煤矿安全工作计划

煤矿安全工作计划

篇一：煤矿平安工作总结及明年工作方案今年以来，我矿在平安管理上仔细贯彻落实两级公司平安会议精神，连续开展“双建双达”工作，坚持直面培训，提高全员素养，狠抓落实，实现了平安生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，平安生产保持了稳定健康进展的良好势头，下面就今年的平安工作做一简要总结。一、平安基本状况：*、平安绩效：杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故，实现平安生产；但平安发生了重伤事故xxxx伤xxxx，轻伤事故*xxxx*xxxx，非伤亡事故xxxx。*、平安检查：矿共组织旬检月验检查*xxxx，共查隐患*4*8条，其中：A级隐患3条，B级隐患7条，C级隐患*408条；目前仍存在的重大隐患有：⑴、***工区双回路单电源的问题；⑵、井底车场平安间隙不达要求的问题；⑶、***井口的主扇力量不匹配的问题；⑷、综采工作面支架型号不一，支架完好状况差的问题；⑸、井下压风机属非防爆设备的问题；⑹、***井口的扩界问题；⑺、***井口暖风机的问题。3、平安重点工程：***总回风巷：十一月份估计完成*8xxxx，累计完成70xxxx，剩余工程量估计30xxxx。井底火药库：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。井底水仓：目前已完成33xxxx，全部井巷工程已完成。西区水仓：十一月份施工8xxxx，累计完成53xxxx，剩余工程量*0xxxx。4、周边小煤窑管理：按集团公司八条指令，矿成立了专业管理组，并定期进行检查，同时由***工区一名副区长负责，不定时对周边小煤窑进行监督检查；近期两井口的周边小煤窑状况为：共有小煤窑*xxxx，未发觉井田范围内的小窑有违规生产行为。5、专项治理完成状况：已完成项目方案35项，完成方案的94.5xxxx。资金方案*49.9*万元，完成方案的95.4xxxx。未完成的项目主要有：主扇安装工程还有一台，主扇风电闭锁未到货等二项，共计3xxxx元。6、职工培训状况：六大特别工种一级培训方案*4xxxx，实际参培*4xxxx，完成方案的*0*.4xxxx；矿新工人培训方案30xxxx，实际参培3*xxxx，完成方案的*03.3xxxx。7、质量标准化达标状况：在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改善标准化作业环境。*—**月份矿井各专业质量标准化局检得分：采煤95分、掘进93.*8分、机电95.*分、运输94.5分、通风95.*分、地测9*.*分、调度9*.6分，矿井94.7*分，达到了部级标准。8、地面平安管理状况：矿依据集团公司霍煤电安字（*004）34号文件，矿下发了汾河焦煤回安字（*004）*4号文件，成立了地面平安整治领导组及专业治理组，组织地面平安检查xxxx，共查出隐患*97条，全部按三定进行了处理。9、干部下井状况：*—**月份矿级应下井8*xxxx，实下井87xxxx；科级应下井**5xxxx，实下井*34xxxx；队级应下井70*xxxx，实下井87*xxxx，全部达到规定要求。*0、抓三违状况：*—**月份共抓三违*50*人次，其中严峻三违3xxxx次，惩罚*504*xxxx。二、平安工作主要做法：就平安工作而言，有三方面的特点：一是良好的平安绩效得到保持；二是现场质量标准化硬环境得到明显改善，内涵水平有了大的提高；三是矿井规模扩张的同时，核心装备实现再次升级。这既是平安工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，矿在仔细分析总结03年得失的同时，以两级公司的平安会议精神为指导，深化讨论，确立了04年的平安工作思路，平安工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。详细做法：*、抓基础。制定符合矿井实际状况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的平安管理监督检查体系。*004年初，我矿把贯彻集团公司平安会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、争论，并依据我矿的实际讨论制定了详细的操作细则，建立了高效率、全方位的平安管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作：一是建立了矿对科队、部区对队的平安质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的6xxxx划为平安质量含量工资，每月初由矿平安部门牵头，组织相关部门对队组月度平安管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现，*—**月份共兑现平安绩效工资*6*0*86.xxxx。