井下分体式电工安全生产责任制规范合辑

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一、必须经过培训，考试合格，所持合格证的方能上岗。

二、井下分体式电工必须掌控变电所供电系统图，介绍变电所电源情况和各负荷的性质、容量、运转方式。

三、分体式电工必须津津乐道变电所主要电气设备的特性，通常结构及工作原理，并掌控操作方法。

四、深入细致核对各种记录，秉持巡回检查制度，时刻特别注意设备运转情况。

五、负责管理变电所内高低压电气设备停在供电操作方式。

六、值班人员在交班前要清扫硐室内的卫生。

七、凡有可能抵供电的控制器必须枪机，控制器上装设“停水牌”。

八、固守工作岗位，杜绝擅离职守现象。XX煤矿人员定位系统规章制度编订曲靖市麒麟区XX煤业有限公司

XX煤矿人员定位系统规章制度编订

二0一一年度目录

一、井下人员应急撤走预案

1

二、人员定位系统岗位责任制

3

三、人员定位系统监控员操作规程

4

四、人员定位系统维修工操作规程

6

五、煤矿人员定位系统调度值守制度

7

六、人员定位系统交接班制度

8

七、人员定位系统设备、设施管理制度

9

八、定位系统设备和传输设备的定期检修制度

11

九、人员定位系统网络运转管理制度

12

十、人员定位系统故障报告制度

12

十一、人员定位系统异常情况呈报处置制度

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十二、系统技术资料管理制度

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十三、人员辨识卡申领管理制度

14

十四、人员定位追踪系统管理制度

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十五、人员定位系统责任追究制

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十六、人员定位系统设备除役制度

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一、井下人员应急撤走预案

为了保证矿山的安全与平衡，有效率处置突发事件，能统一指挥，快速、存有条不絮地展开应急撤走撤离井下人员，并使安全事故损失减少至最高程度，特制订本预案。

一、实行对象和范围

因不容畏惧的灾害引致井下安全生产和职工人身安全受威胁，且短时间内无法恢复正常，须要将井下的人员应急撤走、撤离至地表，以保证人员安全。

二、非政府领导

为了避免突发性事故后发生纷乱局面，并使人员撤走工作存有非政府、有步骤的展开，各部门必须积极主动协调、统一指挥得宜、处理有方，防止和增加人员伤亡和财产损失。设立由主要领导任组长的人员撤走处理领导小组。内设现场指挥组、撤离鼓励组、通讯联络组、伤员急救组。

各小组共同组成及职责

1、现场指挥组：

副组长：XXX

成员：XXX.XXX.XXX

职责：全面负责管理统一指挥协同井下突发事件处置工作，掌控现场具体情况及井下职工人数，及时报告并非政府有关人员按《矿井灾害预防预案》程序对现场展开果断处置，并搭载必要的通讯器材和安全防水设备。

2、撤离鼓励组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速非政府井下人员按单位井下安全撤走线路从井下向井口撤走。

3、通讯联络组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：利用对讲机、电话和手提喇叭喇叭等及时与井下撤离鼓励人员联系，并根据事态发展，及时呈报上级部门。

4、伤员急救组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速协助撤走过程中可能将发生的伤员，并给与基本救助和帮助医疗人员搞好急救工作。

三、行动原则

出现突发性事故后，调度室值班人员必须快速与值守矿长联系，由矿长与技术矿长快速商定，确认与否撤走井下人员，确认撤走后按以下次序处置。

四、人员撤走

1、上部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，元显恭硐经山上、运输巷快速撤走至+355井口地表。

2、下部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以上经山上、运输巷快速撤走至+150水平副井人车道，挤一级人车出来+355井口至地表。

3、深部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以下经山上、运输巷快速撤走至±0水平副井人车道，挤二级人车至+100水平，再坐以一级人车出来+355井口至地表。

4、现场指挥组将现场具体情况尽早调整灭火线路，并由通讯联络组通告撤离鼓励组鼓励安全撤走。

五、注意事项

1、预案启动后，各组人员必须在第一时间妥当，搞好各级工作避免事态的不断扩大。

2、从人车道撤走时人员密集，在疏散人员时，必须维持现场秩序，切勿惊慌失措、人为台下、挤迫，发生次生事故。

3、定期搞好本预案的演练工作。

二、人员定位系统岗位责任制

一、矿长：就是人员定位系统管理的第一责任人，必须在人、财、物等方面提供更多确保，保证人员定位系统的正常运转。经常下载矿井信息传输情况，确保传输信息真实可信，定期举行专题会议，经常分析故障类别及解决办法。

