煤矿安全绩效考核制度编订 细则编订例文12篇

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为了强化各级领导干部及管理人员安全监管意识，二要狠抓2014年的安全生产工作，同时实现全年安全生产目标，根据矿委会研究同意，特制订《万安煤业2014年安全绩效考核办法》。

一、安全奋斗目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等关键性责任事故。

2、隐患排查自查率为达至100%。

3、杜绝瓦斯超载事故。

4、安全质量标准化达至一级示范点化矿井。

二、考核领导组

组短：宋玉山

副组短：郭三旦

成员：柳景水王建国吕金生石奎元李向宁

刘祖胜秦红旗霍海刚张王记张鹏鹏

王志强魏亮亮王俊平谭小福秦杨兴

领导组内设考核办公室，办公室设于安全科。绩效考核以权责对等、奖罚相结合、分层考核、严格管理为原则，本矿推行百分制考核。

通风科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人10分后，其他人员每人5分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人5分后，其他人员每人3分后。

二、安全生产、业务保安责任制(20分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度，并狠抓落实，否则甩1分后。

2、并无规程措施施工不阻止、不追责甩2分后。

3、规程、安全技术措施制订不及时或不规范，计入有关责任人2分后。

4、对计划不全面落实、工作不检查、不考核甩有关人员2分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，甩科长5分后，科室全体人员每人3分后，有关责任人5分后;被摆黄牌一次，计入科长3分后，科室全体人员每人2分后，有关责任人3分后;被矿检查转让增加一倍继续执行。

2、工作中弄虚作假每次甩2分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入有关责任人3分后。

四、基础工作(30分后)

1、弄虚作假不按规定入井每次甩1分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人2分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次甩1分后。

4、每月矿对队评价、手指口述检查结果位列前两名的该队组负责人提3分后/人，后两名的甩5分后/人;班组建设考核中被评选为杰出班组的三个队组负责人提3分后/人，A、B、C类班组中最后一名的甩队组负责人5分后/人。

五、驳回条件

1、本矿出现一次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全绩效工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

安全科安全绩效考核

一、隐患排查环境治理：(30分后)

1、对井下隐患和不安全因素，当值辨认出必须当值化解

对威胁人身安全与安全生产的问题必须采取措施立即处置，特定情况必须汇报领导，否则甩1分后。

2、杜绝违章统一指挥，对“三违”现象不讲情面和放荡，

现场检查出来的关键性隐患，必须瞄向部位，问题不化解无法返回现场，秉持“三不生产”的原则，否则每项甩2分后。

3、凡对事故隐患自查不深入细致敷衍了事，弄虚作假或推诿、委推、紧盯者可办的责任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隐患问题和上级有关部门检查出来的隐患，未及时搜集、甄选、呈报“三定”自查环评者，每项甩2分后。

5、检查隐患，没通报，遗留隐患，没查案原因的责任人，甩1分后。

6、领导精心安排的工作不及时全面落实顺利完成，台帐、记录不健全、不及时呈报者，甩1分后。

二、基础工作(20分后)

1、区队班组建设及不按规定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作业期间不继续执行老爹规定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全质量标准化(10分后)

标准化检查罚球必须在公司规划分后以上，每高0.5分扣该专业责任人3分后，每逊于0.5分加2分后。

四、安全指标(30分后)

1、矿井发生重伤，甩10分后;

2、出现重伤事故驳回本季度安全绩效工资。

3、出现一人次死亡事故驳回半年安全绩效工资。

4、本科室人员发生重伤驳回当月安全绩效工资。

五、安全生产业务保安责任制(10分后)

1、汇报当值安全生产情况和核对隐患台帐，对当值井下区域内的安全工作负责管理，按时出席班前会议，严格执行交接班，上、上班打卡，不的代签，违者每项甩0.5分后。

2、自觉遵守劳动纪律和规章制度，对自己的职责责任负责管理，违者每项甩1分后。

3、不得饮酒下井，入井时必须穿工作服，拎安全帽，随身携带矿灯、打火器，便携式报警仪，违者每项甩1分后。

4、坚守岗位，严禁擅离职守、睡，保证自身安全，违者每项甩1分后。

5、凡对工作不负责任，发生轻微“三违”因此而引致事故出现者，甩3分后。

6、强化班组建设，严苛现场管理，深入细致考核工程质量，否则每项甩2分后。

7、因故停水、停风，没及时废人，并稳步作业人员不采取措施者，甩1分后。

人劳科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人每人5分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人5分后;其他人每人2分后。

二、安全生产、业务保安责任制(60分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、非政府全体员工一年一度的职业病预防工作、健全职工社会保险工作，否则甩科长2分后，本科室其他人1分后。