二是以开展星级班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队平安评估、队对班组平安评估、队对个人平安考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场*4小时全过程平安质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢把握了动态的现场平安质量和岗位操作质量，在集团公司平安检查中得到了确定。三是在平安监督检查上，一方面连续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严厉 追究处理，重点是管理责任的追究，（*—**月份共追究3xxxx次，罚款7*3xxxx），做到了验收的公正、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班平安小分队活动制度，盯住了边远区、薄弱区的平安管理。四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动，建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度，同时坚持周三培训与脱产培训相结合，一是科领导周一、周三必需下到基层队组抓培训；二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则，突出有用学问的培训，*—**月份共举办脱产培训班*0期，共培训59xxxx，收到了较好效果。五是努力营造以“平安第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来，协作政工宣扬部门，组织了“元旦、春节平安漫画展”、“平安学问竞赛”、“平安制度学问竞赛”等平安活动；建立了职工图书阅览室，丰富了职工文化生活；建立了“三违”状况公示栏，实施三违人员通报亮相，进行反面训练；遵章光荣，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。*、抓关键。加强节日期间的平安管理工作。针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日，依据工作实际，制定下发了《关于强化春节期间平安管理的若干规定》、《关于强化中秋、国庆两节期间平安管理的若干规定》等文件，对节日期间的平安工作做了具体的部署和支配，一是重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部下井到现场，现场重点点面。二是加大动态检查力度，强化平安监督，实施了小分队动态检查及平安科小分队跟踪复查隐患整改的平安监督两条线，节日期间，矿小分队活动共3xxxx，查出隐患437条，查出各种“三违”5*人次，现场盯住处理隐患*73条；平安科小分队共查出隐患54*条，追究队组责任**人次，罚款*36xxxx，确保了节日期间的平安生产。3、抓大事。抓环节补套，平安生产硬环境得到优化。坚持把优化平安生产硬环境作为矿井04年平安工作的大事，重点完成了九项改造或补欠：一是采煤机组升级，淘汰*00机组，375机组装备到位；二是单轨无极绳车投用，西区帮助运输系统得到优化；三是投入皮带综合爱护*套，压风机综合爱护及释压阀装备到位；四是掘进工作面耙煤机安装了防护栏；五是矸石山更换*4Kg/m钢轨**xxxx，完善挡车设施*套；六是安装液压枕**处，起动了顶板动态监控；七是建成综采工作面油脂库两个，实现了工作面油脂存放的规范化；八是安装激光指向仪*台，提高了掘进工作面的中腰线管理水平；九是完成两井口完成皮带巷及轨道巷标准化治理**0xxxx米。4、抓重点。乐观组织，严格把关，紧盯平安重点工作。一是完成了“灾难预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿平安工作的阅历和教训，结合当前阶段的客观实际，乐观组织生产、调度、地测、机电、通风、平安、供应等部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的平安管理制度。二是依据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的平安管理。随着季节的变化，我矿仔细把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，仔细落实了领导责任和各项措施，特殊是在雨季三防方面，重点作好了物资人员预备准时到位，保证了八月份平安度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。三是依据现场不同时期的特点，准时调整管理重点，如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监督有力。回顾总结，今年以来平安工作最重要的是实现了平安生产形势的平稳进展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是矿井现场平安管理的脆弱性与矿井规模进展、装备升级的不适应仍很突出；二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面；三是双建双达工作没有深化职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来；四是职工队伍稳定与职工素养的提高没有突破；五是平安重点工程重视力度不够。