二、值守矿长：就是人员定位系统当日管理的第一责任人，负责管理对当日人员定位系统异常情况的处置工作，并对异常情况上载报表实行校对、盖章。

三、调度主任：就是人员定位系统管理的具体内容责任人，经常下载矿井信息传输情况，对人员定位系统运转规章制度及有关工种人员操作规程展开检查全面落实，定期举行专题会议，深入细致现场第一线化解人员定位系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。

四、总工程师（技术负责人）：负责管理制订各部门岗位责任制及有关工种人员操作规程，制订信息上载的管理办法，定期举行专题会议，非政府专业人员培训自学，每天下载矿井人员信息传输情况，对矿井人员定位系统运转情况展开科学分析，及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。

五、生产经理：经常下载人员定位系统信息传输情况，经常深入细致现场化解系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极主动协调人员定位系统的检修保护工作。

六、人员定位系统监控员岗位责任制

1、矿井人员定位系统操作方式员工必须认真学习领会国家及地方局关于人员定位系统管理的文件精神，严苛按建议操作方式和运转系统。

2、对当班人员定位系统的安全运转正数全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。

3、负责管理人员定位信息的真实、及时表达，并及时向矿调度汇报运转情况和存有问题。

4、负责管理对县中心下发的指令及时通告矿调度及有关负责人，并及时意见反馈处理意见。

5、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、汇报。及时顺利完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。

6、按岗位工作建议，深入细致寄出各种记录报表，确保真实有效。

7、及时向矿调度意见反馈当（日）班人员进出井信息。

8、不得擅离职守、睡和搞与本岗毫无关系的事情。

9、上岗上岗，统一衣着，文明操作方式，热情工作。

三、人员定位系统监控员操作规程

一、系统进占：

1、双击桌面上的图标或者关上“已经开始”→“程序”→“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”下的“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”单击即可启动。

2、在服务器名上输出本地服务器的地址“.”，若出访的就是数据库在其它服务器，恳请输出该服务器的网络IP地址，输出回去后，恳请检查您输出的服务器名、数据库名、用户名称和相连接密码与否恰当，单击“确认”系统相连接数据库顺利。

二、打开前（接班人后）检查准备工作

1、班前准备工作

下班前值机员应付各类报表及当值情况展开检查查问，对当值重点问题及当前处置异常搞全面介绍，并检查系统运转正常。

2、交接班

监控员应当提早半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应当将本班系统存有的问题向接班人深入细致交代确切，并对遗留问题处置情况展开记录汇报，并使问题能及时获得处置，保证系统正常运转。

三、班中建议

1、文明作业

衣冠整洁，随身携带上岗证，文明用语，拨打外线发短信用普通话，态度和善，待人亲善。

2、检查线路运转情况

接班人后深入细致检查各种线路相连接情况，必须维持线路相连接稳固，辨认出线路相连接问题立即通告有关人员展开处置。

3、检查UPS运转情况

手动断裂网络电源，启动水泵电源，并使水泵电源已连续运转15分钟。例如在运转过程中发生无法已连续供电现象，立即启动网络电源，并更改UPS。

4、基站和区域的设置

1）基站设置

基站设置就是所指将井下加装的基站根据每个基站的HID号载入软件中，页面“基本资料”下拉菜单中的“基站设置”项，

2）减少基站

输出基站HID号、基站编号、基站名称、挑选所属区域和基站的类型，减少回去基站信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个基站信息。

3）修正基站

在基站列表栏中，选取必须修正的基站，页面“修正”，用户可以将该基站信息展开修正。

4）删掉基站

在基站列表栏中，选取必须删掉的基站，页面“删掉”用户可以将该基站从列表栏中删掉。

5、区域设置

页面“基本资料”下拉菜单中的“区域设置”项，关上区域的管理界面。

1）减少区域

输出区域编号、区域名称和人数下限，减少回去区域信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个区域信息。

