上任表态发言稿（3篇）

上任表态发言稿（3篇）区人大常委会任命我担当区人民政府办公室主任，我深感荣幸，也倍感使命荣耀，责任重大。在今后的工作中，我将在区委、区政府的领导下，在区人大及其常委会的监视指导下，团结带着区政府办全体同志，把组织赐予的岗位作为履职尽责、奉献作为、丰富人生的工作平台，努力做到“四勤四着力”：

一是勤学习，着力提高履职力量。坚持学思悟践，拓展学问面，拓宽视野，吃透上情，弄清区情，补齐短板，甘当小学生，不长期当“门外汉”。立足“上传下达、参谋效劳、综合协调”的职能，围绕区委区政府的工作思路，紧扣“两区一枢纽”的进展定位，身在兵位，胸为帅谋，主动为领导决策献计献策。

二是勤协调，着力搞好“三个效劳”。加强请示汇报，搞好政府领导之间的协调，确保工作有序；准时上传下达，加强沟通联络，做好上下级之间的协调，确保政令畅通；加强与各机关办公室以及各部门之间的协调，确保工作落实。围绕全区中心工作，超前谋划部署，提出建立性意见，发挥助手参谋作用，为领导效劳好；准时了解把握各乡镇街道和部门的工作实情，准时传达领导指示，准时转报部门工作难题，为乡镇街道和部门效劳好；热忱接待群众，准时协调解决相关问题，为群众效劳好。

三是勤实践，着力抓好“三项工作”。坚持精益求精办文，高质量、高标准起草撰写文字材料，发挥“以文辅政”的作用；坚持精简务实办会，会前抓筹备、会中抓效劳、会后抓督办，以高质量的会务.效劳，促进工作落实；坚持勤俭高效办事，原则性与敏捷性相结合，严守法规但又不循规蹈矩，急事急办，特事特办，对人冷暖适度，对事刚柔适度，推动政务工作顺当开展。

四是勤修炼，着力带队伍树形象。把纪律和法规挺在前面，加强个人党性修养，共性听从党性，感情听从原则。摆正位置，提高效率，到位不越位、执行不走调、落实不跑偏。健全完善工作制度，用制度管人管事，压实工作责任，确保工作标准高效运转。处理好带头干与一起干的关系，多出力与少知名，引导政府办工作人员“每日三思：今日我要干什么工作？今日我干了些什么工作？今日我还有什么工作没有干好？”，以担当诠释忠诚，用奉献彰显价值，在奉献中形成动力，在创新中增加压力，在沟通中分散合力，营造欢乐奉献、争创一流的工作气氛，打造一支甘于吃苦、勇于创新、乐于奉献的队伍，树立严谨、务实、高效的良好形象。

天道酬勤，天佑良善。我会坚守做人做事的底线，在新的岗位上连续做一个正直和善、有故事、有作为的好干部！

以上表态，我会专心践行，请监视指导！

任职就职表态发言稿篇二

在座的各位领导，各位同事代表：

大家好！

今日是我校新任领导班子的就职上任大会，站在这里是一份责任的重托，是对我校教育进展的殷切的盼望，很感动站在这里进展今日的就职上任表态发言，由于我知道新的岗位职责的给予的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托，虽然，对副校长一职的岗位我可以很自信的说我做足了预备，我有信念担好副校长一职，但是，当今日从校长手中接过这纸任命书的时候我心里还是的确感到了就职副校长一职的责任的重大。

各位领导，各位同事代表，今日我的就职表态演讲主要想讲五个点，与大家一起共勉：

1、勤奋敬业，不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问白河农中和白河学区能带给我什么，而要问我能为白河农中和白河学区做些什么。”我在想，教师们也可以对自己发此一问。“激情成就幻想，热忱铸就事业，真情造就进展。”没有激情做不成大事；永葆热忱才能真正办好教育；教师、学生和学校的进展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想许多时候人是靠着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对困难的法宝。

2、制度第一，校长其次。在学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行，所以，在学校的治理中，我们要特殊强调执行力。

3、凝心聚力，同心同德。古语说：“兄弟同心，其利断金”。1+1是大于2的。所以，任何时候我们都要团结全都，同心同德。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了进展有不同的意见，那也是美丽的和声，而不应当消失刺耳的杂音。

4、追求细节，做好小事。细节打算成败。细节就是品尝，细节就是水平，细节就是治理，细节就是形象。追求细节，就是追求一种精巧化的治理。我们的学校，规模大，就越要精巧化，越不能粗放型，粗放的治理是害已害人的。至于说到小事，我认为小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手；需要宏阔高远的视野，更需要精耕细作的勤恳。

5、成就教师，进展学生，这是我们教育的动身点和归宿。对于教师来说，进展教师是校长的第一要务，但教师的进展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，供应环境，制造条件，适时鞭策，重在鼓励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的学问体系，为培育独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。

展望我们的中国梦，我们意气风发，展望我们。学校的教育梦，我们势在必得，我信任，在我们学校新一届领导班子的带着下，我们定能制造属于我们**学校新的辉煌！

新任职干部就职表态讲话稿篇三

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。2023年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以2023年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2023年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。