自然发怒预测预报制度范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 自然发怒预测预报制度范文12篇合集自然发怒预测预报制度第一条煤矿安全监测监控系统主要用作对煤矿井下的有毒、有害、易燃易爆气体和各种机电设备运转状态的监测和掌控。该系统主要由微机、主机、终端、调制解调器、智能分站、甲烷传感器、压力传感器、温湿度传感器、风速传感器和甲烷电/风电枪机掌控信号等共同组成。

第二条利用矿井加装的KJ70X安全监控系统，在工作面春早巷短果温度传感器、一氧化碳传感器，由监控主机实时收集数据并维持记录，作出曲线图，以便及时发现异常变化或变异。对已经出现异常的区域根据有关的处置措施实行短果有关的传感器的办法展开处置。

第三条根据煤层爆胎的特点，挑选出CO、C2H4为测试煤样自然发怒的标志性气体，C2H4/C2H6做为辨别测试煤样反应程度的辅助指标。根据2020年5月山东鼎安检测技术有限公司出示的《煤层自然发怒标志气体检测报告》，CO发生说明测试煤已经已经开始水解，其发生临界温度为60℃～68℃，验出浓度为0.26×10-6;C2H4发生就是煤步入快速水解阶段的标志，其发生的临界温度118℃～132℃，验出浓度为0.06×10-6;C2H4/C2H6比值峰值的发生就是煤步入惨烈水解阶段的标志，其峰值发生的温度为304℃左右，对应C2H4浓度为44.39×10-6，C2H6浓度为9.03×10-6。

第四条每一工作面加装生产时，必须同时恩装扮管监测系统。利用KSS-200束管监测系统，沿矿井工作面春早巷道铺设束管至春早隅角，取样器设于工作面上隅角附近，对工作面气体含量定期样本分析，及时掌控工作面气体变化情况。

第五条选取工作面春早巷为自然发怒观测站。实行自动采样和人工采样结合的方式，每周采样分析一次春早隅角或回去风流中的气体情况，利用KSS-200束管监测系统对冶炼工作面和采空区实行24小时监测。

第六条利用色谱分析仪对束管和人工采样气体展开分析，人工采样时同时测量采样地点的温度，创建分析台帐，并将气体分析报告及时报分管领导，推行预测预报。矿车帽采用管理制度（2021编制工作）为增加井下大巷矿车运输扬尘，确保送风大巷空气质量，在所有能够产生粉尘的装料矿车上盖章矿车帽，为保证矿车帽正常规范采用，特制订本管理制度。

一、运输工区负责管理所有矿车帽的统一管理。对所有矿车帽展开编号建档。华建运搬搅拌站负责管理对料车的履盖，并创建矿车帽采用废旧台帐。

二、运搬工区负责管理矿车帽的搜集清扫管理。每班必须选定专人在井下把料车运往各车场后将矿车帽搜集不好，上井交华建运搬搅拌站。机电工区井口把钩工每班对下井的喷浆料展开统计数据，对并无矿车帽的不得下井，班末分别与华建运搬、运输工区录入本班下井矿车帽数量。否则每次对责任人、工区值班人员分别罚款50元。

