工程专业自荐信三篇

第第页工程专业自荐信三篇工程专业自荐信篇1

敬重的领导：

您好！

我是XX高校机械电子工程专业XX届毕业生，我真心盼望加入贵公司，竭尽我所能为贵公司的进展出一份力气。

我自XXXX年进入XX高校以来，凭借自身扎实的基础和坚韧拼搏的奋斗精神，经过几年不断的学习，在各方面都取得了长足的进展。在专业学问的学习上，我本着实事求是的看法，努力培育自己的实践动手力量。在专业方面，具有扎实的专业基础，我的各门专业课都到达优良以上，对机电液一体化设计有深厚的爱好，特殊是在动力传动系统及掌握方面有丰富的实践阅历和理论基础。现刚接过导师分给的“微机掌握的多功能全智能化试验台及液压动力掌握系统设计”课题，为下学期的毕业设计收集参数。望贵公司领导信任，我有决心，也有力量把领导交给的工作做好。

在校期间，我踊跃参与各项体育、文娱活动，以此培育团结协作精神，并进展自己的才华。我长期担当班级干部，设计并组织过多项活动，有肯定的组织力量。

稳重但不缺乏热忱，锐意进取又能与人和谐相处，这是年轻的我的真实写照，愿成为贵公司的一员，凭借我的热忱和才能，不遗余力的和大家一起为贵公司的腾飞做奉献。我信任，这对我们双方，都将是一次正确的选择。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

工程专业自荐信篇2

敬重的单位领导：

您好!

我由衷地感谢您，在百忙中抽出珍贵的时间阅读我的求职信。

我是南京河海高校土木工程学院工程力学专业xx届硕士讨论生，将于xx年6月毕业，很想成为中南勘测设计讨论院的一员，谨向您推举自己。

在本科四年和保送讨论生的三年期间，本着“艰苦朴实、实事求是、严格要求、勇于探究”的校训严格要求自己，学习刻苦，工作仔细，成果优秀，年年获得奖学金，并主动参与社会实践。系统地学习专业学问的同时广泛地涉猎了大量书籍，不断拓宽学问面和社会阅历，主动参加生产和科研项目。

我的计算机和英语水平良好。计算机通过了计算机国家二级，能娴熟地运用vb、vc、fortran语言编制程序，并为同学和自己编制过不少有用的程序;能娴熟使用autocad、ansys、flac、abaqus等专业软件。

英语通过了高校英语四级考试，能比较娴熟的阅读行业资料。

在校期间的学习和生活，使我懂得求实、创新、团结、进取是职业生涯的第一要义。假如有幸成为贵单位的一员，我将兢兢业业、踏踏实实地工作，在实践中不断学习，发挥自己的主动性、制造性，为单位的进展竭尽全力。

再次感谢您阅读此信，期盼着您的早日答复，感谢!

祝：

贵单位事业蒸蒸日上，屡创佳绩!

此致

敬礼!

自荐人：xxx

20xx年xx月xx日

工程专业自荐信篇3

敬重的公司领导：

我是XXX，是一名具有印刷专业技术背景的管理型职业经理人，恳切向贵公司应聘高层管理职位，简历已呈上，借此向您汇报一下我的个人状况以及对管理的看法，以作为您推断的参考，并不吝赐教。

首先，高层管理需要技术背景的支撑。专业技术岗位和高层管理岗位所需的学问背景和力量结构大有不同，这就是一个好医生未必是一个好院长的道理。但假如院长不懂医疗，唯恐更不具备优秀院长的潜质。而既是好医生，又是好院长的综合型人才，则如凤毛麟角。当然，不同行业的管理岗位对技术学问的.依靠程度也有所不同。就印刷行业来说，无论生产总监、销售总监，甚至行政总监，假如没有印刷专业技术基础，无疑在工作上会捉襟见肘。本人印刷技术专业毕业，从印刷各个重要工序的基层岗位做起，后来历任不同高层管理岗位负责人，对此感受颇深。

其次，管理是一种特地的技术。本人在职进修广东技术师范学院的经济管理系，在管理实践中乐于学习、勤于探究，对管理这门专业技术感悟颇深。两家企业在设备配置和技术力量上很简单趋同，其效能的差距往往是在管理水平上被拉开。如何把握公司战略，如何选贤任能，如何激励下属，如何进行流程设计，如何做好任务安排和辅导完成，管事、管人、管战略的科学实践，越来越成为一个企业核心竞争力的确定因素。这一点，在中小规模印刷企业表现更为突出。

第三，擅长沟通是卓越管理者的共同品质。管理，不仅是要求把自己工作做好的自我管理，其价值更表达在如何让下属把事情做好。辅导下属提升工作技能、关心下属促进任务完成、激励下属保持工作激情，此三者则可以视为团队管理的根本要义。而辅导、关心和激励，无一能离得开良好的沟通。同样，圆满完成上司交办的任务，精确领悟上司的意图，也离不开高效的沟通。因此，甚至可以说，管理的基本手段甚至唯一手段就是沟通。本人对此有深刻的熟悉和有益的阅历，因此在管理实践中不断提高沟通力量，是我长期的追求。

最终，管理力量最终表达为创新力量。印刷行业竞争激烈，中小规模企业如何稳定进展并追求脱颖而出，必需打造独特性的盈利模式和适应性的管理风格，而这一切都离不开创新，包括技术、工艺甚至印刷新门类的创新，管理方法的创新。对于与技术进展关联紧密的印刷企业来说，高层管理者的创新力量，将成为衡量其管理成效的主要砝码。具有深厚技术背景兼具管理视野和市场观看力量的综合型高层管理人才，必定是业务创新和管理创新的推动者和实现者。本人在这方面布满信念。

敬重的公司领导，本人认为企业聘请不仅仅是为某岗位聘请一个能做事的人，更是在为企业聘请一个合适的推动者。企业文化的契合，管理观点的共识，对于高层管理者的选择来说尤