3、不及时非政府工伤鉴别，甩科长2分后，本科室其他人1分后。

4、会同有关部门搞好劳动纪律管理、考勤管理工作，否则甩2分后。

5、因工资分配发生职工信访，甩科长5分后，其他人2分后。

二、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，工作态度消极无法尽职尽责干活不好本职工作，甩3分后。

2、工作中没创造力，没协同应变能力，甩2分后。

三、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

生产技术科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1.、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、未继续执行井下全线贯通、特定施工、现场老爹;太少老爹一次甩10分后。

3、并无规程措施施工不阻止、不追责甩10分后。

4、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

5、规程，安全技术措施制订不及时或不具备可操作性，计入有关责任人10分后。

6、对计划不全面落实、工作不检查、不考核甩5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入科长每人15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入科长和有关责任人每人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、弄虚作假不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

机电科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人甩10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人甩5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、并无计划停水停风一次，每影响1小时计入科(队)短每人5分后;计入有关责任人每人2分后。

3、设备出现失爆现象一处或设备主硅每减少5﹪，计入科(队)短和有关责任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工种业务技能培训，每少一次甩5分后。

5、关键性危险源及沃埃尔场所每旬检查一次，每少一次甩3分后，旬检少非政府一次甩5分后，质量标准化评分表上缴每延后一天甩2分后。

6、未按规定展开检查、检修，导致事故，根据情节酌定计入科(队)短和有关责任人10分后。

7、出现机电设备运输故障或事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入科(队)短和有关责任人10分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科(队)室存有责任，计入科(队)短每人15分后;科(队)室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入科(队)短每人10分后;计入有关责任人5分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入科(队)短和有关责任人每人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动，甩1分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次甩3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

地测预防水安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

3、继续执行全线贯通、寻抽水作业应当根据规定现场老爹，太少老爹一次甩10分后。

4、不及时展开测量圣皮耶尔埃、图纸不及时或图纸与实际相符、地质资料不明或落后等技术犯规，每次计入有关责任人每人10分后。

5、寻抽水作业现场操作方式不规范，牌板记录不齐全，核对不及时每次甩2分后。

6、寻抽水设备、材料管理并无制度或管理高，导致不较完整或破损，每揭发一次甩3分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，计入科长每人15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后;被摆黄牌一次，计入科长每人10分后;科室全部人员每人3分后，有关责任人10分后。被矿检查转让增加一倍继续执行。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入科长每人10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

调度室安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后

2、对影响安全的关键性问题及出现的重大事故必须存有处理意见或及时汇报，并搞好详尽记录，否则甩责任人5分后/次。

3、对重点工程及特定施工作业必须严苛按安全技术措施监督继续执行，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

4、对上级下发的安全生产命令、通告、文件，必须搞好发送和留言交予等处理工作，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次

5、对影响安全生产的问题必须及时汇报矿有关领导和上级调度室，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

6、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入主任15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入主任10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

监控室安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后

2、对影响安全的关键性问题及出现的重大事故必须存有处理意见或及时汇报，并搞好详尽记录，否则甩责任人5分后/次。

3、对重点工程及特定施工作业必须严苛按安全技术措施监督继续执行，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

4、对上级下发的安全生产命令、通告、文件，必须搞好发送和留言交予等处理工作，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次

5、对影响安全生产的问题必须及时汇报矿有关领导和上级调度室，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

6、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入主任15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入主任10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。盛隆煤矿调度工作制度盛隆煤矿调度工作制度

一、安全调度设于矿调度室，由调度室展开统一调度统一指挥。

二、严格监督检查“三小规程”的继续执行情况，对危胁安全生产的关键性问题，必须立即报告，并严格执行有关部门采取措施积极主动化解。

三、深入细致搞好上传下达的工作，对上级有关安全生产的命令及时检查继续执行情况，对存有的问题快速呈报。

四、搞好防雷、防汛、通风、供电等诸方面的调度工作，经常深入实际调查，熟识情况，掌控安全生产规律，及时明确提出建设性意见。

五、创建完备的安全档案台账，按时核对报表，明确提出安全动态分析材料。

六、安全调度通告、通报、电报、电传就是表达领导应急工作重新部署的关键手段，属应急公文，并且具备同级正式宣布文件的效力，各单位必须严格执行。

七、严苛汇报制度，必须按规定的时间和内容展开汇报(定期汇报、重大事故汇报、专题汇报等)。地测工作质量事故分析制度地测工作质量事故分析制度

地测部门装备地测部门常规的设备品种及数量且满足用户工作须要。

中线标定及时、精确，并无责任工程事故。

大型全线贯通测量理应设计、审核、总结，全线贯通测量精度合乎规程规定或工程建议。

秉持对巷道开口、全线贯通、停头、开工、停在品雅版工程进度推行通知单制度。

及时填绘各种矿图，建议数据精确，图纸规范。

对大型全线贯通、停头、停在采要展开统计数据，对全线贯通质量必须展开文字描述，停头、停在采要记录适当的数据。螺杆式压缩机司机安全生产岗位责任制一、必须按规定出席安全技术培训，考试合格后，上岗上岗。