总之在我们看到成果的同时，决不能忽视了问题的存在，必需仔细分析总结，查找突破口，找准切入点。三、*005年平安工作准备：基本思路：依据04年的工作总结与分析，05年平安工作的初步准备是：做到四个坚持、五个必需，实现一稳一升一提高。四个坚持：坚持现行平安绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上查找突破；坚持旬检月验和矿科小分队活动制度，进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫；坚持平安重点工程项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫；坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训方法。五个必需：必需在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系；必需把双建双达在基层进行实实在在的推行，做到平安管理的过程监控；必需把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；必需把队组月度平安考核真正开展起来，完善“职工——班组——队组——系统——矿井”平安保障体系；必需在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告准时，讨论处理准时。一稳一升一提高：一稳即平安生产形势平稳；一升即质量标准化水平上升；一提高即职工素养稳步提高。篇二：企业煤矿平安工作方案2024年度，我矿将连续以科学进展观为指导，坚持平安进展理念，加强煤矿平安日常监管，以预防煤矿平安事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快进展。现将2024年煤矿平安生产工作规划如下。贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神，围绕平安工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的平安生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿平安生产的实际，制定详细措施方案，抓好贯彻落实，推动平安生产工作再上新台阶。一、完善平安监管组织、机制和保障体系1、我矿将成立平安生产领导小组，负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，讨论制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监管和检查，并实施平安考核。二、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制，完善考核奖惩保障措施，煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作，并进一步建立完善周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。二、乐观推动平安机制、管理创新和科技进步我矿将依据矿井技术改造状况以及平安生产条件、管理水平的变化状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点头面重点监控，对我矿全部的井下各系统进行重新模底、排查，明确灾难区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿平安监控系统，建立完善矿级网络监控平台，并引进应用“煤矿平安生产风险管理系统(msrms)”，努力提高煤矿风险管理和平安监控科技水平。三、强化煤矿企业平安生产主体责任1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次平安生产检查，检查掩盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，准时抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年准时由技术负责人组织编制《矿井灾难预防和处理方案》和《煤矿应急救援预案》，每季度依据实际状况的变化准时修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，煤矿法定代表人每月下井不少于5天，煤矿主要负责人每月下井不少于9天，矿井平安生产管理人员每月下井不少于25天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深化重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保平安生产各项措施落实到区队和班组。四、连续推动煤矿平安质量标准化建设仔细总结近年来煤矿平安质量标准化建设的阅历与做法，查找差距和不足，根据煤矿平安质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。