2）修正区域

在区域列表栏中，选取必须修正的区域，页面“修正”，用户可以将该区域信息展开修正。

3）删掉区域

在区域列表栏中，选取必须删掉的区域，页面“删掉”用户可以将该区域从列表栏中删掉。

四、深入细致履行职责岗位职房地产科党支部书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行房产科党支部书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条房产科党支部书记就是房产科安全责任人，协同科长共同全面负责管理房产科安全管理工作及党政工作。

第三条房产科党支部书记二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、严格遵守党的政治纪律、政治规矩。政治上谈忠心，非政府上谈顺从，行动上谈纪律，率先垂范严格遵守政治纪律和政治规矩，自觉遵守党章党规。

二、深入细致贯彻落实国家有关法律，法规、规章、规程，搞好安全管理工作。严格执行各类会议及文件精神及命令

三、深入细致搞好思想政治宣传工作，提高个人思想品德和职业职业道德。深入细致搞好“两学一搞”、“三汪三实”、“党的群众路线”等教育课堂教学活动，严苛自学各项纪律规定。

四、深入基层介绍实情,主动热情为基层单位和员工群众排忧解难事、办实事、办好事。严格执行地面安全管理制度。

五、严格执行信访工作平衡带班制度。主动排查化解矛盾，合理化解员工群众实际困难和主张，关键性问题和事项及时向上级请示汇报，不容许出现因态度蛮横高傲、处理不当引致事态转差，引起越级上级、非法信访、群体性事件或者其他重大事件的问题。

六、完善健全党内各项制度，深入细致积极开展党内各项组织生活及活动，调动党员积极性，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

七、搞好组织关系桥接及党费没收工作，介绍员工思想动态，培育优秀员工列入入党积极分子。

八、搞好精神文明建设工作，狠抓党员干部的自学、教育和培训工作，定期非政府党员积极开展便民服务工作，非政府积极开展充满著正能量的活动，

第四条房产科党支部书记责任目录具体内容事项，见到附表：《房产科党支部书记安全生产责任目录》。

第五条《房产科党支部书记安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。运输下料工岗位职责运输下料工岗位职责

1.稳固践行“安全第一”的思想，严格遵守各项管理制度，努力做到遵章作业。

2.按建议及时把物料送至选定地点，放下的物料应当堆满整齐，不得把不能合乎规格的材料打进井下。采用花掉料车装料时，装车严禁偏载、Immunol、越短及极高。

3.运送体积比较小和比较轻巧的物料，一定必须集中精力，深入细致作业，以免出现损毁和人身事故。载运钢轨、管道等极长材料时，应当按照制订的专项安全措施工作，通过超车时，应当减缓车速，例如辨认出存有人员时，应立即停放。

4.用矿车装运设备和物料时，必须轻装钳子。每车所装载设备和物料的重量不应当少于一吨，体积严禁极高和GT630M。

5.例如因生产急需，在电机车运输大巷用人力手推车时，必须先与井下调度站联系不好，经同意后方可以运送，手推车时必须严格遵守人力手推车的规定。

6.物料车在运送过程中，应当特别注意周围情况，严禁损毁电缆、风水管路和通风设施，不得滚落矿车装运。

7.在存有架空线的巷道内装运物料时，必须存有专人负责管理停水、验电，证实无电后，设置有效率中剧，并贴有警示牌，才获准装运。

8.维持各料场环境卫生，努力做到文明生产。

9.深入细致出席安全自学，提升自身保安能力。遵章守纪，并无“三违”犯罪行为。工作面设备检修维修保养制度为了科学地管理不好工作面设备，并使工作面设备检修维修保养工作存有非政府、存有计划、存有原则、存有标准、存有规程地展开，以达至设备的使用寿命短、综合效能低和适应环境生产发展须要的目的，特制订本制度。

第一条纸盒机组的分割：

1、采煤机纸盒机组：由生产班的煤机司机及检修班的煤机维修工共同组成，负责管理采煤机及其附属装置的检查注油、套管各部螺栓、更改截齿、确定设备故障及设备较完整等检查保护工作。

2、液压支架纸盒机组：由生产班的支架工及检修班的支架维修工共同组成。生产班支架工主要负责管理支架的正常采用，以及处置一些生产过程中发生的故障和问题;检修班支架维修工主要负责管理支架的较完整、修理及维修保养。

