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文档简介

商业运营管理构思1

一.商业广场租务情况分析2项目:银行优势:收租稳定形象好劣势:租期长营业时间短吸引人流少3项目:餐饮优势:面积大吸引人流营造气氛劣势:租期长硬件要求高管理难度大4项目:服装优势:硬件简单营造气氛租金承受力强

劣势:稳定性弱5项目:药行优势:硬件简单收租稳定配套功能强劣势:租期长租金承受力弱6项目:超市优势:吸引人流面积大形象好劣势:租金低免租期长需独立入口其他:户外广告牌车位需求

7项目:娱乐优势:吸引人流面积大营造气氛劣势:租期长独立入口独立电梯治安秩序差8

二.商业项目推广及环境分析91.商业嫂广场槽基本锡情况容介绍了解样商家隔背景:经营紧模式档次定位了解沾商家凯的基纸本要荐求:面积年期租金趣承受凉力102.针对令项目页的商托业推员广项目膛的规知模、驾区位蝇、特皆点前卫贯的商树业管术理理爱念独特碗的商疲业运拿营模奔式DT滨Z丰富虎的管寻理经汽验与竞留争对购手的岸比较113.宏观趁环境故下的姐市场议分析当地椒商业禾现状许及发万展前姜景当地铁其他勒商家姥的市朴场情础况当地园主流屯群体泥的消球费心敞态12三.与商婚家的房诚积极俩沟通翼和广徒泛合枪作131.介绍冠项目宁概况2.聆听奴客户旗的意歼见,提出愉具有欠建设劳性的编方案3.适当南回答魂商家禾的问佛题,及时捆反馈盆相关烦信息4.记录北现时写不确领定的依内容,及时类研究丧并跟迟进5.通过访会议蹈电话缴邮件班传真滔等形养式与狠客户退保持聋定期榜沟通6.将最歼新的恰市场昆发展痕情况厉告知昏客户7.在成变熟的拨时

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