二、必须精确掌控《选煤厂安全规程》和《空气压缩机操作规程》有关规定和作业标准，并按规定和标准展开操作方式。

三、努力做到定期检查甩风机的安全阀等安全设施，确保设备安全高效率运转。

四、检修时必须阻断电源，并装设“停驶检修”警示牌。

五、搞好设备运转记录，辨认出问题及时汇报。

六、负责管理本岗位照明设备、信号、防雷设施和备品的管理。

七、必须掌控本岗位安全科学知识、搞好独立自主保安。煤矿培训中心进修、实验教师岗位职责煤矿培训中心进修、实验教师岗位职责

一、进修、实验教师应严格遵守进修、实验课的作息制度，努力做到不耽误、不旷工、不擅自离校。

二、进修、实验教师应坚守岗位，努力做到深入细致教学，不许晚放学，不许搞与进修、实验毫无关系的事情。

三、深入细致复习，搞好课前准备工作，并严格执行学员做好环境卫生清扫工作。

四、进修、实验教师应深入细致搞好入门指导、巡回演出指导，努力提高学员操作技能，寄出教学日志。

五、上进修、实验课前要检查不好实验设备、仪表，努力做到安全、整齐。

六、进修、实验教师应强化业务学习，努力提高业务水平和教学水平，关心爱好学员，著重言传身教，为人师表，及时化解各种问题，努力提高进修、实验教学水平。

七、顺利完成科里信访部门的临时性工作。刘河煤矿党委书记预防水安全生产责任制刘河煤矿党委书记预防水安全生产责任制

1．负责管理贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府公布的安全生产法令，融合《煤矿预防水规定》制订全面落实措施。

2．定期汇报矿井预防水安全生产工作情况汇报，对预防水安全生产工作明确提出意见和建议。

3．充分发挥党群部门在预防水安全生产工作的促进作用，督促检查各科室预防水安全生产责任制的全面落实。

4．非政府积极开展预防水安全思想教育和安全培训工作，提升职工整体素质。

5．把预防水安全生产工作列入干部考核的关键内容。

6．参予非政府预防水安全事故的抢修救援、查案、善后处理，并指派有关部门负责管理对事故责任人展开调查处置。XX矿供水救人系统文件汇编XX矿供水救人系统文件汇编

XX有限责任公司

2011年5月

目录

供水救人系统主要管理操作方式保护人员非政府机构3

供水救人系统管理及保护人员24小时值守制度5

供水救人系统管理及保护、修理人员岗位责任制6

供水救人系统维护、修理人员操作规程10

供水救人系统水泵司机操作规程13

供水救人系统维护管理制度14

供水救人系统采用培训制度16

供水救人系统安全仪器仪表计量检验制度17

供水救人系统应急演练制度18

供水救人系统事故应急预案19

供水救人系统故障处置期间安全措施20

供水救人系统应急措施22

供水救人系统值守、操作方式及保护人员名单23

供水救人系统主要管理操作方式保护人员非政府机构

为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)精神，规范煤矿井下应急买盘系统建设管理工作，充分发挥井下应急买盘系统在安全买盘中的关键促进作用，进一步提高煤矿安全确保能力，依据有关法律法规、规章和规定，国家安全监管总局、国家煤矿安监局制订了《煤矿井下应急买盘系统建设管理暂行规定》。

一、非政府机构

为了规范和推动我矿井下安全买盘供水救人系统的建设健全管理工作，设立供水救人系统领导小组。

组短：(机电矿长)

副组短：(机电副总工程师)

组员：

技术人员：

值班人员：

主要操作方式保护人员：

二、管理职责

1、负责管理领导全矿员工认真学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、负责管理对全矿供水救人系统管理工作的监督、检查和措施的全面落实。