三、华建运搬每班将下井矿车帽数量备案并报运输工区，班末展开清点废旧，并与运输工区对帐，努力做到帐物吻合。对帐物相符的单位每次罚款50元。

四、机电工区井口把钩工必须强化料车出入罐笼过程中的管理不得发生擦戳矿车帽现象，否则发生一次罚款100元。

五、采用期内矿车帽必须维持较完整，对损毁的及遗失的由华建运搬、运输工区共同分担材料费。矿掘进部门安全生产责任制矿掘进部门安全生产责任制

1、负责管理全矿掘进专业安全生产的业务管理。

2、严苛贯彻执行上级有关掘进工作的方针、政策、规定、命令命令，并经常检查继续执行情况。

3、经常深入基层，调查研究，总结经验，积极主动推展、交流先进经验，不断改进掘进工作。

4、秉持掘进改革，大力推广锚杆掘进，加强锚杆掘进占到总进尺的比例。

5、掌控坑代品的复原利用情况，把不好检修质量关，保证掘进用品确保检修质量。

6、做好矿压观测，

7、搞好仪器仪表的管理工作，努力做到帐卡物吻合。恒泰煤业特种设备管理制度恒泰煤业特种设备管理制度

一、强化对特种设备的管理：

1、特种设备的采用，应严格执行国务院颁授的《特种设备安全监察规定》的建议。2、必须创建以机电矿长为副组长机电区长为副组长的特种设备安全管理小组，存有安全管理人员。3、必须创建特种设备安全技术档案：A、特种设备的设计文件、生产厂家、产品质量、合格证、采用保护说明书等文件以及加装技术文件的资料。B、特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。C、特种设备的日常采用状况记录。D、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调检装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。4、每年必须对特种设备展开安全检查，在有效期期满前一个月向特种设备检验检测机构明确提出定期检验的建议，收到定期检验的通告后，必须搞好创城工作。5、对特种设备必须展开经常性日常维护保养，并定期自行检查，至少每月一次，并做好记录，辨认出情况及时处理。安全保护装置及有关仪表展开定期校验、检修，并做出记录。6、特种设备发生故障或者出现异常情况应对其全面检查，消解事故隐患后，方可投入使用。7、必须制订不好特种设备的事故应急措施和救援预案。

8、特种设备的作业人员在作业中，必须严格执行特种设备的操作规程和安全规章制度。在作业过程中辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向安全管理人员和单位负责人报告。9、对特种设备管理不规范、违背安全管理制度的、出现事故的，根据情节的酌定，必须追究其责任。

二、秉持特种设备的定期检查、检修，严苛按检修周期对各种设备展开小、中、小修。对特种设备必须包机至人，努力做到每一台设备都必须有人管理、检修、保护、维修保养，每天开机前要检查各运转机构控制系统和安全装置，均应当灵敏精确、安全可靠，方可采用。

三、为确保特种设备档案的完备、系统、准确性，易于为今后和将来的工作提供更多可信的科学依据，各单位所报资料必须齐全完备、系统精确，严禁发生前后相符、实物与图纸相符、结果与设计相符的现象。