连续实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度，支配煤矿全部工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保2024年实现我矿80%的工作面达到平安质量标准化，有效提升煤矿平安基础水平。五、加强煤矿建设项目监管强化对我矿资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进平安有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推动施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。六、加强和改进平安技术管理严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，乐观推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾力量。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消退平安隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，乐观推广先进适用平安生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿平安生产技术水平和保障力量。七、强化平安生产宣扬训练和培训我矿将紧密结合“百日平安生产活动”和“平安生产月”活动，充分利用各种载体和宣扬方式，深化宣扬贯彻党的平安生产方针、政策，普及平安生产法律法规和平安学问，强化煤矿平安生产主体责任，增加广阔职工平安生产的法制观念和平安意识。扎实组织开展平安生产培训，努力提高职工整体素养。加大煤矿专业技术人才培育力度，提升煤矿技术管理水平。篇三：煤矿平安生产工作总结及今后工作支配一、平安生产工作总结（一）煤矿生产、建设状况1-10月份，在区委、政府的正确领导下，和上级行业主管部门的直接指导下，为实现全年平安生产目标奠定了良好的基础。东胜区现有31座煤矿，其中露采煤矿18座，井工煤矿13座（包括华昌汉沟煤矿），6座地方井工煤矿完成技改，已投入生产；4座正在技改；2座新建煤矿。9座露采煤矿投入生产；4座预备综合验收；5座正在办理土地审批手续而未开工。（二）仔细履行平安监管职责，落实各级平安生产责任依据区安委会和上级主管部门对煤矿平安生产工作的有关要求，结合实际状况，制定了年度平安生产目标管理责任状和考核细则，煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状，煤监站与煤监人员签订了责任状，将责任内容进行了分解和落实，按签订的年度平安生产目标管理责任状的要求，实行包矿到人，责任到人，分别联系指导煤矿平安监管和技术指导工作，根据市政府文件要求全部井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管，将煤矿存在的平安隐患准时上报，并督促准时整改。从煤炭管理部门到各煤矿，都建立健全了平安管理机构，促使平安工作熟悉到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实各级监管人员入井检查制度，明确规定煤炭局局长、分管平安副局长、煤矿安监站长、副站长、安监员入井次数，严格落实煤矿矿长、副矿长带班作业制度,有效地实现了平安工作的落实。要求井工煤矿全部成立了一通三防领导小组，在防火、防水、防瓦斯、防冒顶方面制定了预防与治理方案，配备了相应的检测设备，力争做到有备无患。（三）加大日常监管和重点监管力度，乐观开展各类平安隐患专项整治工作。针对春节后煤矿复工会同市煤炭局安监处、区安监局、塔拉壕镇政府对全区生产、技改煤矿进行复工验收，依据井工煤矿与露天煤矿的实际状况，有针对性的对存在重大危急源的煤矿进行了专项检查，对全区全部煤矿的各类平安隐患进行了仔细细致的排查，并建立健全煤矿平安检查档案，对有平安隐患的煤矿进行督促煤矿对重大危急源进行定期检测、监控、排解。通过重点监管，督促煤矿进一步落实平安生产主体责任，加大平安投入，提倡平安文化理念，提高本质平安水平。在3月份和9月份，为落实全市煤炭工作会议精神，分别进行了为期30天的煤矿平安大检查，通过自查、互查、集中检查，督促煤矿对发觉的平安隐患和薄弱环节仔细进行整改。在日常监管过程中，通过以下十项措施，督促煤矿加强平安管理和隐患治理。1、加强通风管理。根据《煤矿平安规程》的有关规定，要求煤矿修筑永久性防爆密闭与采空区进行隔离，杜绝采空区密闭漏风，形成完善的通风系统。2、加强顶板管理，安装顶板压力检测仪，针对顶板破裂状况实行打锚杆、挂网片、喷浆等相结合的支护方式，3、机电管理方面，确保双回路供电系统稳定运行，井下全部电器设备要安装爱护装置，防止停电漏电触电造成平安事故。