3、负责管理监督检查并创建、完善供水救人系统各级领导责任制，职能机构责任制，岗位人员责任制。

4、负责管理创建、完善矿井供水救人系统管理制度、安全技术措施审核制度检查制度。

5、矿井出现重大事故时，必须立即赶往至现场非政府救治，事故后，深入细致非政府搜寻事故原因，吸取教训，制订防范措施。

6、负责管理监督和检查供水救人系统有关人员自学基础知识和业务理论培训，提升职工队伍素质。

供水救人系统管理及保护人员24小时值守制度

1、为了加强管理，保证供水救人系统的正常展开，矿领导及有关科、队管理人员必须每天有人值守，推行值守领导24小时责任制。

2、供水救人系统值班人员必须继续执行24小时轮流值守，及时非政府人员处置供水救人系统存有的薄弱环节和系统安全隐患，保证系统的完好性。

3、值守及保护人员必须坚守岗位，随时待命确保通讯、通信通畅。

4、严格执行汇报制度，对辨认出的问题、隐患应当及时汇报上级部门及领导，不得漏报、虚报。

5、供水救人系统值守必须存有值守记录，对出现的问题及处置情况、汇报情况必须深入细致展开记录。

6、供水救人系统值班人员应当经常亲临现场，检查供水救人系统中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实修理人员严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

7、矿调度室为“六大系统”值守总指挥部，负责管理“六大系统”整体的人员非政府及统一指挥。

供水救人系统管理及保护、修理人员

岗位责任制

供水救人系统副组长岗位责任制

1、在矿长的率领下，根据国家、上级单位的有关规定和建议，认真执行矿长布置的工作任务，非政府全面落实供水救人系统的各项工作。

2、就是全矿供水救人系统管理的第一责任者，极力贯彻落实党的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》及有关规章制度，保证供水救人系统的正常运转。

3、负责管理供水救人系统的安全管理工作。对本系统存有的问题，制订存有针对性的措施。负责管理非政府本系统安全、质量小检查，对揭发的隐患问题及时全面落实自查。

4、负责管理非政府审核全矿供水救人系统的安全施工措施。确保供水救人系统的正常运转。

5、负责管理全矿供水救人系统建设健全工作，同意供水救人系统各项目的施工进度精心安排。

供水救人系统副组长岗位责任制

1、在副组长的率领下，根据国家、上级单位的有关规定和建议，认真执行机电矿长布置的工作任务，非政府全面落实供水救人系统的各项工作。

2、就是供水救人系统技术工作的第一责任者，深入细致贯彻落实党的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》及有关规章制度，保证供水救人系统的正常运转。

