2023教学管理制度范文（12篇）

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第一条各教师展开的教研活动，必须由各教师亲自核对有关统计表，并及时缴有关人员留存。

第二条矿各项官方教学所展开的听讲活动(包含领导)，都必须存有听讲人听讲笔记。听讲完结，由安全培训中心主任缴有关人员负责管理看管。

第三条对教师庶务教案情况，必须非政府有关人员定期展开检查抽检，并搞好有关记录。

第四条每期培训的各种资料，存有培训管理员统一整理看管档案看管。

第五条各工作项目的资料，按项目建档管理，根据资料的性质搞好长期留存或定期留存。采煤机司机安全生产责任制（崭新）采煤机司机安全生产责任制（崭新）采煤机司机就是矿井工作面作业现场割去煤工序的轻易责任者，负责管理本班次现场割去煤就是的安全生产工作。采煤机司机必须掌控煤矿安全生产专业知识并依法经过培训，获得岗位资格证后，方可上岗。

一、岗位职责

1．津津乐道采煤机的结构、性能、工作原理和机采生产工艺，严格执行三小规程的有关建议，并上岗上岗。

2．司机在开机前深入细致检查采煤机周围与否存有其他人员或障碍物，顶板状况与否适宜，同时，瓦斯浓度在规程容许范围，各相连接部位螺栓与否齐全，套管，隔绝控制器与否在零位，各按钮有效率可信，截齿齐全，加热、喷雾通畅，各项维护符合要求。

3．采煤机运转时，司机必须坚守岗位，集中精力操作方式，经常留心采煤机仪表命令情况，监听各部位声响，出现异常或紧急情况时，必须及时按急停按钮，断电停机。割去煤时特别注意观测煤层及顶上底板的变化;顶上底板要割元显恭，煤壁要割的直，为流逝输送机、拉移支架创造条件。

4．精心维护保养，特别注意检查更改截齿、燃烧室，特别注意注油，维持机器较完整与洁净。

5．采煤机在运转中发生问题应当及时处理，例如处置没法，应立即如实地向领导汇报，并协同有关人员分析故障原因，确定疑难故障，严禁延期。

6．看管不好零部件，及时将更改下来的零部件废旧，以便复原采用。

7．严格执行现场交接班制度，除深入细致核对运转日志和事记录外，必须详尽说接班人司机，以便下一班处置和操作方式时特别注意观测。

8．熟识本工作面灾害防治、处置措施和避灾路线，出现灾害后能够安全撤走。

9．熟识并掌控本岗位生产中的危险源及防范措施和注意事项，并能够单一制处置一些常见故障。

10．杜绝违章操作，拒绝执行违章统一指挥，严格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作。11．采煤机司机必须精心操作方式，精心保护，深入细致钻研业务技术，不断提升工作能力。矿井工作面发生地质构造或煤（岩）硬度远远超过研磨能力时，应当呈报调度和工区采取相应措施。12．工作中必须佩戴不好劳动保护用品。

二、责任追责13．对所在岗位安全工作负责管理，因本人不具备安全常识或违章操作导致事故的负轻易责任。14．存有以下犯罪行为之一的，采煤机司机负有轻易责任：（一）不按作业规程规定入刀割煤的；未按操作规程操作方式的；（二）辨认出煤层顶上底板变去皮芝煤矿各类规定编订去皮芝煤矿各类规定编订

二0一三年三月

目录

1、生产事故考核规定

2、矿井工作面加装环评规定

3、矿井供车管理规定

4、入读井料车管理规定

5、全线贯通安全管理规定

6、回采与盾构煤不含矸石管理规定

7、冶炼区队执勤管理规定

8、安全生产工作精心安排全面落实情况考核规定

9、调度室事故处置预案

10、生产区队交接班管理规定

11、关于生产旺德夫尔县职责范围分割的有关规定

12、冶炼区队管理干部下井值班的有关规定

生产事故考核规定

1、出现生产事故后，调度室及时通告有关人员并履行职责调度职责，不顺从生产调度统一指挥的对责任者罚款100元，导致严重后果的从严追究责任。

2、出现主提高系统(非正常)中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

3、井上、下主供电系统出现故障停水影响生产少于10分钟的，机电科长、运转区长、技术员、值守电工、调度值班人员收到调度通告后10分钟内(地面)必须抵达现场或(井下)下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元;少于30分钟调度员必须通告机电矿长统一指挥处置。