4、加强从业人员的管理，针对煤矿专业技术力气薄弱，机械设备处在磨合阶段，特地加强技术人员资格审查和专业培训，避开因操作不当造成事故；5、加强矿建企业资质管理，严格审查煤矿施工企业资质是否合法有效，若不具备施工资质和管理力量，责令其停建；6、加强露采煤矿的机械管理，在采剥、装运、排土过程中，要求车辆严格按规程作业，避开机械碰撞造成事故，7、加强爆破作业管理，要求露天煤矿托付有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。8、进一步加强火区治理监管，实现火区治理工作健康有序推动，区煤炭局与各煤矿签订煤矿火区治理责任状，有效地推动了火区治理工程的施工与管理和灭火工程进度。并严格根据《煤田火灾灭火规范（试行）》的要求进行剥离，凡不符合规范要求的一律停止施工。9、狠抓煤矿有毒有害气体防治，完善远程监控检测系统，井工煤矿的掘进工作面必需配备探查深度不小于50米的探水钻，严格执行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相关规定，要求各煤矿企业加大有毒有害气体检测员的日常检查力度，时时防控有毒有害气体的平安隐患。10、加强采空区、火区平安管理，组织全区全部煤矿对本井田和相邻井田的老窖水、火、瓦斯等具体补勘，尤其要做好老空、采空区四周的采掘规划，并制定隐患排查治理和预防各类事故的应急预案，明确紧急状况下疏散撤离、抢险救援的程序方法，露天煤矿和煤（井）田火区治理工程在采空区上方进行剥离、采装作业时，必需用钻机打前探眼，并采纳爆破震惊下沉等措施充填夯实，确定平安后方可作业。今年1-10月份，累计进行煤矿平安检查276次，累计下达整改指令和停产停建通知书218份，整改率达到100%。（四）做好从业人员平安培训训练工作，健全和完善职业训练培训体制和机制。各煤矿依据实际状况，组织从业人员进行培训训练，要求煤矿特种作业人员必需持证上岗、持证率要达到100％，监管人员对煤矿特种作业人员持证上岗状况进行定期、不定期检查，不符合要求的马上停产整顿，今年已累计培训煤矿平安监督管理人员35人.次；煤矿管理技术人员90人.次，特种作业人员参与培训1200人.次，提高了煤矿监管理人员的业务水平和煤矿管理人员的技术，强化了煤矿职工平安管理力量和事故防范力量。在6月份平安活动月期间，发放宣扬材料《煤矿员工担心全行为手册》、《煤矿平安质量标准化手册》等平安管理书籍，共计1000多册。广泛利用宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，煤矿组织观看了平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、操作技能竞赛等活动，煤矿组织了应急救援演练，有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变力量。（五）加强煤矿应急救援体系建设，确保煤矿平安。各煤矿建立帮助抢救队伍，每个队的人员不少于9人，配备氧气呼吸器、自救装备、瓦检仪器等抢救设备和医疗设备，并学习把握了采、掘、机、运、通的平安防护和井下急救学问，要求煤矿组织应急演练，并做好演练总结，针对存在的问题，准时整改，有效地预防在事故状态下，最大限度地削减人员伤亡和财产损失。（六）加强煤矿矿用设备检测检验管理工作，督促煤矿加大平安技术装备与设施的投入，以科学的管理和现代扮装备为基础，保障煤矿职工和企业财产平安。煤矿设备工作的牢靠性，直接关系到煤矿从业人员与设备本身平安，只有将设备严格根据规程进行定期检验，才能实现本质平安。随着矿用设备的现代化和信息化，对煤矿设备检测检验管理工作定为今年平安监管工作的重点，严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用，严格要求煤矿加大平安设备的投入力度，确保矿用设备、监测监控议器平安牢靠。要求煤矿加大平安投入，确保在煤矿经济效益消失波动时平安投入不削减，必需支配适当的资金，用于改善平安设施，更新平安技术装备、器材、仪器、仪表以及其他平安生产投入，以保证到法律、法规、标准规定的平安生产条件。（七）强化平安基础管理，全面推动煤矿平安质量标准化建设。依据《内蒙古自治区平安质量标准化标准及考核评级方法标准及考核评级方法》要求，组织开展“平安高效型、本质平安型”和“质量标准化”矿井建设活动。全区全部技改煤矿（含单井保留、资源整合煤矿）技改完成后要全部达到平安质量标准化矿井标准。督促指导煤矿完善各项平安生产制度，抓好生产现场的平安监管，准时消退各类担心全因素。为全面实行平安质量标准化管理工作做好前期预备工作，进一步夯实煤矿平安基础工作。截止今年10月底，有13坐煤矿通过了平安质量标预备化验收，其中一级标准3座，二级5座，三级标准5座，年底前还有3座煤矿方案通过验收，方案达标煤矿15座，有2座井工煤矿因技改资金短缺，技改进度缓慢，明年完成达标困难。二、煤矿主要存在问题1、开采方式的改进对平安生产提出了新的要求。随着“三年攻坚战”的完成，全区煤矿机械化水平快速提升，生产方式发生根本性转变，对从业人员的技术力量和平安防范力量提出更高的要求，从业人员文化水平相对较低，专业技术力气薄弱，生产技术装备投入与实现本质平安化矿井的目标存在很大的差距。2、过去形成的老采空区勘探状况不明、大面积空顶、煤层火区等平安隐患给煤矿平安生产造成很大压力。3、露天煤矿征占用土地困难，临时使用土地、林地手续办理缓慢，严峻影响煤矿技改进度。