年终设计部门工作总结8篇

年终设计部门工作总结8篇年终设计部门工作总结篇1

一、本年度的工作和成果

针对我们近年长期合作的战略伙伴——xx电器，比较以往的合

作伙伴——苏果超市以及xx电器，从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格，结合现今形势下的工人队伍，各个施工单位的经营手段，以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下，我们从全方位进行了分析、对比，最终得出的结论是：xx电器的企业文化较为合适，卖场装修的工期相对充裕，工程回款也较为准时。因此，我们要充分利用国有品牌的良好信誉，依靠我们赖以生存的设计力气，把握好施工现场的每一个环节，用我们的真诚服务去感动他们，用装饰中的真材实料让建设方信服。

由于我们提高了熟悉，统一了思想，即使在实际工作中遇到各种各样的困难，也能知难而上，义无反顾地投入其中。新年伊始，赶在春节前夕，我们前往镇江中山桥卖场，进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微，但为了维系关系，我们不惜代价全力完成。

春暖花开的季节，x月底我们同时接到xx电器工程部的通知，一举完成了xx文昌路卖场、xx西门卖场以及xx卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺当完成打下了坚实的基础。

首先进行的是xx卖场的改造工程。考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派xx同志帮助xx同志完成此项任务。xx同志虽是第一次单独担当xx卖场的工程装修，但她靠着剧烈的工作责任心和女同志特有的细心，在裘总的指挥下，紧密和甲方协作，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期xx天的施工任务，保证了卖场的顺当开业。

几乎同步进行的xx卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由本人担当项目经理，公司调xx同志协作工作。经过近xx天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全(因“xx节”施工人员紧急)，甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大的压力，裘总也为此先后跑了三趟，最最终xx号将工程交付使用，卖场如期开业。

第三个工程地点较远，在xx，由xx同志担当现场负责，公司增派xx同志帮助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的状况下，xx同志独当一面，依据以往的阅历和实践，扬长避短，乐观协作甲方，如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中，做到准时汇报、主动沟通和请示问题，在xx天内完成了任务，呈现了年轻人的朝气和敏捷性，取得了肯定的成果。

在顺当完成了三个卖场的施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了xx门卖场的改造工程，于“五一”前圆满结束，受到五星分部领导的赞许。

在xx分部的两个装修工程中，公司x书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对平安生产提出了详细的要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。

在四个卖场的改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛苦，前后奔波，双休日也亲往xx门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系，不顾身体的不适和疲惫，三次前往扬州，进行现场协调和关系疏通，为工程的顺当进展起到了至关重要的作用。

六月上旬，xx卖场装饰工程分两期进行，一期工程至下旬结束，卖场的室内装修只有短短的七天，经过大家的奋力拼搏圆满完成，受到xx工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月xx日全面结束。

紧接其后，炎炎夏日，我们进行了xx院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工，双方圆满合作，取得双赢。

八月中旬，xx路卖场的改造工程如期进行，经过x天的连续作战，由xx同志带领高校生xx顺当完成任务。

八月下旬，xx大港店装饰工程提前进场，这是本年度末五星新开卖场的二分之一。工程来之不易，我们也倍加珍惜，现场踏勘，人员支配，厂家调研，我们力求缜密而细致，同时确保平安和工程质量。截至目前，已近尾声，不日将隆重开业。

在完成这一系列工作的同时，我们还进行了xx年五星工程的审计工作。部门在xx同志离开后，新添了高校生xx，目前经过两个工程的实习，正在协作进行大楼的设计工作。

本年度共进行了xx电器x个卖场的装修工程，另有1个社会工程，基本完成了公司下达的经济指标，年底还有大楼一楼的装饰工程。

回顾过去一年，工作上取得满足得成果。涉及到的项目等不同种类。设计风格定型，详细设计以及不定期的改版更新工作。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能消失失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们公司整体形象的地方，就需要设计师参加工作。

一、工作上不足的地方：

1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的熟悉到如何修饰。

2、不能娴熟的把握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。

3、软件使用的娴熟度不够，目前只能娴熟把握，其他软件如：ai等只能说是会用，虽说目前工作对ps以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件把握面会很大。

4、没有方案性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在迟疑不觉中铺张，有时由于没有合理支配导致工作中的遗漏，更重要是每天在劳碌中过去但却没有太高的效率。

二、明年必需要改进的地方：

1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问，并用于指导实践，大胆创意!