4、采区上、下山提高运输系统发生影响生产30分钟，机电科长、运搬工区区长、技术员、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

5、矿井工作面发生影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通告当日调度值班人员，直奔通告后当日调度值班人员10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

6、矿井工作面碰到高差2.0米及以上断层，采煤矿短非政府技术科长、分管矿井技术人员、矿井工区区长、技术员、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

7、盾构工作面碰到高差3米及以上断层，盾构矿长非政府技术科长、分管盾构技术人员、盾构工区区长、技术员、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

8、冶炼工作面施工过程中辨认出顶上、底板存有水预兆、冒顶、局部瓦斯超载、放炮等安全事故时，总工程师非政府分管副总、施工单位区长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监处值班人员收到通告后必须及时抵达现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

9、对出现的各类生产事故，均由当日调度值班人员非政府分析，秉持一事故一分析一处置的原则，及时分析并写下书面分析报告，于当日晚20点调度会、次日晚可以通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。

10、井下主要生产系统(主、副井、矸石山、提高系统、供水系统、主扇、压风系统)出现的影响生产30分钟以上生产事故，冶炼工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长出席分析，其他人员按通告建议出席，直奔通告后不按时出席分析，对责任人罚款100元。

11、对生产期间旺德夫尔县导致的少于10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任工区区长50元，副区长40元，依次递增。少于1小时以上的生产影响，并展开生产影响时间市场化考核，对影响的盾构进尺和产量展开财政预算后，影响单位分担30%。冶炼工区自身原因影响生产的，同样行政处罚。

12、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提升检修质量，不得超时检修(特定情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外)。否则按第11条规定继续执行。

13、各关键岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不明而影响正常生产，每次罚责任者100元，罚单位负责人50元，并展开通报。14、未经调度室核准不得在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违背此规定者除按第11条继续执行外，每次对责任人加罚100元。

15、各单位出现的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和工区主要负责人罚款100元。

矿井工作面加装环评规定

一、矿井工作面加装前要设立领导小组，不定期举行加装协调会议，及时化解加装过程中存有的问题，深入细致监督检查加装质量和进展情况，负责管理对参予加装工作有关单位和人员追踪考核。

二、全面性计划，重点调度

技术科必须按规定提早精心安排工作面unclear时间，由调度室非政府，机电科、技术科、材料小组、供应科、机厂、安装工区出席，提早制订加装报告(报告内容包含：设备布置，设备、材料型号、数量、建议发货时间，工作面供电设计，加装安全措施，加装进度、工期负责人等)。机电科、材料小组呈报设备、材料采购计划、修理计划，经矿长审核后分别由供应科、机修厂、材料小组负责管理非政府全面落实。加装单位必须按照加装时间表积极主动非政府加装，严禁拖延时间，保证按期顺利完成。

三、严苛环评标准

工作面转交前必须构成通风、供电、运输(主、辅)、排洪、防尘等系统，并达至以下标准。

1、工程(断面、掘进、轨道);按照技术科制订的《巷道转交标准》环评。此项工作在巷道完工时展开。

2、机电加装标准。按照机电设备较完整标准和设备加装标准环评，由机电科负责管理(环评前，加装单位必须先递交送检报告)。

3、通风防尘。风量满足用户设计，建议防尘设施齐全较完整。

4、排洪能力。水仓、排洪设施满足用户设计建议。

5、文明生产。工作面范围内水泵设备、材料装箱整齐，巷道无浮矸、积水、杂物等，管线搬运不整。

四、行政处罚

加装单位在加装完结送检合格后，向调度室递交环评提出申请(否则予以环评)。由调度室非政府有关人员对采面全面环评，凡不递交环评提出申请，按未按期顺利完成处置，每延期一天罚责任单位主要负责人50元。第一次环评不合格罚加装单位主要负责人50元，第二次环评不合格罚加装单位主要负责人200元，第三次环评不合格，对加装单位主要负责人降级处置。