三、后两个月和元旦期间工作支配（一）进一步深化责任制的落实，严防发生煤矿平安事故，确保平安事故掌握在目标范围内。围绕平安工作中心，突出煤矿的平安生产主体责任，进一步抓好平安生产责任制的落实，连续完善驻矿安监员的管理与考核制度，加大考核管理力度，充分调动工作乐观性与主动性，促进工作创新，全面发挥监督作用，确保平安事故掌握在目标范围内。（二）连续深化开展平安生产质量标准化工作，夯实平安生产管理基础。对已达标的煤矿连续按月进行考核，将平安质量标准化工作作为日常监督检查的重点内容，作为年终考评的依据，对达标并长期保持平安质量标准化的煤矿，赐予肯定的物质和精神嘉奖，形成激励机制，选树质量标准化示范煤矿，准时总结推广阅历，通过典型引导，以点带面，引导未达标的煤矿乐观开展质量标准化达标工作，促进质量标准化工作深化全面开展。（三）加强现场监督检查，对比平安质量标准化找差距和漏洞，进行专项整治。进一步要求煤矿做好采空区勘探、大面积空顶、煤层火区等平安隐患治理工作，落实平安措施，准时整改平安隐患，严防顶板、有害气体、水、火灾难事故，仔细组织应急救援方面的培训和演练，提高广阔职工防范事故的力量，做到有备无患。针对煤矿冬季生产特点，制定专项平安监管措施，严防超力量、超负荷生产引发平安事故。（四）加大对煤矿设备管理工作的检查力度，有力推动煤矿监控仪器标校检定试验室的建设，保障煤矿职工和企业财产平安。针对煤矿设备管理制度、检测检验执行状况、平安防护设施投用、电气爱护装置完好状况进行专项检查，严格要求根据平安规程操作使用。严准时消退设备隐患，严防“三违”现象，确保人员、设备财产平安。煤矿设备工作的牢靠性，直接关系到煤矿从业人员与设备本身平安，只有将设备严格根据规程进行定期检验，才能实现本质平安。随着煤矿全面实现机械化开采和煤矿平安质量标准化工作的推动，对煤矿矿用设备检测检验管理工作定为今后平安监管工作的重点，严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用，严格要求煤矿加大平安设备、仪器的投入力度，要求煤矿建立监控仪器标校检定试验室，确保矿用设备、监测监控仪器平安牢靠。（五）加强节日期间的平安生产应急职守工作，坚决防止煤矿平安事故，为煤矿平安工作开好头。高度重视节日期间值班工作，严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度，要根据上级主管部门的统一支配，切实加强领导、落实责任，全面做好生产平安事故的预防、处理工作。确保应急机构、救援队伍、装备、物资等应急资源的落实，确保遇有突发事故能准时有效进行处置。节后一些停产的煤矿间续恢复生产，是事故的易发、高发期，我们必要高度警觉，坚决对平安生产工作要常抓不懈，一刻也不放松，坚决克服麻痹松懈思想，防止节后生产平安事故反弹。要深刻吸取教训，提前谋划、及早动手，实行得力措施，严把节日期间停产煤矿复产验收关。要求煤矿制定复产复工方案，并仔细落实相关平安措施。严格执行复产验收制度，对未阅历收的煤矿一律不准恢复生产，对擅自复产的要严厉 查处。要连续深化开展平安生产“三项行动”，强化联合执法，严峻打击违规生产建设行为，巩固平安生产形势稳定的进展态势。总之，我们本着“生产必需平安，平安才能生产”的工作宗旨，总结阅历、吸取教训、警钟长鸣、扎实工作，坚决防范遏制煤矿平安事故,促使我区煤炭工业又好又快进展。篇四：“平安工作方案”在煤矿平安生产中的有效作用一、环境背景：煤矿企业属于高危行业，煤矿的平安生产是企业的重中之重，平安与生产两者存在着亲密的联系，平安是生产的前提，生产是搞好平安的目的，要想搞好生产，必需抓好平安。坚持平安生产，有效地掌握人的担心全行为和物的担心全状态，消退或避开事故的发生，才能达到搞好生产的目的，为职工谋更大的福利。我矿把平安生产作为重中之重，制定了平安工作方案，通过执行“平安工作方案”使全矿工作人员向着同一个平安目标奋斗，给许多盲目的职工指明白方向。1、在矿上，许多区队、职工对自己的工作没有一个方案，没有一个明确的目标，工作不仔细，不负责，干的模模糊糊。为此，矿上提出了制定平安工作方案这一方法，“平安工作方案”是以平安为首要目标制定每一年的平安工作方案，平安工作方案就像海里的灯塔，为大家指明白一个明确的平安工作目标，大家工作时不盲目，心中明确，同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力气用到一处，发挥最大的作用。2、“平安工作方案”能端正职工对工作的态度，提高工作乐观性，工作落到实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要准时整改且不漏整改。选准消退担心全因素的时机，在支配与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能消失的危急因素，在生产活动过程中，检查并准时发觉担心全因素，实行措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消退，是平安管理应有的鲜亮态度。二、现状调查：以加强我矿平安生产工作，提高全员工作的乐观性为目的，制定平安工作方案。本矿还有许多工作做得不够标准化、正规化。