【企业成本控制现状及其改进对策-以三花智控为例开题报告（含提纲）】

开题报告教学点专业班级学号姓名题目企业成本控制现状及其改进对策—以浙江三花智控为例一、选题背景及依据(说明选题的目的及意义)随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如何有效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本=利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低经营成本。随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。制造业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互动。本文以以浙江三花智控为案例，对相关概念进行梳理；然后对浙江三花智控成本控制的情况进行总结，并分析了浙江三花智控成本控制存在的主要问题及原因；最后从采购、运输控制、库存管理以及市场定位方面探析浙江三花智控企业成本控制优化路径。希望能给同行企业的成本控制管理提供可行性的参考。二、主要研究内容和拟解决的问题第一章前言第二章浙江三花智控成本控制的现状分析（一）浙江三花智控公司基本情况简介（二）浙江三花智控公司成本控制现状1.生产管理方面2.采购管理方面3.库存与物流管理方面第三章浙江三花智控成本控制存在的问题（一）采购成本过高（二）浙江三花智控物料损耗严重（三）产品库存积压严重（四）信息沟通传递不及时第四章浙江三花智控成本控制存在问题的原因分析（一）浙江三花智控采购程序不完善1.缺乏优质供应商2.浙江三花智控各部门分散采购（二）缺乏物料控制措施（三）市场需求预测不准确（四）浙江三花智控信息系统不健全1.产品生产过程中缺少成本信息管理2.人员胜任能力不足第五章浙江三花智控成本控制的优化建议（一）完善采购业务流程（二）健全物料控制制度（三）采用科学的方法进行市场定位1.准确定位经营范围2.以客户需求为导向（四）建立安全高效的信息系统第五章结论参考文献[1]潘琳霖.浙江三花智控企业成本控制研究[D].吉林财经大学,2022.[2]戴逸飞.上市公司企业成本控制分析—以浙江三花智控为例[J].中小企业管理与科技,2021,(06):124-125.[3]苏雅琪,魏睿渊.浙江三花智控管理探析[J].中小企业管理与科技,2021,(05):9-11.[4]蒋心怡,石涵阳.浙江三花智控发展驱动因素分析[J].市场,2021,(08):7-12.[5]周旭东,徐晨曦.浙江三花智控企业成本控制与企业绩效关系研究[D].西南交通大学,2021.[6]卓亦婷,房奕琪.浙江三花智控企业成本控制能力分析[J].合作经济与科技,2020,(12):132-133.[7]武建平,蔺悦宜.核心能力视角的浙江三花智控企业成本控制研究[D].大连理工大学,2020.[8]余珂然,董欣婕,程琳哲.浙江三花智控企业成本控制评价研究[D].东华理工大学,2019.[9]姚蓓蕾,范博涛.浙江三花智控企业成本控制管理研究[D].石河子大学,2017.[10]凌瑶琦,袁轩宇.互联网思维下浙江三花智控企业成本控制研究[D].湖南科技大学,2017.[11]宋静雨,贾冰瑶.浅析浙江三花智控发展问题及对策[J].现代营销,2015,(12):83-84.[12]蔡雨铭,丁宇轩.以创新“利器”开拓国际市场[J].外汇,2015,(18):16-19.[13]易同乐,厉晓晨.浙江三花智控海外市场企业成本控制分析[D].辽宁大学,2015.[14]钱玉,毛若言.浙江三花智控市场企业成本控制研究[D].广东工业大学,2014.[15]江欣颖,阮梓航.大型企业营销战略研究[D].华中科技大学,2013.[16]林思瑶.企业企业成本控制效益分析——以浙江三花智控为例[J].商业经济,2013,(03):31-33.[17]步才华,蔡雨晴.企业成本控制风险评价—以浙江三花智控为例[J].上海管理科学,2009,31(05):61-65.[18]欧阳,雷琳溪.企业成本控制提高企业经营管理水平—浙江三花智控为例[J].现代企业,2022,(07):107-108.解决的问题：通过浙江三花智控成本控制的现状分析找出其成本控制存在的问题，阐述浙江三花智控成本控制问题的原因分析，最后提出优化建议三、研究方法及措施文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本控制相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体企业成本控制的现状，成本控制中存在的问题；四、研究步骤和进度安排2021年12月25日-12月28日指导老师和论文秘书集中业务培训2021年12月30日-2022年元月10日前毕业论文开题培训，指导学生选题2022年元月15日前学生完成选题、指导老师下达任务书2022年元月15日-3月27日指导学生完成论文定稿、查重2022年3月28日-3月31日提交