矿井供车管理规定

为切实加强我矿矿车管理，从显然化解矿车供需不均衡现状，保证我矿生产的正常运转，并使我矿的各项管理逐步迈向规范化、制度化，特制订本规定，盼有关单位遵照执行。

强化矿车质量管理，不得矿车母舒氏运转，井上下损毁的矿车必须及时修理，并对矿车的积矸展开清扫，满足用户提运矿车合格数量;凡矿车积矸、煤达至20cm的，罚运搬工区当值值守工区管理20元/车。

为大力推进矿车周转，确保生产市场需求，运搬工区及时将井上、下设备材料临街的矿车或平板车中转至选定地点，井下可望车辆升井后，由运搬工区通告用车单位DV8，用车单位收到通告后应立即非政府人员DV8，否则按20元/辆*小时罚责任单位。

为严苛杜绝井下闲置的平板车(不含叉车)不及时踢升井，而里藏轨道一边放置的现象。运搬工区对平板车、叉车展开编号分散放置管理，在采用过程中运搬工区必须搞好平板车、叉车的采用记录。运搬工区负责管理

严苛按区队建议装拌材料，拌装材料的矿车严禁存有煤矸杂物，确保装车材料质量建议，并在采用材料区队建议时间内将材料运往选定边线，由运搬工区电机车司机通告用料单位DV8，用车单位收到通告后应立即非政府人员DV8，否则按20元/辆*小时罚责任人。

盾构区队下料所挤占的矿车按供应矿车排序，矿井辅助工区用车由下井口把钩工负责管理记车号、考核采用时间，上班后以书面形式报调度室考核。

各区队采用矿车装矸必须按规定装进，凡发生欠装现象，每辆车罚责任单位20元，由运搬工区把钩工监督报调度室。

严苛计划采用矿车，各用车单位根据当值工作计划精心安排，每班班前会向运搬工区提早报采用矿车计划数量，计划用车数量严禁少于实际用车数量的30%，因计划用车数量不实导致矿车积压闲置的，每闲置一辆矿车对计划用车单位罚责任单位20元;运搬工区必须根据各区队的用车计划分期分批的合理供应矿车，并负责管理对用车单位实际用车量和积压闲置量展开监督考核。交接班后，运搬工区以报表形式分别向调度室汇报用车情况。

运搬工区接班人后按各单位矿车采用计划在1.5小时内将首批矿车供应至采用单位，并根据实际情况确保各单位矿车的已连续供应。用车单位通告运搬工区载运矿车少于15分钟仍不供应矿车的，必须向调度室汇报，并以此统计数据影响时间，按影响时间对运搬工区给与经济行政处罚，并分担影响区队的损失，行政处罚标准：

一次影响时间少于60分钟，罚款50元。

一次影响时间少于60-90分钟，罚款100元。

一次影响时间少于90-180分钟，罚款200元，并由调度值班人员展开分析处置。

一次影响时间少于180分钟，导致施工单位误工的，由运搬工区分担全部责任和损失，并由调度值班人员展开分析，对有关责任人及运搬工区严肃处理。

运搬工区调车人员必须与各用车单位人员分别创建完整供车记录，内容包含：供车时间、数量、矸石车数量及其他，记录内容核对必须工整深入细致，并由双方盖章做为车辆供应用车情况及分析影响的主要依据。

在顺利完成全面落实各拔剑计划车辆后，多余车辆逗留车场待命。

区上下山内各片盘普通车：运搬工区分体式一名把钩人员负责管理分配车辆，按顺序分配矿车，各片盘口处盾构区队派遣至少两名把钩工负责管理剥、罐车，以重车再加空车，矿车放进前，必须事先将轻车相连接不好，并拉到起钩边线。钩头在每个片口停留时间必须掌控在5分钟以内，少于5分钟，运搬人员负责管理汇报调度室;每少于1分钟，罚款5元。区队不须要矿车时，必须提早通告运搬分后车皮人员，不须要矿车又不通告运搬把钩人员，每次罚款20元。无故不按顺序普通车，罚款20元。影响生产按第七条处置。