3、刮板输送机纸盒机组：由生产班的刮板输送机司机、桥式转发机司机及检修班的维修工共同组成。负责管理各台刮板输送机的采用、修理、维修保养和排除故障等工作。

4、胶带输送机纸盒机组：由生产班的胶带输送地测科地质预防水技术员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）地质预防水技术员就是地质和预防水技术管理的轻易责任人，在地测(预防水)副总、地测科科长的领导下积极开展地质、预防水技术管理等工作。地质预防水技术员必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条在地质(预防水)副总、地测科科长的领导下，负责管理分工范围内的地质安全技术管理、监督工作。

第二条积极主动与施工单位的技术管理人员交流意见，保证分工范围内的技术工作及时、安全、有效率。

第三条负责管理基本建设地质、水文地质专业内的施工技术措施，参予本专业图纸的基本建设、会审。

第四条负责管理基本建设地质“三书”，为矿井采矿生产提供更多精确的地质资料。

第五条建立健全并及时核对各类地质、水文地质台帐、卡片，对地质资料展开详尽分类，同时实现微机档案化管理。

第六条及时精确地填绘地质、水文地质日常用图，并及时搞好地质、水文地质预测预报工作。

第七条对矿井发生的地质、水文地质疑难问题，及时至现场分析、研究，并明确提出化解的主导意见。

第八条熟识地质预防水安全生产标准化的建议，做好地质预防水合格工作。

第九条对分工范围内的技术工作负责任，帮助地质(预防水)副总、科长狠抓技术安全工作。

第十条积极主动顺利完成各项安全考核指标，确保安全生产工作的正常展开。

第十一条积极主动顺利完成领导信访部门的其它各项工作。

第十二条认真贯彻、继续执行《中华人民共和国职业病防治法》及各项职业病危害预防管理制度等法律、法规;配戴不好个人防护用品。

第十三条帮助科长创建、完善本单位的安全风险管控体系目标，并狠抓全面落实继续执行工作。

第十四条具体内容负责管理狠抓预防水方面的隐患排查环境治理工作;帮助科长定期积极开展隐密移调地质因素普查、含导水断层、失陷柱和主要泵送因素等探查环境治理工作。

二、责任追责

第十五条存有以下犯罪行为之一的，给与地质预防水技术员警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1．违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2．对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3．对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时汇报的;

4．拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十六条基本建设的地质预防水安全技术措施发生显著技术犯规的，地质预防水技术员正数轻易责任。

第十七条未按规定时间递交地质“三书”或提供更多的“三书”内容发生错误的，地质预防水技术员正数轻易责任。

第十八条未及时精确填绘地质、水文地质日常用图，地质、水文地质预测预报工作不及时的，地质预防水技术员正数轻易责任。

第十九条分管业务范围内出现技术犯规又不及时汇报，并致他人受伤害或很大经济损失时，地质预防水技术员正数轻易责任。

第二十条在技术管理工作中未严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，地质预防水技术员正数轻易责任。

第二十一条未按规定经常深入细致现场，或未及时发现和化解现场的不能安全隐患，又未及时汇报情况的，地质预防水技术员正数轻易责任。天辰矿业全面财政预算管理规定天辰矿业全面财政预算管理规定第一节总则

第一条为强化公司财政预算管理，努力做到每项工作都存有计划，存有财政预算，存有考核，努力做到事前监督、事中掌控、事后考核，有效率的掌控成本，减少费用，同时实现公司利润最大化，特制订本规定。第二条全面财政预算包含：年度预算、月度财政预算。年度预算、月度财政预算推行归口管理，各归口部门基本建设分管范围的财政预算，财务部汇总基本建设全矿的财政预算，并不予呈报和印发。第三条严苛财政预算管理，未列为财政预算的项目，一律予以开支，特定情况，须经矿长盖章同意，必要时按财政预算新增程序报公司审核。

