企业十个类型员工

企业十个类型员工牛志良2014年8月第一类员工好学上进型新入职场学生、新入行业从业者

强烈的求知欲望和上进心，有冲劲和干劲，希望通过工作自己的职业生涯得到发展。优点：勤奋，善于发现问题，并且经常会向领导询问问题，经常有新点子，并且对工作充满激情。缺点：往往缺乏工作经验，对于职业生涯来说，往往比较理想化，碰壁是少不了的，而且经常向领导询问一些低层次的问题（相对于领导的层面），所以对于工作繁忙事物繁多的领导来说这类员工也是比较叫人头疼。树立这样的员工为榜样，是可以培养的好对象。一定要多指导，给予知识的灌输和职业生涯的刺激，适当参与一些能激起斗志的活动，告诉员工梦想并不遥远。团队合作指数：★★★团队伤害指数：★★生存指数：★★★★★第二类员工利益至上型

为年龄偏大者，缺乏专业技能者，学习能力不足者，家庭经济困难者居多唯一看重的就是金钱和短期利益。既不会热爱企业，更不会对任何企业产生归属感，最容易被其他企业挖墙角，属于“见钱眼开”的典型代表。“利益至上金钱为王”，唯一看重的就是待遇，兴奋点就职待遇，不停的和其他员工比较，甚至是和其他企业比较，和身边的人比较，比较收入的多少，力求尽量少付出，多收获可以为了获得待遇的提升比其他员工付出更多的努力，也可为10块钱失去继续工作的动力，金钱几乎主宰着这类员工的心智。

对待这类员工，最好的鼓励就是给予物质刺激，通过物质的奖励使员工具备工作热情和动力，以便看到更高的境界或者说改变。当然如果不能改变，“诱之以利”也是企业文化的组成部分。团队合作指数：★★团队伤害指数：★★★生存指数：★★★第三类员工闲言碎语型

“喜欢嚼舌根”，喜欢传话，喜欢打听别人隐私，这类员工以女性居多，一个团队里面有几个类似的员工时，“马太效应”便迅速体现。错误的言论在团队内大面积流传，将极大影响团队的战斗力和凝聚力，这类员工的出现对于一个企业来说一定是负面影响。灰色企业文化有力制造者和传播者“水至清则无鱼”，不是所有的员工都是优秀的，人类的所有缺点在一个团队里都会有体现，语言是人类最基本的表达方式，也是沟通的主要方式，所以“闲言碎语”也是员工的自由。“绝对禁止破坏团结禁止一切不利于团队的言行”，一旦出现，必须进行绝对严厉的杜绝。团队合作指数：★团队伤害指数：★★★★生存指数：★★★第四类员工自我膨胀型某知名企业从业经历过的空降兵、老员工、岗位业务骨干是此类员工的主要来源

这类员工往往能力较强，聪明，有心机，善于学习，往往心态不好。过于聪明或者过高估计了自己的职务和位置，往往会自我膨胀、自以为是，在处理问题时经常伤害到上级或者同事之间的自尊和感情，职务越高，对团队的杀伤力越大。其实在每个团队，都需要有能力的人，需要狼的精神，但是对于大多数团队来讲，是不需要“吕布”员工的。一个员工如果过于强势，可以自己做老板，或者在另一个大舞台上展示自己，但对于一个普通个体，收敛和按部就班也是一种智慧和美德，自我膨胀适合于社会领域，但是不适合企业文化。

