工厂车间员工规章制度

—工厂车间员工规章制度工厂车间员工规章制度1

一、认真遵循公司各项规章制度，认真执行本车间现场管理制度。

二、组长在开货前必需认真对比制单、物料卡、衫办是否统一，有疑问需询问车间主管或跟单员。开货前须召集全组人员开产前会议。根据工序流程表合理布置人力资源。

三、每个员工应当明白自己进行的工序质量要求，包括在此道工序从前有可能影响到本道工序的质量要求，组长、中查应赐予详细质量要求，演示样品如何制作，车缝时位置的进出，手势以及针距、珠路等掌握。

四、必要做事先已经做坏的衣服，当发现疵点衣服应当把它给本组组长看，来确定如何处理这一捆有疵点的衣服。车位应当检查和有责任的对待这些衣服的疵点，不管这些疵点来自机械装备原因，还是由于操作不良所引起的疵点。假如是由于机械装备引起的疵点，应当停止工作，同时赶紧找本组的组长进行处理。

五、假如衣服被中查查到有工序需返工，应挂上跟踪卡，当车位返工完成后应在返工标签上签上自己的名字，返修后的衣服需经过组长再XX%的检查之前方可放回到大货生产中。

六、衣服由于做工不良，机械装备不好或前道工序做坏，假如没有把它查出来，全部这些均属于该车位的错误，假如被查的疵点无法计算到详细员工的头上，（即某些特别问题）需要组检、组长、或主管担当责任。

七、保持工作环境的干净和整齐，当有做清洁时，应必需留意不要让棉绒，机油、污渍沾到衣服。

八、每月一次组检应当汇报该组员工的月质量情况，这个报告应包括全部员工，不仅仅是那些做的不好的工人。这个报告能用于让生产出次品质量的工人去对比那些合格产品的工人，转变潜意识在以后的生产中能够生产出合格的产品。

九、节约用电、用水。养成顺手关电、关水的良好习惯。发扬团队精神，主动推行和参与“5S”现场标准管理运作。

十、每月底评比1――2名无违章、无请假、并且工作主动的先进员工和先进工，并赐予肯定数量的`'奖金。

十一、每周日下午5：30车间以小组为单位开会，回忆总结上周工作情况，制定下周工作计划。

工厂车间员工规章制度2

一、目的：

为了维护工厂的正常生产秩序，按时处理和应对各类生产异样与突发大事。明确值班职责，严格值班纪律，进一步标准工厂综合管理工作。依据公司规定，结合实际特制定本制度。

二、范围：

本制度适用于工厂值班管理工作。

三、值班：

（1）工厂值班人员：

1.值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班；

2.每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。

3.如因事请假不能按时值班时，必需找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意前方可替代值班。

（2）部门值班人员：

由本部门人员轮岗值班（不含生厂部）。

四、值班时间：

（1）工厂值班人员值班时间：

1.周一至周五为工厂下午下班时开头履行值班工作，直至当日工厂全部人员最终下班为止。

2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开头履行值班工作，直至当日工厂全部人员最终下班为止。

（2）部门值班人员值班时间：

1.周一至周五为工厂下午下班时开头履行值班工作，直至当日工厂全部产线最终下班为止。

2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开头履行值班工作，直至当日工厂全部产线最终下班为止。

五、值班职责：

（1）工厂值班人员值班职责：

1.逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录；

2.各部门全部人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等情况；

3.各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行；

4.全部人员是否有自觉遵守公司的规章制度；

5.监控各部门的工作效率；

6.确保工厂的生产安全、人身安全与财产安全，做好防火防盗工作；

7.协调处理值班期间的各类突发大事，确保生产正常运行；

8.不能按时处理的立刻联系部门领导，并汇报、跟进处理结果；

9.下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭；

10.做好值班记录，次日将问题点反应各部门主管；

11.次日早上将整理好的值班记录上交厂长审核。

（2）部门值班人员值班职责：

1.确保生产顺当进行；

2.处理同事所交办的各项工作；

3.按时处理部门内的各项突发大事；

4.不能按时处理的工作按时联系部门领导，跟进与汇报处理结果；

5.协作工厂值班人员开展工作。

六、值班留意事项：

1.值班人员必需保持手机24小