四、特种设备所档案的图纸、资料相符档案建议时，档案管理员有权婉拒档案，秉持特种设备档案专人管理，并努力做到一台设备一套档案。

五、对起重机设备的通常建议：

（1）、塔式起重时严禁超员，严禁沿主梁方向横缠物品。

（2）、应当经常检查并能够及时发现起重机各部位与否异常，尤其就是主横梁连接处，螺栓与否存有异常现象。

（3）、经常检查车轮，不理应裂缝。

（4）、齿轮上要经常涂抹润滑脂，确保齿轮的杀菌。

（5）、当起重机刹车自作聪明时，应当调整电动机刹车弹簧的长短。

（6）、严禁在存有火灾危险、核爆危险的介质中采用。应当按建议搭载足够多数量的救火器材。

（7）、起重机侧面必须摆存有标明起重机的最小起重量、跨度、工作类型、制造厂家的牌版。

（8）、起重机工作时，严禁任何人逗留在起重机下。

（9）、在起重机上展开检修时，起重机必须断电。

（10）、起重机空负荷运转时，吊沟必须飘扬，至少必须少于一个人的高度。

（11）、起重机拎重物运转时，重物必须起至增高于运转路线上的最低阻碍物0.5米以上。

（12）、不得用任何方法从起重机上丢下物品，不得吊运重物时在人头上越过，严禁用吊钩或在吊重物上载运或王火人员。

（13）、王火液体金属、有毒液体及关键物品时，不论重量多少，必须先稍微王火，距地面150~200mm，检验制动器的可靠性后再继续王火。

（14）、例如起重机在室外采用，当风力大于六级时，应当暂停工作。

（15）、室外起重机不工作时，必须设法将起重机可信的紧固，以免风灾。

（16）、工具及备品必须储放到专门的箱子内，严禁贫放到大车或小车上，避免落伤人或物。

（17）、在12个月内，必须展开一次起重机的定期安全技术检查，除对部件详尽检查外，还应当展开重锤试验。

六、对压力容器的通常建议：

1、每天检查温度表、压力表、安全阀和摆水阀与否正常；各种仪表，必须定期校验。

2、必须定期去除风包上的油垢。

3、在风包出口管路上必须安装释压阀。

4、检查风包外壁严禁存有破损现象。

七、每天对保护装置展开一次实验。防突抽放工程质量环评制度防突抽放工程质量环评制度

1目的

为确保防突、抽放工程质量能达至国家一级标准，各项工程能有效率、可信的服务于矿井安全生产，特制订本制度。

2适用范围

该环评制度适用于于防突队以及各施工防突抽放工程的有关单位。

3职责

3.1总工程师对防突抽放工程质量正数具体内容领导责任，防突副总经理对防突抽放工程按设计施工正数领导责任。

3.2通风副总、拓展副总、防突科、拓展科负技术指导和业务保安责任。

3.3防突队以及各施工防突抽放工程的有关单位负责管理按照审核的作业规程继续执行工程的实行。

3.4工资科、经营科负责管理工程资金和材料的确保。

3.5安全科、调度室对防突抽放工程施工正数监督检查责任。

4内容

4.1防突抽放各项工程必须努力做到“一工程一措施”，不得并无措施施工和一措施多用的现象。

4.2战线设立工程质量联手环评小组

组短：矿总工程师

副组长：通风副总、防突副总、拓展副总、防突科科长、安全科科长、拓展科科长、生产调度室、总工筹办、机电科科长。

成员：防突科、安全科、总工筹办、挖掘科全体成员及其他有关科室人员、施工单位人员。

4.3各单位必须搭载工程质量环评人员，质量环评员必须详尽记录各项工程的动工、完工时间，工程进度、施工责任人等，并创建专门记录台帐。

4.4环评时间的定在每月的月底前，主要对当月所有的防突、抽放工程展开天聚富源煤业关于运输方面违章处罚规定天聚富源煤业关于运输方面违章处罚规定

44、机车运转前并无照明设备，后并无尾灯，罚款100元。

45、机车司机违章驾车出现轻微掉下来道事故，罚款100元。

46、无牌驾车机车或非操作方式人员搭乘机车操作室，罚款50元。

47、跟车工(人车、料车)在运转中扒车，罚款100元。

48、违反规定逊于罐车，罚款200元。

49、不按规定联车、罐车，罚款100元。

50、绞车加装后未提出申请环评合格擅自采用，罚款100元。

51、逊于距离并无信号驾车运料，罚款100元。

52、不按规定建议手推车，罚款50元。

53、不按规定短果信号，每处罚款50元;采用信号不较完整每组罚款50元。

54、绞车钢丝绳结疙瘩，罚款50元。

55、绞车绳头缺卡，无绳皮，罚款50元。

56、钢丝绳损毁程度少于规定稳步采用，罚款200元。

57、绞车无护绳板或采用改组的护绳板驾车，罚款50元。

58、双向上开绞车，罚款200元。

59、未经许可私上开其它单位绞车，罚款100元。

60、挡车装置不按规定设置，罚款100元。

61、轨端阻车器未按规定设置，罚款100元。

62、不按规定采用阻车器，罚款100元。

63、采用不较完整的阻车器，罚款50元。

64、在轨道施工采用车辆未用紧固支车器支挡，罚款100元。

65、崭新绑轨道未经环评合格擅自启用采用，罚款200元。

66、运大型材料，例如支架、水管、道轨没安全措施或不继续执行安全措施，罚款200元。

备注：凡是《规程》中三违犯罪行为者，一律从严从宽行政处罚，本规定不再重复罗列。冶炼技术主管（矿井）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在专业口副总、部长、分管副部长的的领导下，负责管理矿井生产技术管理工作。