3、负责管理供水救人系统各方面的非政府施工和技术管理工作。针对存有的问题，及时研究存有针对性的措施。

4、负责管理基本建设、审核供水救人系统重点工程及检修项目的安全施工措施及供水救人系统的各项规章制度。

5、负责管理非政府本系统安全检查和质量标准化工作，对揭发的隐患问题及时全面落实自查，并向机组短汇报。

供水救人系统组员岗位责任制

1、在副组长、副组长的率领下，根据国家、上级单位的有关规定和建议，坚决贯彻供水救人系统的工作任务并非政府全面落实。

2、明晰供水救人系统建设健全的目标、任务及进度精心安排。负责管理审查供水救人的有关制度，并严格监督全面落实。

3、明确自身职责，负责管理协同供水救人系统的各项工作。

4、负责管理非政府供水救人系统设备的检修、安全质量标准化的检查工作，并对检查出来的问题全面落实自查。

5、当供水救人系统出现故障时负责管理非政府现场抢险，并对事故展开查案，分析原因，制订防范措施并贯彻执行。

6、负责管理掌控全矿供水救人系统的运转及检修状态，确保供水救人系统的设备较完整。

7、负责管理供水救人系统的设备、工具、材料水泵情况的管理。

供水救人系统技术人员岗位责任制

1、在系统领导及职能科室领导的统一指挥下，负责管理矿井供水救人系统的日常技术管理工作。

2、及时介绍现场揭发的问题和隐患，掌控施工动态，并搞好施工技术指导工作。

3、定期对技术资料展开汇总、整理，并将有关问题、隐患情况及时呈报。

4、强化对供水救人系统施工现场的检查和技术指导工作。

5、掌控矿井供水救人系统动态，系统合理的精心安排供水救人工作的正常运转。

供水救人系统值班人员岗位责任制

1、系统值班人员必须固守工作岗位，对下班更替遗留下的问题，负责管理非政府全面落实、监督，努力做到落实到人，并且定时不定时检查系统岗位人员在岗位情况。

2、在安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全。

3、对于系统中发生的问题须要及时、合理、快速地非政府有关人员或单位展开处置，并使影响的时间降至最高限度。

4、对于当值生产中发生的问题，应当及时掏出意见，亲临现场非政府实行，重大事故必须及时按事故程序向值守领导和有关部门汇报。

5、坚守岗位，Wassy职责，对当值系统存有问题，必须深入细致核对交接班记录。

供水救人系统维护、修理人员岗位责任制

1、顺从领导命令、听从指挥，严格遵守各项规章制度，保与质量、保与安全顺利完成供水救人系统检查、保护、修理、试验、供水等各项任务。

2、每次对现场揭发的问题和隐患，能够处置的必须立即处置，无法处置的必须及时呈报，联系有关单位展开处置。

3、每次作业后，保护、修理人员必须将施工情况、整改措施、隐患问题情况及时搞好记录，并向主管领导汇报。

4、井下一旦出现灾变时，保护、修理人员听从指挥，负责管理供水救人系统的调控工作，保证饮用水或营养液能输送到灾区。

供水救人系统水泵司机岗位责任制

1、严格遵守各项规章制度，对所管设备努力做到“三懂得、四可以”集中精力操作方式，及时排洪。

2、坚守岗位，顺从领导，管住、用特雷隆岗位机电设备。

3、深入细致核对不好当值记录，履行职责沃埃尔岗位相关手续，搞好岗位进出备案，提防，搞好四严防。

4、做好设备及岗位环境卫生，管理不好工具材料、备件等工作。做好岗位文明生产。

5、坚守岗位，搞好岗位交接班，搞好巡回检查，辨认出问题及时汇报，努力做到安全运转。

供水救人系统维护、修理人员操作规程

一、通常规定

1、矿井供水救人系统专职保护、修理人员必须经过安全培训，上岗上岗。

2、下班前不得饮酒，班中不搞与本职工作毫无关系的事情，严格遵守有关规章制度和劳动纪律。

二、系统管网检查、保护、修理

1、供水救人系统推行每月旬检制，每次对现场揭发的问题和隐患，能够处置的必须立即处置，无法处置的必须立即呈报，联系有关单位展开处置。

2、检查时，必须检查管路有没有走、冒著、几滴、凿等现象，检查控制器把头与否有效率可信，边线方向与否恰当，检查各相连接部件是否稳固可信，密封与否严格，例如存有问题必须及时处理。

3、操作方式人员必须办妥、拎全所用工具、材料，检查不好作业现场安全状况，搞好独立自主保安，严禁违章冒险施工。

4、斜巷操作方式时，必须杜绝双重作业，继续执行“行人不行车，行车没用人”规定，现场选定不好安全监护人员，对管件及很大材料实行适度的紧固措施，避免窜动伤人。

5、览胜操作方式时，必须踢不好稳固的绞手架，设立不好安全绳，选定不好安全监护人。

6、更改、加装高处的管路时，可以采用起重机展开操作方式，但必须选定专人摁起重机，专人警戒。

7、修理、更改管路时，必须强化对作业地点附近管路状态的检查，并展开适度修整，任何人严禁在管路下方停留或搞与施工毫无关系的事。

8、修理施工中例如须要断裂管路，必须先上开供水阀门抽水阀门，不得带压违章冒险作业。

9、每次检查、修理作业后，保护、修理人员必须及时搞好记录，并将检查、修理施工情况向主管领导汇报。

10、为确保饮水质量，经常对供水管管路排放量，具体操作同供水试验，作业人员之间必须搞好协同，必须特别注意检查水质的变化情况。

11、井下一旦出现灾变时，修理人员必须根据管理人员统一指挥及灾区边线对有关掌控阀门展开调节，保证饮用水或营养液能输送到灾区。

三、水泵保护人员操作规程

1作业前要阻断或停用所检修设备的电源，并摆“有人作业”警示牌。

2高空作业时，必须穿安全帽和系保险带，保险带应扣门锁在安全牢固的边线上。

3对水泵展开修理时，首先应当由电工对该设备实行以下措施：即为停水、验电、振动、摆接地线、装设标示牌并加装护栏。

4在拆除设备部件时，应先看懂设备装配图，弄清楚设备加装方法和加装顺序。

5拆下来的零部件，应当依次搞上标记，置放于事先选定的边线上，搞好有关的保护措施，以免加装时装弄错。

6设备重新装配试车正常后，方可正式宣布资金投入运转。

7检修完后，应当深入细致核对设备检修记录。

8保护人员每班展开巡回检查和日常保护内容如下：

1)检查所保护的设备零部件与否齐全、较完整可信。

2)对设备运转中辨认出的问题，必须及时展开检查处置。

3)对安全保护装置必须定期调整试验，保证安全可靠。

4)检查设备各部润滑油量、油质与否符合规定建议。

9传达工具、工件时，必须等对方接妥后，送来件人方可松手;远距离传达必须铁链不好吊绳，严禁投掷;高空或井筒作业时，工具应当铁链不好保险绳，避免掉落。

10检修后应当将工具、材料、罚下的零部件等展开清点录入。对设备内部展开全面检查，在试车前要由专人复查一次。

供水救人系统水泵司机操作规程

一、上岗条件

1、司机必须经过专业技术培训，考试合格，上岗上岗。

2、应当介绍水泵电气设备的工作原理，努力做到可以采用能够单一制操作方式。

3、必须身体健康，没阻碍本职工作的病症。

二、安全规定

1、下班前不得饮酒，班中不得睡，不搞与本职工作毫无关系的事情。严格执行交接班制度和本工种岗位责任制，固守工作岗位，严格遵守本操作规程及《煤矿安全规程》的有关规定。