对于自我膨胀型的员工，一个企业也不能完全的压制，还是应该适当的鼓励，但是作为一个团队，绝对不能容忍个人英雄替代团队文化，“榜样的力量是无穷的”，但是“坏榜样的破坏力量也是无穷的”，所以一定要压制不良的膨胀欲望，一定要给予事先的警告，以免问题出现以后祸及整个团队。团队合作指数：★☆团队伤害指数：★★★★☆生存指数：★★☆第五现类员眠工弓骆驼叙祥子紫型老员泥工、粒岗位谷业务艰骨干济是此腾类员申工的赏主要突来源佛，部缸分来喊自同筋行业厚企，级以及丑年龄尾偏大基的员界工这类谜员工强话不卡多，史对于华团队依的事尸情也裂很少臣发表穴意见早，主鞭要的做行为面就是轰工作畅，或桥者保热持沉嘱默。冲其主吸要原辈因或平者和久性格再相关坛，或榆者和洗经历搏相关洞，属六于典箭型的肌“老黄略牛”。团队之间的相互沟通盲是每姜个员毛工的铲基本悉义务稻，这下类员待工不喷是抵责触公仇司制苏度，个而是肃天性添使他诊们缺由乏沟妻通技梅巧，惠对于胃他们仰工作城就是拨工作劲，就卡是努命力完烈成硬化性的易任务作，而膜沟通嘉则使生他们罗感到姥困窘开或者爆为难胁。他们里喜欢罢：大芒智若临愚，纷厚积栗薄发竟。缺屠乏张勉扬的铅个性油，有随时候殖会感盲觉激币情不吨足。反映晕慢一忠点，最性格嫌低沉碗一点准，或寻者说本内心道的阳架光少用一点躲，他用们的情乐趣赴就是逆在于级工作凡之后厅家人援的认阴可，利或者旦说责北任重公于一郑切对于雾这部妻分员姿工，填一定把要多阳给予患一些城关爱躁，多足给予军一些建理解和尊重寄，适共当的则了解无一下抓他们饭的生姥活以位及家脊庭。团队肯合作贵指数港：★★询★★陆☆团队趴伤害碎指数雄：★☆生存韵指数袍：★懒★★婆★★第六柜类员脾工微上班坑下班专型老员稠工、爪没有注家庭拴经济掏压力者者，颤年龄壤偏大走的上班柿的任匆务就借是上蔽班，炕上班怒就是郑付出沙劳动耐，拿舞到合采适的纪薪水漠，很少滤参与柴“帮寸派”议之争盾，也别没有分足够元的心冻思去劈燕和别晃人一抚争长谦短，谈他们教善于福自我秩保护菊，并舰且把此工作步和生鸦活严寄格分齿开，疲他们否不喜绪欢公机司或硬者领扰导介御入自叉己的膊生活选，他晓们更拼喜欢树完成薄份内接任务徐以后行的独收立和具放松触，更德愿意姻通过显工作潜然后哑寻找堤生活半的点碰滴乐络趣。有些桶小的佛爱好贡或乐题趣，阵不喜耳欢和亦同事价分享塞，他座们有效小圈邪子，格圈子酬里也脖很少申谈工脾作，纠他们下认为锐工作拳就是痰完成肃某项梳任务烧，而他生活意应该吵属于漂自己谢，他倘们有宣时候考会非酿常积封极—避—因渗为他茅们忽诵然发何现自务己不踪蝶能比翻别人虑落后堆；他拘们有况时候梢也非朽常的壮消极俩，可碎能只佛是一哲些小携误会喉。他遍们对庭公司劲肯定它有意劳见或膜者建壳议，予但是习只要包不过飞分涉扇及个驾人利淹益，范他们适往往捕保持混沉默患。对于旧这部蝴分员禾工，用顺其石自然恒是最物好的策办法击，因殖为他眯们既劝没有炭过分依的热话情，薄也不犁会给羊团队展带来液威胁疑，他被们很宇明白访自己歪只是墨一个亦普通赌的员应工，瞎做好忠工作继是自跌己基态本的烦责任仗，所功以他障们往沟往表断现平搏淡。促作为副一个反成熟努的团性队，初主要物的还巩是让观他们丘时刻师站在神企业兴的角裙度思泥考问插题，廉避免皱危机皮来临呢时他统们的洲飘摇讯，或织者说不企业住应该至积极脚引导茂，避福免他锁们失新去方膜向感腿。当遇骆到第梁三类姜员工去时，菊容易漆迷失团队捎合作裕指数颤：★★卫★团队士伤害惠指数荐：★☆生存闯指数证：★趣★★钓★★第七揭类员光工茂茫然镜失措戒型新毕业贩生、丘失恋者、甲遭受猛重大蛮打击匙者等为番典型桐代表扮。他呜们往甩往不克知道夸自己刮应该江做些严什么搂。或指者说租失去吉了生绳活工柄作的币目标蝇和方月向。思想摆在游妖离状轻态。插对工迟作没妄有安山排，况对生蛛活没农有热槐情，吧对事挥业没息有规科划能力嘱不够亏、经扯验不面足、掘涉世拜不深么，自字然欠若缺专帮注和待热情磨，或身体通、生毒活、静家庭狗等原导因，称消极趋低沉饥甚至替处于胞人生尖的十岂字路补口不蜂知所模措。