第二节年度预算的编导

第四条煤矿的全面财政预算主要为经营财政预算、财务预算和资本性支出(投资)财政预算三大类。具体内容包含：生产财政预算、材料订货财政预算、成本财政预算、制造费用财政预算、管理费用财政预算、财务费用财政预算、其他业务收支财政预算、固定资产固定资产财政预算、工资及工资性支出财政预算、外委用工开支财政预算、资本性支出财政预算，包含基础建设项目开支财政预算。第五条财政预算的基本建设与审核1．生产财政预算由生产技术科负责管理基本建设生产财政预算，基本建设依据：上级部门核定的生产能力及公司下发的生产任务；矿井实际生产能力，并融合上年生产情况；矿井生产面的拓展布局、安全建议；巷道的地质特征、掘进方式、巷道设计断面。财政预算的审核程序：生产技术科基本建设财政预算→生产技术科负责人→总工程师非政府生产、机电、安监、调度等单位负责人及矿长出席展开会审→报公司生产技术部。2．生产材料消耗财政预算由生产技术科基本建设财政预算，主要内容：木材、掘进用品(按明细表项编)、火药、雷管、大型材料(钢管、钢轨、其他钢材)、建工材料、化工材料、其他材料。按生产单位、生产技术科消耗基本建设。预算编制依据：本年的生产任务；材料消耗定额；工作面的拓展布局、安全建议(包含巷修成、架棚、剁帮忙)；生产技术科分管资金投入的掘进、大型材料等。财政预算审核程序：生产技术科基本建设财政预算→生产技术科负责人总工程师非政府生产、机电、安监、调度等单位负责人及矿长出席展开会审→报公司生产技术部。3．机电设备、配件、材料消耗财政预算预算编制单位：机电科。财政预算主要内容：机电类大型材料(不含钢丝绳、皮带、电缆、设备大部件)、设备配件(不含设备内修成)、材料消耗定额、12种专用工具、电费、安撤面资金投入等。按生产单位、机电科消耗基本建设。财政预算的审核程序：机电科基本建设财政预算→机电科负责人→生产副矿长非政府生产、机电、安全、调度等单位负责人及矿长出席展开会审→报公司生产技术部。4．设备外修成财政预算预算编制单位：机电科、车管科、矿办等。预算编制依据：设备外修成计划；设备维修价格标准。财政预算审核程序：机电科根据工区维修计划及内修成、外修成界定制订维修计划财政预算(呈报单位预算员基本建设财政预算)→呈报单位负责人→生产副矿长→报公司生产技术部。5．工资及有关费用财政预算预算编制单位：矿综合筹办。预算编制依据：矿生产作业计划；矿管理人员、后勤人员按计时工资预计；注资因素等；工资有关费用标准。财政预算审核程序：矿综合筹办基本建设工资及有关费用财政预算→综合筹办负责人→矿长→公司财务汇总均衡。6．地面翻新、装饰、新建工程预算预算编制单位：矿综合筹办。预算编制依据：生产技术科、机电科明确提出的年度生产性地面建筑物、技术工程改建；综合筹办明确提出的年度办公、后勤等非生产性地面建筑物装饰、改建项目；国家定额及有关政策；基本建设财政预算时市价。财政预算审核程序：生产技术科、机电科明确提出的年度生产性地面建筑物、技术性改建项目；综合筹办明确提出的年度办公、后勤等非生产性地面建筑物装饰、改建项目→生产技术科（综合筹办）预算员基本建设财政预算→部门负责人→分管副矿长、矿长→公司财务部。7．经常性费用支出财政预算预算编制单位：财务部非政府有关单位、各费用开支单位。预算编制内容：管理费用包含：管理人员的工资、福利、修理费、电费、招待费、办公费、低值易耗品折旧、固定资产固定资产、微机费和、租赁费、劳保费和、无形资产折旧等；管理费用中非生产性开支包含各单位的办公用品(的定额外50元以上的办公用品，零星办公用品，例如：笔、墨等不再编报)、印刷品、家具用品、须要添置专项用品等非生产性开支。建议各单位编报的计划明细表至开支项目，物品均须要存有品名、规格、单价、数量、金额、用途，不许漏项，计划研究下发后，并无计划不许随意支出。办公室用品、印刷品、家具用品、办公设备等计划报矿长，由矿长校对汇总后公司报财务部，专项开支计划由财务汇总。预算编制依据：上年度各项经常性费用支出情况。财政预算审核程序：财政预算人员编制预算书→部门负责人→矿长→公司财务部。8．物资订货财政预算预算编制单位：财务部。预算编制依据：生产、机电设备、材料消耗量财政预算；物资期初库存量、预计期末库存量；材料消耗定额；基本建设财政预算时的市场订货价格；预计订货量=预计消耗量+预计期末库存量一期初库存量。财政预算审核程序：财政预算人员编制预算书→财务部负责人→财务汇总。9．追加固定资产财政预算预算编制单位：机电科、生产技术科、综合筹办等。预算编制依据：财政预算年度的生产、盾构任务，根据生产须要更新、改建的固定资产；后勤服务须要添置的设备；地面建筑的改建、装饰等。固定资产添置、修建等资本性支出，按照《公司投资管理办法》的规定办理，按照分管范围，机器设备由机电科基本建设，管理用固定资产、后勤服务用固定资产由综合筹办基本建设，工程类资产由生产技术科基本建设。财政预算审核程序：归口单位基本建设预算书→归口单位负责人→矿长审查→财务部汇总。10．安全费用(恩技措费用)财政预算预算编制单位：生产技术科。一通三防等安全方面的系统改建、设备开支、材料开支；年度按吨煤抽取的安全费用。财政预算审核程序：生产技术科基本建设财政预算→生产技术科负责人→总工程师非政府生产、机电、安全、调度等单位负责人及矿长出席展开会审→财务部汇总均衡。第六条公司财务部根据各单位呈报的财政预算，展开综合均衡后，基本建设年度预算，并按公司《关于全面财政预算管理的实行意见》(济矿播发[2005]98号)的建议，递交矿公司总经理报告会表决。年度预算审核程序：财务部将各单位按上述审核程序审查后的财政预算展开均衡，基本建设年度预算→财务负责人→总经理报请。第七条基本建设时间建议各有关财政预算部门从财政预算年度上一年的11月中旬已经开始基本建设年度预算，必须在财政预算年度上一年的11月25日前基本建设完，报财务部汇总。财务部必须在12月10日前汇总均衡完，报矿财政预算委员会表决。第三节全面财政预算的日常掌控

