战略管理的重要性

战略管理的重要性

1讲座：潘一逖为什么要制定战略？Customer,“顾客”Competent,“竞争”Change，”变化”2来自竞争的挑战来自顾客的挑战来自变化的挑战企业倒闭85%在于战略决策失误美国邓恩·布拉德斯里特公司：

※企业高层领导不了解自己企业的目标和竞争优势，不了解企业的经营原则，决策变化无常

※主管人员不了解企业经营环境，缺乏战略远见

※企业资源分配不当造成财务危机"3警钟长鸣时不我待中国1998年，700家上市公司30%有战略规划部门15%为其他部门代管55%根本没有战略偶然从公司决策层产生4中国CEO——干不完的活，忙死了！美国1947年，20%；1970年，100%将军赶路，不追小兔

5美国CEO——身处日光浴胸怀企业大计凡事预则立，不预则废；所预越长，结果越佳。下棋比赛——战略的较量。摸着石头过河——下下之策！6我为什么老是被动？企业战略就是企业的发展蓝图。没有战略的组织就好象没有舵的船，会在原地打转。对发展战略已不是“是否需要”重视，而是“如何重视”及“重视程度”的问题。--德鲁克一个企业没有发展战略，就是没有发展思路，没有思路也就没有出路。--张瑞敏7正确理解战略战略并不是企图消除风险；“当明天真正来临的时候，你和你的企业已作好了准备”。巴威克定律：更大的风险==更大可能的成果成功的战略规划：就是提高承担更大风险的能力。8根深叶茂区区小风岂能撼我战略并不涉及未来决策：不是：“明天应该做什么”，而是：“今天必须为不确定的明天做什么”。不是：明天会发生什么，而是：“目前的思想和行动必须包括怎样的未来性”。战略预测;9具有“前瞻性”,而非“先知性”。10目标害与手闯段11目标斜、资搁源、吐手段1221世纪昌企业裁头疼壁的三斩大问背题天花忍板越禁来越充低市场巩竞争控越来愁越激倦烈产品的价格愚逐年掠下降述约5%胸-1戴0%地板乓越来权越高人力同成本拜、物痕资、缝原材孤料等饮运营忧成本桥逐年岸上涨船约5%做-2垒0%生存杀空间梢越来痒越小价格妥不易斤提高成本绩不易粘降低惟有供努力修增强嫁生产病力和青提高泪竞争剪力以夜求生辰存13困惑腥一：扩战略扎管理顷的逻薄辑面对猪许多偷的机佛会，良不知互道哪铲一个毅真正渔属于陆自己企业释永不凶停息趣地扩摆张，自不知伤道什贫么时灵候应辞该停休下来困惑掘二：润战略欢是高贸层管驾理者库的专宰利下属肥总是弟不能封理解纯管理元者的炸意图泉，不贫能站辽在管希理者钱的角挠度来纹思考秋他们探的工畏作！面对轮市场决的变避化，算下属酱显得除非常界低能保！困惑枪三：锋战略暂是规肆范环役境中拍的产砍物面对界一套萌套的薪战略床管理吊理论虾，总殖觉得累无法功解决符自己织的战死略问慎题！在中袋国不盟规范缸的市塌场上结怎样图进行浇战略羞管理货？困惑挡四：砌战略善管理凑是大浸企业燃的问辽题尽管聋自己乔竭尽健全力借，企慢业还缠是原括地踏剖步！看着彻其它殖企业鲁由小正到大海迅速债发展榜，难训道这姥仅仅葵是运侮气？中国断企业和发展鸡中的圈困惑14中国芳企业袄普遍割出现智了战宵略危拦机要不然要多决元化?要不烧要上寨市？靠自全己内爬部提镜升产笨能，予或是芝兼并到，还遇是战规略联牙盟？强化耽自己花的那寇一块致？怎么宫摆脱炕同质枣化竞口争？降价逢？！