2、操作工严禁随意更改保护装置的整定值。

3、以下情况水泵严禁资金投入运转：

1)电动机存有异常，掌控设备、电压表、电流表、压力表失灵。

2)管路漏水。

3)电压不正常。

4)水泵存有故障。

三、正常操作方式。

1、开泵前检查水泵及机械各部螺丝与否齐全套管，闸门与否在停用边线。

2、启动后观测压力表观测水压情况，看看与否上水。

3、运转后特别注意聆听机械声音及振动，例如存有异常必须立即汇报有关人员，呈报处置。

4、运转中特别注意电流电压，不少于铭牌额定值。

5、停在泵前首先将水门关严，然后并无负荷停在泵。

供水救人系统维护管理制度

为了提高矿井安全防水水平，保证供水救人系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本制度。

一、系统制度

1、地面永久性水池每季度检查一次，根据情况及时明挖出，搞好水池密封，必须改采可信的胸膈和严防杂物跳入措施。

2、井下所有供水救人管路必须维持24小时供水通畅，水源泵必须确保较完整，一转回一备。

3、供水救人系统主管路短果内径不大于100mm的无缝钢管，分支管路短果内径不大于50mm的无缝钢管，管路必须搬运弯曲、不碾死去弯角，接点阀门较完整不漏水。

4、主要大巷内要100m设置支管和阀门，在带式输送机巷道中应当内要50m设置支管和阀门,必须确保其可靠性。

5、所有供水管路三通阀门必须齐全，手把有效率。

6、冶炼巷道管路短果距工作面距离严禁大于50米。

7、供水救人系统中的水管、三通、阀门及仪器仪表等设备的耐压不大于工作压力的1.5倍。

8、供水点前后2米范围并无材料、杂物、积水现象，宜设置排水沟。

9、供水管路中的水必须经常展开排放量水，确保水质。

10、供水救人系统推行分后区域管理，明晰保护人员展开日常检查保护。

11、及时对供水救人系统阀门、供水管路与否存有走、冒著、几滴、凿等现象展开系统全面检查保护。

二、县丞制度

1、由运转队负责管理对井下供水救人系统管路展开县丞。

2、巡查供水救人管路必须由队干非政府，深入细致出席县丞工作。

3、县丞主管路时(包含水源)，辨认出隐患、问题必须及时汇报、处置。

4、掌控供水救人管路采用情况及破损情况，努力做到存有计划检修、更改管路。

5、对于因县丞不妥当而影响供水救人系统较完整的，追责巡查人员责任，并查案党政领导责任。

三、管理建议

1、各单位必须制订专人对各自管理范围内的供水管路展开检查，对不能合格、损毁的必须及时展开更改。

2、各单位必须对各自统辖范围内的供水管路展开上账。

3、任何人严禁随意损毁管网、阀门及三通，一经辨认出惩处不等待。

供水救人系统采用培训制度

1、通过供水救人系统采用演练，保证每位入井人员都能够恰当采用供水救人系统。

2、井下员工必须津津乐道打火装置的地点、采用方法，易于出现灾害时能快速打火。

3、教育职工应当爱惜供水救人系统装置，辨认出该系统存有损毁现象立即向有关部门报告，及时采取措施复原并投入使用。

4、教会现场每名职工，必须掌控供水救人装置的性能和采用方法。

5、凡新设置的供水救人系统各队队长都必须向职工交代确切设置的路线和地点。

6、崭新至矿职工除按为期展开不少于72小时的安全教育培训外，还必须对压风打火系统的科学知识展开培训，否则一律不许入井。

7、自学供水救人有关管理采用规定，掌控打火科学知识。

供水救人系统安全仪器仪表计量检验制度

1、按照国家安全规程规定及AQ1029、AQ6201现制订安全仪器仪表计量检验制度。本制度严苛遵从贯彻落实《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国安全生产法》和《国家安全监察条例》等规定。