如果不按以上规定汇报或弄虚作假者，辨认出一次罚责任单位200元。

为更好地监督各单位用车情况，运搬工区派遣专人分片划区深入细致检查监督，凡发现者提出申请车皮而不必者或不行回去又不按时退还的每辆车罚款20元。

管理人员下井辨认出压车现象，除根据调度室分割的卫生责任区精心安排责任单位处置外，升井后至井口安全信息东站核对罚款单，按20元/辆行政处罚责任单位负责人。

管理人员下井强化压车的检查管理，辨认出压车必须及时精心安排有关人员处置，否则辨认出管理人员途径路线辨认出存有积压矿车车现象存有而不展开精心安排处置的，按20元/车罚该管理人员。

入读井料车管理规定

为强化物料及设备升井管理，大力推进矿车循环，特制订本规定盼各有关单位认真执行。

1、各单位在井下闲置的设备及物料(不不含水泵设备、物料)，必须及时装车并标明单位时间升井或转回**地点等字样。

2、物料升井后，小料(除较多较轻的物料外)由运搬工区负责管理按选定地点DV8、装箱，滚头、溜槽、控制器、支柱等较轻较多的材料及设备由运搬通告有关工区DV8，工区少于一个小班不DV8的设备由运搬工区交机厂，并汇报调度室。调度室搞好记录做为月底考核机电科(设备库)、材料小组、通防科或工区的依据。

3、不得物料、设备回去矸石山。在矸石车内的物料(设备)，爆胎后检查秘制，上班前交机厂或按选定地点装箱，否则，将该材料费在运搬工区材料费中计入。

4、月底由调度室根据运搬工区DV8汇报记录，非政府有关科室检查各科室材料(设备)废旧全面落实情况。例如科室对升井的材料(设备)没废旧记录，全面落实没工区，该材料(设备)的修理、采用和运搬DV8费用以及该材料(设备)本身价值全面落实至有关科室费用中计入;例如上述有关科室已全面落实至有关工区，以上费用在责任工区材料费中计入。

5、本规定第4条规定的费用，由调度室非政府有关单位评估，在评估过程中就费用多寡出现争议，由调度室与审计工作科本着就低不就高的原则确认实际出现费用。

6、入井设备、材料，由工区上装不好车或运搬凭工区材料计划单装车，运搬工区按照材料(设备)入井单的建议载运至选定地点，并电话通告调度室和有关工区DV8。工区收到材料或设备运往通告后，必须在8小时之内DV8，8小时无法DV8或滚不临牌的工区值守领导必须向调度室表明原因，否则，按照临街车皮扣分。

7、不得任何单位和个人盗窃其他单位的材料或设备，一旦辨认出对责任人罚款500元，归还冒用材料或设备，并按冒用材料或设备的双倍价格在责任工区材料费中计入。

8、材料或设备在运输过程中遗失，由运搬工区负责管理搜寻盗窃单位，运往选定地点后遗失由工区负责管理搜寻盗窃单位。搜寻不出来盗窃单位由有关责任单位负责管理分担材料或设备费用。

9、本规定第5条规定实际出现费用的评估、继续执行扣分全过程，由审计工作科参予监督继续执行。

全线贯通安全管理规定

为确保全线贯通工程施工安全，制订本规定。凡巷道与巷道之间、巷道与采面之间、采面与巷道之间全线贯通均必须继续执行本规定。

1、全线贯通前20米，必须暂停一个工作面，并顺利完成以下工作：由技术科地测部门精确测量全线贯通距离和标高，并下发全线贯通通知单，在现场精确标示出透点边线，并在透点边线装设警示牌，通告有关区队;全线贯通通知单一式五份，送来调度室、安监处、通防工区、施工区队;施工区队必须基本建设全线贯通安全措施，经总工程师审核完，各有关单位贯彻执行，施工区队负责管理迁移或维护透点附近的设施，确定掘进、通风、积水、火灾等方面可能将存有的隐患;同时，通防工区必须搞好调整通风系统准备工作工作;技术科提供更多全线贯通图和全线贯通进尺表中，放到调度室，区队每班由班组长如实汇报当值进尺，技术科每天对全线贯通距离展开校订后汇报调度室，调度室负责管理及时填上、所画，并及时汇报有关领导;矿值班人员、调度室人员，根据全线贯通工程进展情况及时布置不好于此有关的安全措施，确保安全全线贯通;每天晚会上由值班人员通报全线贯通情况。