15目标粪是否道明确战略票是否跪正确战略哄能否稍执行个人帖期望什么泛样的窜企业企业膏规模公和可雀持续差性对风坐险的华容忍援度明确唯的业织务定搭义竞争纲优势钢的来允源可持姓续性增长掌率资源创业傻者的谈角色组织浓结构如果农回答很“否担”…如果鸭回答盲“是右”…企业岩家的庆三大剃问题16失败从是成县功之瘦母——研究岔失败国外想的例毅子：苹果鲁电脑耍公司什的遭信遇瑞士售钟表趣业的慌困境王安蒸实验休室（铁电脑）国内培的例扩子：沈阳踪蝶飞龙击集团珠海疾巨人移集团济南绕三株懂集团郑州送亚西请亚集卵团可能法的解兰释一是龙盲目捧：战橡略目甩标不摊清晰吧或者穷好高当婺远锣，超拉越实劳际二是碍盲从蠢：“击闻腥斑而动尖”三是阁盲打惹：心提中无治数，赢不讲率战略点，多接面出奖击，奋急于武求成17战略吩选择确失败材的原堵因一般窝认为贫，对来战略弓的威宿胁被败看作锋是来涨自组忆织外吧部，睁因为投技术排和对型手的卸行为怀在发福生变珍化。贩但实番际上叫，更喊大的击威胁付却可宪能来惹自组煮织内市部。蒜一项太好的尊战略龟会被邪组织伸内部而的因丝式素削扯弱，诵这些促因素厨包括圈：对埋竞争导的认恨识、前组织厘失灵亲、尤习其是意成长气的期秋望；管理铃者对钥于战村略选赴择的暑必要栗性感京到茫做然，渡尤其很是组雕织经竿营良面好的非时候宣，因缝为他赤们认损为这之时做判出战宗略选径择或礼权衡率取舍型是怯沫懦的省表现副；对竞梅争严怠重性量的预腔期所考造成册的紧甚张使督管理钩者尽途可能捞模仿捎对手宣。18日本泰企业娘经营陷模式广泛呜的产截品特技征和握类型精益屋生产影：全躬面质答量管渴理蜻（TQ性M）,持续犬改进针（co既nt祸in裤uo状us凤i让mp恢ro板ve杂me站nt）,适时间制造（JI盟T：ju像st惩i敲n佳ti峡me）视雇勾员为肥资产终身俘雇佣问制高质个量和狼低成耀本发达阳的公剑司间离网络面向磁高增茅长行早业的仙内部会多角狼化投改资与政夏府密币切的敞工作收关系19日本匆企业咏经营猛模式日本艰企业梅的竞尾争为类运营宗有效贯性的愈竞争朴。推成动了认生产乐率边舰界。随着繁西方观公司晚的学兰习和歼模仿多日本肢企业请在经它营效只率上壁失去汤了领株导地首位。经营瞎效率屿竞争塌导致服了竞差争趋蒙同，叛认为悦是缺平乏战国略的猜竞争20企业掏为什槽么需颂要战彼略管冻理？企业笔生命抛周期宿的挑丘战企业惠需要墙一个贯详尽哨周密财的计攻划保而持成擦长的酸连续篇性3C使企是业越昼来越拼难赢顾客郊占上梦风竞争奸在加双剧：寨国内笑竞争构国际拨化，哀国际稼竞争投国内罗化变化口是常琴事商战蛋制胜泥的奥铅秘竞争杂对手拾强占馅了市维场面向晓未来英的竞绝争你是赌一个太“工处程师狂”，算还是真一个谣“设统计师日”？21公司极寿命前研究——荷兰肤壳牌壤公司陈研究侄结果跨国秀公司纱的平仁均寿苗命是40途——候50年美国弦管理顷学家单阿·德赫温斯在《有生遵命的互公司》一书却中透婚露过鸭一个冠秘密压：在穷过去叼的20年里悦，《财富》杂志最评选慕出的船全球50饿0强企中业，坡平均数寿命张还不破到50年，兆而那拿些存碑活下奏来的袭幸运嫩者中危，至腥少有45吧%每10年会晌遭遇烘一次境毁灭幕性的显打击增。在许榜多国仓家，40渠%的公叫司活触不到10年。茶一般涌公司攀的平到均寿悼命只咏有12歉.5年多数棒公司暑难以窝活过仁最初凶的10年，携这10年是批死亡阔率最可高的蹲阶段22战略方向正确 错误实施效率高低战略讯与企确业成糠功的踏关系1.快速薯恢复腹健康2.缓慢缎恢复矛健康3.快速衣休克音或死路亡4.慢性兵死亡23没有匪战略倡的中远国企坟业靠疫啥赚队钱？中国品企业朴为什行么缺涂乏战交略？计划艺经济扑的影工响用人根制度离的缺帅陷民营刺企业鱼的不桃成熟可以纳赚钱雾的机报会类序型：旧企业劲可赚炉的有叛政府孔钱、乳投机莫钱、预管理革钱、蝴金融晨钱，乒只是哲赚不筒同的滨钱所布要求博的能身力不革一样鸽。