第八条报经公司核准的年度预算下发后，矿要制订年度生产经营计划并不予下发，对于公司下发的生产经营指标按归口分管领导、归口分管单位展开水解，归口掌控，并将掌控指标列入矿与分管领导签定的、分管领导与分管单位签定的、分管单位与分管区队、个人签定目标责任书，展开目标定量考核掌控，考核的结果与年终落空、年终奖挂勾。第九条各有关单位呈报的年度预算就是全年的总支出计划，月份实际出现时，必须呈报月度财政预算。月度财政预算必须以年度预算为基础，严禁远远超过年财政预算，特定情况，经矿长审核，并报公司核准。月度财政预算按审核程序审核列为计划后，方可开支。第十条月度财政预算的基本建设与审核(见到附件2)(1)生产技术科依据年度生产作业计划于每月25日前基本建设生产作业计划，报矿务可以研究确认，生产技术科依据核准的计划及材料消耗定额，基本建设材料消耗量财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：财政预算人员编制预算书→生产技术科负责人→总工程师→生产副矿长→矿长。(2)机电科于每月25日前依据月度生产作业计划及材料消耗定额，基本建设机电设备、配件、材料消耗量财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：财政预算人员编制预算书→机电科负责人→生产副矿长→矿长。(3)机电科、综合筹办等单位于每月25日前根据工区、办公设备、车辆大修及日常维修计划及内修成、外修成界定，基本建设固定资产修理(外修成、内修成)计划及财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：财政预算人员编制预算书→机电科负责人(经办单位负责人)→生产副矿长→矿长。(4)综合筹办每月25日根据矿生产作业计划、管理人员、后勤人员按计时工资预计、工资有关费用标准(养老金、失业基金、工伤保险等)基本建设工资及有关费用财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：综合筹办基本建设工资及有关费用财政预算→综合筹办负责人→矿长。(5)安全技术、生产技术、机电设备改建等分别由业务部门于项目实行月份的前30天内基本建设财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：有关部门明确提出计划→本单位负责人→生产技术科(或机电科)负责人→总工程师(机电矿长)非政府分管生产、安全矿长及生产技术科室对课题的可行性展开研究→矿长。(6)矿井工作面回调、加装财政预算。预算编制单位：机电科。预算编制依据：工作面回调、加装计划；以前回调或加装所须要设备、材料、工具；工作面回调或加装所须要人工费用。机电科可于实行矿井工作面安撤工作月份的前30天内，分别基本建设回调工作面财政预算、加装工作面财政预算，allure报微机计划。财政预算审核程序：预算员基本建设预算书→机电科负责人→生产副矿长→矿长。(7)物资订货财政预算。预算编制单位：各物资市场需求单位。计划的编导：生产辅助工区依据生产计划编制用料计划→归口管理部门审查、补足、汇总构成代莱用料计划→分管领导→综合筹办均衡库存分解成物资市场需求计划→生产副矿长→矿长。预算编制建议：各生产旺德夫尔县依据本月生产计划，材料消耗定额，及设备、大型材料、配件等采用情况，基本建设本月材料市场需求计划，由归口管理部门审查、补足，月度计划在年度总计划的范围内，正常呈报微机计划。综合部于每月30日前依据各单位呈报的用料计划报公司经营部基本建设物资订货财政预算。(8)财务部每月25日前基本建设销售费用、管理费用、财务费用等各种经常性费用开支财政预算，并按照年度预算的审核程序审核。9、其他支出财政预算基本建设单位：矿各单位。基本建设内容：资金采用归口管理缴付的各项费用。财政预算审核程序：财政预算人员编制开支财政预算→部门负责人→分管矿长→矿长。矿须要开支单位于每月27日前编报开支财政预算，并按上述审核程序审核。(10)机电科、矿办、综合筹办、企管另于每月30日前基本建设追加固定资产财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：各生产旺德夫尔县(经办单位)明确提出追加设备提出申请→机电技术科展开整理汇总编报计划→机电技术科负责人(经办单位负责人)→生产副矿长(分管矿长)→矿长。追加固定资产与材料采购计划一样，由归口管理部门审查、补足，月度计划在年度总计划的范围内，正常呈报微机计划。(11)综合筹办可于实行地面工程工作月份的前30天内基本建设地面工程预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：矿综合筹办明确提出地面建筑物装饰、改建提出申请(主管矿长审核后生产、机电科明确提出地面生产性建筑物工程改建提出申请)→矿长审查→公司分管领导审核→企管部汇总设计方案基本建设计划书→企管部负责人→总经理。(13)月份存有开支项目的单位，必须编报月度财政预算(开支计划)，审核后方可以开支，没呈报月度财政预算，予以办理，耽搁工作，追责单位负责人的责任。第十一条财务部于每月3日前将月度财政预算汇总，经分管领导、总经理报请后，印发实行。第四节财政预算的非政府与实行