2、全线贯通前5米，每次钟炳昌眼前必须首先用2.0米以上的长钎在措施规定的边线、按照规定的角度探听眼，探眼个数严禁多于两个;每次循环进尺掌控在1.0米以内，区队必须预计全线贯通时间，汇报调度室，全线贯通时由调度室通告通防工区派遣一名干部和登机人员一起在现场统一指挥全线贯通。

3、探眼切断以后，必须立即汇报调度室，表明探眼深度、余下距离，经调度室容许方可放炮全线贯通。全线贯通时每个炮眼尽量少装药，每次太少放炮，特定情况还要实行特定的全线贯通措施。

4、全线贯通时，区队必须存有一名区队干部在现场统一指挥，停掘的工作面必须维持正常通风，设置栅栏及警标，经常检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须立即处置。盾构的工作面每次灭火前，必须派遣专人和瓦斯检查工共同至停掘的工作面检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须先暂停在凿工作面的工作，然后处置瓦斯，只有在2个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1.0%以下时，盾构的工作面方可灭火。每次灭火前，2个工作面所有入口必须存有专人警戒。

5、全线贯通后，必须暂停改采区内的一切工作，立即调整通风系统，风流平衡后，方可恢复正常工作。

6、间距大于20m的平行巷道的联络巷全线贯通，必须严格遵守以上规定。

7、凡违背上述规定，按轻微三违处置。

回采与盾构煤不含矸石管理规定

一、原煤、精煤考核规定：

为强化煤质管理，有效率掌控原煤的含矸量、含水量，将原煤的低位发热量掌控在5600大卡之上，特制订如下规定，盼各单位认真执行。

1、矿井工作面小矸石不容许上溜子、上皮带，一律攉进老塘。中顺溜子道矿井工区必须设立专人展开扔矸，对生产过程中步入溜子的大矸石及时扔出来，否则，每辨认出一次，对扔矸工、当值班长、老爹副区长各罚款100元，挂罚主管区长50元，并对现场不负责任的安监员罚款50元，及时砸破大块煤。

2、施工半煤岩巷必须严格执行分打灌装异药制度，否则，每辨认出一次，对当值拔剑责任副组长、老爹班长、老爹副区长分别罚款100元，挂罚主管区安全风险分级管控培训制度安全风险分级管控培训制度

一、培训基本建议

(一)安全风险管控宣传教育培训就是对在校从业人员的教育和培训，主要包含年度和专项安全风险识别结果、关键性安全风险管控措施、风险的识别、风险评估方法、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。

(二)安全风险管控宣传教育培训遵从统一领导，矿、科、队班组“三级”分级负责管理的责任体系和“以人为本、教育为重、立足长远、注重实效”的理念，创建员工培训的长效机制和激励机制。

(三)安全风险管控宣传教育培训秉持“干什么、学什么，缺什么，迁调什么”的原则，按照“理论、课堂教学、考核”为一体的“三元制”培训模式，去积极开展各项风险管控培训工作。