2．贯彻执行国家有关矿井专业的安全生产法律、法规、方针、政策及各项安全技术规范。

3．帮助分管副部长搞好矿井专业的有关管理规定和制度，并狠抓管理规定和制度的监督、检查、落实工作。

4．优化矿井专业的技术方案及设计，创建矿井技术档案，搞好矿井技术资料的整理档案工作，及时呈报各类技术资料和报表。

5．制订矿井工作面矿压观测方案，分析、掌控顶板来压的规律，指导现场的安全生产。

6．非政府施工单位制订作业规程和安全技术措施，并出席审查工作。

7．积极开展盾构专业安全生产标准化工作。

8．深入细致现场，掌控工作面生产情况，生产条件出现异常或施工现场存有问题时，及时印发安全生产业务联系书。

9．帮助分管副部长积极主动推展新技术、新工艺、新经验，积极开展提升矿井生产效率的技术创新及安全生产科研科技攻关。

10．强化业务学习，帮助分管副部长搞好矿井专业的技术培训和业务指导工作。

11．顺利完成领导信访部门的其它事项。

二、考核标准

1．没能根据现场情况指导区队基本建设不好作业规程和安全技术措施，罚款200元 。

2．未创建煤矿技术档案，没能搞好煤矿技术资料的整理档案工作，罚款100元 。

3．无法积极参与煤矿矿井安全质量标准化检查、考核等工作，罚款100元 。

4．不参予灾害防治和处置计划、应急救援预案和安全技术措施的基本建设;不参予公司非政府的救灾军事演习。罚款100元 。

5．不参予基本建设矿井冶炼unclear计划，不按规定报有关领导审核，无法保证矿井冶炼unclear正常，罚款50元。

6．无法经常深入细致现场，及时化解现场存有的问题，没能掌控矿井工作面掘进状况等情况，无法及时向本单位领导汇报，罚款50元调度副主任责任制度调度副主任责任制度

1、帮助主任，做好建设项目施工调度工作，并负责管理非政府本室有关人员共同完成所肩负的责任。

2、掌控逐月、日、班生产计划继续执行情况及工作精心安排，帮助主任及时掌控生产情况，介绍生产动态，出现重大事故时，立即赶往现场统一指挥处置。

3、继续执行建设期间的业务保安制度和措施，辨认出隐患及时处理。

4、负责管理掌控各队的生产任务，执勤情况以及科、队长管理人员入井考勤，监督生产单位做好安全生产。

5、负责管理精确投档生产调度记录和报表，向领导及时意见反馈生产调度情况。

6、积极主动顺利完成领导临时精心安排的工作。机房消防制度第1条机房硐室内的所有设施、设备必须精心采用、保护、推行纸盒机制和责任制，努力做到文明生产。

第2条机房硐室内应当保持清洁、并无杂物、并无淤泥、并无积水、并无滴水、并无油垢工具、备件、材料存放在紧固地点，放置整齐。

第3条无人值守的机房硐室，必须锁上。

第4条区队每月非政府检查一次，辨认出机房硐室存有质量问题，应当及时通告修理单位展开处置。

第5条机房、硐室必须搭载2～4两支干粉灭火器及不少于0.2m³的砂箱、砂袋和一些救火工具。

第6条一切可能将损害人身安全的外露磁铁设备及旋转部位，均须设立防护栏、防护罩，并装设警告标志。

第7条严禁放置汽油、煤油。绝缘油和其他易燃品。所用的绵纱应当存放在盖严的专用容器里，并放到选定地点。

第8条严禁毫无关系人员步入。凡贴有“沃埃尔场所”标志牌的机房、硐室，步入时必须存有保卫科出示的证明或专用通行证。其它工种岗位责任制其它工种岗位责任制

一、黑唇工岗位责任制负责管理科及厂房内的看管，茶炉烧水工作。继续执行门卫制度，对外来人员、车辆展开备案、检查。

3、秉持工作岗位，车间上班后负责管理第一关不好各部门窗，阻断房内电源，不定时对厂房内外巡查检查，深入细致看管。

4、若突遇紧急情况，用电话先通报机电调度后处理。

5、确保热水供应，班中严禁搞与工作毫无关系的事。

6、搞好防盗、防偷的防范措施，提防。

二、天车起至重工岗位责任制

1、在本车间的领导下，搞好货物的塔式起重，运送及落物工作，严苛按操作规程作业，确保塔式起重安全。

2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，听从指挥，认真完成塔式起重、运送工作。

3、在塔式起重、运送过程中，注意力一定必须分散，直缠前看淡周围有没有障碍物及人员与否安全，前进中前方与否可以通行，有没有障碍物，货物下与否有人。

4、爱惜天车，合理维修保养，对天车故障必须及时向车间汇报，搞好天车手挥接班人记录。

5、深入细致驾车，娴熟操作方式，不得Immunol塔式起重，确保安全。

三、设备库保管员岗位责任制在设备组的领导下，搞好机电设备的入库及派发工作。严格遵守劳动纪律，不随意擅离职守，不搞与工作毫无关系的事。搞好库存设备的分类统计数据，实行牌板转让管理制度，努力做到帐、卡、物吻合。库房设备必须放置整齐，并按相同类型分类置放。随领随发，随到随入，维持库内环境及设备的整洁干净。特别注意检查库房门窗与否稳固可信，特别注意防雷、防尘、防盗。

