版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第1页共1页安全生产目标管理制度标准样本一、总则(一)为加强公司安全生产管理,保障人民生命财产安全,根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神,结合公司实际,特制定本办法;(二)公司安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,突出“____是安全第一责任人”,加强“管理监督”,强化“教育服务”,充分发挥指导、协调、检查、服务的职能;(三)安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制;(四)各个岗位实行“一岗双责”,即一个工作岗位,除原来的工作职责外,还要明确安全的职责。按照“一岗双责”要求,既要对分管工作负责,又要对其分管工作的安全生产负责。二、安全生产管理目标(一)公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标,要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。安全生产目标管理制度标准样本(二)三、职责3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》,与各单位负责人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。3.2、安全部负责实施安全生产目标,制定全企业安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。四、工作程序4.1、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果,经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.2、目标的制定要求4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标,依照《安全生产方针管理制度》的相关要求,向全体员工同时传达安全生产方针与目标。4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果,需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险,相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案,编制《目标-管理方案一览表》,制定年度《安全标准化系统目标管理方案汇编》。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化,实施方案有可操作性,并有足够的资源保证。4.3、目标的实施与监督4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标,制定本单位的安全生产目标,并上报安委办,制定本部门的安全生产目标完成计划,实施本部门的安全生产目标。安全部对安全生产目标的实施情况进行监测,各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。4.3.2、各部门应围绕公司名称《年度安全环保工作计划》的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及《年度各单位安全指标考核表》,认真开展实施工作。4.3.3、各部门按照《危害辨识与风险评价管理制度》的要求,通过危害辨识与风险评价,提出《目标管理方案》的风险控制措施,各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。4.3.4、安全部依照《安全绩效监测与测量管理制度》,评价各作业场所、部室的安全生产目标的完成情况。4.3.5、各部门应定期与本部门员工沟通,确保员工理解完成生产目标的重要性。4.4、目标的评审、修订和更新。4.4.1、依照《变化管理制度》,本企业发生重大变化时,安全部组织对目标进行及时地评审和修订。4.4.2、经理主持管理评审会议,每年对安全目标的完成情况进行审议,当大部分或全部目标都已完成,或大部分或全部不可随风险都已受控,则结合不可承受风险的修订来更新目标。4.4.3、目标应形成文件,并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。4.4.4、安全部要根据本企业的实际情况,每年对本企业的安全生产目标更新。4.4.5、安全部以文件形式下发更新后的目标,填写并保存《安全生产目标更新记录》。五、相关文件5.1、《安全生产方针管理制度》DB/5.4-001-001-____5.2、《安全生产目标管理制度》DB/5.4-001-002-____5.3、《安全生产会议(例会)管理制度》DB/5.4-001-003-____5.4、《安全绩效监测与测量管理制度》DB/5.4-001-049-____5.5、《危害辨识与风险评价管理制度》DB/5.2-001-033-____六、相关记录6.1、安全生产目标与指标细化分解《年度安全指标考核表》DB/5.1-002-001-JL201-____6.2、主要负责人对下属部门安全指标考核情况DB/5.1-002-002-JL202-____安全生产目标管理制度标准样本(三)一、总则1.1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。1.2职责由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。1.3规定内容1.4目标的调整由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批,并作为检查和考核的依据。1.5目标的形成和分解1.6考核安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。2、目标管理2.1安全生产管理目标建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全各级安全生产制度和操作规程。定期召开安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成____。定期开展一次综合性安全大检查;适时____各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查记录,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强危险源管理,开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率____%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案____相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真____开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。认真____开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,____抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(____第493____),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向管理处主要负责人报告。2.2安全生产、职业卫生控制目标1.全年实现事故零死亡;2.有毒有害场所检测合格率达到____%;____千人重伤率控制在____‰以内4.火灾、爆炸、恶性误操事故为零;5.全年累计千人负伤率控制在____‰以内;6.安全教育培训合格率达到____%;7.