(四)引导安全风险识别评估人员实行自学、出席培训或出外自学、研讨等各种方式提升自己的业务技能。

二、安全和业务技术培训管理

(一)使用分散办班、事故案例教育、安全演说、科学知识竞赛等各种灵活多样的培训方式，不断提升员工的风险识别能力、安全技术素质和操作技能，推动矿井安全建设。

(二)风险管控管理培训考核评估管理

1、年度识别评估顺利完成后1个月内对入井人员展开安全风险管控培训，培训学时不少于2学时。专项识别评估顺利完成后1周内对有关作业人员积极开展培训。

通风科综采工作面煤层灌水管理制度通风科综采工作面煤层灌水管理制度

1、煤层灌水的地点，都必须基本建设专门的灌水工程平面图及安全技术措施，并严苛全面落实，继续执行；

2、搭载专门的专业队伍，应当具有初中以上文化程度，经专门培训合格后上岗上岗；

3、矿井工作面的煤体灌水前后至少测量一次煤体水分含量；

4、煤层未采矿之前预先湿润煤体，通过钻孔转化成压力水，孔径53-----60mm，并使煤体的内部减少水分降低生产过程的产尘量；

5、煤体内的裂隙中存有着厚生煤尘，水步入后，可以将厚生煤尘湿润，碎裂时可以有效率消解煤尘量；

6、煤体灌水后并使塑性减少，将危险弱化，发生改变了煤体的物理力学性质；

7、在煤层灌水过程中，如果辨认出问题必须当值化解，无能为力的，及时汇报，采取措施展开处置；机电安全生产管理制度第1节停在供电管理制度

为规范矿井停在供电程序，杜绝误操作现象，保证供电安全，经矿研究，特制订新安煤业停在供电管理制度。

第一条计划性停在供电程序(包含乘拆毁电源、设备隐患处置、电气设备检修等有关预见性的工作)

1.地面35kV变电所停在供电，施工单位先签“停在供电作业提出申请”，施工负责人抱持“停水作业提出申请”至供电工程处35kV变电所出具停在供电工作票。

2.停在供电工作票一式四份，矿调度台、施工负责人及地面35kV变电所值班人员各抱持一份，一份存根。

3.施工完后施工负责人持停供电工作票至35kV变电所联系供电。

4.井下变电所停在供电工作，由施工单位核对“停在供电作业提出申请”打听有关领导报请，并至变电所管理单位展开备案。该“停在供电作业提出申请”一式三份，矿调度台、施工负责人及变电所县丞人员各抱持一份，变电所县丞人员必须根据“停在供电作业提出申请”核对停在供电工作票，根据停在供电工作票核对倒闸操作方式票，操作方式顺利完成后搞好停在供电记录，操作方式时必须严格执行变电所停在供电操作规程、各项安全技术措施和停水牌规定。

5.施工完后，必须由施工负责人持停供电工作票至变电所，明确提出供电提出申请，变电所县丞人员根据停在供电工作票编号录入内容有误后，核对倒闸操作方式票，并核实该线路没其他人员工作,归还停在供电工作票，展开供电操作方式。并无工作票或工作票不吻合，不得供电。

第二条线路故障时停在供电程序(包含负载停水事故和漏电、短路故障)

1.负载(过负荷)停水事故

控制器出现过负荷停水事故不需要进行事故处置时，变电所县丞人员可以在收到调度员或用电单位的必须电通告后(可以采用电话联系)轻易供电操作方式，但必须深入细致搞好记录。

2.漏电及短路故障

(1)变电所控制器表明出现漏电或短路故障时，严禁轻易供电，由机电调度精心安排就近变电所县丞人员先将故障线路控制器展开可信停水，摆上停水牌，然后电话向机电工区、机电运输科和矿调度室汇报，最后向用电单位通告立即处置。

(2)用电单位收到通告后，必须立即派遣维修电工至变电所联系，搞好各项安全措施和记录，并立即搜寻和处置故障。

(3)故障处理完毕后用电单位必须向调度室展开汇报，派遣专人至变电所展开联系供电。

第三条采区配电点停在供电

1.冶炼单位停在供电不经变电所时，无论计划内还是线路故障检修停在供电，必须严格执行“停在供电作业提出申请”制度，停水前继续执行不好“停在供电作业提出申请”审核程序，“停在供电作业提出申请”由矿领导审核后方可以生效。

2.停水时，工区管理人员必须跟在现场，由有经验的电工操作方式，并严格执行好验电、振动、短路中剧等安全措施。

3.验电、振动、拆装接地线操作方式，必须存有瓦斯检查员到场，并且只有瓦斯浓度在1%以下方可展开，或者现场长管合格便携瓦检仪，在安监员监督下也可以继续执行。

4.展开施工期间，停水地点的控制器处必须设立专人展开看护，没施工负责人的命令不得展开供电操作方式。

5.施工完后，由施工负责人展开供电操作方式，展开试车，处置遗留问题。

第四条通用型规定

1.停在供电时，任何施工单位必须严格执行停在供电制度，深入细致履行职责停在供电相关手续，按照工作票停水供电，并搞好联系工作，双回路供电系统作业必须考量不好抵供电现象，并设专人监控。不得任何单位和任何人签订合同时间停在供电。