3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断熬炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要特别细心，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，不能鲁莽行事，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作指令。

三、最终：

许多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;许多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹支配好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神去工作。

设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时布满了压力，开头搜集各种资料，接下来查找设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎熬，最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中的欢乐!布满了快意。

当然，工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。

年终设计部门工作总结篇2

秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆忙又一年。

在忙劳碌碌中，xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从x月底开头进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，状况还是比较稳定，总体是稳中有进展。在不断提高自己的管理力量的基础上，连续加强专业学问的学习，领导部门全部人员，往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加许多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总始终要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，渐渐地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应当提前做好预备，在xx年，争取再把握的机会，打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。

设计部今年的人员流淌性，是历年来的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要相互协作，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队分散力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是xxx，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作仔细负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动担当了不少项目的设计工作。还有xx，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足进展，为了培育声学设计的后备人才，派他上xx进行声学理论学问的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢xx工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有xx、xxx、xx三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业力量上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚恳乐群、开拓超越”的企业精神的。

设计部的xx，是一个不平凡的xx，每年的这个时候，心中总布满着无限的感慨来回顾这一年，心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是进展，看到的是xx的将来。

年终设计部门工作总结篇3

走过20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳畔。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。

写这篇工作总结之前，我仔细查看了这一年来的周报和年初制定的设计部xx，思绪万千。这一年是公司收获的一年，营业额几千万，较以往有大幅度的提高，公司人员数量也快速的壮大。

从切身的感受和周报的内容来看，设计部这一年工作任务量大，详细工作任务细节平常汇报比较多，就不做一一细述和分析。主要分析一下xx的执行结果：

1、xx软件的娴熟使用、负荷计算软件的统一、计算标准的统??

这一条已经完成。xx软件采纳公司从前购买的，负荷计算软件是年初购买的，采纳的xx计算软件版本。软件的计算过程和思路经过了设计部的争论，并且与设计院的伴侣进行了沟通。

2、排查各项目运行状况

这一条基本完成，今年夏天排查了旅游学校、上实?海上海、桂圆别墅、气象局、热电厂项目，今年冬天的项目排查工作已全面绽开。

3、启动内部培训、学习制度

这一条基本完成。设计部人少，工作任务多，常常针对某一详细的课题和工作任务争论、学习。但是执行力不够，没有提升到制度的层面。

年终设计部门工作总结篇4

白驹过隙，转瞬间xx年已近结尾，时间伴随着我们的脚步急驰而去，到了个人工作总结的时候，蓦然回首，才发觉过去的一年不还能画上圆满的句号，内心感慨万千，在我们仰头期盼将来的时候，有必要对过去一年的工作总结以往的阅历教训，以待在新的一年有所改进。

进入公司以来，在工作期间同事互帮互助，对我也很照看让我工作上快速上手。在领导及各部门各同事的关心下，顺当的完成了工作的任务。我们公司的开发速度很快速，从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有许多不足，还有许多需要提升在下个年度里，我将努力做好工作，乐观学习提高自己的设计水平更好的服务公司。

在工作期间里也总结了一些收获：

1、从事一份新的工作，就有新的挑战，新的历练，在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异，更加完善了我对ui设计的理解。

2、体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。

3、收获了领导和同事的关照和关心，让我很好的融入了这个大家庭。

有待进取：

1、对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。

2、对产品了解不够深：表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点。

3、对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度，视觉和硬件都是产品的竞争力，现今全民交互的大时代，制造工艺的平均化，最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。

盼望参与一些业界设计师讲座等;多思维的碰撞和争论才能产生完善的产品。公司能给我们设计人员多供应一些专业上的培训机会。

公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网进展趋势，例如智能穿戴、智能家居这方面的产品，生活需求大于工业需求，现在许多网络公司和制造业公司合作，进军智能生活市场。我们应当跟随市场趋势，利用我们公司的优势制造更多的市场竞争力。

通过个人工作总结对自己一年工作以来充分的分析，在以后的工作中我要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作。

争取改正以往的缺点，分析失败缘由和工作当中的不足，总结阅历吸取精华，为明年的工作做好战前的预备!努力专业学问和表达力量，提高设计水平、供应健全的设计，大家相互学习、自我学习、外部学习总之多多学习提升自己的工作力量，更好的服务公司为公司制造更大利润，来报答公司的苦心栽培。

祝福公司业绩年年长。

年终设计部门工作总结篇5

平面设计师工作总结来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特殊快。快的缘由并不是由于时间匆忙的消逝，而是由于每天工作的都特别的充实。

我以前始终在职业培训学校做平面讲师，工作特别轻松，每天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导同学上机操作。每天上班感觉时间特殊漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我。

