版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
提高急诊医生急救病历书写正确率更高更快更强让生命在我们手中延续品管圈的建立1.所属单位:宁夏医科大学总医院急诊科2.启动会时间:2017.05.24
3.圈名:塞上急行军4.圈徽及含义:“让生命在我们手中延续”汇报提纲1.现状调查2.原因分析3.确定要因4.拟定对策5.按对策实施6.效果检查7.总结分析8.持续改进PDCA选题背景1、三级综合医院评审标准实施细则多次提到急诊病历书写重要性及规范选题背景2、多次病历书写规范检查显示急诊急救病历书写存在较多问题一般情况书写不完整病历主体内容书写不完整急诊病历书写一字千金!!!对医院选题背景PLAN:现状调查(查检表)PLAN:现状调查(查检表)PLAN:现状调查(查检表)PLAN:现状调查(查检表)PLAN:现状调查(查检表)PLAN:现状调查(查检表)PLAN:品管圈项目名称:提高急诊医生急救病历书写正确率项目成立日期:2017年5月24日品管圈组成姓名职务/职称组内职责科主任/主任医师指导员科副主任/主任医师质控组长主任助理/副主任医师圈长主任医师圈员副主任医师圈员副主任医师圈员副主任医师圈员副主任医师圈员主治医师圈员住院医师联络员圈长助手PLAN:现状调查(结果分析)病历数百分比未书写急诊急救病历65%一般情况书写不完整4235%病历主体内容书写不完整3025%PLAN:设定目标值PLAN:拟定计划(甘特图)提高急诊病历书写质量17年5月17年6月17年7月17年8月负责人4周5周1周2周3周4周1周2周3周4周5周1周2周现状调查原因分析确定要因拟定对策对策实施效果检查总结分析持续改进P30%D40%C20%制表人:制表时间:2017年5月26日A10%PLAN:头脑风暴PLAN:分析原因(鱼骨图)医务人员因素科室管理因素工作不细致患者信息登记不全科室质控小组工作职责未落实培训不到位电子病历系统不稳定电子病历模板欠完善医院管理因素工作量大,人员紧张客观因素电子病历系统因素经验缺乏奖惩制度不明确科室管理流程不明确不良习惯责任心差书写要求掌握差对病历书写重要性认识不足制度流程不利于执行制度流程不明确职能部门监管不到位患者未能提供完整信息为什么急诊病历书写存在问题制表人:制表日期:2017年5月PLAN:现状调查(50份问卷调查表)PLAN:确定要因病历书写不规范原因汇总存在问题提出问题人数累计百分比对病历书写重要性认识不足及习惯差1530%对书写要求掌握差1356%患者未能提供完善信息1280%工作量大人员紧张590%科室奖惩制度不明确396%科室质控小组工作职责未落实2100%
病历书写不规范原因汇总PLAN:确定要因(柏拉图)制表人:制表时间:2017年6月96%30%80%PLAN:拟定对策(5W1H)病历书写不规范原因汇总WhatWhyHowWhoWhenWhere对病历书写重要性认识不足及习惯差未落实责任人医疗法律法规学习不足奖惩力度不足指定专人负责质控小组监督检查组织专项学习加强绩效考核2017年5月26日急诊各点办公室对书写要求掌差培训不到位建立讲课培训制度建立明确制度流程2017年5月28日急诊二楼示教室患者未能提供完善信息系统不完善患者文化程度病情差异落实责任人做好宣教提供有效证件2017年5月28日急诊二楼示教室工作量大人员紧张人均诊疗工作量大调整人员结构加强一楼2017年5月29日急诊三楼示教室DO1:全科动员DO2:对策实施(建立书写规范及制度)重点突出简明扼要全面仔细及时准确DO3:对策实施(病历书写培训)DO4:对策实施(质控小组会议)DO5:对策实施(专人负责,实时监控)DO6:对策实施(加强急诊急救人员配置)DO7:对策实施(宣教)提供身份信息做好宣教DO8:对策实施(与绩效挂钩、奖惩分明)CHECK:检查效果CHECK:检查效果CHECK:检查效果CHECK:检查效果CHECK:检查效果CHECK:检查效果CHECK:检查效果病历数百分比未书写急诊急救病历00%一般情况书写不完整1210%病历主体内容书写不完整1613.3%ACTION:效果评价1.2.将平时抽查病历书写质量与绩效奖金挂钩3.医院各部门协调互助,相关制度相对完善4.病历书写相关培训制度及内容落实有效科主任重视
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年文山壮族苗族自治州丘北县数学三上期末复习检测试题含解析
- 工程热力学课课程设计
- 四平市公主岭市2024年数学三上期末达标检测模拟试题含解析
- 篮球全套体系课程设计表
- 番禺附小全课程设计理念
- 公司安全管理人员安全培训试题附解析答案可打印
- 项目部安全管理人员安全培训试题带答案(完整版)
- 美的销售管理课程设计
- 复试自我介绍课程设计
- 交通灯课程设计优点
- 笑对挫折砥砺前行主题班会
- autodeskrevit2016二次开发入门教程第八章交互及ui api
- 哥达纲领批判(课件)
- 服装行业产品介绍PPT模板
- 高三英语应用文写作之求助信课件
- 消防专业校企合作方案
- 音乐考级(基本乐科五级)考试参考题库(附答案)
- 国学《弟子规》 课件
- 干部履历表填写模板(1999年版)
- NY∕T 3349-2021 畜禽屠宰加工人员岗位技能要求
- 公路养护工技师专业技术理论知识竞赛试题库(附含答案)
评论
0/150
提交评论