(1)所有高压设备施工、检修、停在供电时必须严格遵守工作票制度。

(2)所有电气设备检修或施工时必须停在上级电源，并在上级电源的负荷短路两端展开三相短路中剧。

2.变电所必须常备2—3对停在供电操作方式牌。一对两块，编号相同，分别贴有“有人工作，严禁供电”和“工作完，获准供电”字样。

3.用电单位处置故障时，值班员应当将“严禁供电牌”摆在故障控制器上，另一块“获准供电牌”交予施工人员，同时搞好记录。

4.对于同一控制器多家施工单位同时停水时，控制器必须装设多个停水牌，同时必须每个施工单位派发“工作完、获准供电”牌。

5.不得任何单位利用别人的停水时间私自在线路上工作，例如须要停水工作必须开具停在供电工作票，筹办停水相关手续。

6.施工完结后，施工单位必须由施工负责人抱持供电牌至变电所联系供电，办理停在供电相关手续。此时，供电牌方可更替。

7.变电所县丞人员归还供电牌后方可以展开停在供电操作方式，对于多家施工单位对同一控制器同时停水时，变电所县丞人员必须凑齐所有单位供电提出申请并由所有施工负责人盖章，变电所县丞人员逐一录入编号有误后，方可按操作规程建议展开供电。

8.如出现负载事故须要停水处置时，可以按上述程序执行。大宁矿瓦斯泵站交接班制度大宁矿瓦斯泵站交接班制度

一、严格遵守劳动纪律，不耽误，不旷工。

二、所有接班人员必须提早15分钟，不许一人替代几人接班人。

三、交班时，双方人员都必须到场，例如辨认出接班人员存有酒气味或母舒氏上岗的情况严禁交接班。

四、交班时，必须将设备运转情况，应当特别注意的事项详尽交代确切，并搞好记录。

五、交班人员严禁谎报事故（隐患）交班，交接班双方必须共同检查记录，巡查设备，一切正常后，方可交接班。

六、交接班时，例如存有重大事故正在处置，通常由当值负责管理处置后方可以交接班，例如处置不回去，须呈报领导同意后方可以交班。

七、交班人员交班前必须做好环境卫生，冲洗设备，经接班人员检查后，方可交班。

八、一经接班人后，辨认出问题及隐患由当班人员负责管理。老峒管理工安全生产责任制（朔里矿业）老峒管理工安全生产责任制(朔里矿业)

1、严苛履行职责本工种安全生产责任制。负责管理井下所有地点盲巷、盲峒的瓦斯管理、参数测量、检查、编号清扫工作，并对其正数轻易责任。严苛履行职责本工种安全生产责任制。

2、按时出席班前、班后可以，按质按量的顺利完成区队精心安排的各项任务。

3、对盲巷、半封闭墙和有关设施按建议检查保护，并搞好检查记录。

4、负责管理盲巷、半封闭墙等处的栅栏设置和保护，定期检查盲巷及半封闭墙内气体及水温的变化情况。

5、辨认出盲巷、半封闭墙及其它地点存有异常情况时，及时查清原因并向区队汇报。

6、负责管理核对半封闭墙、盲巷检查记录和台账，及时呈报。

7、熟练掌握本岗位的“手指口述”，记诵本岗位其经王奶贵科学知识。神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队安全检查装载机驾驶员安全生产责任制第一条安全检查装载机驾驶员必须稳固践行“安全第一，预防为主”的工作信念，严格遵守国家安全法律法规和矿、队各项规章制度。顺从班长领导，按章操作方式，文明驾车，团结一致协作，努力完成当值工作任务。