没有眠战略老的中分国企隶业靠俗什么课赚钱横？一是哭廉价迈资源逝优势沙。二是寻政府姓垄断杜和地哲方政汽府保棚护。三是扎吃苦否耐劳就。四是船家族舞式管缺理。五是老产品者优势栏。草药川菜24没有途战略听的中纪国企捷业靠迷啥赚况钱？但是途未来5年，慢以上锡的优明势是私否继另续存咐在？棕现在炒的中约国企案业该童怎么败做？机会守变化玻：有添人将首我国炒从计杂划经舒济向夫市场甜经济贡转轨许中的趟“发醋财”淡分为篇四个硬轮次车。第一撇轮次理发政刺策财自，天训上掉疗馅饼绞；第二饲轮次妖发关树系财寇，幕岂后抱库馅饼唱；第三容轮次棕发技埋术财让，自杆己造坊馅饼色；第四许轮次稠发管郊理财辨，小艳饼变通大饼惧。笔记费本电晶脑在膨中国罗大致沟经历争的几诊个发渗展阶怪段：得产顶品者千得天拨下：勇以技饺术取躬胜得渠桶道者缎得天但下：狠以营郊销取净胜得服烫务者昆得天镇下：值以支棋持取芒胜得顾炭客者阳得天克下：替以满蜡意取特胜越来鼻越趋嘱向于很依靠拘企业聚实力盒竞争25战略渐管理并：预景见未昆来80年代幸日本渠节能玻汽车祖战略冠预见皇性的膝成功能源骄环境泡危机愉：石下油进入粒成功遭后做勉什么久？现在蛛日本迫在做接什么文？美国饱牛仔黎裤战堡略思面维的疮成功二战芹后的杂婴儿狭潮中学出生得的孩纽奉子，贤长大形后穿爆什么启示金：时闲代变越迁和熊生活织方式开变化邮隐含先着巨郑大的膜商业胜机会中国衫某齿胶轮厂中国瞒当时刮汽车磁行业池的状惭况是译：缺戏重少倍轻启示忧：对惧行业晴结构姿的深痛入分闻析可嘉以发盘现新盾的商软机开发耐轿车命齿轮浪：先挎动优电势来代源于茅领先袖战略26想到溜下一年代消寨费者始心里未来欲一代很与异邪性交酷往比领父母取早5-疯6年未来爆一代聚喜欢撒购物把情感种需求未来纯一代夜是孤厘独群幸体此网上郊人群未来切一代栏喜欢些刺激站赌博探，游短戏，考吸毒未来决一代另对品稠牌的抢依赖惑就避像网举络上块的一昆条狗战略俘管理胃：面裹向未闭来27战略根管理款：在经免营活萌动之键前有披目的画有意愤识地读开发主动坦精神易，未坊雨绸剖缪美国In乘te构l公司“只显有偏沃执狂吹才能脊生存匀”的勿葛鲁速夫“当闪我们著说话苍时，铜整个回行业顿都在偶倾听膏”政”——在10年内主通过仅控制苗芯片对的制吸造成绣为计抚算机律行业严的统喉治者恒。现在星，全屠世界85窑%以上母的计己算机走都是纽奉“IN垂TE伪L膀IN跨SI节DE廊”In摸te垫l公司传的投钞资回甘收率载高达40六%，为倍什么剩日本社、韩休国、卖中国嫌的企盐业不认去设痰计CP肢U？极高态的进论入壁璃垒行业惩标准直觉悟及经常验和摔系统搭的科缠学分费析方明法有正助于交企业工成功铺！28人越佣来越翁理性栏，但语消费垂越来挨越感冶性法国却香水裤的感辨性化饼消费商品时定价服受文旗化、承心理肤等因亚素的疫影响烫和制厦约为什辛么肯发德鸡法和麦玩当劳剧：出妇售的冰不是棵可乐捧或汉榜堡，乒而是补“娱良乐”谁经挽常光眼顾麦税当劳浸和肯纵德鸡凝？麦当伞劳和葡肯德繁鸡的哭食品汁更有饥营养阶吗？景口味终更好突吗？为何执高档禽汽车检公司请出售越的是蛮“豪涝华”障？购买累汽车妥只是忧为了拔交通夫吗？你见鬼过骑灰自行朗车去甜银行牧办贷牺款的眼老板掀吗？产品泊消费转的并液不一侄定是监产品贞本身很的功沉能！战略胖管理小：战昼略是非一种左观念29战略底管理阀思想塑范式允的演秧进一、卖战略阶规划扎学派二、敌环境开适应瘦学派诉与逻采辑改悔良主呜义三、巡寿产业价组织渐学派导与波挖特的您战略坦思想四、锦资源若基础启学派峰与核惑心竞境争力更理论30关于逝战略舰规划畅学派