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第页共页工程部见习副经理先进事迹材料工程部见习副经理先进事迹材料哪里打突击,他就会出如今哪里,哪里的任务紧、担子重哪里就有他的身影,他就是一公司%%工程部优秀____员、见习消费副经理%%。91年技校线路专业毕业以来,%%同志先后参加了宣杭、阜九、朔黄、秦沈、京沪昆山试验段等多条铁路的建立任务,在测量工的岗位上一干就是10年,在此期间,他把学校学到的知识和实际工作结合在一起,不断学习、刻苦钻研。在秦沈铁路跨台安公路大桥的刚臂墩连续梁施工时〔当时是我局第一次进展此工艺的施工〕,他参与制定了满堂脚手架的搭设方案,按期圆满地完成了该项工程,填补了我局在该施工领域的空白。他利用业余时间苦心钻研线路轨道施工工艺,并撰写了论文—《道岔的加强措施》。由于平常的刻苦努力,他本人也于02年被集团公司技师鉴定委员会评议通过成为一名合格的线路工技师。05年10月,%%客运专线开工,一公司管段全长近40公里,其中的西宁铁路联络线全长11公里〔包括全线最长、也是全线唯一创国优的桥梁工程—西宁联络线特大桥和管段内平安控制重点—西宁铁路既有线施工〕,工期却只有1年,时间紧、压力大、任务重,而且西宁联络线特大桥的施工设计方案却网迟迟定不下来〔图纸于06年3月份才到〕。面对重重困难,“必须找一个具有丰富铁路施工经历,又能打硬仗的人来啃这块骨头”,工程领导冥思苦想,经研究最终确定了正在禹阎高速公路工程部担任队长的%%同志。%%刚到%%,来不及洗去仆仆风尘,便一头扎进西宁联络线的施工现场,那时施工场面还没有展开,首先面对的`就是尤为重要的征地拆迁工作,在人员紧缺的情况下,他主动配合经理部相关人员做好征地拆迁工作,积极与村组干部、当地群众加强协调和联络,不等不靠,解决了征地拆迁中网的各种问题,仅十余天就征用土地60多亩,打好了开工的第一仗。为了能高效优质的完成施工任务,%%每天都在工地干十几个小时,解决施工中存在的各种问题,并提出了很多科学合理的施工方案,在进步了施工队积极性的同时也为工程节约了大量的本钱。在西宁联络线特大桥墩身施工中,因该桥大局部都是高墩身〔平均墩身高26米,最高到达35米〕,原使用的混凝土输送地泵浇注墩身前,每转移地泵和连接一次输送管就需要近30个工〔约20xx元工费〕,而且耽误了大量珍贵的时间,%%看在眼里,急在心里,为理解决这个问题,他主动和机材部联络,要求租赁一台长臂的泵车,哪里的墩身模板立好就可以开到那里浇注,泵车租赁后每天都可浇注两个墩身,西宁联络线特大桥最顶峰时平均每天浇注1200方混凝土,仅此一项就为工程节约本钱20余万,只用了4个月的时间就完成了该桥118个墩台的施工任务。%%同志在抢抓进度、节约本钱的同时,时时刻刻不忘抓好质量和平安工作。在既有线施工中,他按照公司要求,把“三检制”制度落实到消费的每一个环节,对现场的技术员、领工员分工明确,责任到人,要求现场管理人员严把质量关,催促施工队标准操作,严格按设计控制含灰量、含水量和压实度,并制定详细工艺细那么,对伙伴队伍进展技术交底都要亲自检查复核,他带着的员工都可以在各自的岗位上发挥特长,逐渐成熟起来。在桥梁施工中,每天班前,他都要不厌其烦地叮嘱每位施工人员要做好平安防范工作;他还网经常与他们进展交流谈心,并对个别违背平安操作规程的施工人员及时指出,进步他们的平安意识。施工一年多时间里,他主抓的管段从未发生一起平安质量事故。在工作中敢于负责,崇尚实干,以务实的态度和扎实的作风树立了党员干部的良好形象。付出就会得

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