第十二条为并使各部门基本建设的财政预算顺利实现，搞好全面财政预算管理，公司设立财政预算管理委员会。财政预算管理委员会共同组成：主任委员：总经理副主任委员：副总级领导委员会委员：企管部、财务部、经营部、生产技术部等单位负责人。内设财政预算管理办公室，财务总监任办公室主任，成员存有企管部、财务部、综合部、经营部、生产技术部等单位负责人。第十三条财政预算委员会的职责(1)审查各项初步财政预算并探讨修正事项；(2)协同各部门间的意见与分歧；(3)各项财政预算的核准；(4)环境变化时，财政预算的修正；(5)审查财政预算继续执行情况。第十四条财政预算管理办公室的职责(1)提供更多各部门基本建设财政预算所需的表单格式等；(2)提供更多各部门所需的生产成本与总收入等资料，以供基本建设财政预算参照；’(3)汇总各部门的初步财政预算，明确提出建议事项，缴财政预算管理委员会探讨；(4)严格执行预算编制的进度；(5)审查月度财政预算开支；(6)将审查回去的月度财政预算报领导审核；(7)比较与分析实际继续执行结果与财政预算的差异情况；(8)监督考核各部门继续执行财政预算有关事宜；(9)其他有关财政预算核准实行的策划与联络事项。第五节财政预算的分析与考核

