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文档简介
第1页共1页工程部经理岗位职责样本1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;2、制定相关管理制度、操作规范,并按进度和要求完成工程任务;3、及时处理工程管理中发生的问题,不断提高施工质量;4、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;5、建立施工进度记录和台账,做好相关资料的交接存档工作;6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据向领导提供建议;7、完成领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责样本(二)1、在分管领导的指导下,全面负责项目实施管理工作;2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。8、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;16、制定员工岗位职责,提报员工工资方案,并对其工作定期考核;17、与协作单位的联系接洽工作;18、完成领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责样本(三)1、在分管领导的指导下,全面负责项目实施管理工作;2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。8、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;16、制定员工岗位职责,提报员工工资方案,并对其工作定期考核;17、与协作单位的联系接洽工作;18、完成领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责样本(四)1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。6、负责组织拟定公司工程管理体系,负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。工程部经理岗位职责样本(五)1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。工程部经理岗位职责样本(六)1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。工程部经理岗位职责样本(七)1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更5、掌握工程进度及经费、材料
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