制程QC品质培训

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制程IPQC巡线流程培训

@suyinconnector

2023/7/1ConfidentialPage1

主讲：李平2013.01.27经营理念品质创新服务1.承诺令客户满意的品质2.持续创新以增加客户附加价值3.提供最佳整合性服务1.以品质，创新，服务为理念2.以持续改善，客户满意，创造完美为政策3.以保护全球环境，珍惜资源，善尽对社会责任为使命，努力推动环保工作（提供不含污染环保产品，杜绝环境污染）4.以客户需求及公司政策，品质方针为基础，制定适宜性，有效性之的管理体系5.以PDCA循环品质系统确保持续改善6.以“人尽其才，物尽其用”经营规划管制品质成本品质政策

快速、准确地反馈制造过程中出现的品质问题，预防品质问题的发生：一、明确每日工作内容。二、掌握制程巡检的基本方法。三、熟悉与工作相关的文件及记录表单及检测技能为履行其岗位职责打下坚定的基础！课程培训目的知识改变命运！学习成长未来！IPQC每日工作list内容1.确认产线SOP标准作业指导书是否完整；2.确认作业手法与SOP是否一致；3.确认产线限度样品是否有效及其完善；4.确认产线机台是否正常；5.确认产线不良品；6.确认产线不良品是否有进行标示；7.确认首五件是否正确；8.确认产品各工序功能/外观是否ok；9.手工测量分析产品尺寸是否ok；10.确认异常品是否需开立品质异常单/调机通知单；11.确认并统计产线不良品/数量/不良品前三项目跟进；12.如实记录测量/记录相关检验报表；13.协助部门QE工程师/部门领导稽核制程改善问题点；14.遇客户验厂，需及时跟进1-7项目及产线6S工作；首件样品的确认>11、首件检验依据来源:（1）：产品生产外包单/清单

（2）：出货清单

（3）：作业标准

（4）：产品外观检验判定标准

（5）：各工序相关标准规定2、首件确认目的:

（1）、为生产提供准确的样品;

（2）、预防批量性不良产生:3、首件检查时间:（1）：对每一批次产品生产出来的第1-5个产品.—-首五件确认（2）：中途更换部品后生产出来的第1-5个产品.—-首五件确认4、首件确认类别:（1）、正常下线产品首件的确认;（2）、结束产品首件的确认;（3）、返工产品首件的确认：5、首件作业相关人员：（1）：生产制造部门直接担当.生产后提供给IPQC进行确认！首件样品确认>2

2）产线作业相关人员.6、首件确认相关特性：（1）：IPQC核对产品、客户的一些特殊要求、外观等.（2）：要求必须对每日生产的所有产品都要做首件.（3）：班组长不定时协助IPQC对产品进行首件确认.7、首件确认的注意事项:（1）、所有部品必须与成绩单相同；（2）、首件确认是IPQC非常重要的职责，若首件确认错误，导致批量性不良其直接责任人为IPQC。

（3）、首件确认最重要的一点是讲依据，而不是经验。

（4）、首件是针对每一批次的产品，也是批量生产的参考标准，只有做好各工序首件才能流入下工序及客户。（5）、各工序IPQC在做首件时，首件必须符合相关标准要求8、首件确认的相关记录:各工序依据相关规定记录首件确认状况。首件样品确认>3

品质课IPQC人员在产品下线前及每两小时依据《IPQC巡检记录表》等文件资料进行巡检，确认作业人员是否严格按标准作业，并将巡检结果记录于《IPQC巡检记录表》中。1、物料确认的时间:（1）、上班第一时间确认产线生产产品的所有物料；（2）、巡检时每两小时确认一次；（3）、中途上料、换料确认；（4）、换线、转线生产物料确认:2、物料确认类别：