隐患治理完成率达到____%;8.安全设施、设备完好率大于或等于____%。9.特种作业人员持证上岗率____%____年事故起数降低率达____%以上1.建立、健全企业的安全生产管理机构,配备专职的安全生产管理人员,全面提高企业安全生产管理水平。2.进一步完善安全生产条件,从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以及安全管理条件等三方面着手,保证安全生产投入,提高企业生产条件安全化水平,预防和减少生产安全事故的发生。3.健全和完善企业安全生产规章制度,规范员工的安全生产行为,将生产经营活动与安全工作结合起来,最大限度地保障员工的安全。4.加强安全生产宣传教育,使广大员工掌握安全生产知识,提高安全操作水平,发挥自控自防的自我保护作用,有效地防止事故的发生。5.常态化的开展安全生产检查,及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患,及时采取治理和防范措施,以避免事故的发生。6.严格生产现场安全管理,加强对作业过程和人的行为管理,控制违章违纪行为;加强对设备设施和作业环境管理,控制物的不安全状态。7.重视职业安全与健康。建立健全职业安全卫生制度,积极推行职业危害监控,为从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件。8.强化应急管理工作。制定事故应急预案,建立应急救援____,配备应急物资和装备,保持有效的应急能力。9.做好生产安全事故管理。对于事故和未遂事故都应重视,按照“四不放过”原则加以处理,并从中吸收教训,防止类似事故再次发生。安全生产目标管理制度标准样本(四)1总则为明确安全生产目标与相关指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层确保实现,特制订本制度。2职责____公司安委会负责公司安全生产目标的制定,公司安委办及各专业工作组在安委会的指导下,开展安全生产目标的分解、____实施与定期考核。2.2各部门、各单位负责本部门安全生产目标的逐级分解与考核实施。3安全生产目标的制定____公司安委会根据集团安全生产方针、上级安全生产目标要求,每年____月前____制定集团年度安全生产目标。____年度安全生产目标应包括事故控制目标与管理提高目标,目标应由多指标体系构成。3.3事故控制目标可分为否决指标与控制指标两级;事故控制目标应覆盖集团主要生产经营领域与安全种类,至少应包括工伤死亡责任事故目标、火灾责任事故目标、危化品泄漏及造成职业性中毒责任事故目标、用电安全责任事故目标、设备损毁责任事故目标、行车责任事故目标、质量安全事故目标、责任性中断供水、中断污水处理、中断污水提升、河道水位失控及管网与处理系统中断事故目标。3.4管理提高目标主要包括责任制落实、安全检查、隐患治理、应急救援、事故处理、安全教育培训等方面内容。____年度安全生产目标发布后在整个年度内持续有效,期间原则上不作调整。4安全生产目标的分解____公司安委办牵头,会同各安全专业安全组对集团安全生产目标进行初步分解,与各部门、各单位意见协调沟通后,将分解后的目标列入各部门安全生产年度责任书。4.2各部门、各单位对本部门安全生产目标进行目标与责任的分解,并列入对应责任书。4.3集团两级目标的分解应在每年____月前完成。5安全生产目标的实施5.1集团安委办每年____月底前下发年度安全生产目标管理实施意见,明确集团年度安全生产各项目标。5.2集团安委办按照分解后目标要求,拟订集团与各部门、各单位安全生产目标责任书,责任书应包含围绕安全生产目标实现要求的管理要求与考核要求,条款尽可能量化。5.3集团在每年____月底前完成与各部门、各单位安全生产责任书签订。5.4各部门、各单位每年____月底前完成与各班组、各重点岗位及关联单位的安全生产责任书的签订。____公司两级应保障安全生产目标实施所需的物资、人力、技术、信息等资源,做好目标实施成效的其中检查,针对问题与薄弱环节及时调整工作安排。6安全生产目标的考核6.1集团安委办会同各安全专业组,分月度与年度,____对各部门、各单位年度安全生产目标,考核办法依据责任书。6.2考核应客观公正,各单位对考核结果有异议的,可在指定时限内申诉。6.3对工作突出、成效显著、获得荣誉的安全生产管理行为,相关单位可申请考核加分;对导致集团被上级扣分或通报的安全生产管理责任,考核时应加倍扣分。6.4对各部门、各单位年度安全生产目标考核结果经安委会审核确认后发文公布;考核结果列入该单位年度工作目标考核得分,实现与经济效益等挂钩。6.5各部门、各单位应明确部门内的考核办法并____实施。7附则7.1本制度由公司安委办负责制订与解释;7.2本制度自发布之日起施行。安全生产目标管理制度标准样本(五)进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规,加强企业的安全管理,确保我公司的安全生产,特制订安全生产计划如下:一、安全生产方针:安全第一,预防为主;全员参与,全程控制;保护环境,保持健康;绿色发展,持续发展。二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生;2、不损害周围环境;3、不损害员工的身体健康和生命安全;4、营造一流的安全生产环境。量化总目标值为。1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;特大设备事故和重大责任设备事故为零。2、年千人负伤率≤____%;3、职工职业性健康体检率≥____%;4、尘、毒监测合格率≥____%;5、事故隐患整改率≥____%;6、职工安全教育率____%;7、安全设备、器材完好率____%;8、一般设备事故≤____%;全部设备完好率≥____%;主要设备完好率≥____%。三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制,逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理,实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。2、定期开展风险评价。对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价,并采取各种有效的防治和控制措施,以保障员工生产、工作环境的安全。3、加强安全培训教育工作。利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间,____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作,以提高员工安全生产意识。4、健全并严格执行各项安全管理制度,依章治司。全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。加强执法力度,使员工树立
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025届高考政治一轮复习单元卷1生活与消费含解析新人教版
- 2024年城市公交柴油车辆供应合同
- 2024年化工材料实验采购协议
- 网络律师预约平台开发合同
- 网站设计与开发服务协议
- 移动支付系统开发与维护服务合同
- 物联网智能穿戴设备研发与生产合同
- 消防设施维护保养合同
- 绿色发展与生态建设年度计划
- 企业并购与品牌整合策略计划
- 浙江省宁波市镇海蛟川书院2022-2023七年级上学期数学期中试卷+答案
- 最新科技创新科普知识竞赛试题
- 《人民警察内务条令》试题及答案
- 服装陈列技巧课件
- 肩周炎课件最新版
- 全国人工智能应用技术技能大赛理论考试题库大全-下(多选、判断题汇总)
- 园林植物花卉育种学课件第4章-选择育种
- DB31T 1249-2020 医疗废物卫生管理规范
- 物业管理员(三级)职业技能鉴定考试题库(含答案)
- 生成式对抗网络课件
- 多发伤复合伤病人急诊抢救流程图
评论
0/150
提交评论