城市会展业发展规划

城

市

会

展

业

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定

位区域定位规模定位特色定位

（一）“国际会展都市”。达到2000年香港的水平：每年举办80个以上的重大展览（展出面积5万平方米以上），全年累计展出面积400万平方米以上，其中境外展商为主参展且境外买家占主导的不少于一半，境外展商和买家数以百万计。举办的大型国际会议近千场，来自世界各地的与会代表几十万人。这一类城市常年举办的国际性展会例会每年应达到50期以上。会展直接收入全年应达到10亿美元左右。

（二）“中国会展名城”每年举办200多个展览，其中四分之一是国际展，10%以上的展览是大型展览（展出面积5万平方米以上），展览直接收入将近20亿元人民币。作为会展城市，其会展业的直接收入应占整个城市经济特别是第三产业相当大的比重。以目前一个大中城市第三产业营业收入大约在1000-2000亿元计，会展业年直接收入20亿元约可带动200亿元的收入，对第三产业的贡献比重在10-20%之间，这时候称为“会展名城”也才比较名符其实。综合考虑这类会展城市所需具备的条件，除了上海、北京、广州，其他7个城市的分布应该是，华东2个（青岛、厦门、南京、杭州、宁波、苏州、福州、合肥竞争），东北1个（大连、沈阳、长春竞争），西南1个（成都、昆明、重庆竞争），西北1个（西安、兰州、鲁木齐竞争），华南1个（深圳、南宁、东莞竞争），华中1个（武汉、郑州、长沙竞争）。

（一）会展业发展的具体经济目标。由于全国从上到下尚未形成一整套科学的会展经济统计指标体系，目前大部分城市的会展情况都是“拍脑袋”或简单估算而来的，各城市提出的若干年后要成为“会展都市”或“会展名城”都缺乏具体的经济目标作为立论支撑。我认为，展览期数（包括其中的品牌展会数）、重大会议期数、实际展出总面积、本地会展场地经营者的收入以及本地会展组织者的收入是其中最重要的五项指标，也是不易与其他服务业统计交叉的指标，必须首先在规划中明确。

（二）重点发展的展会类型或模式广义的会展业包括的范围很广，展览会、会议、节庆活动、文体评比与赛事活动等都在其中。展览会又可依规模、功能、参展对象、成交对象以及专业的不同有更多的细分。一个会展城市必须根据自身的优势和特点有针对性地从中做出选择，找到自己的分工，形成自己的特色。比如，在会议业和展览业中，是以会议业为发展重点还是以展览业为发展重点？还是两者并重？再如，展览业中，是重点发展专业（贸易）类展览会？还是消费类展览会？或者是综合类展览会（博览会）？再比如，是否以举办国际性、涉外性、涉台性的展会为重点？所举办的国际展会是否要有一定的国别、地区重点？

诸如此类的问题，也需要在规划中作出回答。举厦门为例。厦门根据本地经济总量较小，其周边市场与全国各主要会展城市相比没有太大优势，是全国最重要的海空口岸之一，其交通运输条件和城市环境比之大部分主要会展城市毫不逊色，外向型经济特色和开放度较高，涉外服务行业具有一定的基础，以及是个风景秀丽的旅游城市等特点，在其初步的规划中就曾提出：1、“会”和“展”中，重点发展“会”；2、“展”则重点发展专业（贸易）类展览会；3、争取多举办国际性、涉外性的会议和展览活动。）“地区性会展城市”。按建设一个展出面积在3万平米左右的会展中心，展览场租收入（约需3000万元）足够回收基本维护费用计，一年至少要办50个展，平