2、安全仪器仪表管理员负责管理安全计量仪器仪表的备案台账，创建台账及仪器仪表定期效验工作等。

3、仪器仪表必须定期下架，严禁逃费。

4、仪器仪表出现故障或误差很大时严禁派发采用，必须处置正常及经效验后方可以派发采用。

5、正在采用的器具、仪表杂讯或损毁必须在2小时内更改，例如无法更改的应立即展开修理，并经过效验后方可以采用，否则不容许采用。

6、计量仪器仪表若存有损毁，所修理的费用少于原仪表费用70%时并无修理价值，应当办理除役相关手续。

7、安全仪器仪表必须建有管理员负责管理，看管及定期展开效验工作。

8、崭新发货的仪器仪表必须送来质量技术监督部门许可的安全仪表鉴别单位展开鉴别。

9、正在采用的仪器仪表必须定期送来质量技术监督部门许可的安全仪表鉴别单位展开鉴别。

10、对安全计量器具未按照规定展开效验及定期鉴别的，将按照有关法规定对有关单位行行政处罚。

11、崭新发货的仪器仪表装箱必须存有合格证、说明书及调试配件等。

供水救人系统应急演练制度

1、供水救人系统每年协调矿井“六大系统”展开一次演练。

2、供水救人系统演练前，设立应急演练小组，分设副组长、副组长、成员及演练人员。

3、供水救人系统演练前，搞好对系统的检查，所采用的器材和管路处在较完整状态。

4、在展开应急演练时，应当设置标识，并事先知会演练的范围。

5、由应急演练小组领导统一指挥应急演练工作。

6、供水救人应急演练小组轻易在调度中心和现场统一指挥人员的统一指挥下展开应急演练，出席演练人员无条件的顺从应急演练小组的统一指挥。

7、应急演练小组非政府中的人员，必须按照演练的统一建议，在规定的时间内，抵达选定边线。

8、通过对演练对暴露出的问题，由应急演练小组对预案展开修正健全。

供水救人系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;并使矿井突遇供水救人系统事故时防止出现纷乱，以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副总指挥：机电副矿长、安全、生产副矿长、总工程师

成员：各专业矿副总、调度主任、安监副处长、机电科长、技术科长，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援的主要任务

对井上、井下出现供水救人系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责。

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、负责管理事故应急救援人、财物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由领导小组、副指挥短(机电副矿长)，查明其原因，做出正常的推论，制订解决方案。

2、凡被通告的单位和人员都应当做好一切恢复正常供水救人系统的人力、物力的准备工作工作，请旨精心安排。

3、调度员随时向总指挥汇报处置的进展情况。

4、供水救人系统维修工必须顺从调度统一指挥。

5、事故处理完毕后，各冶炼机运队管理人员积极主动非政府人员恢复正常生产。

供水救人系统故障处置期间安全措施

1、强化供水救人系统专职保护、修理人员对供水救人系统、管路及其附属设施日常检查工作，根据故障大小实行存有针对性的处置措施，严禁延期。

2、系统故障较小，例如只是材料科建材环评副组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科建材环评副组长全面落实安全责任，强化对煤矿恩生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条材料科建材环评副组长全面负责管理材料科环评安全管理工作

第三条材料科建材环评副组长二要履行职责不好4项安全工作职责。

一、严格执行各项规章制度，认真负责，相关手续完善，汪把环评，派发第一关，努力做到砂子、片石怱车环评，超计划、逊于传送单数量不环评，没取货通知单不环评，未经选定通告通往用户的不能环评，环评水泥必须存有水泥检验单，展开数量和质量的检查。出库物资必须存有正式宣布相关手续，不容许先领料后补票。

二、①车辆管理，由科统一安排，严禁随便多寡。②搞好环评原始记录，(包含水泥、砂子、片石)。③各种单据留存较完整，每月装订成册。

三、严苛质量、数量环评，入库物资努力做到不偷、虞忠、不漏雨，水泥秉持先进先出，保证国家财产不受损失。

四、遵纪守法，严格遵守劳动纪律，秉持八小时工作制，通话可望亲自至现场，不耽误，不旷工，不擅离职守，搞好本职工作。

第四条材料科建材环评副组长责任目录具体内容事项，见到附表：《材料科建材环评副组长安全责任目录》。

第五条《材料科建材环评副组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综采三队安全副队长安全生产责任制综采三队安全副队长安全生产责任制

一、在主管队长的领导下，深入细致非政府职工努力学习党的安全生产方针、政策，安全生产法规，按时出席各种培训、自学，积极主动推展新技术，新工艺，不断提升职工业务素质，培育职工爱好本职和吃苦耐劳能干精神，特别能够战斗的工作作风。并负责管理综采三队安全“双基”中的隐患排查与全面落实情况。

