分公司职代会有感

分公司职代会有感

分公司职代会有感

千金丁

今天，参加了中国人寿绍兴分公司第四届五次职工（会员）代表大会，说实话，公司的会议一贯很多，但要从上到下这么严肃，这么庄重的，真的也不多，职代会算是领导到得最多，参会者到得最准时的一种会议了。因为保险公司的会议一般以激励居多，而且多半是以渠道为单位召开。要五大系统集合在一起召开的，又能在务虚中开出务实结果的，显然是职代会莫属。

这次职代会，可用几个词来概括：庄重，简约，务实，而给与会者带来的直接结果是：兴奋和希望。

绍兴分公司汤小江总作的《公司工作报告》尤如一剂强心针，激起与会代表的无比兴奋，在分会场讨论时，我所在会场，至少有四位代表提到同一个词，那就是"心潮澎拜".

从一串串数据里，我们可以看到，无论是业务发展，还是队伍建设，无论是经营管理还是发展环境，绍兴分公司都比前几年有了质的飞跃，每一个员工都希望自己的公司强大，每一个员工都希望公司持续有效地发展，20XX年的总体工作思路和主要举措，又给了与会者无比的信心。

听着汤总在台上作报告，看着手中同样的打印报告，我相信多数与会者是兴奋的，是骄傲的，是踏实的，是欢欣鼓舞的。有位退休老干部说：今年连报告的字都打得这么小，每个人一份省下了好多的纸，不一样，真是不一样，这个细节也看出领导的节俭。

也确实是，捏着满满当当正反两面都打字了的却薄薄的三张报告纸，似乎会议简洁了很多，手头也轻了许多，感觉真的也特别好。原来一个小小的细节，居然也会给与会者带来这么多的方便和好感觉。

当然，职代表另一大重要议题是上一届提案的解决和本一届提案的形成。对于新一年的提案这一点，每年都是分会场讨论的，但今年，我感觉大家讨论得特别认真和热烈。

是因为汤总亲临分会场还是与会代表，真正感觉了发表提案的重要？不管是什么原因，有提案总是件特别好的事，其实提提案是要有水平的，提提案是要有经验数据的，专业的人，认真工作的人才能清楚知道所在环节上公司存在的不足，才知道要怎么提出来让领导能明白并得以解决。

或许有时候，公司会头痛大家的提案，但我觉得一个能提提案的员工，必定是个有思想的员工，也是个渴望着公司向好发展的员工，还是一个渴望把自己手头工作做好的员工。

说实话，当职代会代表好几年了，真还没有去说过话提过提案，因为一直认为自己只是一个小八喇子，提不出好的提案，从今天中，我也终于有所感悟，原来我一直是个很被动的人，做事其实真不够主动，也说明，从一定程度上来讲，我的管理是不够专业，不够走心的，或者说对于发现问题，分析问题，总结问题的能力是有待提高的。

好在有那么多好员工提出了公司存在的种种问题，比如何何提高理赔的时效问题，如何更好做好客户的售后服务问题，如何尽可能减少客户保全上的麻烦问题，如何让工作量大的员工提高待遇问题，如何更好处理官司问题，如何做好财务支持问题……真的是不一而足，却处处为公司的长远发展考虑。

尽管我自己没有提提案，但还是要为提提案的员工代表们点个大赞，也要为这次简约有效鼓舞人心的会议点个大大的赞。

最后请允许我做个真诚的广告：今年年中或年末，我们中国人寿嵊州支公司就要搬迁到爱德中学对面的华汇大厦了，那里的一到三楼我们都买下来了，刚刚上周签了购置协议。

我相信，到了搬迁