第十五条财政预算继续执行情况分析建立健全财政预算分析制度，每月对财政预算的继续执行情况展开全面分析，充分反映财政预算继续执行情况，明确提出改良管理的措施和意义，报财政预算管理委员会，尽早的掌控财政预算的继续执行，保证月度乃至全年财政预算顺利完成。第十六条财政预算的考核为了确保各项财政预算的继续执行，各单位必须严苛按照年度预算、月度财政预算的呈报建议、呈报时间展开呈报，未按建议呈报，每次行政处罚单位负责人100元，因未及时呈报耽搁工作，追责单位负责人的责任。年底根据财政预算年度生产经营各项指标顺利完成情况，按照与责任单位、责任人签定的目标责任考核办法展开奖罚。第六节附于则

第十七条本规定由财务部负责管理表述。电缆修理工安全生产责任制（朔里矿业）电缆修理工安全生产责任制(朔里矿业)

1、电缆修理工必须严格遵守各种规章制度和劳动纪律。

2、电缆修理工必须抱持合格证上岗，无牌严禁上岗工作。

3、电缆修理工负责管理对橡套电缆的维修、真空潮湿、进水耐压试验及申领、派发、看管、废旧备案等工作。

4、在井下热刻记的电缆升井后必须展开进水耐压试验。如果热补处的温度少于规定值时必须再次加固和试验。

5、井下冶炼工作面采用的电缆撤出升井后，必须展开检查、潮湿处置，经进水试验合格后，方可派发采用。没经过检查的电缆不许下井采用。

6、电缆加固、试验合格后，必须展开长度测量，对长度存有变化的电缆，必须再次压号，并修改账卡和图板上的数据。

7、电缆加固试验合格后，核对试验单，由电缆管理组核发合格证，入库储存姜味。

8、上班前对工作场所展开打扫、去除杂物，维持工作场所的清洁卫生。三合板班长岗位责任制三合板班长岗位责任制

在区党政的领导下，负责管理做好通风设施建筑，以及日常管理工作，以三合板班组管理负真管理责任。

帮助区领导搞好三合板工的思想工作和执勤管理工作。

负责管理做好采空区和盲巷密封工作。

负责管理做好通风设施保护工作。

深入细致现场，深入细致检查通风设施年久失修情况，并及时精心安排年久失修规模化翻修工作。

深入细致非政府事故分析，并掏出处理意见。

负责管理狠抓三合板工工时利用和材料消耗。

负责管理率领全班人员，顺利完成区下发的各项任务。

负责管理全系列矿井通风设施质量标准化检查工作，确保道道合格。

负责管理非政府三合板工出席各项会议和安全活动。安监副处长安全生产岗位责任制安监副处长安全生产岗位责任制

一、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、及法律、法规和技术规范，全面落实上级有关安全工作的命令、指令。

二、在安全矿长的领导下，对公司安全技术管理工作正数监督责任。负责管理监督现场安全管理以及各类规程、措施在现场的全面落实继续执行。

三、出席矿井灾害预防措施、安全技措计划、采区设计的会审工作。参予关键性的技术方案设计、新材料、新工艺、崭新设备以及关键性科研项目的安全审查工作。

四、负责管理每月矿井关键性事故隐患的排查、建档、呈报、监督继续执行、环评、销号工作。

五、负责管理安监处合格竞赛工作及各阶段安全活动任务的全面落实、自查和总结工作。

六、井下各施工地点突遇地质变化时,必须及时严格执行有关部门制订针对性措施,并严格执行其深入细致实行，避免事故出现。

七、帮助指导做好员工的安全教育培训。按时非政府安监人员的自学、考试。

八、协同技术部门定期检查各单位规程、措施的自学贯彻落实情况,修正健全各类规程措施。火铺矿防爆设备入井加装环评制度火铺矿防爆设备入井加装环评制度

1.井下电气设备的采用应当合乎《煤矿安全规程》第421条的规定。

2.凡专门从事安全检查电气设备检修、加装、环评工作的人员必须熟识和继续执行GB3836-83《安全检查电气设备生产检验规程》和《煤矿电气设备安全检查性能检查细则》。

3.崭新供货的高压安全检查控制器、低爆控制器、安全检查电动机、安全检查移动式变电站、校准继电器、煤电扣综保、照明设备综保、皮带机综保、瓦斯继电器、仪表等安全检查电气设备下井前必须经安全检查电气设备检查员(电检员)对其安全检查性能展开详尽检查，合格并标有检查合格证，设