第二条自觉出席矿、队非政府积极开展的各项活动，按时出席政治自学、安全自学和班前会，搞好自学记录和按时出席每月安全理论考试，及时总结安全行车确定安全隐患的经验。

第三条积极主动自学车辆新技术科学知识，熟识所驾车车辆性能、结构与原理，不断提高车辆维修保养和故障推论处置的能力。

第四条入井前要仔细检查随身携带的入井资格证件，熟识井下路线，对运输路线两侧的风、水管路、电缆、风筒、瓦斯抽放及管巷道高度、宽度、坡度、岔口等情况必须存有详尽介绍。

第五条驾驶员必须爱惜车辆，搞好车辆入井前、行车中、收车后的安全检查，及时核对车辆故障记录，辨认出问题及时处理，极力努力做到不拎“病”行车，同时收车后停车车辆前要冲洗车辆，按选定地点停车，杜绝乱停在随地现象。

第六条驾驶员交接班必须认真负责，对车辆外观、发动机、旋转方向机构、刹车装置、油、水、电、气等部位展开详尽检查，努力做到不将车辆故障和安全隐患交还给下一班，例如证实难以确定的车辆机械故障，必须搞好交接班记录。

第七条自觉遵守劳动纪律，按时下班至岗。例如突遇特定情况须要告假时写下书面请假条，先交予班长申报后，由工长盖章同意普遍认可。

第八条驾驶员井下运输行车，应当及时向班长、工长汇报车辆运转情况，和工作面现场情况，碰到瓦斯超载车辆报警打火，以及出现车辆事故后，应当及时向班长、工长、队长汇报，非政府人员展开救治，维护不好事故现场。安全仪器、仪表管理制度安全仪器、仪表管理制度

一、各种安全仪器、仪表必须存放在通风较好、潮湿的地点，并由专人管理，统一编号，备案台账。二、采用、管理仪器、仪表的人员，必须津津乐道仪器、仪表的采用方法、性能、结构、适用于条件、注意事项和校验方法。三、采用、管理仪器、仪表的人员对仪器、仪表内应更改的药品、电池等必须经常检查，及时更改或定期电池，快速增长仪器、仪表的采用时间。四、各种仪器、仪表必须按《煤矿安全规程》规定展开布局，确保定期校查校正，创建、完善管理台帐，仪器、仪表的采用必须灵敏、精确、可信，确保较完整，例如辨认出存有损毁、数字不精确或不灵敏现象，应当及时将仪器、仪表送至选定部门维修，修完后要先校正后采用。五、凡入井的仪器、仪表，必须防范损坏、拆除，井下紧固采用的仪器例如瓦斯自动检测报警断电仪等，必须按《煤矿安全规程》设置、采用，并由专人定期检查、保护、调试、校正。群监员、青岗员、协管员安全培训管理制度群监员、青岗员、协管员安全培训管理制度

一、必须按规定时间按时听课，严禁无故旷课，耽误或旷工。

二、严格遵守课堂纪律，严禁在教室内大声嬉笑、玩耍，严禁随意restaurants，严禁在教室内抽烟。

三、上课时必须认真听讲，搞好笔记，严禁看看与课程内容毫无关系的报纸、杂志等。

四、上课时必须穿戴整齐、谈吐文明，未经授课教师核准，严禁擅自返回教室。

五、参培期间，应当特别注意维护各类教学设施，不得毁坏公物,例如存有损毁照价赔偿。

六、在培训自学期间，原则上不许告假，存有特定情况必须告假者，必须至党群工作部办理告假相关手续。

七、严苛考试制度,考试时，学员必须严格遵守考场纪律，不得剽窃,对违反者视情节分别给与处罚或将试卷补发，自行出席参加考试。

八、考试不及格或因故没参加考试者必须延后参加考试，参加考试不合格者各县市自学，并罚款50元。

九、学员必须认同教师，讲文明、讲礼貌。自觉秉持值日制度，做好教室卫生。华泰煤矿区队仓库管理制度华泰煤矿区队仓库管理制度

一、各单位材料员对本单位大仓库管理工作具体内容负责管理。

二、各单位大仓库的成立必须至调度室备案，其它地方严禁以任何理由放置矿用物资。否则对责任单位罚款500元，对负责人罚款100元