各种隐患许多处理得还不够好，还需要狠抓、实抓。三、“平安工作方案”的编制过程Ⅰ、“平安工作方案”编制依据1、以平安为重点，实现本矿平安生产，杜绝事故发生。2、以提高全员平安意识和工作的标准化、正规化为保障，通过制定平安工作方案，以此为目标，使大家平安意识越来越强，全员人人把平安放在心中，时时想平安、抓平安。推动全矿平安生产周期向更远的目标迈进。Ⅱ、“平安工作方案”的平安目标1、全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。2、双基考核永贵公司排名前三。3、隐患条数掌握在60条以内（以永贵公司检查为准），其中重大隐患掌握在2条内，主要隐患掌握在18条内。4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化；手指口述考核合格率达到90%以上，上级领导检查必需人人娴熟背诵岗位描述。5、本矿自查隐患整改率达到90%以上，上级隐患整改率达到100%，平安结构工资考核分平均90分以上。6、建成一个亮点工程。Ⅲ、“平安工作方案”资料来源结合本矿的实际状况，依据各个部门工作的不足之处、需改进的地方，全员的意见及建议和各种文件。IV、“平安工作方案”的考核安监部依据各单位的平安工作目标完成状况严格落实考核结果，依据完成状况的百分比进行兑现平安结构工资。四、取得的效果自实行平安工作方案以来，本矿已杜绝事故发生，班前会、岗前半小时都达到正规化、标准化。手指口述、岗位描述更是抓的紧之又紧，隐患方面掌握得牢之又牢。为实现本矿平安生产作出很大贡献。五、总结通过制定平安工作方案，各单位以平安工作方案为目标，为实现平安目标而加强管理，职工加强学习。端正了职工对工作的态度，提高了对工作乐观性，工作落到了实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要准时整改且不漏整改。选准消退担心全因素的时机，在支配与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能消失的危急因素，在生产活动过程中，检查并准时发觉担心全因素，实行措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消退。平安与生产的两个方面要进一步和谐。没有平安就没有效益，抓好平安就是促进了生产。要把事故毁灭在萌芽状态。实现平安与生产的双丰收。真正实现了平安矿井。篇五：煤矿2024年平安工作支配为全面贯彻落实党的十七届五中全会精神和国务院《特殊规定》、省政府《打算》及市政府《实施方案》，坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，以人为本，建立起长效的平安管理机制，层层落实平安责任，切实保障职工生命和国家财产平安，以质量标准化为基础，推动全员平安管理，夯实平安工作基础，现将全年平安工作总体支配如下：一、指导思想在2024年的平安生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，平安质量标准化为管理主线，狠抓“双基”建设和全员平安培训训练，突出“一通三防”之重点，全面落实平安生产责任制，以人为本，大力创建“我要平安、人人平安”的企业平安文化，坚持党政工团齐抓共管，全力进行平安质量标准化建设，在确保达到平安质量标准化一级的同时，向A类矿井奋斗。二、2024年平安工作目标1、平安质量标准化达一级，向A类矿井奋斗。2、轻重伤较上年度降低20%。3、机电设备四率达到90.5.1.0的要求，杜绝无方案停风停电，建立和完善各项管理制度。4、加强瓦斯治理，上半年瓦斯超限次数逐月降低，力争后半年基本实现瓦斯不超限，并彻底根治高冒区。5、一季度全面建立起井下防尘洒水系统。6、二季度全面建立起CO束管监测系统。7、井下全部超过200米的掘进工作面，全面实现双局扇、双电源。8、连续开展回采工作面的煤层注水工作。9、建设标准化班组12个，标准化队组3-4个，标准化回采工作面2个，标准化掘进工作面5-6个，标准化大巷3条，标准化采区配电室1个，完成主要巷道丁字口、十字口的标准化治理。三、建立健全各项规章制度，层层落实平安生产责任1、做到“四个明确”明确一级抓一级，一级对一级负责的平安生产责任制。明确各单位主要领导是本单位平安生产的第一责任者。明确各分管领导是各分管范围平安工作的主要负责人。明确各职能部门对所辖范围的平安工作负相关责任。2、做到“四个落实”落实各级领导的平安生产责任。落实平安技术管理责任。落实职能部门业务保安责任。落实职工岗位平安责任。3、坚持“四个例会”坚持每月一次的平安质量标准化例会。坚持每月一次的“一通三防”工作例会。坚持每周一次的瓦斯治理专题会。坚持每月一次的隐患排查整改落实会。4、狠抓“十项制度”班前平安预想制度（强调凡有两人及以上作业的地点就要明确一名平安负责人）；工作面开工前的规程培训学习、考试制度；班前10分钟培训学习制度；领导干部下井带班制度；集体下井和集体收工制度；科队领导现场跟班制度；职能科室领导巡查制度；领导干部引咎辞职制度；平安隐患有奖举报制度；隐患排查制度。其中：隐患排查是根本制度。5、加强“两项考核”一是：加强职工自保互保联保平安账户考核。