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文档简介
外联部新学期工作计划外联部新学期工作计划工作目标和目标规划本学期，外联部的工作目标是在保持原有校内外联资源的基础上，继续拓展学校与企业、社会团体的合作，增加外联资源的多样性。具体目标如下：1.开展至少3场线下活动，当前疫情下优先考虑线上线下结合的形式；2.与5家企业开展实质性合作；3.合作企业推出至少2个品牌效应较好的活动或宣传方案；4.拓展至少2个新的外联渠道；5.完成本部门人员能力提升计划，提高团队协作效率和工作质量水平。工作任务和时间安排为了实现上述工作目标，外联部的具体任务和时间安排如下：1.月初，成员进行会议，讨论本月工作安排，月底进行工作总结和复盘。2.与企业进行沟通洽谈，为各个活动筹备提前做好准备和预算安排。3.积极对外开拓合作渠道，与学校内各个部门保持沟通联系，拓展新的外联合作方式。4.搭建外联社群平台，维护联系。5.进行岗前培训，提高人员素质和业务技能，提高工作效率和工作水平。资源调配和预算计划为了实现外联部的工作目标，需要根据外联活动的实际情况，进行资源调度和预算规划。在这一方面，外联部需要：1.严格按照预算编制文档进行预算核算管理，确保活动经费合理。2.通过积极开展外联活动，优化企业合作资源，实现资源的最大利用。3.在发现运营问题时，及时整合资源，对重点活动进行深度挖掘和重点规划，提升活动效果和品牌提升。项目风险评估和管理在外联部工作中，可能出现的一些风险和管理策略如下：1.由于疫情影响，线下活动的举办面临一定的困难，需要及时制定防疫措施，保障学校内部人员和合作企业员工的健康。2.合作企业可能会出现支付延期等问题，需要及时与对方协商解决。3.部门人员的分工和任务可能会出现不合理等问题，需要及时调整工作流程和工作内容。工作绩效管理外联部的工作绩效需要不断关注和管理，为此，我们建议：1.部门成员定期进行汇报和考核，记录工作过程，总结经验教训，形成绩效台账并定期汇报到部门领导；2.外联部与学校内部部门进行协调联系，提升合作质量和效率。作沟通和协调外联部作为学校内部部门的一个重要组成部分，需要与其他部门进行沟通和协调。在这方面，我们需要：1.根据学校的发展需要，协调学校内外各个部门间的工作协作；2.建立外联部与其他部门的沟通渠道，及时管理协作的沟通和交流问题。工作总结和复盘本部门在计划执行的过程中，需要进行对外联部门的总结和复盘，包括：1.团队成员规范执行工作流程，保证工作效率，及时记录龙虎榜等工具，及时反馈工作情况，协调解决问题；2.定期组织学习交流，及时处理问题和反馈事宜，持续提升上岗人员的业务水平和素质
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