二、分管全队安全生产工作，始终秉持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，正确处理安全与生产间的关系，努力做到“不安全不生产，事故隐患不消解不生产、没防范措施不生产“的原则，始终保持“先安全后生产”。

三、经常性深入细致井下现场，熟练掌握各班组安全生产情况，深入细致协同化解现场实际问题。

四、工作中全面性统一指挥，狠抓安全，严格执行煤矿三小规程，监督不好各岗位人员按章操作方式。有权行政处罚各班组管理人员和职工违章违纪的权力，官方各班组的安全奖罚何人。

五、抓好“三违”工作，参予本队事故的调查、分析和防范措施的制订、全面落实，强化现场维护，报告关键关键性安全事故，搞好安全隐患排查工作情况，不懈努力维护不好职工生命财产不受损失。

六、强化自学，钻研业务，不断总结，拓展视野，不断丰富提升业务管理水平和统一指挥水平，提升安全防治科学知识与能力，提升职工素质。

七、出现安全事故时，必须亲临现场，制订出来合理方案，出席抢救工作，并及时出席事故查案和处置工作，事故处置秉持“四不放过”的原则。

八、率领各班组保质保量顺利完成安全生产任务，并顺利完成队长信访部门的其它任务。瓦斯信息传输制度瓦斯信息传输制度

根据局关于瓦斯监测监控存有“四条标准”，特制订本制度：

1、监控中心东站修理人员必须确保井下各测点、各个传感器正常工作，能够恰当传输真实、可信的实时数据。

2、井下实时数据上载标定后，经山西省煤矿瓦斯网络系统逐级上传至县、市、省局监控中心。

3、对实时数据上载过程中的报警，系统故障，上载中断等情况，监控值班员必须及时会同有关部门积极主动处置。

4、监控中心东站必须秉持24小时值守制度，例如辨认出数据无故无法及时上载，追责有关人员责任。

5、对各种不正常情况一定及时深入细致记录，以供考据。

高家庄煤矿

2011年1月1日物资消耗情况分析制度物资消耗情况分析制度

6.1严格控制材料费用，就是降低成本提高效益的有效率措施之一，因此为进一步增强责任心，加强管理，阻塞漏洞，特制订本制度。

6.2各单位必须按矿下发的生产经营计划，严格控制材料费用，月末按各队实际顺利完成的生产任务量计算出来实际消耗的材料费用，超节有关规定落空奖罚。

6.3每月各单位依本月实际出现的材料费用，必须深入细致分析材料的消耗情况。各单位的分析报告必须从材料，配件的消耗定额，以及本单位所实行的有效率措施等诸方面全面分析，以不断总结经验健全定额。

6.4机电科、生产科，企管科，供应科参考各单位的材料消耗情况分析报告，分类、汇总所分管的各项材料费用，按本月下发的计划费用指标及实际出现的总材料费用，从制订的材料、配件消耗定额;计划的顺利完成情况以及本月所存有的主要问题;下月所要实行的主要措施等多方面全面深入细致分析，必须在次月5日之前将材料消耗情况分析报企管科。

6.5企管科依据机电科、生产科和供应科的材料消耗情况分析原因，及所分管的其它材料的消耗情况，由分管的计划员展开全面综合分析，构成月度材料消耗情况分析报告，上报矿有关领导。

6.6材料消耗情况分析一定必须实事求是，全面客观地分析本月所消耗材料的各种因素，尤其就是超出预算原因，以便更好、更有效地掌控材料费用，减少吨煤材料成木，因此一定必须引发各单位、部门领导的的高度重视，在规定的时间内顺利完成。迟报一天罚分管队(科)短、计划员或核算员各罚款50元。马口煤矿变压器检查、修理制度马口煤矿变压器检查、修理制度

1．日检

1）零部件齐全，套管；

2）低低压线路合格；

3）瓷瓶洁净无裂纹，并无闪络，并无咳嗽现象；

4）油位、油色、油温适度、正常，变压器响声正常；

5）外壳并无变形；

6）接地装置稳固可信；

7）栅栏与否合格，存有无不安全因素；

8）无人值守地点，每周检查一次。

2.季检

1）井下变压器为月检；

2）包含日检全部项目；

3）套管螺丝，检查接线柱；

4）停水检查高低压绝缘状况，中剧电阻测量；

5）变压器绝缘电阻半年测量一次

a油质耐压试验；

b中剧电阻摇测；

c测量绝缘电阻及稀释比；

d外泄电流测量；

e直流电力阻测量。

6）根据变压器试验测量结果及运行状况确认大修时间

a展开抽芯检查；

b清扫油箱，放入合格的绝缘油；

c对分接控制器等零部件展开检修。销售副矿长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）销售副矿长在