全力全员构筑平安防备体系，建立平安长效机制。二是：加强平安质量标准化考核，与工资单价直接挂钩。确保质量标准化工作上台阶，为平安生产奠定坚实的基础。6、开展好“两个活动”开展好平安月活动和事故反思活动。届时由安质部做出详细方案，各部门严格遵照执行。四、强化现场管理，保障平安生产1、由平安副总经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。2、严格执行领导干部下井带班制度，准时消退隐患，关口前移、中心下移，保障平安生产。3、严格职能科室领导巡查制度，准时进行现场的业务、技术和平安指导，全面加强平安管理。4、严格科队领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。5、严格执行集体下井和集体收工制度，做到同上同下，由各队组跟班领导负责。6、班组长是现场管理的第一责任人，对现场平安生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的平安负责，并履行《瓦斯治理责任制》给予的职责。7、每个职工在现场管理上必需自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我平安”为“我要平安，人人平安”，共筑平安长城，并随身携带本工种《平安小册子》，常常性地学习，有效地、适时地指导现场操作。五、开展各项会战，促进平安生产1、长期性地开展“一通三防”大会战（1）由总工程师亲自组织有关部门制定全年“一通三防”大会战方案，并通过会战取得实效。（2）会战要突出瓦斯治理，力争后半年基本实现瓦斯不超限。（3）通过会战，促进瓦斯员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格制度落实，提高平安责任心。（4）通过会战制订出完善、可行、实际的《矿井灾难预防和处理方案》以及《重大事故处理应急预案》。（5）通过会战确保达到如下要求：①一季度全面建立起井下防尘洒水系统。②二季度全面建立起CO束管监测系统。③掘进巷道高冒区得到有效治理。④拿出治理回采面上隅角及初采期间瓦斯超限的有效方法、措施和制度。⑤确保每个贯穿巷道平安贯穿。⑥井下全部超过200米的掘进工作面，全面实现双局扇、双电源。⑦切实加强瓦斯管理四道防线。⑧确保瓦斯抽放系统稳定运行，提高瓦斯治理效果。⑨确保12#煤回采工作面的煤层注水工作落到实处。⑩保证监测监控运行稳定、灵敏、牢靠。○11确保通风力量满意采掘连接和平安生产需要。○12确保全部通风工程和设施达到标准化要求。2、突出严细管理，搞好“机电运输”会战（1）由机电副总亲自组织制定“机电运输”会战方案。（2）机电会战要围绕提高完好，杜绝失爆，完善爱护，淘汰无MA标志设备的目标进行。（3）通过会战确保机电管理工作达到如下要求：①机电设备四率达到90.5.1.0的要求。②彻底杜绝无方案停风、停电。③现有机电硐室达到一级标准化硐室。④加强各岗位的培训、管理，提高管理素养。⑤建立健全各类机电设备管理制度。⑥完善主要设备的各种爱护。⑦完成猴车延长及安装工程。⑧完成副井“一坡三档”设施并实现与绞车联动。3、全面开展、突出重点、把握关键、搞好“顶板会战”（1）由生产副总亲自组织制定顶板会战方案，并详细实施。（2）会战要依据实际，围绕加强支护，杜绝空顶作业，避开冒顶、片帮、巷道垮落，突出季节特点，保证平安。（3）通过会战，确保如下工作到位：①巷道的设计、布置科学合理，符合实际，符合标准化要求。②建立健全顶板管理制度。③全部掘进巷道符合平安质量标准化要求。④已有巷道的丁字口、十字口完成标准化施工。⑤杜绝空顶作业。⑥加强地质构造区的现场管理和支护质量。⑦加强职工操作行为的标准化、规范化。⑧现场管理的工具、仪器、设备齐全。⑨连续开展矿压观看并有所成就。4、做好“雨季三防”和“冬季三防”工作（1）“雨季三防”从7月份开头到10月份结束。（2）“雨季三防”工作由生产副总组织支配和落实。（3）“冬季三防”从11月份开头到次年3月份。（4）“冬季三防”工作由后勤副总亲自组织有关部门予以支配和落实。（5）“雨季三防”所需物资宁可有备无用，不行有用无备。（6）“冬季三防”主要爱护生产、生活设施，应未雨绸缪，提前支配，同时做好预防煤气中毒工作。六、2024年平安投入及工程项目在平安投入方面，我们着重加强平安基础建设，加大平安投入，足额提取平安费用。投入2000万元完成以下平安工程项目：（1）完成副井“一坡三挡”设施并实现与绞车联动。（2）全面建立起井下防尘洒水系统。（3）10KV变电所改造工程。（4）全面建立起CO束管监测系统。（5）主井皮带巷整巷600米。（6）12#皮带上仓巷整巷300米。（7）15#皮带上仓巷整巷300米。（8）12#-15#皮带材料斜巷整巷300米。（9）12#煤轨道下山整巷800米。（10）瓦斯抽放系统改造。（11）瓦斯监测系统改造。2024年平安投入明细表（附后）七、平安质量标准化及双基建设1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。2、各队组都必需设立平安质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。3、平安质量标准化领导小组组长必需由各队队长亲自