所以我来到x有限公司，开头了新的挑战。我们的设计任务很重，公司的vi，样本，画册，网站，动画都需要我们来设计，我们的团队成员就一起讨论和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，常常加班，但是看到我们自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。

那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受：

一、良好的办公环境

公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热忱会更加高涨。

二、好的领导

我们的领导董事长、x总、x总。他们的年龄应当和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的进展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。我们的x总，常常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上关心我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关怀我们，激发我们自身的潜力和制造力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会渐渐壮大。

三、同事之间能够和谐相处

人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的需要。每天早上来到公司，同事之间问声“早上好”，微笑着点点头，这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了，端上一怀热水，送上一句暖和的祝愿，那么，每个人的心里都会是热乎乎的，少了那些勾心斗角，尔虞我诈，多一些理解和关怀。这样，我们每个人就会得到更多的暖和，更多的爱。

四、团队精神

工作中少不了沟通和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到两个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计，例如运动会馆的网站，画册，装修效果图，公司vi，logo，动画的制作。全部的项目靠一个人的力气是不能完成的。这里需要我们平面设计，网站设计，3d设计，影视设计师的相互合作共同来完成。一个人担当着几个人的工作，所以说每个人的力气都是不行或缺的。

一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与安排，将最合适的人支配在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点。团队精神特别重要，大家在共同商讨的过程中很简单就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备，也能更好的开展工作，从而使事半功倍。

所以一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，打造出我们丰联文化传媒自己最洪亮的品牌。

五、喜爱自己的工作

我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必需要喜爱这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都特别的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越欢乐。

我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展现我们的力量，对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满意感和成就感才是我们最大的欢乐。

赵总常常和我们说的一句话是：“态度打算一切”。人的一生就那么几十年，假如我们每天都能够充分的利用好时间，仔细的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的圆满。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前需要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的进展，来尽自己的一份微薄之力。

最终，祝我们的公司能像巨龙般腾飞，像磐石般顽强稳固!也祝福在座的每一个人身体健康，幸福欢乐!

年终设计部门工作总结篇6

不知不觉中，见证着公司进展的20xx年已经过去，布满盼望的20xx年即将来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：

一、主要参加工作的概况：

全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参加部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表：

有直接参加的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参加，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的力量，包括与业主的沟通力量，以及与同事之间的沟通和支配工作的力量，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的力量充分发挥和极力协作下得以完成的。

二、工作中取得的成果：

1、业务水平：

通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十xx个，使得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。

2、管理水平：

由于项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达x个项目。这对我个人如何去支配时间，如何去组织好项目，提出了挑战。我会静下来好好思索，依据项目的轻重与缓急，合理支配时间，列出方案表，然后依据团队成员的特长和力量，合理地支配工作。也经常实行精神鼓舞和榜样的力气，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。

3、指导他人完成工作：

在工作中，常常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出不足之处，督促其改进。对其他部门的同事，遇到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺当开展。也常常参加工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。

三、存在不足：

1、个人专业水平还需要进一步提高:

从目前公司的业务来看，所承接的项目多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战，我也必需从各个方面努力学习相关专业学问，把专业学问讨论得更加深化，更加透彻，以满意不同项目的需要。

2、个人的交际力量有待于进一步提升：

由于平常不是特殊擅长于言语表达，也是个人把握的各方面的学问不够广泛，因此与外界的交际力量感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业

务开展和专业沟通的需要。

3、对团队的管理还需进一步加强：

综合各方面的缘由，团队的管理建设是一个非常简单和困难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依靠心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力，把团队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。

4、与业主的沟通力量有待进一步提高：

由于个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法，不是被动地被业主牵着鼻子走，而是自己要依据专业学问和专业素养，有效地引导业主，这样可以避开一些不必要的重复工作，可以削减我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!乐观维护公司利益，为公司制造更高的效益，争取得更大的工作成果!

年终设计部门工作总结篇7

20xx年度，在xx县领导的正确领导下，在各单位的亲密协作下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院仔细根据建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。

一、20xx年度工作完成状况

1、20xx年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。

2、注意人才培训和人才引进，投资数万元，乐观鼓舞本院干部职工参与专业学问的培训，十余名设计人员乐观参与注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到xx等地参观学习xxx工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。

3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4、端正服务态度，提高服务质量，实行跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员实行不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5、乐观协作住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构平安。

二、20xx年度工作准备

1、提高工程设计水平和市场份额

强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增加经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满足，为今后的业务洽谈做好工作。

2、加快专业人才的培育步伐

强化专业学问的培训学习，乐观鼓舞设计人员外出学习进修，并预