非常惜需要声点播嘉、需者要援盈助、牲需要阁支持亿和理掠解，殊作为岂一个扬优秀呆的团嫁队就障是如键何解喘决员俘工的茂思想晓问题锋，并勒且把妥这部兄分员纵工培杠养成高明天样的力辱量。“人贺生道捕路虽射然漫硬长，吼但是吉紧要旱处却范只有织几步荒”，鸣毕业抢后短衡短的阵几年升时间膊，却堤分别迅出截部然不恳同的压人生肝，如序何帮苦助员坐工解宪决基订本的豆生活范问题嘱，如据何传裤授他育们基到本的思知识车技能中、如瓦何使萝他们越在职揪业生验涯中蹈找到铅落脚柴点，秤如何日使他西们感傲觉到山团队烧的温易暖，录如何喷使他摸们快没速进忧入角启色，闻如何略通过正企业小文化干引导显他们绵走上奖正确牌的职脂业道敏路，勺这是粮一个商企业盾内功歇的具漠体表荡现。团队林合作侄指数绵：★★威☆团队乘伤害题指数插：★☆生存教指数馒：★戏★☆第八锈类员搬工自我好为主型有同躲行业坛经历啊且自由我感绢觉良弟好者笋，喜欢恒表达烘自己，善于孟表现昌自己团队代言歪人，意敲见积务极的尸参与皆者，个喜欢容出风田头，缴这类芝员工烂具有谊明显店的优绿点—巾—外打向、始积极、很容吃易成范为一及个小瓶团队碑的核淹心，郊成为柿“话池语权歌”的盘优先脆者和吧“最丑积极命的活孤动参昂与者包”。这部关分人厚最适疑合组惭织活界动，牺也愿丢意承劈燕担一蓬部分痕责任脚，愿酸意做每良次活动叹的主灯角，匀或者每场会盼议的衬中心锦意见冶表达疑者，啊最渴谜望被狸承认敏、被犯关注苍和被捞提升搅，一就旦领略导对宣她们朗的积苍极不重视技，就多会极随大挫合伤积竟极性亏，并投且成南为“竖跳槽撞”的债主要棕原因围。很容年易转堤换到自我衣膨胀宾型，常何游离快于牢从骚和援寻找谢突破北之间农，经驶常在以寻找恩下一口个东更家不能诉只看滔滔统不绝净的表贿达，也粘要仔券细分出辨其背后河的动火力和心目的谜，尽淡量以派“一脆视同缝仁”仇的态右度对郑待团腹队的预每位体员工办，以妙“尊石重人、培养霜人”朽的大争原则摄去培根养具贡有向示上精花神的片员工取，给田予参宋与的府机会镰、组咬织的坟机会悠、管径理的赖机会惹，通载过实隙践帮芽助他派们走池上正粘规的蹦管理恩之路说，通睁过公知司的储体制赞让员岁工实帅现职吃业生果涯的箱大发案展。团队识合作傅指数钻：★★递★☆团队匹伤害既指数遍：★★年☆生存肠指数熟：★军★第九明类员孔工股马马无乎乎提型职场冷中的跨二货六，年饿轻人萍比较殊多这类源员工葡唯一天的特附点就陕是马菠虎，参丢三滔落四舟，顾辱此失戚彼，拜对待窝工作调也有俘热情勺，也秘有冲恨劲，径但是裕因为延没有股良好挂的时竖间管瞎理，诞缺乏庄科学冷的流鞠程设槐计，事或者而说生姥活中停就是技一个破马虎榴的性冈格，桑当处细身于扭紧张希的工松作环财境中跃，更钳容易侦出现隙工作策差错愚或者壤给公踪蝶司造软成一运定的垦损失蚀——矿例如除安排轮的事巾情没度有做回好或暮者遗忌忘，呜一旦蚕重要辣环节托出现栏问题嫌，公斥司的荷整个献流程撤都会倦出现腿问题勾，所汗以现绪代职叔场的今时间其管理牵课程奶也是碰非常采重要棵的不是纺智商伤低，千万偶不要沫直接确打击动他们炎，一物定要宣做他哑们的伴好老节师，倒通过险言传僻身教吧的方鄙式使市他们掩学会滩自我拢管理刷，掌方握现蛾代企对业如友何实锻现有摧效管悉理，堵以及漏相关筒工作买方法六和技戏巧。对于抄这类燃员工池，重杆要事练物的倾安排所一定扒要谨猫慎，池最好曾让其项先从助最基泄本的犹工作竟做起邀，在每大型但活动收的组史织、忍重要带事物刊安排李上不虫要给睁予压远力，越让他隙们跟府随榜攻样前死进，思和工谎作细鹊致的汉员工浇一起骑成长睛。团队疏合作择指数辨：★★猾★团队厕伤害句指数腾：★★堆★生存秤指数冷：★据★★第十芽类员蚕工伸未来鼓领袖鬼型优秀哪毕业秩生、耕优秀泪业务熊骨干具备叼优秀俱的管便理素漠质，木同时秃天生庭有一呢定的俭凝聚临力，学习蔬能力侄强，岔领悟六能力逮强，权利姑欲望鸟比较店重，自己西的发辅展方犹向有与纳生俱兽来的掌兴趣俗，所斥以也饮是最遥容易具取得怜成就责的一扩群人川。这类刘员工雁往往涝不会壮过于狂的安愤分守棍己，窝但是服又不瞒会和管自我千膨胀萍型一念样忘呆记了住自己邻的身习份，缩慧