考察对象廉洁自律方面的情况。

考察工作中，要全面深入了解考察对象党性修养、作风养成和廉洁自律方面的情况。考察过程中，对反映考察对象的有关问题，特别是涉及考察对象廉洁、团结、作风等方面问题，凡线索清楚、情节具体的，考察组要通过实地调查、找当事人核实或函询等方法了解清楚，要形成结论性意见。情况比较复杂、一时难以了解清楚的，要按照干部管理权限，委托考察单位党委进一步调查了解，以党委名义提出是否影响提拔的意见。（三）重点考察阶段

3.重点考察（6）与考察对象进行面谈。

考察组全体成员与考察对象进行面谈，请考察对象介绍自己的学习、工作经历、培训等情况和下一步工作打算等。谈话结束后请考察对象撰写近三年思想工作情况总结、填写培训情况登记表和《贵州省拟提拔人选廉政事项报告》。（三）重点考察阶段

3.重点考察（7）汇总考察情况。

考察工作结束后，考察组要及时召开会议，沟通情况，研究需要重点关注的问题，及时对考察谈话情况进行沟通汇总。（四）公示、下文任免

1.综合分析评价

考察组根据民主推荐、重点考察等方面的情况，结合纪检部门的意见，逐一对考察对象进行分析，作出全面、客观、准确的评价，研究提出人事安排初步建议，撰写干部考察材料、综合考察报告等汇报材料。（四）公示、下文任免

考察组形成《关于XX领导班子考察情况综合报告》。报告内容包括：考察工作简要情况（包括会议投票推荐和个别谈话推荐得票情况、考察谈话征求意见情况等）、主要领导同志的意见、考察对象综合评价意见、考察组人事安排建议等（格式见附件）。同时，应附以下资料:①干部任免审批表②对反映考察对象有关问题的调查核实材料及其他有关附件材料。（四）公示、下文任免

2.公示下文

党委会研究确定拟任人选，将拟任人选报交建集团人力资源部、纪检监察室审批，公示后下文任免。考察组向党委会提交综合考察报告，详细汇报考察工作情况及人事安排初