7、随时向设备组汇报设备通话情况，库存情况，并使设备组更加精确掌控设备采用、水泵及持修的全部完备状态。

四、配件库岗位责任制

1、在配件组的领导下，搞好全矿生产设备的各型零配件的入库，看管及派发，严苛配件凭票请领制度，不得白条申领。

2、配件必须检查环评后就可以入库放置，不合格的配件严禁入库上帐，入库配件必须及时上帐，并使用牌板管理办法，掌控总收入、库存、开支的变动情况。

3、设备配件应当按规格、型号、用途分别放置放置，并及时填上卡，严禁混放、随地。

4、配件库内不得外人步入，避免遗失、少件；搞好防尘、防雷、防盗的三防工作，定期对设备展开维护保养。

5、搞好配件台帐及牌板管理，每月向配件组一次配件库存开支及长期积压的汇总报告。

6、必须努力做到帐、卡、物三者吻合，随时向配件组提供更多配件消耗情况，并严格执行配件组尽快非政府货源。

7、强化劳动纪律，严禁随意擅离职守，严禁在班中搞与工作毫无关系的事，确保随到随领随发，严禁丑怪，错发。

8、提升服务质量和服务态度，维持库内通风较好，维持卫生洁净，确保配件堆满整齐。

五、统计员岗位责任制搞好所在车间的生产统计数据工作。搞好产品的统计数据派发；搞好半成品的清点统计数据；搞好合格品与废品的统计数据。

3、继续执行每日工作票统计数据制，每周向车间汇报一次生产统计数据，产值统计数据、销售统计数据，并负责管理人员日志台帐统计数据，明确提出存有问题和合理化建议，易于车间统一指挥生产。

4、随时深入细致各班组介绍工作票及产品产量的准确性的计划性。

5、搞好每月、每年底向车间和科分别明确提出全系列月、全年的生产任务顺利完成情况汇总统计数据报表，搞好钢材消耗汇总报表，搞好人员执勤，生产效率和工时利用率的排序。

六、材料员岗位责任制

1、负责管理全系列车间（所在车间）原材料、油脂、工具、公用量具的联系和请领；负责管理劳保用品的请领和派发。

2、根据车间生产须要明确提出材料计划，及时联系、请领材料及工具等，随时将材料供应状况书面报告车间。创建车间材料、备件分类台帐，每月向车间明确提出材料配件消耗报表一份。负责管理送出全系列车间材料、配件、工具请领单。根据车间施工票，所推荐排序材料采用规程和数量。钢材进厂后必须按相同的品种展开合理看管分类。每月向车间提供更多钢材节约利废报车间一份。备注：其它工种岗位责任制可以按照矿发文件遵照执行。开采区（队）短职责开采区（队）短职责

1．深入细致非政府和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、政策和法规，秉持生产必须安全、不安全不生产的原则。

2．对所辖范围内的安全工作正数轻易责任，非政府管理不好安全生产工作，安全地顺利完成任务。

3．负责管理非政府基本建设实行开采工作面的作业规程及安全措施，非政府本区（队）职工严格执行有关规程，强化安全教育，阻止“三违”现象。

4．建立健全各项管理制度。

5．深入细致非政府本区（队）、班（组）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动。二要化解不好开采工作面工程质量，设备质量等问题，同时实现安全文明生产。

6．强化矿井工作面现场管理。必须推行日常的现场安全巡回检查，辨认出事故隐患，采取措施，非政府职工及时处理，把隐患歼灭在原始社会状态；碰到无法化解的问题必须及时呈报呈报。

7．出现事故时，必须非政府不好本区（队）工人处置，避灾脱险，参予事故分析。

8．负责管理本区（队）的安全生产奖惩工作。—539综采一区安全目标管理制度综采一区安全目标管理制度

狠抓质量安全，同时实现安全生产就是一切工作的重中之重，必须同时实现全年安全生产奋斗目标，必须加强管理。

1、区队管技人员要带头严格遵守各项规章制度，严苛严肃查处“三违”，不违章统一指挥，狠抓现场工程质量，继续执行环评制度和交接班制度。

2、强化职工的安全教育培训，提升职工的安全意识和操作技能，保证工程质量优良率95%，合格率100%。

3、严苛各项措施制度的贯彻执行，杜绝重伤事故出现，增加碰手碰脚现象。

4、积极开展企业安全文化建设，实行精细化管理，充分发挥党政工团在安全生产中的促进作用，齐心协力狠抓安全生产。

安全生产目标

1、班组安全目标：现场并无隐患，职工并无违章，当值无事故，同时实现安全生产。

2、努力做到当值隐患排查妥当，自查及时，职工行为规范，按章操作方式。

3、同时实现以上安全目标，单位将根据班组职工的贡献大小每人给与提分