（1）、前制程加工物料的确认.；

（2）、在线生产产品物料的确认：3、物料确认要点：（1）、所有物料外包装上须有IQC检验合格标签方可上线；首件确认过程

（2）、相似物料的区分，关键物料的核对；（3）、ROHS物料与非ROHS物料的标识进行确认；（4）操作OP人员的作业方式与SOP文件是否相符合；

总结:物料确认是制程巡检中重要的一步骤，对IPQC的要求:具备物料识别标示常识。报表北确认1.小报表糖审核皱统计迹的目兽的:及时言了解硬生产占状况隆及不返良状赶况,俯能更袍快速慢、有亏效的承的解盼决生局产中扯的异等常且烧便于蚀文员芒将报参表统需计成鸣电子贫档:2.骂报表注审核腰统计蔽的时夺间：（1随）、哗刚转跑线生便产时番；（2暑）、乔每两肚小时晒1次忠：（3古）、辅每天阴下班甲前(觉测试葬状况桌统计板表)3.订报表慌审核捧统计吹的项军目：（1兔）、爆不良兴数量抢；（邀2）发、不鉴良现袄象；（3哀）、披生产幻玉数量隐；（双4）捧、不斩良率番；4.错报表谢审核奥的类痛别：（1学）《IP毫QC王巡检日报表》；（2）《各工微序首斜件检棵查表》；（3）《各工雹序作躁业日分报表》；（4）《各工凤序点喷检表》：品质蹈履历成表1、品IP何QC需对通生产诸过程腹中产臭品产音生的馒严重屈不良基、EC缺N变更讲、客拣诉等趟信息彻予以土记录搁，记歪录于财“制啊程品艇质履兰历表姻”中昼，记分录内肉容包束括产彻生/客诉歪不良籍的时产间、扰不良柿现象捞、原乒因、下改善匙结果酿，EC籍N变更巾时间筑和变泳更开者始批丝式次等渔。2、记录朗内容咸：生具产/客诉答不良殊时间忘、不帽良现局象、这原因神、改狂善结嫌果，EC隐N变更星时间绳和变演更开欢始的丈批次下等；3、品质深履历闻表是IP锈QC品质纤管控桶的参更考信蓝息，此每天告开班比时，IP担QC需查腿核履酿历表疾中以枕住历摆史，枯同类膊产品迹是否暖产生良过不炉良，评予以溪重点重关注适并提芳醒生飘产人豆员注只意，鸟以防善止同阿类问见题再翅次发胆生。文件恋控制1、盖有齿蓝色“文控棋中心畅发行插章”的文拼件禁浮止复奶印，猾其复找印件摊视为拿无效短文件苦。2、文件谈破损振或遗鹊失时职，可裂申请税更新医或补蜘发，够由申稿请部塑门填贵写“文件喉补发猎申请高单”经使挽用部脱门主问管确屠认后扎由文饱控予阿以补匪发,破损辉文件赖需交见回予矛以统耽一销盘毁。3、临时良文件厌需部秀门主呜管以胜上人湾员批化准后奋方可晒有效挂，加浇盖“临时外文件”章后津发放庆使用答现场新。临胡时文具件有许效期狭不超筒过7天。4、偿受控给文件窃（如含图纸案）不齿可随贫意乱廊写乱膛划。公司平相关欠文件制定骡品质炉政策挎与目坝标，厅确定仰IS昌O沉90露00封各要态素的援采用整体乔目标滚：写岛你所凤说；做你挪所写狼;记你鲁所做桌；详细还叙述卡如何泽执行关特定钻工作表单程序文件书作业规范

质量手册巡线念过程句中不弹良处哨理1、在生匀产过天程中缺，发汇现不乘合格捧品时糟，生劝产单摸位须咸对已刑生产科的产棍品做单全检懂，并钳将不傲合格腿品存括放在龄“不境合格债区”论内。2、对尺岗寸、愉结构奏和功草能性觉不良俘，由IP名QC开出“品质幕异常捞联络吸单”要求贵相关烫单位社分析箱纠正著并拟挺定纠牌正措逗施。3、入库涉抽检仔经判汁定为牺不合灰格批听的，社由IP当QC开出黎“返棍工单饺”，抱由生酱产单萝位进缝行挑责选重跟工。4、经重未工挑沿选出沈的良狮品及掏不合析格品美，须办再送烟检验勉人员节检测甘，合胞格后显方可塞投入卸下工怜序或蛮入库圆。5、制程痰中挑鼠出的悄不良光品属钳来料占不良播的由摩生产蚂退还宾上工箩序或库责任标方。抽样碌水准堵--护-常柴识1、佩本公貌司抽样宪计划洲参照MI缸L-催ST写D-糕10嗽5E计数纺值抽掏样计拐划制您定。2、棒IP炒QC工序悔入库票抽检聪（有蜓设入寸库抽凝检的报工序唐）AQ盯L:贿C耽R致命女缺陷=0、MA百J（重乎缺）=0臭.06殖5、MI俘N（轻舞缺）=0蝇.6哑53、当客均户有闯要求塑，而往客户盯要求令与本馅抽样失计划冬不符犁时，贸以客喘户要帐求为扶准PD祝CA李循环编手法解析拟定對策Do—對策红實施Che破ck—效果孩確認Act蝴io填n—標準鸽化/檢討董再改另進PD差CAPD辉CAPD洪CAPl戚an争:計劃Do阴:實施PL柿AN澡—掌握么現狀Ch兽ec成k:確認設立蹄目標Ac拌ti给on庄:處置提报祖异常鸦报告皮时5准W2纷Hwh程at串问州题发初生的忘主要奶内容康是什纠么？wh群en帖问题冶发生骨的时采间wh起o容当事贺人是家谁描述南问题脏wh变er基e问泽题胶发生悲场所wh负y为叶什么乐会发烈生ho绸w现症实状嚷况怎虏么样怀啦ho拔w气mu参ch筋导致网那些坑后果注与损移失4M型1E窜的内攀容及析用处Ma鞠ch蚂in范e机ma岗n人Ma斩te珍ri侨al物Me手th耕od法nv革ir有on拜me仅nt插(環)品质州问题品质伴