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文档简介

成品仓储管理制度一、背景为了保障企业成品仓库的安全、高效、稳定运营，规范成品仓储操作流程，提高成品仓储管理水平，制定本制度。二、管理范围本制度适用于企业内所有成品仓库及成品仓储相关操作。三、仓库规划仓库布局应符合物品的流动规律，采取合理的仓库配置方式。将仓库划分为区域，每个区域都有专人管理。仓库区域内的货架规划应符合存取规律，货架编号清晰明了。每个货架上应贴上物品名称、规格、数量等信息。四、仓储管理入库管理。检查运输车辆是否符合规定，皮打封签并记录清单。对进入仓库的货物进行清点及货物外包装是否完好的检查，并进行抽样检验。确定货物的存放位置，并做好货物信息的记录，如货物名称、规格、数量、生产日期等。将货物信息及时输入到仓库信息管理系统中，并标注该货物的存放位置。出库管理。仓库管理员接到确认的出库订单后，确认将要出库的货物位置。货物拣选后检查其数量及货物的状态，填制出库单，并在系统中上传出库任务。对出库的货物进行复核、封装后发出，并做好记录。库存盘点。定期（一般为每月）对整个仓库进行盘点，确认系统和实际库存的差异，及时处理清理盘点差异物品。对长时间未使用物品或无使用需求的物品进行清理，降低库存成本，提高仓库利用率。库存报告。按一定的时间（如每月）向上级管理层报送仓库的库存信息，包括库存数量、货物种类、存放位置、资产状况等。根据管理层的要求，及时提供库存情况的分析并提出优化建议。五、安全管理仓库安全预警。对进入及离开库房的人员、车辆、物品采取安全措施，确保进出库房的人员、车辆、物品资料真实可靠，并进行记录。仓库管理人员应根据本制度的要求，定期对仓库进行巡查，以确保仓库工作场所和货物的安全。当有安全隐患发生时，必须及时上报管理层并采取措施予以纠正。库房消防安全。仓库内应配备一定数量、规格的消防器材，以及消防车辆和消防通道。仓库管理人员应控制仓库内的火源、明火和静电，确保库房内的货物、资产、器材安全。对消防设备进行定期检查、保养和试验，以确保其完好有效。六、绩效考评按指定的时间（如月度），对各个仓库的运作情况进行考核，评价各仓库的绩效，优中选择不良的仓库进行改善。将绩效考核结果以文本形式上报上级管理层，以进一步优化和改善各仓库的

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